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桥梁拆除方案.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2743443 上传时间:2018-09-26 格式:DOC 页数:22 大小:289.50KB
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资源描述

1、京顺路孙河跨河桥拆除工程施工方案北京市机械施工有限公司二九年十月目 录第一章 工程概况 .2一、编制依据 .2二、编制说明 2三、工程概况 .2四、工程要求 3五、工程特点说明 3第二章 施工前的准备工作 .3一、施工准备工作 3第三章 施工方案 4一、施工顺序 .4二、施工方法 4第四章 施工进度计划 .6一、施工进度: 6二、工期保证措施: .7第五章 机械与人员配备 8一、主要施工机械及人员配备 8二、工地管理及主要管理人员及职责: 8第六章 质量标准、质保体系及工程目标 .11一、质量标准: .11二、质量目标: .11三、工程质量保证措施 .11四、其它要求 .11第七章 消防、保卫

2、及其他要求措施 .11第八章 安全目标、保证体系及措施 .12一、安全组织机构图: .12二、安全目标: .12三、保证体系及措施 .12四、生产安全事故应急救援预案 .13第九章 文明施工、环保施工方案 .16一、防尘及扬尘控制措施 .16二、防震减少噪音措施 .16三、现场环保工作领导小组职责及分工: .16第十章 施工中应急准备及响应预案 17一、目的 .17二、应急准备和预案措施 .17第十一章 文明施工措施 .17第一章 工程概况一、编制依据 工程测量规范(GB50026-93)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)中华人民共和国建筑法建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8

3、0-91建设工程施工现场管理规定1991 年第 15 号建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建标200134 号北京市外地来京人员务工管理规定1995 年第 14 号特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85北京市建筑施工企业安全生产责任制的通知,94 京建施字第 225 号北京市建设工程施工现场环境保护工作基本要求91 京建施字第 126 号GB/T19001-2000 质量管理体系GB/T24001-1996 环境管理体系GB/T28001-2001 职工建康、安全管理体系本公司承接同类拆除工程经验二、编制说明工程名称:京顺路孙河跨河桥拆除工程工程性质:构筑物(桥梁)拆除工程地点:

4、拟拆除的跨河桥位于朝阳区京顺路上,是北京通往顺义区、怀柔区、平谷区、密云区的主要道路。工程目标:确保安全、文明、环保施工,符合北京市安全文明工地要求。按期完成本拆除工程。三、工程概况1、拆除范围:全桥 T 型砼梁的拆除、路面拆除、桥面之上步行道拆除、栏杆拆除、局部桥桩拆除。2、拟拆除建筑物结构形式:2.1 全桥长 210 米,宽约 30.0 米,桥面距河床高 8.2 米。桥面两侧的护身栏杆为混凝土浇注;2.2 桥面两侧的步行道为预制混凝土块,工程量约 126M;2.3 桥面铺装层为沥青铺装层,工程量为 536M;2.4 全桥共 10 跨、每跨 16 道 T 型砼梁,共 160 根钢筋混凝土 T

5、 型承重梁。单根 T 型梁重量约 29.90 吨,混凝土工程量为 11.5M,每根 T 型梁中部有 2 个翼板板,梁与梁之间由端板、翼板内筋相焊接,起到横向拉接作用。全桥 T 型梁工程量为 1840M。3、质量要求:全桥 T 型梁拆除应确保盖梁及桥墩的结构不受损伤。4、施工现场条件:4.1 全桥 10 跨中北侧部分的 6 跨横跨温榆河,由于温榆河并未干枯,且河水深度不小于 2 米,考虑在施工时在温榆河中进行围堰施工,只留中间一跨位置保证水流畅通。4.2 全桥的 T 型梁拆除时,其第 1 至 6 跨桥面距原始地面标高差最大于 8 米,普通机械难以达到其拆除高度。周边现场较小,加之现场西邻地铁 1

