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4、力 现场版12 集15、 核心竞争力、工作标准、权力的基础3集16、 如何塑造管理者的性格魅力6集17、 打造高绩效团队 6集18、 人才的使用与风险规避2集以下19-21为 MP3版本19、 职业化的养成与塑造 MP3 5集20、 商丘讲座 职商决定成败 MP3 5集21、 南昌讲座 如何成为卓越管理者 MP3 6集2、陈安之 亚洲成功学大师，亲口讲述自己如何在27岁成为亿万富翁的秘诀1、 行销法则 2集2、 超级讲师班5 集3、 成功与人才2 集4、 创业成功的36条铁律1集5、 创业法则 3集6、 绝不裸奔 2集7、 领导法则 1集8、 领导与人才2 集59、 人才法则 1集10、 卖产
5、品不如卖自己 1集11、 台湾乔治人寿保险演讲2集12、 如何成为演说大师 1集13、 说服力等于财富 1集14、 信念使自己成为超人 2集15、 要你成功 2集16、 如何成为保险业 N0.1 2集17、 21世纪如何成功致富 2集18、陈安之现场翻译 哈维麦肯人际关系学 5集19、 超速创业 2集20、 金矿训练 2集21、 跨世纪 NAC 成功学15集22、 选对行业赚大钱 1集23、 陈安之作客阿里巴巴 1集24、陈安之机构股神教你买股票 2集以下25-34为 MP3版本25、 沟通为王 1集26、 论时间管理 1集27、 超级致胜行销学 3集28、 孙子兵法之超级成功学2集29、 超
6、级说服力 10 集30、 超级推销学 2集31、 如何做个赚钱的总裁 1集32、 超级成功学 12 集33、赠送陈安之潜能音乐 1集34、赠送安东尼罗宾激发个人潜能 -驱动力12集提高人生品质4集6三、李践- 如何快速提升销售业绩、降低企业成本的宝典1、 高效人士 .五项管理-行动日志 4 集2、 企业家的 12把财务砍刀-砍掉成本4 集3、 策 略 行 销1 集4、 竞争趋势与致胜策略2集5、 企业如何获得最高利润2 集6、 做自己想做的人-行动成功学7 集7、 企业提升利润系统工具- 绩效飞轮4 集8、 假如今天是你生命中最后一天-时间管理4 集9、 有效提升销售的12大黄金法则-卖好：黄
7、金法则一、 如何制定营销计划3集黄金法则二、 营销组合策略2集黄金法则三、 绩 效 管 理1集黄金法则四、 定 位 策 略2集黄金法则五、 卖 点 策 略1集黄金法则六、 如何做广告1集黄金法则七、 赚取大利润的16大忠告4集黄金法则八、 大客户的开发与管理2集黄金法则九、 公 关 营 销1集黄金法则十、 如 何 销 售1集黄金法则十一、 销售团队管理与执行3集黄金法则十二、 全方位营销1集7四、张锦贵- 怎样获得成功的事业和良好的人际关系，同时拥有圆融、幸福的家庭1、 21世纪成功人的时间管理3集2、 EQ 与情绪管理3 集3、 如何把话说的更好3 集4、 如何处理人际关系3 集5、 如何处
8、理杀价问题3 集6、 如何培养风趣幽默感3集7、 如何创造魅力与影响力3 集8、 如何提升销售能力4 集9、 如何提升服务品质与竞争力3 集10、 如何做好沟通管理 3集11、 如何掌握人性 商用人才 2集12、 如何做一个杰出的好领导9集13、 谈判的技巧 3集14、 谈情说爱话人生 3集15、 有效的激励与领导 3集16、 赢家总裁特训秘笈 10集17、 成功人际关系学 5集18、 开造命运 4集19、 幸福婚姻揭秘 4集8五、林伟贤-如何发觉商机、整合资源，迅速成功致富1、 商 道 8集2、 决 策 力 8集3、 创新中国 16集4、 魅力口才 20集5、 资源整合 19集6、 谈判艺术
