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医院等级评审自评结果汇报.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2837983 上传时间:2018-09-28 格式:DOC 页数:6 大小:28KB
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资源描述

1、*医院等级评审自评结果汇报医院对全院评审工作准备情况进行自评,现将自评结果、存在问题及下一步整改措施汇报如下:一、自评得分结果:1、否决指标中两室达标供应室得分 68.5 分,手术室 81 分,供应室不达标。2、准入指标中,病床使用率85,不达标。3、三类指标中,自评得分 730 分,小于 900 分不达标。二、目前主要存在问题:1、手术室:、护理人员编制与手术台之比不合理。、手术部的建筑、布局不合理。、无必备电视教学系统。、手术室的人员与物品进出存在逆行。、刷手池没有配备非手动开关龙头。、职业防护用品(手术防护眼镜等)配备不齐。、拖布、抹布容易掉纤维。、手术室的管理人员无省/市级感染委员会颁

2、发的培训证书。2、供应室:、无下收下送制度;消毒供应质量责任追溯方案及灭菌物品召回制度、工作人员自身防护制度。、主要设备、设施维护保养记录不全。、科室人员配备不足。、无带教组织、教学计划及落实记录。、供应室附近的垃圾池污染环境。、办公区域设置不合理。各室、区清洗池、消毒池、防火通道、物品架等均无明显标识。、去污区和无菌物品存放间五缓冲区。、无菌物品存放间无湿化仪及温湿度表。、检查包装区与去污间无传递窗。、供应室建筑、布局不合理,无冷却区。、无洗手烘干机。、无密闭式下收车及塑料箱,无车辆清洗装置。、器械检查台无辅助照明装置和照明放大镜,无打包台、敷料柜及清洁物品装载车。、无防护面罩、防护鞋、防护

3、围裙等。3、医院办公室、门诊便民设施不齐,缺饮水处、公用电话。、质量控制科无独立的办公室。、院务公开不全面。、人力资源配备不合理。、信息管理制度不全,无信息化发展规划及实施方案,无信息管理意外事件处理紧急预案和应急措施。、发生区域性灾害时,无食品、药品的贮存方案。、患者投诉机制不健全、完善。 (应有机构、接待人员、电话、信箱及处理结果)4、医务科、医疗救助制度没有落实。、临床教学的管理、考核制度不健全。、健康教育宣传工作无健教处方。、业务副院长、医务处、护理部、质控科、院感办负责人缺乏管理、法律知识学习培训经历。、上级医院会诊登记记录不全。、无重点学科建设发展规划及实施办法,无市级认定的重点专

4、科。、医技科室专业技术人员学分低于 25 分。、单病种质量控制与考核制度不健全,费用控制落实不到位。、病案室设施不齐全,布局不合理,人员配备不符合要求。、无专职病案质量监控人员。、医院无病案管理信息系统。5、质控科:、质控科无专职人员,职责不明确。、质控人员无法律法规、专业技能的培训经历。、质控科对临床、护理、医技、病案质量监督、检查、评价落实不到位。、无医疗安全管理的专职人员。6、护理部:、对护士长任免无相关程序文件(需人力资源部门下发) 。、护理人员配备不足,大专以上学历比例不够。、没有开展专科护士培训工作、护理教学工作,无护理示教室。7、感染办:、全员性监测、目标性监测、现患率调查不符合

5、要求。、感染患者使用抗生素前菌检率达不到 50。、感染监控的重点部门消毒设施不符合要求8、财务科:、医院无内部审计机构。、国有资产管理工作没有定期进行审计,无会计事务所的评估报告。9、总务科:、采购工作记录、成效分析不全。、医院建筑不符合综合医院建筑设计规范要求。、无双路供电系统。10、急诊科:、急诊科建筑布局不合理。、急诊科一级临床科室无外科设置。11、药剂科:、临床药师的培养使用,毕业后的规范化培训和继续教育计划落实不到位。、药物不良反应监测不到位,记录不全,上报和处理不及时。12、检验科:、院内感染控制方面工作不到位。、病理专业无专职细胞病理学诊断医师,基本工作条件不能满足临床病理检查诊

6、断的要求。13、功能科:、无省市 CDC 对超声环境的监测报告。、科室定期质量评价记录、随访记录不全。三、整改措施:1、手术室、供应室目前存在的问题可概括为建筑布局不合理、人力资源配备不足。在下一步的工作中,将对手术室、供应室的布局从新设计,必要时邀请上级医院专家进行指导,严格按照*省医疗机构临床基础质量考评标准关于手术室、供应室建筑布局的要求进行改造,确保手术操作间、消毒物品的质量安全;等级办将向院领导建议,给供应室、手术室增加 12 名护士,达到二级医院要求的人员编制标准。2、院办、医务科、质控办等职能科室目前主要问题是工作人员不足,在检查督导、人员培训、信息反馈等方面执行不力,下一步将向院领导建议给职能科室配备 23 名的高年资医师,以此改善医院的服务设施,加强病历的质量监控,发挥质控办对医疗环节和终末质量的把关作用,提高医院的诊疗服务水平。3、各临床、医技科室这次检查存在的问题主要是质量安全管理工作不到位。等级办在下一步的工作中将要求各科健全质控组织,完善科室质量控制方案,加强对质控员培训,定期进行质量安全工作检查,及时反馈信息,对存在的问题限期整改,通过质控办不定期抽查促使医院质量安全管理工作上台阶。

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