1、会议纪要主 题：项目部扬尘治理专题会议时 间:2018 年 1 月 17 日 13:20 地 点:项目部会议室主持人:项目经理 参会人员：详见会签表2018 年 1 月 17 日下午 13:20，由项目经理组织项目部主要管理人员及各班组长在项目部会议室召扬尘治理专题会议。会议开始，XX 汇报陕建发(2017)77 号和陕建质发(2017)57 号文件主要内容，强烈要求我们项目部重视扬尘治理工作，加强治理扬尘污染管理，落实整改行动，并收集有关资料。保证施工质量、安全的同时，做好扬尘治理工作。会议期间,落实以下几点制度：1、按照扬尘治理防治要求内容进行扬尘治理工作；2、以项目经理 XX 为首成立扬
2、尘治理检查领导小组，每月不少于 4 次检查，对检查不符合的相关负责人员进行处罚；3、严格按照扬尘治理方案和扬尘治理管理制度执行落实；4、对项目部管理人员进行扬尘治理考核，并签订扬尘治理责任状，分工明确，严格落实。落实扬尘治理责任人、划分责任区域。1、由 XX 负责主抓扬尘治理工作,对所有工人进行扬尘治理教育和技术交底工作。由 XX 负责现场文明工地监督及扬尘治理督查工作。2、XX 负责每日对办公区域前、卫生间、大门口及主要道路进行 2-3 次的清扫，清扫的垃圾必须及时处理；清扫时，必须先进行洒水降尘处理。施工区域及主要道路“谁污染谁治理”严格落实。工程一部由 XX 负责，工程二部由XX 负责，
3、毛石挡土墙的安全监测、工程质量、扬尘治理由 XX 负责。3、雾炮机操作，车辆进出冲洗，按门口张贴牌（扬尘治理责任人）落实。4、由 XX 负责扬尘治理所需材料入库、出库，XX 配合该工作。并负责对场内裸露存土进行 100%覆盖。5、由 XX 负责工程二部现场道路硬化、文明工地等工作。6、XX 负责扬尘治理相关资料，及时做好影像资料和专项方案等。需要解决问题：1、土方外运2、实名制：3、现场需安装与规划局并网的扬尘治理监控设备。会议总结：本次会议精神明确建设工程扬尘治理工作的重要性，对各人员进行责任明确划分，落实岗位责任，成立检查领导小组机构，落实检查制度，完善扬尘治理工作的具体内容，完善扬尘治理检查考核制度，将对不负责或者执行不到位的人员进行问责。加强扬尘治理的宣传和治理工作。 会议结束！xx 工程项目部2018 年 1 月 17 日
