以“质量月”为契机强化检修质量管理XXXX-X-X9月份以来，XX 车间扎实开展“质量月”活动，采取多项措施加强现场检修质量管理：一是加强月计划检修项目质量管控，杜绝非标问题发生。车间安排专业人员分区域对计划检修加强质量管控，做好月计划检修项目的过程控制和质量验收，验收结果由技术质量专业汇总，在车间调度会上公布验收结果。各班班长每天对班组检修进行旁站监督，对检修中发现的质量问题通过班前会提出并要求及时整改。通过车间、班组齐抓共管不断提高月计划质量管理水平。二是结合周检、设备标准化整改开展质量提升活动。车间在周检时，发现XXX酮装置 XX振动值超标，车间质量员 XXX及时反馈班组整改，拆检后发现设备轴承油隙超标，为确保设备长周期运行，班组检修过程中严格按质量标准调整轴承油隙，质量员 XXX对检修质量逐一把关验收，使设备检修各个环节都符合标准，检修后设备运行平稳，得到了装置的认可。通过“质量月”的活动，车间形成事前有标准、过程有控制、事后有评比的闭环管理，不断总结改进，提高对检修质量的管控水平，进一步提高了全员质量意识，为加强检修现场质量管理工作奠定了基础。信息来源：XXXX XXX
