1、1某集团地产销售部薪资及佣金分配方案一、 置业顾问薪资标准1、薪资标准：试用期：800 元 900 元（试用期无从业经验 2 个月，底薪 800 元；有房地产销售经验者为 1 个月，底薪 900 元。 ）初级置业顾问：1000 元中级置业顾问：11001200 元高级置业顾问：13001400 元销售主管：15001600 元，销售主管参与客户接待，佣金分配方式与提取时间和置业顾问相同（激励机制与置业顾问相同） 。注：新来置业顾问有经验没经验，试用期满正式录用后可根据公司售楼部员工规章制度晋升为相应级别。2、提成比例（含商业 ）：1.4（通过外销渠道来售房部成交的接待销售员提成 1，外销主管提
2、 0.4）若首付款到齐客户退订，且置业顾问已结算提成，则佣金从其提成中直接扣除。公司自已销售的房源，由置业顾问配合做后期服务。交房后，公司按服务户数给予当事服务置业顾问 100 元/户的补助。3、提成发放办法房款付款 30%及以上，按到款额计提，次月中旬与工资分开发放；置业顾问各级别申请标准1、置业顾问晋升标准初级置业顾问标准：试用期新员工 2 个月，有同类工作经验者 1 个月。凡试用期过后，被公司正式录用者，起步均为初级置业顾问，同时享受初级置业顾问底薪待遇。中级置业顾问标准：在同领域工作经验 1 年以上，且在本公司工作 6 个月以上（含试用期） ，经综合考核、测试可晋升为中级置业顾问，享受
3、中级置业顾问底薪待遇。2高级置业顾问标准：、在同领域工作经验二年以上，且在本楼盘任职 6 个月以上（含试用期）同时连续 2 个月获得销售冠军者经综合考核可晋升为高级置业顾问。、在本公司干满 1 年以上（含试用期） ，一年之内在本楼盘连续两个月以上销售冠军者经综合考核可晋升为高级置业顾问。注：如果中级和高级置业顾问连续两个末位的，取消其现有的顾问标准，回到初级顾问上，工资待遇同时回到相应级别。2、置业顾问考核、测试范围企业文化、礼仪、人际关系、为人处世、平时表现、地产术语、考卷、产品认知度、模拟讲解（谈判技巧） 、谈客笔录、客户反馈、业绩。二、 经理及以上薪资标准总析：销售部提成方案（3分配方式
4、）销售总监销售经理，销售总监工资为公司领导面议决定销售主管、置业顾问提总销售额的 1.4（销售主管要接待客户，一般都不拿总提，底薪略高于销售人员）3外销主管自已销售的房屋提成为 1.4，如客户通过外销渠道到售房部成交的，而非外销主管接待成交的，外销主管可分提 0.4，置业顾问提 1销售经理提所管理项目总销售额的 0.6（副经理提 0.4），只需 1 名销售经理销售总监提集团公司所有项目总销售额的 1三、销售部任务考评机制注：总销售任务各销售人员任务之和一重考评：如总销售任务未完成，销售部所有未完成任务人员扣罚 10%的提成，同时销售经理、销售总监也扣罚 10%相应项目的提成。二重考评：继续执行
5、销售部月销售冠军奖励与未位罚款及淘汰制度销冠（当月成交金额最高者且月销售不得低于 8 套） ，奖金 200 元；末位（成交金额排名最低者-新来无经验置业顾问满两个月后考评未位）：当月末位：罚 100 元，停止接待客户学习 7 天（正常业绩除外，相差悬虑者定未位） 。连续二个月末位，公司可以根据综合考评进行淘汰。三重考评：以上考评与集团销售部月绩效立项考核可同时执行。四、离职提成管理办法1、销售部人员的正常离职，需提前一个月提交离职申请，在办理好交接手续之后，公司除结算正常底薪及达到结算条件提成外，未到款部份提成不予发放。离职后剩余提成分配给交接工作的相应销售人员。2、 销售部人员如因个人能力或
6、业绩不佳被公司辞退的，在办理好交接手续之后，公司除结算正常底薪及达到结算条件的提成外，其余提成按正常离职实行。3、销售部人员问如因严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名，并视情况给予一定的处罚，未结算的提成不再结算。离职后未结部分4提成按 50%分配给交接工作的相应销售部人员。4、无故旷工超过 3 天者，视为擅自离职，当月底薪与剩余提成不再发放，剩余提成按 50%的分配给交接工作的销售部。5、中途休假等因素的提成：（时间以请假条为准）主管及置业顾问一周之内的休假：其客户交待给案场经理、主管安排或交由自已指定的置业顾问帮忙接待；期间其客户如有成交，成交部分提成金额的 40%给后续接待人（交接时说明客户那天来交钱的算原置业顾问业绩） ，上班后客户维护有原置业顾问服务。主管及置业顾问一周之上，二周以下的休假：请假人的客户在假期如有成交，成交金额提成分于后接待人 60%。二周以上的休假，所有客户如有成交归后接待人（休假前需给后续服务人提供需服务客户详单、客户具体情况。如未提供，客户资源及成交业绩算后续接待人；交接时说明客户那天来交钱的算原置业顾问业绩）经理及以上的休假，公司领导决定。
