1、施工单位交工验收申请报告中铁十七局集团第五工程有限公司合冶公路项目经理部中铁十七局五公司 字2016 号中铁十七局集团第五工程有限公司合冶公路项目经理部关于第六合同段交工验收的申请合冶公路项目办：我单位负责建设的合冶公路第六合同段所有工程于 2016 年 9月全部完成，并且按照交通部公路工程质量检验评定标准及相关规定的要求对工程质量自检合格，竣工文件已编制完成，具备交工验收的条件，现提出申请进行交工验收。一、交工验收申请范围本次申请的验收范围为 4.5 Km，里程桩号为 K80+000 ，其中包括路基土石方 902039 方，大桥 5 座（K81+270 杓哇 1 号大桥、K81+780 杓哇
2、 2 号大桥、K83+820 巴拉什 1 号大桥、K83+976 巴拉什 2 号大桥、K84+285 巴拉什 3 号大桥），隧道 1 座（杓哇隧道、总长 610 米），涵洞 12 道，防护工程共有 37473 方。二、自检评定结果我单位按照交通部公路工程质量检验评定标准及相关规定的要求对工程质量进行了自检评定，共划分为 3 个单位工程。在对每个分项工程、分部工程、单位工程进行检查、评定后，汇总得出自检评定得分为 95.52 分，工程质量等级为合格。三、工程量清单1、第六合同段费用汇总表（详见附件 1）2、第六合同段工程量及费用明细表（详见附件 2）四、尾留工程计划本合同段所有工程均已完成，无尾
3、留工程，计划安排专人进行交工验收的准备工作。附件：1、第六合同段费用汇总表2、第六合同段工程量及费用明细表3、第六合同段单位工程投资额一览表4、第六合同段工程质量自检报告5、第六合同段施工总结报告妥否，请批示。二 0 一六年九月主题词: 公路 交工 验收 申请中铁十七局集团第五工程有限公司合冶公路项目经理部2016 年 9 月印发共印 1 份附件 1、第六合同段费用汇总表第六合同段费用汇总表施工单位： 费用单位：人民币元监理单位：编号 费用名称 合同费用 变更费用其他费用实际费用 备注1 100 章 总则 4172705 41727052 200 章 路基 41693667 9834985 5
4、15286523 400 章 桥涵 42699307 2699693 453990004 500 章 隧道 43519493 50254 435697475 600 章 交安 716195 1296805 20130006 700 章 绿化 1061775 575339 1637114合 计 133863142 14457076 148320218编制： 复核： 日期：2016 年 9 月说明：工程费用名称一般填写至合同段工程量清单的“章” 即可，如：第 100 章总则，专项暂定金等；其他费用根据实际发生的填写附件 2、第六合同段工程量及费用明细表第六合同段工程量及费用明细表施工单位： 第 页
5、共 页监理单位： 费用单位：人民币元设计、变更、发文情况 实际完成情况编号细目名称 支付号批复文号 起讫桩号 单位 工程量 合同金额 变更金额 发文金额简要说明或计算简式工程量 金额备注一12345合 计编制： 复核： 日期：2010 年月日1、本表格根据公路管理模式，结合决算编制的需要设计的，使用时可编制成 Excel 表格或其它数据库管理软件上的表格以便查询、分类及计算、汇总；2、第三栏支付号应根据软件的要求，编制成可识别的一组符号或数码作以区别（如 M7.5 浆砌块片石挡土墙为：70315，C25 混凝土墩台身为：412106，也可以用常用支付号的形式编制，如 C25 混凝土墩台身为：4
6、12-10-6，但应注意这种编制方法在 Excel 表格非常容易出错） ；3、第 9、10、11 栏“合同金额、变更金额、发文金额”分开主要是为了便于复核和台帐管理。附件 3、合同段单位工程投资额一览表样式合同段单位工程投资额一览表施工单位： 监理单位：单位工程名称 投资额（万元） 备注合计编制： 复核： 日期：2010 年月日注：单位工程投资额可根据“合同段工程量及费用明细表”分摊到每个单位工程， 对不能明确归到某一个单位工程的项目（如工程量清单第 100 章费用），可在相应以分摊好的单位工程投资额基础上按比例分摊。附件 4、第六合同段工程质量自检报告合冶公路第六合同段交工验收工程质量自检报
7、告一、工程概述合冶公路第六合同段位于甘肃省合作市卓尼县杓哇乡，起讫里程桩号为 K80+000K84+500，路线全长 4.5Km。本合工段有大桥 5座，总计 976m，涵洞 12 道，防护工程 37473m3，路基土石方902039m3。第六合同段从 2002 年 4 月 1 日开工，在项目经理部的精心组织、严格管理下，驻地办、项目办的监督及大力支持下、指导下，于 2016 年 9 月圆满地完成了本合同段的所有工程任务。二、单位、分部工程划分依据交通部公路工程质量检验评定标准附录 A 的规定，结合本合同段的工程实际情况，单位、分部工程划分如下：序号 单位工程名称 分部工程名称 备注1 隧道工程
