1、班长以身作则的效应班组是一个工段和车间乃至公司的最基础组织。班组工作展开的好坏直接体现车工作车间的好坏。而班组工作的好与坏直接体现出班长以身作则的效应上。作为最基层组织班长以身作则的的效应如何，将直接影响班组的工作建设，有句俗话说的好，火车跑的快全靠车头带。这句话正好体现在班组的建设上，因此我认为班长以身作则的效应。效应应该体现在以下几方面一 班长要在思想和文化素质上不断的提高武装自己积极参加培训，是班长做好班组工作帮助提高员工的思想和文化素质的基础。只有班长自身提高了。才能影响和帮助员工，在这方面不断的提高。二 班长在岗位技术上要不段提高，做好精益求精才能辅导其他员工。三 班长的工作作风要塌
2、实肯干。处处起到表率作用。四 班长要成为每一个员工的知心朋友，了解和掌握员工的思想动态。经常同员工谈心交心。尽力帮助员工解决困难。五 班长要大公无私做好公平，公正，公开，处理好班组各项事物。特别是奖金分配这一敏感问题。总之班长以身作则的效应，体现在班组工作的方方面面只有班长在自身的学习。思想工作。团结等诸多方面。做到以身作则使每个员工心往一块想，劲往一处使,才能充分体现班长的工作效应，才能使每个员工从心里佩服，心悦诚服，才能树立班长的威信。班长以身作则的效应，就是无声的命令。员工就会自觉的跟着班长去做好班里的各项工作。一句话概述你当班长的感受：员工心情的好坏就是班长管理水平的体现班长以身作则的
3、效应班组是一个工段和车间乃至公司的最基础组织。班组工作展开的好坏直接体现车间工作的好坏。而班组工作的好与坏直接体现在班长以身作则的效应上。作为最基层组织班长以身作则的的效应如何，将直接影响班组的工作建设，有句俗话说的好，火车跑的快全靠车头带。这句话正好体现在班组的建设上，因此我认为班长以身作则的效应。效应应该体现在以下几方面一、班长要在思想和文化素质上不断的提高武装自己积极参加培训，是班长做好班组工作帮助提高员工的思想和文化素质的基础。只有班长自身提高了才能影响和帮助员工，在这方面不断的提高二、班长在岗位技术上要不段提高，做好精益求精才能辅导其他员工三、班长的工作作风要塌实肯干。处处起到表率作用。四、班长要成为每一个员工的知心朋友，了解和掌握员工的思想动态经常同员工谈心交心。尽力帮助员工解决困难。五、班长要大公无私做好公平，公正，公开，处理好班组各项事物。特别是奖金分配这一敏感问题。总之班长以身作则的效应，体现在班组工作的方方面面只有班长在自身的学习。思想工作。团结等诸多方面。做到以身作则使每个员工心往一块想，劲往一处使，才能充分体现班长的工作效应才能使每个员工从心里佩服，心悦诚服才能树立班长的威信。班长以身作则的效应，就是无声的命令。员工就会自觉的跟着班长去做好班里的各项工作。