6、5 号线的施工,不具备现场破碎的条件,我公司决定采取吊拆的施工工艺。4.3 为了方便车辆的通行,此次施工先拆除大桥西侧 7 根梁,保留东侧半边桥以供往来车辆行驶,待西侧半边桥拆除完毕后,断路将整个桥梁拆除。四、工程要求(1) 所有全桥 T 型梁,均要求安全进行拆除施工。南部低垮(2) 施工现场周围必须设置围挡,并设标识牌。(3) 全桥 T 型梁拆除应确保盖梁及桥墩的结构不受损伤。(4) 拆除施工时要有防震、防尘措施、降噪措施。(5) 拆除施工前,桥下温榆河应做围堰施工。五、工程特点说明施工现场要统一管理、统一施工。在施工现场进行封闭管理、封闭施工,拆除施工人员不交叉,不乱串。作好施工现场的治安

7、、防火、防盗等各项工作。本工程的特点为:确保安全、文明施工、环保施工、工期短。第二章 施工前的准备工作一、施工准备工作 1、对拆除范围内的各种管道、线路的进行挪移工作,并摸清地下障碍物情况,以保证施工安全。各种管道、线路的挪移工作应全部在拆除施工范围外切断或关闭,拆除施工工作面内不能存在尚未切断、封闭的管道、线路。2、协调施工现场的各方关系,及时处理有关断路、修便道、当地政府协调等问题。3 分析桥梁的施工接通临时。4、项目部编制施工组织设计、制定技术措施;作好生产、技术、生活准备工作,申报“安全施工许可证” ;5、编制拆除环保方案及安全施工方案。按照有关规定作好拆除工地防止扬尘污染工作。拆除工

8、地应有围挡,拆除作业时必须作到边拆除边洒水。桥梁渣土要求及时清运,不能及时清运的应采取防止扬尘的措施,严格控制扬尘污染;6、拆除施工时必须编排值班表、值日表,制定第一时间安全保护及医疗救护等措施并采取其他相应的安全保障措施,防止出现人员伤亡情况;7、依据相关文件到相关部门办理有关施工手续;89、甲方在施工前在孙河桥下做围堰施工,考虑到温榆河内水流仍然流动,故拟定将大桥北侧第三跨不做围堰,以保证河水流通。要求围堰延桥方向宽度不应小于 12m,围堰平面应压实、保证围堰的平整度,以确保吊车作业时的施工安全。 第三章 施工方案一、施工顺序1、原则:“先上后下,先里后外,先非承重后承重结构”的拆除方法。

9、2、安全施工,尽职尽责,勿忘安全。3、统一管理,计划施工,责任落实到人,渣土外运。二、施工方法1、开工前,对拆除桥梁周边必要的位置搭设 1.8 米高的硬性围挡,要求牢固、美观,将拆除区域与非拆除区域分隔开来,划清施工界线。拆除施工前首先进行断路及修整临时通行施工便道。2、拆除顺序:先用小型液压锤将西侧道路(第 1 至 7 根梁)通长与整个桥断开进行西侧第 1 至 7 根梁(第 8 至 16 根梁处保留,保证车辆行驶)桥面拆除T 梁分离中跨(第 3、4 跨)T 梁吊拆第 2、5 跨 T 梁吊拆第 1、6 跨 T 梁吊拆第 7 跨至第 10 跨 T 梁吊拆T 型梁外运8 至 16 根梁拆除(方法同

10、上)消纳场所 T 型梁破碎渣土外运3、具体拆除机械介绍:3.1 液压锤:液压锤具有拆除与破碎的功能,是拆除 8.0 米以下建筑的理想机械。液压锤的工作原理是将液压能转化为机械能。3.2 按照事先制订的拆除顺序进行拆除施工。4、建筑物的主要拆除施工方法:4.1 东西侧桥体分离:首先利用小型液压锤(PC55 或 PC60)在桥上将西侧第 7 根与第 8 跟梁之间的桥面、翼板进行破碎,将桥东侧与西侧通长断开,以免西侧施工对东侧桥造成影响。4.2 桥面拆除:利用小型液压锤和挖掘机将跨河桥的行人步道及路面进行破碎,将外挂版暴露,此后利用挖掘机将外挂版、砼护栏、行人步道拆除,全部渣土挖甩至桥头外运出场。4