8、2 路基工程3 桥梁工程三、评定过程及依据评定工作依据交通部公路工程质量检验评定标准、 公路工程竣（交）工验收办法进行，合同段划分为单位工程、分部工程和分项工程。合同段工程质量自检评定是在施工过程中，每完成一个分项工程，就进行检查、评定，并经监理工程师签署意见，最终汇总到分部、单位、合同段工程质量得分。四、自检结论通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总，单位工程合格率达 100%，合同段工程质量自检评定得分 95.52 分，合同段工程质量等级为合格。附件：1、合同段质量检验评定表2、单位、分部、分项工程质量检验评定表中铁十七局集团第五工程有限公司合冶公路项目经理部2016 年 9 月分
9、 部 工 程 质 量 检 验 评 定 表分 部 工 程 名 称 ： 所 属 单 位 工 程 ：所 属 建 设 项 目 ： 工 程 部 位 ：（ 桩 号 、 墩 台 号 、 孔 号 ）施 工 单 位 ： 监 理 单 位 ：表 1-2 分 部 工 程质 量 评 定合 同 段工 程 名 称实 得 分 数 权 值 加 权 得 分备 注合 计单 位 工 程 得 分 质 量 等 级检 验 负 责 人 ： 计 算 ： 复 核 ： 年 月 日单 位 工 程 质 量 检 验 评 定 表单 位 工 程 名 称 ： 所 属 建 设 项 目 ：路 线 名 称 ： 工 程 地 点 、 桩 号 ：施 工 单 位 ： 监
10、理 单 位 ：表 1-2 分 部 工 程质 量 评 定合 同 段工 程 名 称实 得 分 数 权 值 加 权 得 分备 注合 计单 位 工 程 得 分 质 量 等 级检 验 负 责 人 ： 计 算 ： 复 核 ： 年 月 日合 同 段 工 程 质 量 检 验 评 定 表合 同 段 名 称 ： 所 属 建 设 项 目 ：施 工 单 位 ： 监 理 单 位 ：表 1-3 单 位 工 程 名 称 实 得 分 投 资 额 实 得 分 投 资 额 质 量 等 级 备 注合 计合 同 段 实 测 得 分 内 业 资 料 扣 分合 同 段 鉴 定 得 分 质 量 等 级检 验 负 责 人 ： 计 算 ： 复
11、 核 ： 年 月 日附件 5、合同段施工总结报告样式合同段施工总结报告、 工程概况高速公路第 合同段位于 省市县 镇村，起讫里程桩号为 K25+840.000K30+980.000，路线全长 5.14Km。本合工段有大中桥 7 座，总计 866.532m，涵洞 13 道，防护工程 78176m3，路基土石方 78176m3。（各单为根据自己合同段的实际情况填写）本和同段的主要工程数量见下表：序号 项 目 单 位 数 量 备 注1 路线全长2 土方 M33 路基挖方 石方 M34 土方 M35 路基填方 石方 M36 防护工程 M37 排水工程 M38 25m 箱梁桥 M/座9 16m 空心板桥
12、 M/座10桥梁工程11 特长隧道 M/座12 长隧道 M/座13隧道工程14 混凝土盖板涵 道15 箱涵 道16涵洞工程第合同段从 2007 年 月日开工，2010 年月日完成本合同段工程。二、机构组成（详细叙述项目实施过程中的组织机构和职能）三、质量管理情况（详细叙述项目实施过程中的质量管理情况，以及所采取的措施）通过对我合同段个单项、分部及单位工程的质量评定汇总，单位工程合格率达%，和同段工程质量自检评定得分 97.9 分，和同段质量等级为合格。四、施工进度控制（详细叙述项目实施过程中的施工进度控制情况，以及所采取的措施；任用和解决进度与质量间的矛盾）五、施工安全与文明施工情况（详细叙述
13、项目实施过程中的施工安全管理和文明施工管理情况，以及所发生安全事故情况）六、环境保护与节约用地措施（详细叙述项目实施过程中的环境保护与节约用地措施情况）七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价高速公路建设项目办能严格执行建设基本程序、规章制度，按规定进行招标选择设计、监理、施工单位，管理机构健全，制度完善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面的工作，即使支付工程款，办证过程顺利进行。不足的方面：公路勘察设计院在设计工作中能够采用合理的设计方案，满足施工要求的设计精度和深度，提供的设计文件爱女无严重的错漏现象，在项目实施过程中，信守合同，及时服务，办事严律，为项目顺利实施提供了技术保障，后期服务工作较好。监理咨询公司能够履行合同约定，有健全的管理制度，认真监理，坚持旁站，严把质量关，采取了有效的措施对工程质量、投资、进度进行控制。九、施工体会1、管理机构配置应科学合理，以保证整体凝聚力，又快又好地完成工程项目。2、在前期准备过程中，要细调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。3、合理投入资金、设备，只有这样才能取得质量、进度效益的多赢局面。4、建设单位的支持，领导的重视是完成任务的关键。5、以过程控制保证质量，以质量保证进度。
