1、目录一、仓库布局概括 1（一） 、仓库布局定义 1（二） 、仓库的总体构成 1（三） 、仓库的布置要求 1（四） 、仓库布局原则 2(五)、仓库设施、设备配置 2二、仓库布局设计 3（一） 、仓库整体布局设计 3（二） 、仓库作业流程 4（三） 、仓库内部设计 41、托盘数计算 42、货架数计算 53、叉车数计算 64、储存区面积 65、工具存放区面积 76、入库区面积 77、理货区面积 78、退货暂存区面积 79、通道设计 8三、总结 80一、仓库布局概括（一） 、仓库布局定义在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。 仓库布局规划是根据
2、仓库生产和管理的需要，对整个仓库所有设施进行用途规划，确定生产、辅助生产、行政等场所，仓库、作业、道路、门卫等分布和确定，并对各类设施和建筑进行区别。如仓库货场编号、道路命名、行政办公区识别等。以使仓库的总体合理布局。 （二） 、仓库的总体构成一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区和行政生活区三大部分组成。1、生产作业区是仓库的主体部分是商品储运的活动场所。2、辅助生产区是为了商品储运保管工作服务的辅助车间或服务站，包括车库、变电室、油库、维修车间等。3、行政生活区是仓库行政管理和员工休息的生活区域。一般设在仓库入口附近，便于业务接洽和管理。行政生活区与生产作业区应分开，并保持一定距离，以保证仓
3、库的安全及行政办公和员工休息生活的安静。（三） 、仓库的布置要求要适应适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产正常进行。1、单一的物流方向。仓库内商品的卸车、验收、存放地点之间的安排必须适应仓库生产流程，按一个方向流动。2、最短的运距。应尽量减少迂回运输，根据作业方式、仓储商品品种、地理条件等合理安排库房、专运线与主干道的相对位置。3、最少的装卸环节。4、最大的利用空间。仓库总平面布置是立体设计，应有利于商品的合理储存和充分利用库容。1（四） 、仓库布局原则1、储存的物品及作业人员运动距离最小化；2、面积和空间利用率最大化；3、方便作业，有利于提高作业效率；4、有利于作业时间的充分利用和作业环
4、节的有机衔接：5、有利于充分发挥设备的效能；6、有利于人员、设备的安全。(五)、仓库设施、设备配置根据仓库的功能、存储对象、环境要求等确定主要设施、设备的配置。如下表所示：功能要求 设备配置存货、取货 货架、叉车、堆垛机械、起重运输机械等分拣、配货 分拣机、托盘、搬运车、传输机械等验货、养护 检验仪表、工具、养护设备等防火、防盗 温度监视器、防火报警器、监视器、防盗报警设备等流通加工 加工作业机械、工具等控制、管理 计算机及辅助设备等配套设施 站台（货台）、轨道、道路、场地等2二、仓库布局设计（一） 、仓库整体布局设计 出于入库作业的合理化方面考虑，仓库的结构采用平房建筑，这样储存产品就不必上
5、下移动，因为避免了储存产品从一个楼层搬运到另一个楼层时费力，而且电梯往往是产品流转中的一个瓶颈，因为许多材料搬运机通常都会竞相利用数量有限的电梯， 从而影响库存作业。由于仓库通常的货流模式是：货物入库时的单位大于出库时的单位，因此，理货问题就成为仓库布局的主要决定因素。为了解决这一问题，可以单独设定一个拣货区。据 ABC 三种商品出入库特点：A 商品需要满足快速流转出库，BC 商品需要检验及时入库。因此，选用 T 型布局模式对仓库进行布局。T 型布局的特点：1. 可以满足快速流转和储存两个功能；2. 可以根据需要增加储存功能；3. 仓库适用范围广。Storage AreaTallying Sp
6、aceTool Storage AreaWarehouse Entry areaDelivery AreaReturned Goods Storage Area仓库整体布局图Books, music, videoPC,phone, computer accessoriesHome appliancesBeauty & make-up Clothes & BagsToys, HouseholdsWatches&Jewelry3（二） 、仓库作业流程1、A 产品流程接受订单入库检验是否合格出库 退货区是 否2、B、 C 产品流程接受订单入库检验是否合格是 否分拣入库退货区（三） 、仓库内部设计1、
7、托盘数计算托盘规格 GB/T2934-2007 1200*1000mm托盘数=平均储存量 /(P/C) (P/C-单个托盘所能承载单品数量)据案例可得：产品 A 一季度月平均入库量4产品 一月 二月 三月月平均 入库量A 3072 2480 2373 2642 产品 B、C 一季度月平均储存量产品 一月 二月 三月月平均储存量B 802 223 233 419 C 399 21 176 199 （1） 、A 产品所需托盘数：PC=(1200mm/400mm)*(1000mm/400mm)6 个/托盘托盘数=2642/6 440 个（2） 、B 产品所需托盘数：PC=(1200mm/600mm)