11、.3 T 梁翼板分离:根据多年跨河桥的拆除施工经验,T 梁分离最快的方法为液压锤破碎,且造价小。利用2 台小型液压锤,分别向后退拆 T 梁翼板,在拆除中横向破碎的同时向后退拆,将 14根(第 3、4 跨,拟定第 3 跨为未做围堰处)T 梁彻底分离,边跨 T 梁端头与中跨 T 梁端头之间的连接钢筋应彻底暴露,但不可用气割切断、待吊拆时再进行切断连系,以确保 T 梁的稳定性。4.4 中部第 3、4 跨 T 梁吊拆:第 3、4 跨 14 根 T 梁采用 2 台 160T 轮胎吊车实施拆除,其中一台吊车站西侧桥下围堰上对第 3 跨 T 梁准备吊拆,另一台吊车则站在西侧桥下围堰上对第 4 跨 T 梁准备

12、吊拆。 (吊车站在围堰上的工作面不应小于 12 米宽,吊车前后支撑处平铺钢板,以确保施工安全)此后吊车开始吊拆中跨 T 梁,此时 T 梁重约 24 吨,首先拆除边梁,然后向内拆除剩余的 12 根 T 梁在吊车稳住 T 梁后,人工用气割切断所有与这根 T 梁的连接钢筋,吊车稳稳地将边梁吊起拆除,然后向两侧转臂,将 T 梁放至加长托车之上,外运出场。其它各根 T 梁拆除相同,直至将第 3、4 跨 14 根 T 梁全部拆除。4.5 其余各跨拆除:待吊拆完中间的第 3、4 跨的 T 梁后,然后一台吊车站在西侧桥下围堰上对第 2 跨 T 梁进行吊拆,另一吊车站在西侧桥下围堰上对第 5 跨 T 梁进行吊拆

13、;拆除完这两跨后,一台吊车站在桥北侧对第 1 跨 T 梁吊拆,另一台吊车在第 7 跨桥下地面上对第 6 跨 T 梁进行吊拆,等这两跨后吊拆完成后,吊车站在桥下地面上从第 7 跨到第 10 跨进行退拆,顺序为吊车站在下一跨桥下地面上对上一跨 T 梁吊拆,吊拆时注意吊车前后支撑处要平铺钢板,各跨拆除工艺相同,直至将全桥 T 型梁全部拆除。渣土运输随着拆除进度进行外弃。4.6 T 梁破碎:待托车将 T 梁外出场后,使用 70T 吊车将其吊卸到地面,液压锤对 T 梁进行破碎。4.7 东侧道路拆除:东侧道路待西侧道路拆除后进行施工,施工工艺同西侧道路。4.8 渣土的清运;4.8.1 施工现场设立垃圾、渣

14、土存放场地,集中渣土,并由专人负责管理,配置洒水设备,定时洒水清扫。在渣土运输前 2 小时,同样向渣土浇水,以减少粉尘。4.8.2 所有参与渣土清运的车辆都必须办理渣土消纳证,道路行驶通行证等必须手续,车辆要按规定全部改装成封闭型运输车。5 部位 6 桥梁构液压剪和液压锤 78 拆除围挡,工程完工先在馆内搭设满堂红脚手架,并在上面满铺脚手板,同时脚手板上铺胶质板或苫布进行封闭,以防拆除屋面板时,渣土坠落破坏医疗楼地面及设施,满堂红脚手架上距屋架下弦50cm。然后医疗楼四周搭设双排外脚手架,高度超过女儿墙 1.5m。上部满铺脚手板,然后进行屋面板拆除,拆除时先组织人工将楼板上的女儿墙、防水、保温

