1、第- 1 页共 5 页第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，确保现场公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，为此，需要设置办公室、仓库及现场制作工棚，选择合适可用的地方，设立项目经理部。进场前与业主、监理、总承包单位项目部共同协商解决，并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好，提高工作效率。一：编制原则：实现施工现场有组织有计划地进行文明施工，使施工现场秩序井然，施工顺利进行，保证进度，提高效率。二：编制依据：1、现场实际情况。2、设计图纸与施工内容。3、本工程的特点与难点。三编制说明：1、运输通道：该工程地点
2、位于南京市建邺区河西大街与泰山路交汇处，总体可以满足装饰人员、物资的运输要求。2、仓库布置：针对装饰材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工程施工区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。（1）堆场：用于放置不易受外围环境影响的材料，如花岗岩、墙地砖、钢构件、铸件型材等，其具体位置应与业主相关单位协调确定，基本是卸货后临时堆放。（2）中心仓库：本工程主要是半成品材料，各辅助用房设置小型仓库，用于放置较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备，同时专划一块区域用于放置油漆、胶粘剂等易燃品，并指派专人看管。3、总平面管理(详见附表)：总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：
3、严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在：第- 2 页共 5 页（1）施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定在明显的地方设置概况图、施工进度计划表、施工总平面图、现场管理制度、安全、生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火责任牌、安全生产纪律牌及宣传栏。（2）供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。（3）所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面要求布置，如有调整有书面通知。（4）在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。四：安全保护措施与出入口管理：1、工程作业安全：在工程施工中应配备对有害气体的监
4、测、报警装置和安全防护用具（如防爆灯、防毒面具、报警器等）。一旦发现毒气，应立即停止作业并疏敬散人员。同时立即把情况向监理工程师报告。经过慎重处理确认不存在危险时，应该得到监理工程师书面指示同意后方能复工。2、防火：(1）在合同履行期内，项目部应配备消防人员和足够的消防设备器材。除应与当地消防部门取得联系，必要时请予协助外，还应在施工现场的油库、器材库、车间、生活住房区及施工机械、车辆上配备适当的有效灭火器，并承担一切费用。(2）消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的需要，消防人员应熟悉消防业务、训练有素。消防设备器材应随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。项目部在向监理工程师递交施
5、工组织设计的同时，递交一份包括上述内容的消防措施和计划的报告文件，报送监理工程师审批。3、项目部应服从业主及监理对所有出入口进行统一的管理，包括文明施工、环境卫生、安全保卫等内容。4、所有进入工程施工现场的人员一律必须佩带公司或签发的工地出入证，工地采取封闭式管理。5、项目部应保证施工出入口的通畅，为所有进场施工的其它项目部人员、设备、材料出入提供便利。五：临时电路设置：“施工现场所用的电线应符合规范的铜芯电缆，电缆要用有保护层的 YHZ”型橡胶电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是接线箱，箱内安第- 3 页共 5 页装漏电保护开关、闸刀、插座等。装饰工程多使
