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浅谈战略管理会计在我国企业中的应用.doc

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1、浅谈战略管理会计在我国企业中的应用QIYEJINGYINGYUGUANLI 活 i挺 fi鹏雷盟主计佳我国近 YI!回回回用回宏/福建省厦门市招商银行计划财务部摘主要随着社会经济的选插发艘和科学授术的巨大进步,企业生产经营的内外环烧发生了根本变化,所爵临的国内外竞争市场的挑战也越来越大。企业要想在竞争中立于不贩 2炮,就要关注内部环境也要关注外部市场,关注竞争对手。为了更好炮服务于企业的战略管理,战略管理会计应运而生。本文从当前战略管理对管理会计的要求和传统管理会计的局限性 字,引出战略管理会计,探讨了战略管理会计在我国企业应阁咿所面|隘的问题,最后对战略管理会计在我国企业实践阳的应用提出建议

2、。关键词战略管理会计;传统管理会计;企业随着我问企业进步融入经济食球化,企业将而 l简更大的竞争科技迅级发展的时代,竞争日趋激烈,仅从本企业考虑,忽视外部环境带照力,如果仍将眼光局限在企业内部,只关注内部效率的提高,显米的影响已不能满足企业在竞争环境下的信息帘求 2战略管理会 f然是不够的,这种内部效率应 i亥 i画过市场外化为经济效益,方能在 f是站在战略的商度,关沱企业外部环境的变化,以企业取得竞争优势作竞争中获胜 4这d 管J 电念体现在管现方式 t,促使 80年代的霄现为主要目标气战略管理合计通过收集、分析、比较亮争对手具有革命一战略管理应用 I的生 3战略管理会计是企业战略管理与传统

3、战略性的信息,了解本企业在市场竞争中的地位,从而保排和增强企业管判会计相结合的产物 u本文通过比较战略管现会计与传统管理会计的竞争力 O进而 FlLll在企业的经传小施用战略管现的思想是加强和改蕃企业经何(-)传统管理会计目标上过多注重企业短期经营利润管琐的有力 L具司传统管珊会计注意的只是企业在有限期间内的发版,rf:提供的信息一、文献棕述主要忍对企业内部经传决策及经营管照发挥作用马它对投资方案的 1981年,英国学街 Simmonds最职将管理会计与战略管理联系起评价仅限于从财务放益的角度展开,企业经营业绩也只表现在当期的利来,夜论文战略管现会计中最先提出战略管珊会计(Strategic

4、润上,过多泼熏 j白求念、股短期利润的最大化。而实际上,当企业间的竞 Mana吕:ementA 吧。unting,以下简称 SMA)概念。1988 年,Bromwih 在 EJt争 k升为全局性的战略竞争时,追求长远利益,抢占市场份额已成为企 t含义管理会汁的定义与班图:从管理角度的认识中阐述了自己对业刻不容缓的奋斗目标。战略管蹲会斗 f采取的是战略性的业绩评价制 SMA的认识,樵进了对 SMA的研究。1989 年初 1994年,Brom 叭 wich矛和日度,注意企业经营的长远目标和整体利益的最大化,为了长远利益,它灿 BIh讪?町 rY阳会考虑放弃短期利益,为了顾全整体利益,它甚至会放弃某

5、个成员企业 ih发殷的道胳阀篇论文,迸1投一步 t才论了 SMA,并给 SMA下丁如下的利放。企业的经营成果不仅要反映在利润指标上,还要反映在企业价定义兑:喻略管现会计 i是量这样一种管 1凛鹦会计 1它提供 Jf分析有关企业产值的增加上。品市场和竞争对乎成本及成木结构的财务信息,监控一定时期内企业(旦)传统管理会计的研究对象仅限于本企业单一的财务信息放其竞争对手的战赂之后美国学者边克儿波特制竞争战路济日竞传统管理会计研究的是财务信息,而忽视了非财务信息对企业的影争优势阅本书中探讨了;成本优势;。为了适应战略管理的需要,成响,所以是不完整、不充分的。尤其是在竞争日趋激烈的大市场中,现本管理会计