15、层及找平层清理干净,剔除板缝和板间的混凝土,用气割割断预制板端头的焊接钢筋,拆除的渣土从北面和东侧溜渣槽溜下清运,屋面清理干净以后,从西向东顺序,使用 40t 吊车采取四点起吊,将楼板吊落地面,集中堆放以备外运。(楼板拆除吊运顺序图) (2)9.55m 牛腿柱以上墙体、梁拆除:人工使用空压机从上向下拆除墙体及圈梁,拆除时注意相临建筑物的保护,低垮屋面上铺设脚手板做防护,将钢屋架的上下弦暴露出来,渣土从溜渣槽运下。拆除到预留标高。(3)屋架拆除:拆除钢屋架时,提前将钢屋架之间的连接构件及各种管道拆除;屋架下面的防护网切除,留下少量连接构件保持结构稳定;由于医疗楼北面无法立吊车,故只有采用壹台 6

16、0 吨的吊车站在南侧,将钢屋架梁吊牢,然后使人工使用气割将屋架基座及预留连接构件割开,最后吊下,由西向东逐一将钢屋架拆除吊下,最后两跨钢屋架应采取必要的安全稳定措施,可以对最东面的一跨进行加固,其东山墙在屋架拆除完工后,在行拆除破碎,在南侧集中堆放,以备外运。(4)牛腿柱、墙拆除:待屋架全部拆除完后,开始拆除柱子和墙体,人工使用大锤将预留标高以上柱子的上部分柱子的主筋及箍筋暴露,然后使用气割割断,余下混凝土人工使用小型工具进行拆除剔断。渣土顺溜渣槽溜下,吊车配合集中将柱子吊下破碎,拆除时不能破坏预留柱子的结构。 5、对甲方有特殊要求的拆除施工,我方将与甲方共同协商解决,确定单独施工方案,以确保

17、工程顺利进行。6、拆除建筑物时,一定要注意对周围建筑物的保护,外墙一定不能向外侧倒塌。确保安全拆除至 9.55m 牛腿柱以上。拆除施工时要进行洒水降尘。7、随着拆除进度,组织车辆将渣土和回收材料分批进行外运。第四章 施工进度计划一、施工进度:施工进度:自具备拆除施工条件后 6 日历天 。1、做好施工前动员工作,做好机修和后勤工作。2、在保证施工安全的前提下,配足人力和物力,全面铺开,充分利用现场工作面宽阔及时间长的特点。3、合理安排进度计划,做好工序搭接,实行多机多工种平行作业,充分利用时间和空间。4、工期保证体系 物 资 设 备 组机 械 设 备 调 度材 料 设 备 供 应及 劳 动 力

18、保 证工 程 管 理 组各 专 业 工 长 施工 正 常 进 行 的保 证 质 量 安 全 组质 量 安 全保 证 经 营 管 理 组提 供 准 确计 划 信 息项 目 经 理 、 总 工 程 师 现 场 天 生 产 调 度 各 专 业 作 业 队按 项 目 部 下 达 的 生 产 任 务 定 人 员 定 时 间 完 成技 术 管 理 组技 术 保 证 检 测测 量 实 验 设 备保 证 项 目 经 理 生 产 计 划 调 度 会 下 达 周 生 产 计 划二、工期保证措施:本工程计划有效工期为 625 日历天 ,各分项工程同时流水进行,为确保施工工期的实现,特制定如下措施:(1)编制切实可的

19、施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成;(2)公司全力保证优先安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能按计划完成;(3)严格各工序工程质量的监控,确保各工序一次成活,避免返工,用高质量保证施工进度;(4)推动全面计划管理,采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法,坚持日计、周计平衡,定期召开生产计划调度会,以保证施工计划的实施;(5)精心组织、指挥得力,加强施工现场的控制与协调工作,超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序

20、、有条不紊地均衡生产;(6)根据总施工进度计划的要求,制定详细的天计划、周计划。加强计划的科学性、严肃性,在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响,以保证计划的有效性、可行性,一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时,要及时调整,采取相应的补救措施,制定可行的计划,以保证总的进度计划实现。(7)为保证计划目标的实现,各部门必须密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,专业队伍的配合等;(8)项目部施工班组必须严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各工序必须执行三工序制度防止出现不合格工序造成返工现象,各阶段施工过程中,合理划分施工流水段,形成流水施工,确保工程施工的连续性;(9