6、用已加工的成品料，为满足工期的要求，本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成，现场只进行简单的加工作业，因此，其临时加工区设置在室外堆场。另在各层可灵活设置对木板材、基层材、低值易耗品的加工点。六：现场施工人员食宿及临时设施的安排计划：生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况，施工进场前可予以调整，为达到施工现场文明施工要求，在征得业主同意后，本工程场地各种设施在现场设置初步设想如下：1、生产设施：在工地现场，设置临时办公室一间及值班室二间，以便更好的管理，普通材料仓库、吊顶龙骨堆场、五金机具仓库、危险品仓库、临时半成品加工场、石材墙地砖堆场、水泥堆场、黄砂堆场，并派专人负责每
7、日清理，做到工完场清，以保证施工现场整洁、有序。2、职工的生活设施在施工区外租借安排，并保持容貌整洁(本工程施工现场不设明火，职工的吃饭问题，由专人在场外做好送餐至工地，并随时保持施工现场的卫生清洁)。（1）施工人员住宿、膳食由公司自理（在工程项目附近租民房为生活基地）职工食堂在工程附近租民房，配置公共厕所、浴室等。由于该工种工期紧，本工种只考虑部分值班、保卫人员住入现场，用于安全保卫，大部分施工人员及食堂的安排另行工地外面安排考虑。生活区不在本施工平面图设计范围内，包括工人吃、住及日常生活设施。考虑在附近 200M 的居民小区借用住房安排。（2）管理人员生活用房在附近租房解决。（3）现场办公
8、用房：为加强与业主、监理及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题，现场办公室可设置在业主集中办公区域。（4）临时厕所：在室外供水点设临时便槽，接通临时 4 寸 PVC 排水管排水，供工人大小便，并予及时清洗。（5）本工程安排一处临时垃圾堆放点，每天下班时安排人员将垃圾堆放点的垃圾清除出现场，做到一天一清。3、规范施工现场各项管理工作，按照建设部安全标准化规定进行施工现场管理确定安全文明施工。七：材料搬运、堆放及水平、垂直运输：第- 4 页共 5 页1、由于材料集中设置仓库空间内，仓库内有专人 24 小时轮流值班。2、各作业班组需用材料计划每日下午下班前上报，施工员审批后交仓库保管员
9、发货，由公司辅助搬运工采用各种运输方式统一运至各楼层作业空间。3、垂直运输，使用楼层室内、外货梯，或安排辅助工楼梯搬运。4、水平运输，项目部各楼层安排水平手推车 2 只备用，供楼面内大宗材料水平运输。5、现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工方便，为此在现场设置普通材料仓库和危险品仓库等分别存放材料。为保证材料的使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。6、材料、设备等由运输车辆运抵工地大院内临时卸料点，然后通过施工人员搬运至升降梯搭乘处，由升降梯运输至各施工楼层(一层直接进行人工搬运)。7、其他材料放置于现场普通材料
10、仓库内，油漆、小型施工机具设置专门的危险品仓库和机具仓库进行存放。施工现场临时用地表：用 途 面 积（） 位 置 需用时间一、临时工程 施工期间临时办公室 150 临时办公区内临时宿舍、厕所 200 临时宿舍、厕所二、生产 施工期间物资仓库、材料加工区 160 物资仓库、材料加工区材料堆场、临时机械放置 140 材料堆场、临时机械放置食堂 50 食堂合 计 700八：解决部分施工人员吃住问题的有效措施：本工程人员除保卫、值班人员住工地外，其余管理人员、施工人员在附近租成套住房解决吃住问题。中餐统一由后勤人员做好送到工地，垃圾及时清理，晚餐在住地解决。现场设第- 5 页共 5 页置小便桶，每天由
11、后勤人员清理。鉴于施工临时用地紧张，公司承诺无条件接受业主关于临时用地的统一协调、安排。1、加强与业主和监理的协调，服从监理和业主的调度。2、加强与其它施工单位的协调，实行事前通报制，并定出详细的封堵出口的时间。3、加强出入口的进出和安全管理，尽量采用封闭施工，留安全通道为其它施工单位创造条件。加强与业主和监理的协调，服从监理和业主的调度。4、减少现场作业的工作量，成品和半成品实行工厂化加工，现场组装。5、现场做好安全文明施工，加强安全管理，做好防火、防盗、防潮湿的措施，树“立良好的职业道德，争创市级 文明施工安全标准化工地”。九：现场道路和场地：（一）场地：施工场区内必须做硬（干）地坪，砼搅
12、拌机和黄沙、石子堆放场之间必须做硬地坪，每天专人洒水和清扫，避免风吹扬尘。（二）五牌一图：设置在出入口内醒目处，要美观、整齐，并标准化管理。必须在危险作业面成通道处挂设醒目的有针对性的警示牌。十：各类材料、垃圾堆放：（一）材料堆放：必须按总平面布置分类、分区域有序堆放，并有标识，其中，黄砂、石子应进料池（料池大小要根据每天用量和进出料方便而定），袋装水泥应进库存放；钢材要根据规格、型号分类摆放，木材及易燃物品要分开堆放并备足消防设施。（二）散装水泥罐：必须设库房或搭设防尘封闭棚覆盖，以防扬尘、污染环境。（三）建筑垃圾与废料：必须及时清运出场，当天做不到则要集中堆放、覆盖，定期清运出场。建筑垃圾存放在场内的时间不得超过 7 个工作日，且必须及时洒水避免起尘。（四）生活垃圾：必须实行袋装化，集中堆放，每天清理出场。