9、 20集7、 北大激情演讲2 集8、 知识改变命运8 集9、 成功梦想实现家1 集10、 让梦飞翔的人 1集11、 行销的21把金钥匙4集12、 你就是钱 money & you6集13、 超速行销点石成金 10集14、 企业创造高利润的关键按钮5集15、 学校没有教的事 1集16、 成功的14堂必修课MP3版 1集9六、曾仕强- 中国企业必需掌握的中国式管理1、 第一部 创业维艰（曾仕强点评胡雪岩的经营管理） 16 集2、 第二部 宏图大展（曾仕强点评胡雪岩的经营管理） 16 集3、 第三部 守成不易（曾仕强点评胡雪岩的经营管理） 16 集4、 21世纪大易管理学6集5、 发挥潜能 超越自我
10、1 集6、 人性管理 22集7、 管理思维 6集8、 领导的沟通艺术4 集9、 人际关系学8 集10、 人生只做三件事 1集11、 如何实施中国式管理 2集12、 中国人的成功宝典 2集13、 孙子兵法与人力自动化8集14、 中国式管理之总裁领导学12 集15、 总裁魅力领导与激励 2集16、 组织行为学一 组织三阶层的高效运作 8集17、 组织行为学二 优秀的基层干部 2集18、 组织行为学三 出色的中层主管 3集19、 组织行为学四 卓越的高层经理 2集20、 亲子关系 24 集21、 人力资源管理 VS 组织人员发展 6 集22、 分层授权 VS 分层负责 6 集23、 如何打造坚实的基
11、层团队2集24、 博洋经济论坛 -宁波演讲1集25、 中国人的唯一出路 自爱 1集26、 家庭教育 24 集27、 婚姻与爱情 12 集28、 百家讲坛 胡雪岩的启示 15 集10七、时代光华-为企业量身打造岗位胜任力课程1、周昌湘 非人力资源经理的人力资源管理12集2、魏 钧 基于胜任力的面试技术4 集3、倪 砥 企业内部的培训师12集4、张晓彤 企业如何选育用留12集5、秦 毅 如何建设与管理销售队伍8 集6、龙 平 如何选拔顶尖销售人才13集7、时代光华 大客户营销策略43集8、周 坤 职业生涯规划与自我管理10集9、董方雷 有效的分销管理3 集10、郭伦德目标管理 22 集11、张晓彤
12、高效会议技巧 5集12、章义伍共赢领导力 14集13、刘敏兴时间管理 20 集14、柳 青有效沟通技巧 5集15、蔚林巍成功的项目管理24 集16、王 琛成功领导的 6大思维方法12集17、高其富非财务人员的财务管理8集18、田 娜海尔模式 20 集19、栾润峰精确管理 16 集20、邢以群如何打造百年企业3集21、刘 凡如何做一名优秀的部门经理6集22、孙键敏MBA 全景之人力资源管理10集23、尹隆森现代企业规范化管理整体解决方案24 集24、尹隆森企业组织结构设计与部门职能划分3集25、章 哲职业经理人 10项管理技能训练 20集26、王时成策略性商务谈判技术6集27、尚 阳销售渠道有效
13、管理与创新12 集28、景玉平营销工作中的心理战术应用6集29、张烜搏电话销售技巧 5集30、刘 凡双赢谈判 12 集31、张耀升企业员工全面激励训练整体解决方案7集32、刘敏兴销售人员专业技能训练整体解决方案16 集33、魏 钧绩效管理 实用工具与方法 12 集11八、欧洲商学院 MBA 教程-世界500强企业制胜法宝1、 创新管理 3集2、 服务制胜 4集3、 价格谈判 2集4、 领导能力的挑战2 集5、 企业整合管理2 集6、 压力管理 3集7、 质量管理 3集8、 财务报表分析1 集9、 服务的价值与管理要素1 集10、 供应链管理 2集11、 股东权益管理 1集12、 客户关系管理
14、1集13、 跨文化管理 1集14、 欧洲市场的变化 1集15、 企业的持续发展力建设1集16、 企业定位与目标管理 1集17、 企业经营与客户定位 1集18、 企业竞争分析与管理 1集19、 企业全球化战略 1集20、 企业收购与并购 1集21、 企业销售管理 1集22、 企业营销战略 1集23、 如何制定营销计划 1集24、 双赢管理模式 1集25、 网络化的商务与管理 1集26、 现代雇佣关系 1集27、 项目管理 1集28、 信息化与业务流程再造1集29、 亚洲市场的特点 1集30、 业绩评估与控制 1集31、 盈利性特价 1集32、 员工管理 1集33、 战略成本管理 1集12九、金正