6、导人企业战略管理并与之柑融合,从而形成 f战略成本管代管现会 t厅运用的信息很容易使企业在决策中失误,丧失竞争力。战理。1992 年和 11993年美国学者桑克和葛因达拉加引入了价值链。同时略管王理会计提供了更多与企业经两战略密切相关的多样化的非财务信各种战略管理会汁的方法也不断涌现,其中业绩评价方法以卡普兰和息,许多非财务信息尽管不能直接反映企业的经?营业绩,但 lJ;t企业的长诺顿提出的平衡计分卡的影响最大。远发展起辛苦至关重要的作用。战略管理会计在我国刚刚开始兴起,更多的是引进介绍,尚未(四)传统管理会计方法比较有限趋于成熟化、定化,j:姿研究的学者有平:化成、杨主是岩传统管理会计的方法

7、比较有限,仅限于对财务指标的计算嘀其目的( 1997 ),余绪续(1997),周 5凌源(2000),邓原平(2002 ), 是满足企业经营管理的德耍。其内向琐的管理及信息来源、种类的原 L余海袋(2004)簿,已问世的战略管理会计研究成果很少。)性又决定了传统管理会计应用方法的单一。二、战略管理会计与传统管琅会计的比较战略管照会 i十从多方位、多角度来进行综合分析和研究,其应用方(一)传统管理会汁的研究对象是内向型企业的财务情息系统,法是多元化的,如作业成本法、价值链分析法、对乎分析法、矩阵定范阁窄位分析法、环境分析法、产品生命周期分析法、动因分析法、产品组传统管现金i十是建立在传统的众业管

8、 E黑体制慕础七的,只对本企业合矩阵法等。的成本管理、决策及责任会计负资。在市场竞争不是很激烈的情况豆、战略管理会计在我国企业的应用中存在的问题下,企业只需在内部加强成本管现,提高劳动处产率便可生存。但是在在我阂,战略管理会计还是一个新生事物,但它的产生和发展串串个批会的企业财务管理实践为基础,但不能认为现在整个社会的第二三,借鉴与创新相统啕的方法。企业财务管理哲学还处于初企业财务管理都是现代企业财务管理实践。当前我国众多的企业还创阶段,J.也借鉴国外这方面的研究成巢,但要结合中凶问惰,在慕本属于计划经济模式的财务管理或小生产式的财务管现。现代企大朋借鉴中勇于创新。只有这样,才能使现代企业财务

9、管照哲学在业财务管理哲学的真正任务在于改变传统的旧的企业财务管那方式。社会主义现代化建设中发挥其积极作用。企业财务管理哲学应当善于发现现代企业财务管理的发展趋势。第二,科学体化的研究方法。在现代科学一体化的趋势下,研究企业财务管现哲学不能仅限于某一、二种照论,应将其放在各参惹文献 1门学科特别是各门新兴,学科的总联系中来认识二既要结合哲学和财 m卢利平企幽土会责任的经济学与法学分析北京法律出版性,2008 务管理学来研究,义主要联系一系列新兴学科理论的研究 z因此,必2 刽阳 l寻挚臼 b吨 l 合须运用科学一体化的方法来研究现代企业财务管理哲学 b3冽阳 l阴咐阳声懒海公司翻自蛐会费任北京:

10、法律出版丰枚土,2009 ?3?一 080-?3?光?3?3?3?3?卍?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?溡嬲嬳?湡?奅?3?3?3?3?3捯?业?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?来?3?3?3?3?3?3畮?虑?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?浥?乇?湴?3?3?3?3?莹?3?榺?3?3?3?3?3?3?3?3?3?奉?3?3?3?3?涌?3?3?3?3?3?3?3?3?乇?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?奕?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3

11、?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?卩?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?浭?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?潮卍?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?抠?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?