21、)为保证本工程连续施工,法定节假日、秋收等均不放假休息,保证工期内每天不虚度,严格执行考勤制度。第五章 机械与人员配备一、主要施工机械及人员配备名 称型 号 数 量 人 员 用 途小型液压锤 PC55 或 60 2 台 4 人 拆除、破碎液压锤 日立 300 2 台 4 人 拆除、破碎挖土机 日立、小松 300 2 台 4 人 拆除、装车吊车 160T 2 台 4 人 对 T 梁进行吊运吊车 70T 1 台 2 人 外用场地梁吊卸加长托车 14 台 14 人 将整梁外运自卸汽车 15-20t 10 辆 10 人 清运渣土洒水车 5t、10t 2 辆 2 人 降 尘工人 20 人 拆除的配合气焊

22、工 6 人 气割施工零散汽车 3 辆 3 人 配 合名 称 型 号 数量 人员 用 途空压机 2 台 4 人 拆除配合吊 车 加藤 40t、60t 2 辆 4 人 吊钢屋架自卸汽车 15-20t 5 辆 5 人 清运渣土装载机 ZL50 1 台 2 人 装 车洒水车 5t 1 辆 1 人 降 尘工 人 22 人 拆除、配合气 割 4 套 8 人 拆除、配合零散汽车 3 辆 3 人 配 合二、工地管理及主要管理人员及职责:(1) 施工组织机构为了保证京顺路孙河跨河桥拆除工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标,保证施工过程中的组织协调,我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感

23、强的人员组成项目经理部,负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。(2) 项目部组织机构框图(3)管理人员名单名 称 人数 职责项目经理 1 人 工地全面管理现场经理 1 人 现场施工管理技术负责人 1 人 工地技术管理联络员 1 人 对外、对内联络工 长 2 人 现场管理项目经理专职安全员渣土运输班组人工班组机械班组专职环保员 总 工现 场 经 理消 防后 勤 保 障工 长项目经理安全员 2 人 工地安全管理消防、保卫、环保 1 人 消防、保卫、环保材料员 2 人 材料管理其他人员 2 人 辅 助(4)岗位职责。项目经理职

24、责:1、负责组建项目经理部,并与工程部签订目标责任书;2、负责工程的施工准备工作;3、负责工程的施工过程管理(包括场容布置;标示管理和工期进度、技术质量、安全生产、成本控制;技术变更;工程洽商) ;4、工程资料和记录汇总,做好工程验收工作;5、负责工程的考核、回访和兑现。现场经理职责:1、施工现场管理;2、工程的施工管理。技术负责人职责:1、配合项目经理工作,全面负责技术管理;2、有关技术资料的管理。专业工程师职责:在项目经理的指导下:1、共同完成工程的责任目标;2、对工程分部分项进行管理和控制;3、对工程质量、环境进行管理、检查和监督;4、负责生产班组、外施队的生产进度和安全工作控制;5、对

25、生产班组、外施队进行安全技术交底。安全负责人职责:1、负责施工现场安全检查与管理;2、负责安全措施的落实和执行;3、组织安全学习和安全教育;4、对外施队进行相应资料的检查和各种证件复印件的存放;5、参与安全事故的处理和上报工作。消防、保卫、环境管理员职责:1、负责现场保卫工作;2、监督、实施现场消防设施的执行情况;3、负责环境因素分析;4、参与制订环境保护措施;5、监督、检查环境目标的实现;6、征求顾客对环境的满意程度。第六章 质量标准、质保体系及工程目标一、质量标准:(质量保证体系) 所有待拆构件,均要求拆除至 9.55m 甲方的要求。渣土外弃,拆除后场地达到土建后续施工技术要求干净、整洁。

