1、12017年桂林供电局低压集抄改造项目（城南分局）施工方案桂林市泰境电力设备安装有限公司年 月 日2施工方案签名页项目名称 2017 年桂林供电局低压集抄改造项目（城南分局） 作业内容单相户表、三相户表、集中器、采集器安装及拆除旧表、旧线批 准 年 月 日审 核 年 月 日编 写 年 月 日备 注3一、编写依据：序号 标准号 引用标准、规程、规范及资料名称1 （市场201635 号） 关于进一步加强低压集抄建设的指导意见附件 12 （市场201635 号） 关于进一步加强低压集抄建设的指导意见附件 33 DLT 448-2000 电能计量装置技术管理规程4 Q/CSG213019-2014 中
2、国南方电网有限责任公司项目管理规定5 Q/CSG5010001-2015 中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程6 桂电营函201524 号 关于印发电能计量廉洁风险及作业安全风险防范要求的通知7 本工程的相关资料及设计文件二、工程概况：2.1 工程项目名称： 2017 年桂林供电局低压集抄改造项目（城南分局） 2.2 工程相关建设单位：建设单位：广西电网有限责任公司桂林城南供电分局设计单位：桂林丰源电力勘察设计有限责任公司监理单位：广西桂能工程咨询集团有限公司施工单位：桂林市泰境电力设备安装有限公司2.3 工程规模：（1）新装集中器357台，杆变的安装在变压器杆上；箱变的集抄装置就近安装在
3、信号良好、安全性叫好的小区单元楼梯口。（2）更换单相宽带载波电能表65块，双模载波电能表1221块、无线电能表222块；宽带载波三相电能表8块，双模载波151块，无线载波电能表66块，均分布在城南分局供电辖区；单相1位表箱3250台，单相2位表箱12台，单相4位表箱433台，单相6位表箱108台，单相12位表箱224台；三相1位表箱1332台，三相1位带电流互感器表箱2台。（3）拆除单相机械表1508只、三相机械表225只；单相表箱4042台，三相表箱1351台，表前开关24022个。 拆除低压线6.293km。（4）2017年桂林供电局低压集抄改造项目（城南分局） 项目表:（5）建设地点：桂
4、林城南分局供电辖区三、施工准备本工程主要内容是对桂林市东城分局所辖区低压集抄终端新装、改造。本工程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。3.1 2017 年桂林供电局低压集抄改造工程（城南分局）项目表：56789101112133.2 施工现场组织机构关系本工程主要内容是对桂林市城南供电分局郊区所、雁山所辖区低压集抄终端新装、改造。本工程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“2017年桂林供电局低压集抄改造项目（城南分局）项目部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代14表公司对本工程实行全面管理。接受业主及委托的监
5、理公司的监督和指导。我公司组建项目经理部的原则是选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，做为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；选派技术过硬的同志担任项目副经理兼项目总工一职，协助项目经理抓好施工工作和相应的经济管理工作，从管理要效益；负责本工程的技术管理工作；项目经理部下设技术负责人（项目总工）、安全员、材料员、质检员和技术员五大员，主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量。施工现场组织结构 关系图如图2-1-1所示。3.2.1 施工现场组织机构关系图如下：项目部接受业