12、3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?卍?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?潭?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3睩?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?舍?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?泈?3?十?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?牯?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?海?3?3?3?3?3?3?3?3?3?曶?3?3?3?3?3?3?3?瑲?楣?3?3?3?3

13、?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?慴?梺?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?敧?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3? 楣?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?30.12 巳经成为一种必然的趋势。对于我国的理论界和实务界而窍,战略管理会计带米了新的研究课题,I 词时也对制度创新提出了挑战。中间的网情不问于西方网战略管理会汁从德求到理论探索,再到实施是一个漫长的过程,家,对于在西方国家能够普遍!但用的管理会计并不一定适合 r?闰 b不可能一跋而就

14、。在这个过程中,总会遇到诸多问题。目前在我国应用的现状及存在的问题有以下几个方而:因此,要想让战略管理会计在我罔普激应用,首先要根据我间的国()我同引人战略管理会计时间短,理论体系不完善,知惰,加强研究,完慈战略管殉会计理论和方法体系,龙 1主要进行识普及程度不高。适应中国特色的理论与方法的研究,与实践紧密结合,努力完常理尽管英国霄现学家 Simmon早在 1981年就提出了;战略管理会论体系建设3 计但我网对战略管理会计的理论知识九十年代后才陆续在专业(二)大力普及战略管理会计的理论知识,努力提商管理者和会期刊仨有所介绍,至今不过十来年。目前,我问战略管理会 t一计人员的素质直处于理论研究和

15、探索中,尚未形成统、完整的理论体系,也现阶段我同战略管理会计的理论知识普及程度还有待提高。目前,米得到有效的普及。高等院校会计专业一般开设了管理会计课程,但其他经济管理专业大(二)躁,论脱离实践,研究成果的实用性不强。部分没有开设。事实上,高等院校非会计专业的经济管理专业也应该由于研究人员自身很少参与实践,导致战略管理会计的各种方开设管理会计课程,并且要求在开设管理会讨课程时,定要注重对法和分析技术大多属于纯正领论性的探讨,缺乏广泛应用的实践基础,战略管理刽十等新知识的讲解介绍。在会计从业人员的继续教育中,也特别是研究人员为实践汇作者设计的一些高深莫测的数学模型,一必须加入战略管理会计的知识,

16、争取使所有制十人员都能对战略管理方团由于其过于复杂而使实际工作者难以理解,另一方简由于获得会汁的理论和方法有一个 r解。数学模型所需的数据资料成本太高而缺乏实际的应用价值。(主)营造适合战略管理会 i十运用的良好环境(三)我国应用战略管理会计的环境有待完善。现代企业制度的最大喊点就是把企业的所有权和经营权相分离,战略管 E理会计产生于各种环境基础较好的两方国家并得到了长足建在健全企业的激励机制和自我约束机制,从制度上引导企业经营者,的发展,而我国的市场经济体制不健全、法律法规不完善、缺乏使经营者的价值取向与社会的价值取向和企业的根本利益相一致,促良好的人文环境,势必会对战略管理会计的广泛应用户

17、二生不良的影使企业经营者发囱内心的把自己与企业的命运紧密联系在一起,到时响。经济环境在很大程度上影响战略管理会计的应用状况、方法体经营者自然会对有利于企业发烧的战略管珠会计产生浓厚的兴趣。系、运作机制、工作内容及范围等;法律环境影响战略管理会计信息(四)结合企业实际情况,赖造成功案例的质锺姿求、信息的规范化程度等;人文环境影响战略管理会计的职目前,辈子我国企业的内部环境和外部制度,要求所有企业都实业道德Ik.企业内部责任会汁的激励方式等。施战略管理会计,显然是行不通的,假如果完 4差不作为.则战路管 1嗖(四)我国企业经常着缺乏正确的价值取向,战略管理会计的应会计在我国静遍应用的时代将是遥遥尤

18、期。因此,相关政府部门应鼓用缺乏保障励并支持一些实力雄厚、内部经营环境完善、体制健全的企业作为试我倒部分企业的决策者价假取向与企业或社会的长远利益不致,点麟位,实施战略管理会计,在实践中积累经验,完善理论体系,使只注重企业短期利益,不关注长期利益,这与战略管理会计注重长期理论与实践密切结合,得凭实践经验进步推广,以此循环,在宪善利益必然发生矛盾。一些经常管理者不知道在实践中如何运用战路管战略管理会计理论体系的问时推行战略管理会计,达到双赢的目的。理会计,或明知战略管理会计能帮助企业建立长期的竞争优势,但为(五)协调传统管理制和战略管 E娘,会计的关系了短期利益,不直在视战略管理会计的应用。因此

