1、施 工 组 织 设 计一 、 编 制 依 据 及 原 则（ 一 ） 编 制 依 据 造 林 技 术 规 程 ， GB/T157761995； 生 态 公 益 林 建 设 规 划 设 计 通 则 ， GB/T18337.22001； 生 态 公 益 林 建 设 技 术 规 程 ， GB/T18337.32001；关 于 本 工 程 的 工 程 项 目 招 标 文 件 ；关 于 本 工 程 的 作 业 设 计 书 、 资 料 及 附 件 。现 行 国 家 和 地 方 有 关 环 境 保 护 、 控 制 环 境 污 染 的 规 定 ； 中 华 人 民 共 和 国 工 程 建 设 标 准 强 制 性
2、条 文 （ 城 市 建 设 部 分 -2000 版 )；其 他 与 本 工 程 相 应 的 国 家 或 地 方 施 工 操 作 规 程 和 技 术 标 准 、 材料 标 准 ；在 认 真 学 习 领 会 招 标 文 件 的 基 础 上 ， 我 们 根 据 昌 乐 县 2017 年度 林 业 生 态 修 复 试 点 荒 山 造 林 工 程 的 特 点 ， 并 综 合 考 虑 我 公 司 的 实力 、 特 长 、 技 术 、 机 械 配 套 能 力 等 到 方 面 因 素 ， 在 充 分 尊 重 标 书 的前 提 下 ， 编 写 本 工 程 时 施 工 组 织 设 计 。 对 于 荒 山 造 林
3、工 程 的 作 业 计划 ， 实 施 方 案 关 键 工 序 之 间 的 相 互 协 调 和 衔 接 ， 季 节 气 候 环 境 等 方面 的 问 题 ， 我 们 在 编 制 施 工 组 织 设 计 过 程 中 已 进 行 了 技 术 措 施 可 行性 论 证 ， 认 为 是 较 为 科 学 合 理 的 ， 能 达 到 实 现 施 工 管 理 的 目 标 ， 确保 工 程 质 量 和 安 全 ， 提 高 效 益 的 目 的 。（ 二 ） 编 制 原 则满 足 招 标 文 件 中 各 项 条 款 要 求 。根 据 工 程 实 际 情 况 ， 因 地 制 宜 编 制 切 实 可 行 的 施 工 方
4、 案 ， 合 理安 排 施 工 顺 序 ， 确 保 工 期 、 质 量 目 标 的 圆 满 完 成 。质 量 第 一 ， 确 保 安 全 ， 在 平 面 、 空 间 方 面 统 筹 安 排 ， 均 衡 施 工 ，关 键 部 位 重 点 控 制 。为 满 足 业 主 要 求 ， 不 断 优 化 施 工 现 场 生 产 要 素 ， 不 断 优 化 施 工组 织 设 计 ， 实 现 资 源 和 人 力 的 优 化 ， 实 现 履 约 目 标 。积 极 采 用 、 推 广 新 工 艺 、 新 技 术 和 新 材 料 ， 增 加 产 品 的 科 技 含量 。二 、 总 体 概 述（ 一 ） 工 程 概
5、述工 程 名 称 ： ；项 目 概 况 及 采 购 内 容 ： 具 体 内 容 详 见 施 工 图 纸 及 清 单 。资 金 来 源 ： 。（ 二 ） 工 程 工 期本 工 程 招 标 文 件 要 求 ：（ 三 ） 工 程 质 保 期质 保 期 至 年 月 日 。（ 四 ） 工 程 质 量 要 求工 程 质 量 要 求 ： 符 合 国 家 相 关 质 量 验 收 合 格 标 准 。（ 五 ） 施 工 组 织 总 体 设 想 、 方 案 针 对 性 和 施 工 段 划 分1、 施 工 组 织 总 体 设 想（ 1） 建 组 强 有 力 的 项 目 管 理 班 子 针 对 本 工 程 特 点 ，