26、二、质量目标:合同履约率 100%,工程一次验收合格率 100%,工程质量合格,顾客满意,无投诉。项 目 经 理各 工 种 作 业 班 组公 司 总 工 程 师项 目 部 技 术 负 责 人施工技术组 质量检查组 材料供应组 安全检查组公 司 工 程 管 理 部 各专业工长施工测量组计划统计组 机械保障组公 司 材 料 供 应 部 现 场 经 理三、工程质量保证措施1、施工过程严格执行过程控制程序,确保施工质量。2、现场成立质量监控小组,严格按照国家有关规范、规程要求施工,实行全面质量管理。3、施工前由施工、技术负责人进行详细的技术交底。四、其它要求1、施工中工长要坚持记施工日记,并要求做到各

27、种施工资料齐全、准备完整。如出现不可预测的问题时,要及时与有关方面办理洽商,以双方签字为准。2、施工中各工序、工种,都要严格遵循本工序、工种的技术质量安全等操作规程。第七章 消防、保卫及其他要求措施1、各种废旧材料,下料后要分类堆放整齐、备运,严格消防制度,做到拆除现场道路通畅,留好消防通道。2、消防要求完善消防组织,指定专人负责,配合义务消防员。健全消防制度,落实防火岗位责任制。施工现场要留消防通道,设立标志牌。施工现场禁止吸烟严格用火制度,现场用明火必须申请并填写动火证。3、现场配备专职保卫人员。4、施工现场建立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩戴值勤标志。5、加强对外施队的管理,掌握人员底数

28、,签订治安消防协议。6、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于 5 米,两瓶同明火作业距离不小于 10 米。第八章 安全目标、保证体系及措施一、安全组织机构图:项目经理现场经理 项目总工程师安全总监方案工程师各专业配属队伍管理人员安全技术交底二、安全目标:无伤亡事故,无重伤、轻伤事故。三、保证体系及措施1、业主移交场地时,必须摸清地上、地下障碍物、管线情况,进行现场障碍物具体位置交底。并做好保护措施。2、开工前,要做好各级安全交底工作,根据本工程特点。制定安全措施,组织贯彻落实,并定期开展安全活动。3、各分项工程、各种机械、各工种要遵守各自的安全操作规程,注意相互间的安全距离。拆除施工作业要严格听从指挥

29、,拆除施工要统一规划、统一指挥,统一协调。重点拆除部位要求要有工长现场进行统一指挥施工。4、要加强对民工的管理和安全教育,民工要有“三证” ,做到合法用工,上岗前要进行施工安全交底和安全教育。5、要遵守本地区、本工地有关安全、场容、消防、环卫、市容管理等有关规定。6、拆除工程前,与城区各主管部门办理通行证及保持联络等手续。7、气割时要设看火员,用电要有专人指挥,设专职电工,使用气割要符合工种要求。四、生产安全事故应急救援预案(包括安全应急措施、防止人员死伤措施及现场医护组织措施)1、根据安全生产法的规定,为了保护企业从业人员在生产经营活动中的健康和安全,保证企业在出现生产安全事故时,能够及时进

30、行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给企业和个人所造成的损失,特制定本预案。2、生产安全事故报告程序3、生产安全事故应急救援程序公司应急救援组织生产安全事故发现人现场应急救援值班室现场应急救援人员 现场主要负责人单位应急救援组织单位安全管理部门 单位主管领导当地派出所公司安全管理部生产安全事故现场应急救援人员控制事态保护现场 组织抢救 疏导人员现场急救 车辆保证 道路畅通送往就近医院了解事故及伤亡情况报告事故简况善后工作 公司安全管理部 事故调查组4、机械伤害事故发生后应急救援措施 (1)现场医护人员及兼职救援人员立即赶到现场,控制事态,疏导人员。(2)清理事故现场闲杂人员,清理救援车辆行走