6、主和项目监理部的监督和指导。项目部隶属桂林市泰境电力设备安装有限公司，项目经理由公司经理授权，同时接受本公司监督和管理。3.2.2 参加本工程主要施工管理人员通讯录见表 1-1质 量 管 理 组：姚建祥项目部项目经理：申力业主监理单位桂林市泰境电力设备安装有限公司材料管理组：廖平项目监理部安装班 汽车班资 料 管 理 组：曾俊凯安全管理组：刘毅技 术 管 理 组：李林声调试班15表 3-1序号 姓名 职务 电话1 申 力 项目经理 137377169082 李 林 声总工（技术负责人）187789662853 刘毅 安全员 180783289024 周克龙 技术员 139773897115 廖
7、平 材料员 186773022926 姚建祥 质检员 139783355957 曾俊凯 资料员 135973255858 张七九 施工负责人 139783054953.2.3 项目部各职能部门及管理人员的主要职责3.2.3.1 各职能部门主要职责见表 3-2序 号 部 门 主要岗位职责与分工1 项目部 职责1、接受桂林市泰境电力设备安装有限公司的 领 导 ， 对本工程建设进度和工程质量、安全文明施工的指导、监督、检查，组织实施工程项目的设计、采购、施工并对全过程进行控制，对项目的质量、安全、费用和进度等合同目标全面负责。2、负责与建设单位、设计单位、运行单位、监理单位、公司各部、供货厂商、政府
8、部门等相关方沟通与协调，解决工程项目出现的问题。3、制定技术、质量、安全、进度等管理办法并组织贯彻实施，组织安全大检查及分项分部工程质量检查工作。组织或参加工程质量、安全事故的调查和处理。4、组织工程中间验收、竣工预验收、遗留问题处理检查，参加竣工验收和质量评定工作；协助建设单位组织工程验收投运；协调竣工资料的整理和工程移交的有关工作；组织达标投产自检。5、负责汇总并按规定及时向建设单位、公司及有关单位和部门报送有关报表和资料。6、编制工程进度计划、设备主材供应计划和资金需求计划审核，工程实际16序 号 部 门 主要岗位职责与分工进度和投资完成情况，填写拔付工程款、设备款通知书交公司财务部拨付
9、，审核工程结算，参与编制竣工决算。2 质量管理 组职责1、负责对整个工程的施工进行过程控制，解决工程中出现的质量问题。对工程项目进行质量抽检，对质量控制点进行监控。2、负责填报质量报表，参加质量事故的调查、分析、处理工作。3 材料管理 组职责1、负责由公司购置的主要设备、主材的供应工作，按施工计划进度供货。2、组织设备、主材的出厂验收，检查督促施工单位设备材料的放置、保管、标识工作。3、负责采购、进货检验文件和资料的管理，提供公司购置材料所需的可追溯的各式原始资料（出厂合格证、试验报告等）。4、协调处理项目实施过程中与设备、主材（由公司购置）供货厂商有关的事宜。4 资料管理 组 职责1 负责施
10、工管理文件的收集、整理、编制、立卷、移交。如施工组织设计、质量管理措施、特殊跨越措施、工程技术文件、会议纪要、验收申请、开竣工报告、工程总结等。 2 负责工程设计文件的收集、整理、编制、立卷、移交，如竣工图、设计修改、设计联系单等。 3 负责工程施工文件的收集、整理、编制、立卷、移交，如施工记录。 4 负责工程材料设备技术文件的收集、整理、编制、立卷、移交，如材料设备的合格证、质量保证书、试验报告、复试报告、设备开箱记录等。5 负责工程竣工交接记录、签证文件、竣工报告、监督检查报告、工程总结的收集、整理、立卷、移交。 6 负责工程赔偿文件的收集、整理、编制、立卷、移交。 5 安全管理 组职责1
11、、遵照公司职业健康安全和环境管理体系要求对工程项目进行安全管理、环境保护工作，贯彻执行国家及项目法人有关安全规程、规定。2、制定安全文明施工和环境保护管理制度，审查施工安全措施。3、负责对施工现场重要危险源、重要环境因素进行监控，定期组织安全环境检查，参加事故的调查、分析、处理。4、制定月度安全工作目标计划并组织落实，及时填报工程项目的安全月报表。6 技术管理 组职责1、按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、项目部的规定以及本公司质量管理体系实施技术管理工作。2、负责审查施工单位提交的施工组织设计并监督实施，审查施工方案、技术措施等。3、负责组织设计交底、施工图会审，负责协调项目的设计