6、我 们 将 组 建 强 有 力 的 工 程 项 目 部 ， 来 实 施全 过 程 管 理 控 制 。 项 目 管 理 部 经 理 由 优 秀 项 目 经 理 来 担 任 ， 有 丰富 的 实 践 经 验 ， 具 备 较 强 策 划 、 决 策 、 组 织 、 控 制 、 协 调 和 应 变能 力 。 整 个 项 目 管 理 部 组 成 人 员 由 具 有 丰 富 实 践 施 工 和 安 全 管 理经 验 的 同 志 组 成 ， 各 专 业 工 种 齐 全 。 （ 2） 完 善 组 织 制 度 保 证 体 系 项 目 经 理 作 为 企 业 法 定 代 表 人 的 委 托 人 ， 对 项 目 实
7、 施 全 方 面的 负 责 ， 我 公 司 在 制 度 保 证 方 面 有 一 整 套 方 法 ， 以 确 保 工 程 项 目优 质 、 高 速 、 安 全 、 文 明 的 完 成 。 形 成 “一 人 下 令 ， 协 调 指 挥 ，分 块 控 制 ， 平 面 到 人 、 定 岗 定 位 ”的 管 理 格 局 。 2、 方 案 针 对 性 （ 1） 成 立 专 业 测 量 小 组 ， 多 方 位 的 进 行 测 量 定 位 。 （ 2） 利 用 业 主 提 供 的 施 工 现 场 ， 合 理 地 规 划 好 每 一 阶 段 的临 时 设 施 。 （ 3） 对 周 转 材 料 ， 有 计 划 、
8、 有 步 骤 地 进 行 运 输 。（ 4） 充 分 了 解 现 场 特 点 和 不 利 因 素 （ 如 停 水 、 停 电 、 雨 季 、冬 季 、 大 忙 季 节 ） ， 采 取 切 实 可 行 的 有 效 措 施 ， 确 保 不 延 误 工 程进 度 。 3、 施 工 段 的 划 分 为 保 证 总 工 期 的 顺 利 实 现 ， 将 工 期 进 行 分 解 ， 分 阶 段 实 现 不同 的 阶 段 施 工 进 度 目 标 。 计 划 分 三 个 阶 段 进 行 施 工 。 第 一 阶 段 ： 主 要 安 排 施 工 准 备 ， 搭 设 临 时 施 工 设 施 ， 临 时 水 、电 的
9、安 装 、 临 时 道 路 的 实 施 ， 管 线 勘 测 定 线 ， 组 织 施 工 机 械 进 场等 工 作 。 第 二 阶 段 ： 主 要 任 务 是 整 理 绿 化 用 地 、 乔 木 栽 植 。 第 三 阶 段 ： 主 要 任 务 竣 工 清 理 和 养 护 工 程 。三 、 总 体 施 工 方 案（ 一 ） 施 工 总 体 部 署1、 施 工 技 术 的 准 备（ 1） 复 查 和 了 解 现 场根 据 设 计 文 件 、 现 场 条 件 、 相 关 分 项 工 程 的 施 工 程 序 及 相 互 关系 、 工 期 要 求 及 有 关 定 额 由 生 产 技 术 部 门 进 行 编
10、 制 施 工 方 案 和 施 工总 平 面 的 布 局 ， 作 为 工 程 施 工 生 产 的 指 导 性 文 件 。为 确 保 后 续 工 程 顺 利 施 工 ， 必 须 对 原 有 施 工 企 业 施 工 完 成 的 项目 进 行 交 接 验 收 ， 包 括 定 位 坐 标 及 标 高 的 复 测 等 。（ 2） 技 术 交 底根 据 设 计 文 件 和 施 工 组 织 设 计 ， 逐 级 做 好 技 术 交 底 工 作 。 技 术交 底 是 把 设 计 图 纸 、 施 工 技 术 要 求 和 质 量 标 准 贯 彻 到 基 层 以 至 现 场工 作 人 员 的 有 效 方 法 ， 是 技