31、路线,保证救援路线畅通无阻。(3)遇有人员伤亡时,及时拨打 120 或 999 报警,并组织抢救,尽快使伤者脱离伤害源。(4)根据伤势决定急救措施,分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。(5)根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法,将伤者送到最佳医院救治。(6)根据情况需要随时征调一切车辆进行救援,在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。(7)设置警戒线,保护现场,采取相应措施,防止发生二次伤害。(8)找现场当事人及相关人员,了解事故及伤员情况。(9)向甲方、有关部门及公司主管领导和安全管理部报告。5、拆除工程意外伤害事故发生后应急救援措施(1)现场医护人员及兼职救援人员立即赶

32、到现场,控制事态,疏导人员。(2)清理事故现场闲杂人员,清理救援车辆行走路线,保证救援路线畅通无阻。(3)疏散撤离位于危险地段的施工机械和人员。(4)遇有人员伤亡时,火速进行紧急救助,应急救援组织人员分别组成若干小组,轮流进行不间断清理坍塌物,并调集挖土机、吊车及车辆,配合救援人员进行抢救。(5)如有人员伤亡,要及时拨打 120 或 999 报警。(6)根据伤势情况决定急救措施,分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。(7)采用背、抱、扶及担架搬运等方法,将伤者送上救急车。(8)根据情况需要随时征调一切车辆进行救援,在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。(9)设置警戒线,保护现

33、场,调集抢险机械和抢险人员到现场,排除险情,采取相应措施,防止发生二次伤害。(10)找现场当事人及相关人员,了解事故及伤员情况。(11)向甲方、有关部门及公司主管领导和安全管理部报告。6、建筑物意外倒塌发生事故后应急救援措施(1)现场医护人员及兼职救援人员立即赶到现场,控制事态,疏导人员。(2)清理事故现场闲杂人员,对现场进行封闭,清理救援车辆行走路线,保证救援路线畅通无阻。(3)疏散撤离位于危险地段的施工机械和人员。(4)遇有人员伤亡时,火速进行紧急救助,应急救援组织人员分别组成若干小组,轮流进行不间断清理坍塌物,并调集挖土机、吊车及车辆,配合救援人员进行抢救。(5)如有人员伤亡,要及时拨打

34、 120 或 999 报警。(6)根据伤势情况决定急救措施,分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。(7)采用背、抱、扶及担架搬运等方法,将伤者送上救急车。(8)根据情况需要随时征调一切车辆进行救援,在最短的时间内将伤员送到望京医院救治。(9)设置警戒线,保护现场,调集抢险机械和抢险人员到现场,排除险情,采取相应措施,防止发生二次伤害。(10)找现场当事人及相关人员,了解事故及伤员情况。(11)向甲方、有关部门及公司主管领导和安全管理部报告。第九章 文明施工、环保施工方案为了贯彻 ISO14000 环境管理体系,根据北京市政府 37 号令及环保局、建委及有关文件的规定,根据环境

35、因素分析和环保措施研究,特指定本工程环保方案。环境目标:控制施工扬尘,施工现场噪声符合当地要求,建筑垃圾、渣土及时清运,固体废弃物分类处理,严格管理易燃、易爆品,杜绝重大火灾事故。工地施工影响环境因素有:扬尘、遗洒、噪声、拆除渣土。一、防尘及扬尘控制措施1、工地设专人负责扬尘的管理工作。2、拆除现场设置 1.8 米高的硬性围挡。3、遵守市政府关于工地防止扬尘污染的有关规定。4、拆除完后的渣土及时清运出施工现场,做到在拆除施工完成后 3 日内清运完毕。5、运输渣土的车辆采用密闭装置,出现场时,清扫车轮,做到驶出现场不带泥、沿途不遗撒、尘土不飞扬。 6、施工现场的渣土有专人负责管理,配置洒水车设备