12、工作，对设计变17序 号 部 门 主要岗位职责与分工更进行管理。4、负责对整个工程的施工进行过程控制，解决工程中出现的技术问题。参加质量事故的调查、分析、处理工作。5、负责组织工程中间验收、竣工预验收，对工程遗留问题汇总、反馈，并负责复检直至合格；参加工程竣工验收、启动试运行工作。6、负责工程总结及资料管理，组织工程移交工作。组织达标投产自检。3.2.3.1 各管理人员主要职责1)项目经理由公司总经理授权，代表公司履行合同，对本工程施工组织实施全过程管理和对外协调，决策本工程的各项重大工作，召集会议和签署重要商务及工程文件。项目经理是维护工程的组织者、指挥者；作为公司的代表，对安全、质量、进度
13、负全部责任；接受并贯彻项目法人或监理工程师有关工程质量、安全、施工进度方面的指令。对项目的运维质量、进度及安全等情况进行整体把控；并根据项目实施的需要，及时调整资源进行支援工作。负责与业主及相关人员的协调工作；制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织项目实施成员，对项目实施人员进行管理。对项目的实施方案、重大技术措施等进行决策。贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到本纲要的规定。负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理实行标准化。负责协调解决工程项
14、目实施过程中出现的各种问题。向现场管理人员、技术人员和施工人员下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法。组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案管理体系。18协同甲方进行工程的最终测试和验收。直接领导现场的质量工作、安全工作与文明施工。2)技术负责人在项目经理的领导下，对整个项目工程的技术管理、施工管理、质量管理负责。主持编制质量计划、技术管理规定、职业健康安全和环境管理办法，审批施工组织设计和重要的施工方案、技术安全措施。主持施工图纸会审，审批设计修改。解决工程中出现的重大技术、质量问题，参加质量事故的调查。对工程的质量技术工作负全面领导责任，组织、监督、指导有关部门编制各施
15、工工作及特殊工序的施工技术措施、管理提供技术上的支持和保证。负责工程质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。参加安全检查、事故处理工作。3）现场施工负责人具有丰富的低压集抄终端更换改造经验。熟悉各类低压集抄终端设备技术特点及产品特点，全面负责低压集抄终端更换改造的现场工作。监督项目实施过程中是否出现的问题，是现场的第一负责人。全面负责本工程的技术、质量和安全工作。组织落实工程投产达标的实施细则，确保工程质量达到优质工程，满足甲方单位的要求。组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书按本纲要要求的计划按期提供。主持技术会议，对重大施工方案作出决
16、定，审批作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。经常与甲方单位代表联系，征求其对本工程的反馈意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格确认。确保各类人员持证上岗。验证工程开工条件和具备竣工的条件。 193)项目实施人员熟悉低压集抄终端的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及安全标准。负责现场低压集抄终端更换改造工作。负责现场低压集抄终端更换改造后调试工作。4)资料员负责对低压集抄终端进行后台缺陷分析处理。 负责低压集抄终端质量报告。负责资料管理。5)安全员负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫
17、等工作。在器材与设备已安装完毕的场合，负责现场的产品保护。负责日常工程施工安全防范、监督，以及指导现场施工人员的安全生产工作。负责制定与落实安全风险控制措施。负责工程项目的安全隐患整改。负责安全及施工工器具的检查维护及备品、备件的管理。6）质检员对工程质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。负责质量、安全检查、安全情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。协助甲方单位对工程质量进行日常监督。负责本工程的质量、安全报表的编制，并按有关规定向甲方单位及有关部门报送。在施工全过程负责执行公司质量奖惩条例 和安全奖惩条例，并确
18、保公司各项质量、安全制度在本工程中得到有效的落实。 负责质量记录的整理、收集和归档，做好工程资料的控制。 负责本工程的安全管理和施工现场安全监察，定期组织安全例会、安全考试和安全教育，开展各项安全活动并监督现场文明施工。207）材料员负责由公司购置的主要设备、主材的供应工作，按施工计划进度供货。 组织设备、主材的出厂验收，检查督促施工单位设备材料的放置、保管、标识工作。负责采购、进货检验文件和资料的管理，保管各式原始资料（出厂合格证、试验报告等）。协调处理项目实施过程中与设备、主材供货厂商有关的事宜。3.3 配置充足的施工力量本公司选派技术业务精的管理人员和施工经验丰富的施工队伍参加本次工作。
19、同时按施工进度计划组织劳动力进场施工。根据工程内容，各施工班组分工负责，相互协调开展工作，其中在施工人员上根据实际工作量进行弹性调整，在施工期间根据各项工作的进度由工程项目部予以动态调整和加强，确保总体工期和质量目标的完成。施工人员进场前做好安全、技术、防火、文明施工等教育，做好技术交底，进行岗前培训后方可上岗，所有上岗的电工及其它特种作业工都持有劳动部门颁发的特种作业证，同时做好对施工人员的法制教育及文明施工教育，建立泰境公司的良好形象。3.4 人员车辆配置本公司将配置车辆到现场排查终端等设备的故障情况，并根据实际的工作量配置相关人员，具体的工作安排见下表：岗位 人员安排 车辆项目负责人 1
20、 人 1 辆郊区所终端维护员 6 人 2 辆雁山所终端维护员 6 人 2 辆安全员 2 人 1 辆资料员 2 人 1 辆调试员 2 人 1 辆施工人员 45 人 9 辆合计 64 人 17 辆213.5 技术资料准备序号 准备工作内容 具体工作1编制施工技术资料、安全技术交底组织各专业的技术专责进行施工技术资料编制工作，在开工前精心编制好施工组织设计、现场安全管理细则、各工程施工作业指导书以及编制施工方案、工程质量计划、施工质量检验计划。2 资料审查由安全管理组审查编制的所有施工技术资料，经审定盖章后，送甲方审核。3 组织安全学习由安全管理组组织，对参与施工的施工班组人员做好质量要求和安全措施
21、交底工作，并进行专项的安全教育培训，确保每一个施工人员都了解工程的质量目标和安全技术措施。3.6 设备材料清册编号 设备名称 单位 数量1、办公设备1.1 台式电脑 台 61.2 扫描仪 台 21.3 打印机 台 21.4 刻录机 台 11.5 标签机 台 12、现场维护施工机械2.1 一字螺丝刀 把 452.2 十字螺丝刀 把 452.3 斜口钳 把 452.4 冲击钻 把 92.5 剥线钳 把 452.6 万用表 台 92.7 锤子 把 452.8 电工刀 把 45222.9 扳手把（具体型号根据现场定）若干2.10 绝缘枪 把 92.11 车辆 台 93、现场施工安全工器具3.1 安全带