8、*(1000mm/300mm) 6 个/托盘托盘数=419/6 70 个（3） 、C 产品所需托盘数：PC=(1200mm/300mm)*(1000mm/500mm) 8 个/托盘托盘数=199/8 25 个2、货架数计算轻型货架参数常规尺寸(L*W*H/mm) 横梁截面(mm) 承重(kg) 标准层数1200*400*20001200*500*150040*30*1.540*30*1.5100200431800*500*1800 50*30*1.5 300-400 32000*500*2000 60*30*1.5 300-500 32300*600*3000 80*40*1.5 500 42
9、300*1000*4000 80*40*1.5 500 5我们选用：轻型货架规格 2000mm*500*2000mm货格数=仓容量 /货格规格 =（104*2000*500）/（2000*500 ）=104 个货架为 3 层，10 列，共需要货架个数=104/304 个53、叉车数计算根据已知货物 ABC 规格与重量，我们选用自重 4 吨左右，承载能力为 2-2.5 吨，作业通道宽度为 2.32.8 米，提升高度一般在 3 米左右的叉车。叉车主要技术参数：叉车所需满足的能力为 546 个托盘，日工作时间为 3 小时，叉车配置系数取 1.3托盘平均载重量=（2.5*6+1.5*6+0.5*6 ）
10、/3=9kg叉车数量=（ 546*1.3*9）/(3*60/0.8)*9 3 辆仓库中搬运叉车和拣选叉车的处理量相同，我们设定拣选叉车与搬运叉车的数量相同。则仓库的叉车总量为 6。4、储存区面积储存区货物是以托盘为单位进行储存，因此，估计仓容量=B 所需托盘个数+C 所需托盘个数=70+25=95 托盘仓容量=估计仓容量 *放宽率 1.1=95*1.1105 托盘储存区面积=仓容量*托盘规格=104*1200*1000=124.8为了保证货架不对墙体形成压力，以及避免货物受潮、变质等，要保证货架与墙体存在一定的预留距离。我们规定距离为 30。随着存货周转率的提高，为了将物料搬运成本保持在合理水
11、平上，缩短拜访和提取货物所需的时间，通道要区域变宽，堆码高度要降低。65、工具存放区面积（1） 、叉车占地面积叉车宽：1180mm（车全宽） ；长：3490mm（带货叉） ；则单位叉车占地面积=1180mm*3490mm4.12叉车总占地面积=4.12*6=24.72（2） 、托盘占地面积我们设定 5 个托盘重叠一起堆放，则，托盘占地面积=（104*1200mm*1000mm）/5=25 由于设备可能会有增加，所以预留面积 15所以，工具存放区面积=24.72+25 +1565 。6、入库区面积入库暂存区长=货格长度*货格列数=2000*10=20m入库暂存区宽=货格宽度*货格排数*货架间距*
12、间距个数=500*4+2000*3=8m入库暂存区面积=20*8=1607、理货区面积加工台长：1m；宽：0.5m；站台个数 4；站台距离：2m理货区长：站台长*站台个数+（站台个数1）*站台之间的距离=0.5m*4+3*2m=8理货区的宽=加工台的长=1m理货区的面积=8*1=88、退货暂存区面积假设 A 产品的不合格率为 5%，B 产品的不合格率为 3%，C 产品的不合格率为 2%。A 产品的第一季度每月进库量分别为 3000,2500,4600；B 产品的第一季度每月进库量分别为 1700，900，1350；C 产品的第一季度每月进库量分别为 1750，350，850，所以得到以下计算：
13、7A 产品每个月的不合格数量=不合格率*平均每月进库量=5%*（3000+2500+4600） /3169B 产品每个月的不合格数量=不合格率*平均每月进库量=3%*（1700+500+850）/3 31C 产品每个月的不合格数量=不合格率*平均每月进库量=2%*（1750+350+850）/3 20退货暂存区面积=（A 产品所需的托盘数 +B 产品所需的托盘数 +C 产品所需的托盘数）*托盘规格=（ 169/6+31/6+20/8）*1200*100035.8由于需要预留相应的面积，所以退货暂存区的面积为 3740。9、通道设计货架的宽度为 0.5m；叉车的宽度为 1.8m；货架与墙体的距离为 0.3m，所以主通道的宽度为：0.5+1.8+0.3=2.6m，由于要方便叉车的作业，所以通道宽度为 3.5 m 左右。作业通道可以根据加工台的太小预留适当的宽度。三、总结仓储的内部布局是仓储内部资源配置与优化组合的行为，合理的仓储内部布局与结构设计不但可以节约资源，而且还可以为较好地实现仓储功能提供支撑。通过对仓库的规划设计，让仓库中心内部的各区域布置合理，合理的仓储布局应有利于作业的顺利进行，最大限度的减少了物料搬运，缩短储存周期，有效利用空间、设备、人员，使投资更低，有利于提高仓储经济效益，从而为企业谋得更大的利益，同时也有利于保证安全和职工的健康。