36、,做到随拆随洒水,防止扬尘污染。遇有 4 级以上大风天气,停止作业,并做好遮掩工作,最大限度地减少扬尘。7、施工现场内的施工道路保持硬化处理。8、拆除过程中应尽量减少噪音及扬尘,做到文明施工。拆除施工过程中,配专职人员向拆除部位先浇水,在装渣运输前 2 小时,同样向渣土浇水,以减少粉尘。9、所有运输车辆采用封闭装置,必须有准运证,办好渣土消纳手续。10、扬尘控制在作业区 15-20 米范围内,及时洒水并加班延长洒水时间。11、防止设备及油料污染,废油料采用定点回收的办法。二、防震减少噪音措施 1、采用低噪音的机械设备。 2、拆除施工时,一定控制机械噪声及人工作业的噪声,尽可能降低噪声。三、现场

37、环保工作领导小组职责及分工:本工程环保责任人为项目经理。组 长:项目经理 负责工地全面环保工作副组长:环境管理员 日常管理、统计、督查工作要落实到人;检查制度化,定期全面检查和日常抽查相结合;宣传拆迁工地环保法规和要求组 员:工 长 负责拆除施工中的环保工作;落实现场环保措施的执行情况;确保各项防尘措施落实到位。配备施工环保用两台洒水车、工人若干名。第十章 施工中应急准备及响应预案一、目的为了在紧急情况(事故)发生时能得到及时处理,保证人员和物品安全,保护环境,将其损失降到最低限度。二、应急准备和预案措施1、项目部建立防火组织和义务消防队,设专兼职防火管理员,由项目经理负责检查应急组织的能力,

38、进行消防学习和模拟技巧学习。2、项目部建立机械抢修队,一旦发生紧急情况(事故) ,负责使用机械进行抢险救援工作。3、施工过程中加强检查,消灭违章作业。4、特殊部位应标识清楚,重点保护,发现问题及时处理。5、施工中发生断水、电、通讯电缆时5.1、项目经理应立即停止施工,组织人员保护现场,报告有关部门进行抢修。5.2、未经主管部门同意,不得擅自开工。5.3、设立明显标志,如遇危险,组织疏散人员6、发生四级以上大风时,立即停止拆除作业,对现场渣土做好遮盖工作,加大现场洒水力度,做好现场围挡封闭工作。第十一章 文明施工措施1、建立平面管理及文明施工责任制,划分责任区,加强对职工的精神文明教育,遵守国法

39、院规,不打架、不酗酒、文明待人、文明施工,以展现我公司职工的良好素质与服务水平;2、做好与当地政府、公安、环保部门及邻近单位的沟通联系,不扰民、不污染环境、不破坏绿化,遵守市建委各项制度、法规,共建首都精神文明;施工机械放置合理、有序,施工区同生活区须隔离,划分责任区,分片包干到人,及时清理现场内的杂物,不得乱堆乱放,不得随地便溺,不断提高自身素质及企业素质,争创首都文明企业;3、坚持文明施工,提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平,出入口设专门保安人员,闲人不准随意入内;4、安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目,建筑施工“三宝”使用要认真,检查要严格,施工现场按规定设置消防器材、易燃、易

40、爆、剧毒品有专人专库保管;5、每天拆除施工完工,要作到活完脚下清,施工现场和工作面干净、整洁,不留下不稳定的结构。京顺路孙河跨河桥拆除工程报价单序号 项目名称 单位 数量单价(元) 合价(元)1 桥面拆除(2 台小型液压锤) 台班 4 1500 6000.02 T 梁分离(2 台小型液压锤) 台班 6 1500 9000.03 T 梁吊拆(160T 吊车) 台班 6 16000 96000.04 T 梁外运(加长托车) 80 根/辆 80 1600 128000.05 外用场地梁吊卸(70T 吊车) 台班 6 3500 21000.06 T 梁破碎(2 台液压锤) 台班 10 3500 35000.07 渣土挖甩清运 m3 3000 20 60000.08 人工配合费 工日 120 100 12000.09 小计 367000.010 取费(管理费、利润、税 金、综合费率 15%) 55050.011 工程造价(半幅) 422050.012 废旧材料折旧(半幅) -320000.013 工程总造价(半幅) 102050.0

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