1、1军训会操表演流程为检验军训训练效果，进一步提高人员素质，通过组织进行队列训练，采取队列（立正稍息、停止间转法、敬礼、行进与停止）会操竞赛的形式，加强作风纪律，养成切实做到“内强素质、外树形象”，打造一支作风优良、纪律严明的优秀团队，确保管理各项工作任务有序推进。特制定本方案。活动时间、地点：2012 年 6 月 10 日下午在店西面场地进行。会操内容：1、整队、报数；2、立正、稍息、跨立；3、停止间四面转法；4、敬礼（流水作业动作一遍，整体动作一遍） ；5、蹲下与起立；6、齐步行进与立定；7、跑立步行进与定；每个动作做两遍主持人：何伟。主要负责人由王峰、王宏龙组成。协助人：李晓红、任海茹、丁
2、俊生、张林杰、监督人：金伯爵盛唐华彩执行总经理薛小军先生。2流程：一、领导入场 ，介绍领导人。进场音乐：拉德斯基进行曲 参会领导人：赵云龙董事长、王剑总经理、杨琴副校长、薛小军集团执行总经理、申杰副总、刘志旺集团副总、任素军集团副总、孙瑞主任、赵培刚老师、连淑珍老师、赵灵芝老师、王艺翔老师等人。 二、大会第一项：奏中华人民共和国国歌。义勇军进行曲三、大会第二项：迎店旗！由 11 人的护旗方队组成！前三人、后八人。四、大会第三项：请领导检阅！音乐：检阅进行曲四个方队将依次从领导观礼台通过，当教官下达向右看的口令时，领导说：“同志们好”方队会回答：“领导好”。领导说：“同志们辛苦了”方队会回答：“
3、为（金伯爵盛唐华彩）店争光”五、大会第四项：分列式检阅！第一部分：四个方队依次汇演、第二部分：32 人组成的标兵方队汇演、第三部分：基层管理团队汇演。参加人员：王峰、王宏龙、李小红、任海茹、丁俊生、张林杰。3队列会操 ：第一指挥位置 ：第二指挥位置：第三指挥位置 ：第四指挥位置队列动作均按军训队列动作执行1、带入：指挥员在队首带会操队伍以纵队跑步入会操区域，喊番主席台会操区域4号（一遍）到达指定位置（图中椭圆位置）踏步立定。指挥员出列：指挥员跑步出列到达第一指挥位置，下达“向右看齐向前看” 口令，排头注意将指挥员放在队伍中间。2、清点人数：下达“报数”口令，全对从右至左依次报数。3、汇报:下达
4、“稍息立正” ， ，跑步至距首长五至七步的位置，敬礼，向直接首长（董事长）汇报，汇报词为：“xx 同志，xx 队列会操前集合完毕，应道 xx 人，实到 xx 人，是否开始，请指示。”听到开始的命令后，回答“是” ，敬礼（注意要在首长礼毕后指挥员在礼毕。向非直接首长汇报时，还应汇报指挥员的单位和姓名）。跑步回第一指挥位置，转向向全班。4、会操：（动作均做两遍）1)稍息、跨立，立正：下达“稍息”口令， “第一个科目，稍息、跨立、立正” ，下达口令“立正稍息立正稍息立正” ； “间隔 20 公分” ，指挥员右移一小步，下达口令“向右看齐向前看跨立立正跨立立正向后转跨立立正跨立立正向后转” ， “取消
5、间隔” ，指挥员左移一小步，下达“向右看齐向前看” ；2)蹲下、起立：下达“稍息”口令（看齐稍息）,“下一个科目，蹲下，起立” ，下达口令“立正蹲下起立蹲下起立” ；53)停止间转法：下达“稍息”口令（看齐稍息）,“下一个科目，停止间转法” ，下达“立正向右转向右转向左转向左转-向后转向后转” ；4)敬礼，礼毕：下达“稍息”口令（看齐稍息）,“下一个科目，敬礼、礼毕” ，下达“立正”口令，指挥员跑步至第二指挥位置，转向全班，下达“半面向右转立正敬礼礼毕敬礼礼毕” ，指挥员跑步至第一指挥位置，转向全班，下达“半面向左转” ；5)步伐的行进与停止：下达“稍息”口令（看齐稍息） ， “下一个科目，步
6、伐的行进与停止” ，下达“立正”口令，指挥员跑步至第三指挥位置，转向面向全班，下达“齐步走立定向后转稍息（看齐稍息）齐步走立定向后转稍息（看齐稍息）-跑步走立定向后转稍息（看齐稍息）跑步走立定” ，指挥员跑步至第一指挥位置，转向全班，下达“向后转”(在队伍经过指挥员前方时（如图所示）指挥员一次性转体到位，保证队伍在自己的视线范围内)；5、汇报：下达“向右看齐向前看稍息立正” ，跑步至距首长五至七步的位置停下，敬礼，向直接首长汇报，汇报词为：“xx 同志，xx 队列会操完毕，是否带回，请指示。 ”听到带回的命令后，回答“是” ，敬礼（注意要在首长礼毕后指挥员在礼毕。向6非直接首长汇报时，还应汇报指挥员的单位和姓名） 。6、带回：指挥员跑步至第四指挥位置，面向全班，下达“向右转向前对整”，指挥员入列，跑步将队伍以纵队的形式带出会操区域，喊番号（一遍）六、全体唱店歌我相信喊口号，公司司训。七、请领导讲话。八、领导退场。退场音乐会议结束退场音乐