22、 付 153.2 安全帽 个 453.3 绝缘手套 双 153.4 绝缘鞋 双 93.5 安全警示带 卷 93.6 0.4kV 验电笔 支 453.7 低压接地线 付 103.8 绝缘梯 台 123.9 急救药箱 个 9四、施工工序总体安排1、 施工前做好各项前期准备工作。2、 组织好施工前与甲方单位的施工协调，根据工程实际，精心编制施工方案，送甲方审核，施工期间严格按各项计划进行施工。开工前参加甲方进行的安全技术交底。3、 组织好与专变用户的协调工作，及时联系用户，征得用户同意后方可施工，施工完毕后需双方签名确认。4、 对于由甲方提供的材料，专人跟踪落实，主动配合，积极协调，做好材料催交、催
23、运和质量验收等工作；同时及时做好我公司自购材料购买。5、 确定施工现场驻地后，施工队伍及时进场，做好各项前期工作，待设备到位后，迅速开展前期现场勘查等工作。6、 在施工过程中，根据工程的实际情况，及时调整施工进度计划，报告甲方。7、 在施工期间，如有技术问题或需甲方解决的问题时，必须及时通知公司管理部门，公司管理部门将以书面上报甲方协调解决。238、 在施工期间，我公司必须加强施工管理，严格遵守电业安全工作规程、电力建设安全工作规程等国家有关安全规定，落实安全措施。9、 按分部分项工程及工序检验质量，严格执行三级验收制度，对上一个工序不合格，下一个工序不得施工。10、关键部分和特殊施工过程，必
24、须编写详细可行的施工方案，经甲方同意签证后才可以实施，实施过程接受监理单位检查和监督。11、必须将工程项目拆下的原有旧导线及有用材料按甲方要求做好分类并运到指定地点，经甲方清点核算后入库。12、接受和处理各相关应用管理部门的报障，及时查处，重大问题应及时通知甲方。13、在低压集抄终端更换改造过程中，需要烧焊、动火或用电，必须征得甲方及用户的同意，确保人员、机组、甲方的其他有关物品或财物的安全。五、主要流程和特殊工序的施工方法5.1 作业人员要求：装表员应取得装表接电工技能等级，并持证上岗。施工人员应持有劳动部门颁发的特种作业证（电工证、登高证等），且经过安全规程考试合格。服务行为规范，参照广西
25、电网公司营销班组建设及管理手册 。5.2 作业前准备工作：工作负责人接到工作任务后，应根据工作任务的性质和难易程度在班前会上合理分配给工作班成员。工作负责人填写工单，根据图纸和以往记录等资料，结合现场情况制定安全措施卡，工作班成员准备好作业需要的工器具和相关资料。准备好现场施工所必需的工器具及安全工具。5.3 作业环境及安全注意事项：5.3.1 作业环境环境温度应在 040之间；设计最大风速：30 米/秒。如遇有雷雨、大风、大雾、冰雹等恶劣天气时必须停止工作。5.3.2 安全注意事项24进入工作现场，必须按规定着装；现场作业应戴安全帽；认真检查工器具是否绝缘，完好无安全隐患。作业前，工作负责人
26、应严格检查安全措施的实施情况，并向工作班成员讲解安全措施，指明危险点。作业环境位置偏高，需要登杆作业时，必须有监护人员进行守护，并有防止高空落措施。现场装拆时，当遇到不清楚的问题时，应汇报现场负责人，并咨询计量专业技术人员，确定无误后方可继续安装。255.4 施工流程序号 时间 负责人 监护人 工序 工作内容及质量要求 危险点分析 危险点控制措施准备阶段工作1 张七九 蔡昌辉 编写和审查台区施工方案 编写台区施工方案并提交监理和建设单位审查 方案编写不规范严格按照要求编写方案，现场勘查需仔细2 张七九 蔡昌辉 开展总体安全技术交底1）施工方案宣贯。2）低压集抄工程施工规范学习。施工方熟悉集中器
27、、采集器、电能表、表箱、交互终端、开关、外置断路器、线缆布线等施工规范。方案宣贯不到位、施工不规范确保所有人都参加方案宣贯并参与施工规范的学习3 张七九 蔡昌辉 工器具、材料准备 准备工器具、材料工器具、材料准备不充分详细安装施工要求准备工器具、材料4 张七九 蔡昌辉 施工宣传和客户沟通工作 张贴居民低压集抄改造告知通知单村民不理解，易发生冲突至少提前七天张贴居民低压集抄改造告知通知单26序号 时间 负责人 监护人 工序 工作内容及质量要求 危险点分析 危险点控制措施5 张七九 蔡昌辉 工作票填写 办理水南村公变等台区工作票应采取的安全措施不完善1、认真核对系统接线图。2、确保图实相符。27序
