1、隐患排查治理工作计划1.隐患排查治理应从软、硬件措施入手，单位每季度至少组织一次全面性的安全检查和隐患排查活动，经营旺季每月进行一次；安全管理人员每月至少进行一次，经营旺季每周进行一次；仓库保管员、守护员每日进行检查，经营旺季随时进行检查。2、检查的内容是查领导、查思想、查纪律、查制度、查违章、查事故隐患。具体内容是：（1）查领导和职工是否真正树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识。 （2）查各级人员的安全生产责任制、规章制度和操作规程是否得到全面落实执行。 （3）查安全设施是否完好有效。 （4）查安全警示标志是否齐全，安全通道和安全出口是否畅通等。 （5）检查重点应放在烟花爆竹来源
2、是否合法；产品流向登记是否符合要求；库区安全设施是否齐全好用；是否存在超量、超范围经营储存现象；库内主通道、垛距、墙距、垛高是否符合规范要求；烟花与爆竹是否分库保管；是否存在非法违规储存礼花弹及 A 级产品的现象；是否存在将收缴的非法产品、假冒伪劣产品与合法产品混存现象；是否存在违规经营含氯酸钾成分的产品；是否存在违规建筑设施；是否存在消防水泵、消火栓、灭火器材被遮挡、移位、影响使用或被挪作他用等现象方面。3、隐患排查治理要做到横向到边、纵向到底、全面覆盖，在安全检查和隐患排查中查出的隐患，要制定整改措施及时进行整改；不能立即整改的，必须做到责任人、整改时限、整改资金、整改措施和应急预案的“五落实” ，涉及到重大安全隐患和其他部门的隐患，要及时向当地安监部门报告。4、要采取群策群力、集思广益的方法发动全体员工对单位的隐患进行排查，对在隐患排查工作中有突出贡献的员工，按照奖励办法给予奖励，对违章违规的员工，按照处罚办法进行处罚。5、及时将隐患排查治理情况填入本公司的隐患排查治理台账内。
