1、多选1， 企业在进行薪酬水平决策时。必须考虑企业薪酬水平的企业外部和企业自身的有关因素以下项目中属于这些因素的是（ABCDE）A，生活费用与物价水平 B，地区，行业同行的薪酬水平， C，劳动力市场的供求状况 D，企业的负担能力 E 企业的经营战略与价值观2， 从企业角度分析，薪酬的功能主要包括（ABC）A，资本增值功能 B，人员配置功能 C，改善绩效功能 D，激励功能 E，统计与监督功能3， 绩效薪酬的优点主要体现在（ABDE）A， 明确的导向性 B，有效激励员工 C，有利于预算 D，节约企业运营成本 E，体现个人价值4， 在通常情况下，薪酬调查所设计的薪酬信息包括（ABCDE）A， 基本薪酬
2、及其结构 B，股票所有权计划等长期激励计划 C，各种补充福利计划 D，年度奖金和其他年度现金支付 E，薪酬政策等方面的信息5， 根据福利的提供是否具有法律的强制性，可以分为（AB）A， 法定福利 B,自愿性福利 C，全员性福利 D，特种福利 E 特困补助6， （ABC ）属于以绩效为导向的工资结构A， 计件工资 B,提成工资 C,效益工资 D,岗位工资 E，技能工资7，岗位工资的特点主要是（BCDE）A 根据业绩支付工资 B 可观性较强 C 以岗位分析为基础 D 对岗不对人 E 根据岗位支付工资单选1， 西方国家的利润分享制度包括现金利润分享和（递延式利润分享）2， 职位评价的对象是（A）A
3、职位 B 职位上的人 C 职责 D 职权3， 下列不属于个人绩效奖励计划的主要形式是（B）A 绩效加薪 B 福利 C 一次性奖金 D 月浮动薪酬4， （薪酬冻结）是指当人工成本过高时，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不变5， 按照员工服务期的长短而支付或增加薪酬支付方式是（年功工资）6， 薪酬管理的基本原则不包括（D）A 激励性 B 透明性 C 合法性 D 绝对公平7， 采有薪酬领袖政策的企业通常具有的特征是（A）A 规模较大 B 投资回报率较低 C 产品市场上的竞争较大 D 薪酬成本占总成本的比重较高8， 下列哪项报酬属于外在报酬(D)A 参与决策 B 活动的多元化 C 挑战性的工作 D
4、 股票期权9， 根据（D）理论，个人不仅关心自己经过努力所获得的报酬绝对数量，而且也关心自己的报酬与其他人报酬的关系A 需要 B 期望 C 比较 D 公平10，薪酬的内部一致性最终要落脚在货币报酬上，即通过薪酬关系体现出企业内部不同职位或技能的是（B）A 薪酬水平 B 薪酬水平差异 C 薪酬总额 D 薪酬总额差异11，根据双因素理论。成就感属于（A）因素A 激励 B 保健 C 自我实现 D 自尊12，劳动分配率等于人工成本总额/（增加值纯收入）*100%13，采用（领先型薪酬策略）的企业通常具有这样的特征，规模较大，投资回报率较高，薪酬成本占总成本的比重较低，产品市场上的竞争少.14，薪酬变动
5、比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与（B）之间的比率A 最高值 B 最低值 C 平均值 D 标准值15，准确的（A）可以有利于确保在未来一段时间内薪酬支出受到一定程度的协调与控制、A 薪酬预算 B 薪酬调整 C 薪酬冻结 D 薪酬统计16，以下不属于技能薪酬体系的优点是（D）A 促使员工注重能力的提升 B 帮助企业留住专业人才 C 使企业适应多变的环境 D 实现了真正意义上的同工同酬17，员工的（A）工资应与企业的经济效益。部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩A 浮动工资 B 固定工资 C 基本工资 D 岗位工资18，在同一个企业中连续服务的年限的增加会使（A）所产生的基本薪酬
6、在员工以后的职业生涯中得到累积 A 绩效加薪 B 月/季浮动薪酬 C 一次性奖金 D 特殊绩效认可计划19，在群体绩效奖励计划中，根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式是（B）A 收益分享计划 B 利润分享计划 C 成功分享计划 D 班组奖励计划20，（D）是达成薪酬系统公平性的重要手段A 只为设计 B 职位再设计 C 职位分析 D 职位评价21，相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素。一是薪酬等级内的（B） 。二是薪酬等级间的区间中值级差A 薪酬比较比率 B 区间变动比率 C 薪酬区间中值 D 区间渗透度22，某薪酬区间中值是 3000 元，以中值为基础的薪酬变动比率为 20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（2727-3300）23，适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别，岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（B）A 一岗一薪工资制 B 技能工资制 C 一岗多薪工资制 D 提成工资制