28、号 时间 负责人 监护人 工序 工作内容及质量要求 危险点分析 危险点控制措施1 张七九 蔡昌辉 现场核查根据建设单位提供的台区设计图纸、用户清单，核查用户、表箱、台区对应关以及台区现场信号强度情况：1）核查户表关系：现场一一核查电能表与用户对应关系，不一致部分应在用户清单中进行修改标注。2）核查表箱关系：现场一一核查电能表与表箱对应关系，不一致部分在用户清单中进行修改标注。3）核查电能表与台区确认关系：现场一一核查电能表所属台区关系，不一致部分在用户清单中进行修改标注。4）核查公网信号强度：测试集中器安装位置公网信号强度，选择公网信号强的地理位置为集中器的安装位置。5）现场环境勘察：查看现场
29、环境，对现场环境进行分析，重点是施工危险点进行分析，如道路或线缆跨越、涉及到与其它线缆同路由走线而其它线缆比较密集的地方等。核查疏漏对应图纸清单核查相应关系。28序号 时间 负责人 监护人 工序 工作内容及质量要求 危险点分析 危险点控制措施2 张七九 蔡昌辉 现场安全交底1)运行单位向施工单位进行全面安全技术交底，说明具体工作现场的危险点及相应安全措施，并对可能出现的违章行为进行提醒，履行交代确认签名手续。2)运维部门需严格执行现场交代要求；3)施工单位工作负责人需向工作人员进行安全交代，履行工作票中安全交代签名。现场安全交底不完全严格执行现场安全交底，并签字。3 张七九 蔡昌辉 工前会工前
30、会交代工作任务内容、安全措施、危险点及风险控制措施，并签字确认。检查工作人员精神面貌、安全技术措施、检查安全防护用品、工器具以及“三防”落实情况工作内容不清楚、措施不到位严格开展工前会，明确工作任务内容和安全措施等，并签字确认。电表安装1 张七九 蔡昌辉 核查信息施工人员按照装拆表工作单信息核实客户信息（户名、户号、用地地址和新旧电表资产编号等）。2 张七九 蔡昌辉 通知停电施工人员与客户确定停电时间并做好停电前的设备等安全注意事项。未与客户确认停电时间停电前必须与客户确定停电时间。3 张七九 蔡昌辉 拆除旧表 施工人员拆除旧表并核实表后线 未核实接线 认真29序号 时间 负责人 监护人 工序
31、 工作内容及质量要求 危险点分析 危险点控制措施4 张七九 蔡昌辉 填写工单施工人员填写装拆表工作单信息（旧表表底、铅封编号和客户签名等）资料填写不正确5 张七九 蔡昌辉 拆除旧箱 施工人员拆除旧表箱6 张七九 蔡昌辉 现场拍照施工人员将新、旧电能表（显示表底度）与装拆表工作单在同一平面进行拍照7 张七九 蔡昌辉 安装新表、新箱施工人员安装新表、新箱并核对表后线（需在表箱上注明用户的房号）8 张七九 蔡昌辉 接线检查、送电施工人员安装好新电能表后，由工作负责人进行接线检查，确认无误后再送电，通知客户送电正常未与客户确认送电9 张七九 蔡昌辉 现场加封拍照 施工人员对安装好的新电能表及表箱进行加
32、装铅封并拍照加装采集器1 张七九 蔡昌辉 核查信息施工人员按照装拆工作单核实客户信息（户名、户号、用电地址和电表资产编号等）2 张七九 蔡昌辉 通知停电施工人员与客户确定停电时间并做好停电前的设备等安全注意事项。3 张七九 蔡昌辉 填写工单 施工人员填写计量自动化终端装拆表单30序号 时间 负责人 监护人 工序 工作内容及质量要求 危险点分析 危险点控制措施4 张七九 蔡昌辉 拆除旧箱 施工人员拆除旧表箱。5 张七九 蔡昌辉 安装采集器、新箱施工人员安装采集器、新箱并核对表后线（需在表箱上注明用户的房号）。6 张七九 蔡昌辉 接线检查、送电施工人员安装好采集器后，由工作负责人进行接线检查，确认无误后再送电，通知客户送电正常。7 张七九 蔡昌辉 现场加封拍照施工人员对安装好的采集器、电能表及表箱进行加装铅封并拍照。安装集中器1 张七九 蔡昌辉 核查信息施工人员根据施工图纸核查台区信息、集中器编号、安装位置等。2 张七九 蔡昌辉 有序安装安装集中器表箱集中器-集中器空开（16A 四极）集中器端电压线接线集中器电源端电压接接线。3 张七九 蔡昌辉 核对接线送电工作负责人核对安装接线情况，确认接线正确后合上空开送电。