15、昆- 如何在商务中脱颖而出1、 商务礼仪 19集2、 公关礼仪 20集3、 教师礼仪 10集4、 现代礼仪 20集5、 社交礼仪 20集6、 服务礼仪 20集7、 政务礼仪 20集8、 身边的礼仪3 集十、崔冰- 如何第一时间获得客户信任1、 商务礼仪 3集2、 服务人员的5 项修炼- 专业服务技巧训练10集3、 企业行政文秘人员职业化训练12集十一、姜汝祥- 如何打造战无不胜的狼性团队1、 赢在执行 8集2、 锡恩业务流程4R 管理模式4集3、 猴子管理法 7集4、 锡恩战略咨询实战12集13十二、权威实战、营销管理课程（精典版）1、MBA 现代企业高级管理人员培训教程 30集2、成事在人-
16、 大型管理领导参考片25 集3、李嘉诚 创业的艺术 1集4、杜继南 销售人员的 10堂专业必修课6集5、韩庆祥 企业行为管理 20集6、韩庆祥 中国营销新概念30集7、黎作新 销售渠道管理 12集8、刘 峰 管理创新和领导艺术9、刘光起 企业帝国的兴起12集10、栾润峰精确管理 6集11、企业资源计划 ERP 18集12、秦骏伦创新经营 7集13、 人力资源管理整体解决方案20 集14、尚 丰 金牌营销团队建设与掌控5集15、尚致胜超级影响力 致胜行销学 12 集16、实战营销策略与成功技巧 20集17、高建华市场营销战略竞争优势与企业可持续发展16 集18、孙少雄6S 精益管理 7集19、吴
17、维库团队领导力提升10 集20、吴维库现代企业战略管理实务与案例分析10 集21、汪中求细节决定成败 8集22、夏祯制造型企业如何有效实施5S12 集23、学习型中国 世纪成功论坛 13集24、张瑞敏海尔的管理学习和创新3集25、钟刚谁是赢家 商务谈判实战策略技巧 10 集26、周坤市场营销操作实务14 集更多其它权威资料，免费咨询 QQ：736024579（学习芭） / 24小时免费咨询:013-764-543-153 -14现在。 。 。 。 。 。价值10.65万权威营销、管理资料以上所有资料打包给你，内容约有3000集（视频录像） ，260G 的容量 ,现在我们为你提供2.5寸320G
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20、生存、发展最根本的出发点在为之服务的顾客身上，营销是个系统问题，销售创新的根本是使命创新，市场经济的本质是制度创新的经济以及营销的 “任脉” 、 “督脉”等新观点、新见解，帮助您透彻理解企业经营之道，启发您创新营销之术，为企业的快速发展找到最合适的解决方案。 世界著名 CEO 访谈 16集视频 注：本资料会一起存入320G 硬盘里（非实体书）本资料收录了哈佛商业评论编辑采写的访谈，采访对象都是近年来非常成功的著名企业的 CEO。在每个访谈中，编辑的提问都准确地切入各企业的特色管理经验，然后完整地剖析每个管理问题的脉络，清晰呈现出各企业经营成功的关键。从不过多地关注细枝末节的轶闻琐事，16而是紧
21、紧围绕着各企业的管理实践，在本资料中，我们可以幸运地看到全球顶级企管编辑与顶级企业领袖之间的对话。 交际礼仪与交往艺术 18集视频 注：本资料会一起存入320G硬盘里（非实体书）交际礼仪体现个人职业素养，对现代职业人士而言，拥有丰富的礼仪知识，以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧，往往会令事业如鱼得水。但交际场合中事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。本课程将通过交往艺术与沟通技巧、交际交往中的礼仪重点、交际交往中的礼仪互动、交际交往中的礼仪理念、服务与接待礼仪、公关社交礼仪等内容，全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华所在，从而为职业人士打造个人交际魅力提供有效的指导。本课程资料学习目标：了