19、,企业的经营管理者以企业的长期发展为目标,既姿关注企业内部倍息,也要重视企缺乏正确的价值取向,急功近利对战略管理会汁的发展和运用有着重业外部 il场的信忌既要搜集分析财务信息也不能放过非财务信息。这 1if:影响 u就要求企业对财务会计和管理会计加以协调,不能视任何方,努(1i)我同会计实务中对会计的惯性认识影响战略管理会计的地力提高管理会计在企业中的地位,建立管现会计信息系统,搜集企I位所帘的内外部信息,综合运用达到企业最佳的市场竞争力。管想会计作为会计分支的一部分同财务会计一样发探辛苦重要作用,战略管理会计是斗不断演变的学科,其内容将随着经营管理环但是在国内企业的会计工作中,习惯上仍然是重

20、视财务会计,轻视管境的变化而不断发展和完镜战略管理会计在我国企业的应用还处于理会计,更不用说战峪管理会计了。这表现在会计人员的聘用、会计起步阶段,战略管理会计在我罔全面实现理论与实践的有效结合还有机构的设策等方面,大多数企业仍然是把会计工作所帘的资源烹要投很长一段路安定。向财务会 ir工作,而管理会讨特别是战略管现会计仅作为财务会计的一个附属品品种状况导致战略管理会 t工作缺乏实践的内部环境,人参警文献 1员得不到实践锻炼,开展战略管理会计自然会受到限制。日 l茄克尔波特;四 IVJ响,谤,凳争优势 1M).华襄出版社 1997.(六)我国战略管理会计人才缺乏,制约战略管现会计的发展21 余绪

21、绩!.I 黯黯量计学MI.申圈人民大学出版社,1999. 战略管理会计是企业经营战略的产物,为适应外界环境及企炊组阳王3 日创 k战略管醺叙髓 MI.上海财经大学出版社,2005. 织机构的变化,其应用方法较传统管理会计有很大变化。目前,无论41X?I!醉倒胞管理部惜我 limI应用条件研拥 J)酬制级学院学报,2002,(3) 是企业的管理者还是会计人员对战略管理会计的认识都不够深刻,缺乏战略思维,也就无法对其开展广泛的应用研究。战略管理会计所涉51 陈良.对战略管理会计相关问题的湾认识 IJ).南京财经大学学报 2006,及的知识非常广泛,除会计学外,还要涉及管理学、宏观经济学、市 131

22、 场营销学 Ik.企业文化等诸多方面,这对会计人员或其他从事战略管现6 畔波.战略管道会讨姚 li!i.传统管理会训.JI.财会研究2001,(71 金计丁:作的人员提出了更高的要求。7)陈忠红论战略管理会计对传统管遵会 i刊辅酣 JI.商业研究,2003,(191.四、促进战略管理会计在企业中应用的建议81 杨德怀管理会 t发燎的趋势 4蛐管理斟忖 J).会训脯,2003,(41. 在现代企业的管理中战略管理会计起着越来越意耍的作用,所9Tod leohy.2003.Long-term strategic plonning is giving woy 10明白 x?以对于战略管理会计在我国应

23、用中存在的问题,应采取有效的措施,以 ible opproaches, Business Finnc 晤,21.确保其在我国健康的发展。nOIPaul R.Niven.2001.Exmining Ihe Endurance ofthe Blonced scorecord. (一)理论联系实际,加强战略管理会计理论和方法的研究 Journal of Cost Manogeme时,Moy/June ?3? 081 ?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?溡?獴灬楳杩睡?3?琅晬潦?3?慨牡癞楢慰湡畲?3?嵔虑?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3

24、?3?3?3?3?3?数獴湡?3 禣瑥涌汥灲闵湡?悫湩汐?来?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?杩潡斣?浥?涌慵?舍?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?湴? 敳?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?潮?乎禣?札獩?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?敮?瑥湥畮?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?牭獳斣?3?3?3 卩?3?3?3?3?3?3?3

25、?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?晬?3?3?浭?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?潮?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?慭?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3? 楮?楮?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3 杴?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?斡?桥?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?

26、3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?摵?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3 牡?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3? 闵?3?3?3?敯?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?晴?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3? 桥?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?泄?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?污?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?闵?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?敤?獣?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?潲?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?散?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3? 慲?3?3?3?3?3?3?3?3?掸?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3?3? 沺?3?3?3?3?3?3?3?

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