1、营业线八不准一、施工计划未经审批不准施工。二、未按规定签订安全协议书不准施工。三、没有合格的施工负责人不准施工。四、没有经过培训并考试合格的人员不准施工。五、没有召开协调会没有准备好必须充分的施工料具及其它准备工作不准施工。六、登记要点不准施工。七、配合单位人员不到位不准施工。八、没有制定安全应急措施不准施工。八关键施工单位必须把好施工方案、施工要点、点前准备、施工防护、施工严禁联电、机具材料侵限、放行列 车条件、阶梯提速整修巡养等关键环节，施工单位必须明确各关 键环节的责任人员及控制措施。十不准1、施工方案未经过审查并批准，不准施工作业。2、不准无计划施工和超计划内容、超计划范围施工。3、技
2、术交底不清、安全责任不明不准施工作业。4、未设好防护，不准施工作业。5、施工准备工作不充分，不准进行封锁施工。6、无正式职工带领，不准协作队伍和劳务工上线施工作业。7、施工负责人和设备管理单位监护人员不到位，不准施工作业。8 照明设施不充足，不准进行夜间施工。9、使用大型施工机械，不准违反“一机一人、人随机 动、专门盯控” 的规定。10、未制定当日重大危险源控制措施并落实卡控措施责任人，不准进行施工作业。六严禁1、达不到放行列车条件，严禁开通线路。2、严禁在铁路安全保护区内无计划进行施工。3、严禁擅自变更施工方案和施工计划进行施工作业。4、严禁施工机械、设备、机具、工具、路料等侵入铁路限界。5、在自动闭塞区段、严禁使用绝缘性能不良的施工机械和工具。6、未探明地下管、线、电缆、各类隐蔽建筑物及设施的位置前，严禁使用机械进行钻孔、打桩、开挖土方等施工。项目部在施工现场开工前、施工过程中、施工完毕后，要严格按营业线八不准、八关键、六严禁、十不准等规定执行落实，对违反以上制度要求坚决按照公司安全质量奖惩办法之有关规定进行惩处。