22、解交际中的诸多忌讳，规避人际交往中的尴尬；学会巧用交际技巧，打造个人交际魅力；熟悉专业交际礼仪知识的具体运用，推动事业成功；全面掌握交际礼仪知识，塑造职业人士形象。领导者的秘诀18集视频 注：本资料会一起存入 320G 硬盘里（非实体书）任何事情都随着领导力的沉浮而沉浮。作者全新打造的管理者的秘诀 ，用简洁明晰的语言，诠释了 “管理者”与“服务(serve)”之间的密切关系，教会身居管理要职的人们，如何从倾听与观察开始，循序渐进地告别“救火者”身份，成功向“管理者”角色进行转换。17人力资源整体解决方案20集视频 注：本资料会一起存入320G 硬盘里（非实体书）管理已成为制约中国企业发展的瓶颈
23、。但目前中国企业的管理问题不是单个点上的问题，而是结构化、系统化问题，要真正改善企业的管理，需要运用系统化的思路，建立规范化的管理体系。针对企业规范化管理的需要，本套课程在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上，专门设计了适应现代企业管理和中国国情的规范化管理体系，提出了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。本套方案包含的模块如下：1.企业发展战略解决企业发展方向问题；2.组织结构设计、各部门职能分解、岗位设置、岗位描述和岗位评估解决公司内部各个部 门，各个员工的权责分工问题；3.管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题；4.目标管理、薪酬体系设计、绩效考核解决组织运行过程
24、中的管理，解决“责、权、利对 等” 的问题；5.人力资源开发解决企业人才团队建设的问题。 另附赠： 高层经理人的八项训练 22集视频 注：本资料会一起存入320G硬盘里（非实体书）现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力。本书以帮助企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标、从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策、组织变革、建立学习型组织八个方面，深入系统地讲授了高层经理人必备的知识与技能，是企事业单位中高层管理
25、者的必备资料。1、 企业成功面临的机遇与挑战2、生命周期企业诊断的必备工具3、 八项修炼之一：正确制定企业战略4、 八项修炼之二：培育与管理核心竞争力5、 八项修炼之三：建立高效的管理体系6、 八项修炼之四：人力资源管理7、 八项修炼之五：提升领导力8、 八项修炼之六：科学决策9、 八项修炼之七：变革管理10、 八项修炼之八：创建学习型组织18发货/支付： 全国特快专递（宅急送或 EMS)免费送货上门，为使你购物放心，买到货真价实的宝贝！全国货到验证后付款！售后服务： 【1 】 、本套权威营销、管理视频课程（以上所有资料内容，含赠品）都为你存储在移动硬盘里了，你只需接到电脑，随时在车内、家里、
26、办公室、宾馆、会议室。 。 。可以自己学习、给员工培训! 携带非常方便，放在电脑包，甚至可以放在你的口袋了，使用灵活!非常安全可靠！【2】 、 课程内容一年内免费维护。 （即如课程内容不慎丢失，我们免费为你补充，硬盘全国免保三年）-温馨提醒：1、问：为什么这么便宜？首先，这是一次试运营限时促销活动， 仅有7天享受此优惠，其次，因为我们这次是19通过网络宣传，营销成本比较低，所以可以让爱学习的朋友轻松掌握你最想要的知识。2、问：我如何验货？我怎么确保货是真的？为使你拿到货真价实的宝贝，我们支持货到验证再付款，让你自己来判断好坏，不是吗？所以当快递为你送达货物时，请及时联系我们客服：013-764
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