11、 术 管 理 工 作 中 的 一 个 重 要 环 节 。 技 术 交底 工 作 由 技 术 负 责 人 向 作 业 班 组 长 和 作 业 人 员 逐 级 组 织 进 行 ， 并 认真 贯 彻 落 实 。（ 3） 技 术 保 障 、 技 术 管 理实 行 项 目 经 理 负 责 制 ， 按 施 工 管 理 机 构 配 备 各 级 施 工 管 理 人 员及 专 业 技 术 人 员 ， 建 立 有 施 工 经 验 、 效 率 高 的 项 目 经 理 部 。熟 悉 图 纸 、 认 真 进 行 图 纸 会 审 ， 由 项 目 部 组 织 对 参 与 施 工 的 管理 人 员 、 专 业 技 术 人 员
12、 、 施 工 队 长 、 班 组 长 进 行 质 量 安 全 技 术 交 底 ，明 确 各 层 级 人 员 的 职 责 ， 落 实 责 任 到 人 。根 据 工 程 特 点 认 真 编 制 该 工 程 的 施 工 组 织 设 计 ， 并 以 此 为 工 程施 工 的 主 要 依 据 。2、 机 械 、 材 料 、 劳 动 力 的 组 织 、 进 场 准 备制 定 好 材 料 、 机 具 进 场 计 划 ， 按 计 划 分 期 分 批 组 织 材 料 、 机 具进 场 。 按 照 机 械 设 备 使 用 计 划 ， 对 所 有 机 械 及 设 备 进 行 检 修 及 调 试 ，工 作 ， 将 拟
13、 进 场 机 械 及 材 料 的 有 关 资 料 报 监 理 工 程 师 审 核 ， 办 理 准用 手 续 。按 照 劳 动 力 的 使 用 计 划 调 配 人 员 ， 安 排 有 一 定 思 想 、 技 术 素 养的 班 组 人 员 进 场 。 工 人 进 场 后 ， 定 期 进 行 安 全 、 施 工 技 术 、 文 明 施工 、 环 保 教 育 。3、 施 工 手 续 的 准 备 工 作主 动 、 积 极 与 设 计 、 监 理 、 业 主 单 位 取 得 联 系 ， 并 落 实 对 口 负责 人 。 并 按 监 理 要 求 填 写 开 工 报 告 。 加 强 与 周 边 单 位 、 部
14、 门 的 联 系 ，办 好 工 程 施 工 前 期 的 各 项 进 场 手 续 ， 为 工 程 施 工 的 顺 利 进 行 提 供 保障 。 协 助 业 主 办 理 质 监 、 城 监 等 有 关 审 批 手 续 ， 申 领 施 工 许 可 证 。向 监 理 工 程 师 递 交 开 工 报 告 ， 办 理 开 工 审 批 手 续 。（ 二 ） 施 工 组 织 机 构成 立 施 工 组 织 机 构 原 则针 对 本 工 程 的 施 工 特 点 和 施 工 难 度 ， 根 据 我 公 司 多 年 积 累 的 大型 工 程 的 施 工 经 验 ， 组 建 如 下 项 目 经 理 部 ， 除 项 目
15、经 理 、 项 目 副 经理 、 项 目 技 术 负 责 人 外 ， 还 设 质 量 检 验 及 资 料 档 案 组 、 工 程 技 术 组 、设 备 材 料 组 、 财 务 组 、 安 全 组 、 合 同 计 量 组 、 综 合 办 公 组 、 工 地 试验 组 ， 管 理 人 员 具 有 丰 富 的 施 工 经 验 ， 且 全 部 持 证 上 岗 ； 可 以 保 质保 量 完 成 全 部 施 工 任 务 。（ 三 ） 施 工 项 目 管 理 班 子 的 人 员 岗 位 职 责 、 分 工1、 质 量 及 档 案 组由 质 检 工 程 师 兼 任 组 长 ， 直 接 向 项 目 经 理 汇
16、报 工 作 。 主 管 各 施工 队 的 施 工 质 量 ， 对 工 程 质 量 进 行 全 面 监 督 和 评 审 。 编 制 质 量 检 验制 度 和 质 量 管 理 办 法 ， 做 好 质 量 检 验 记 录 。 负 责 各 种 工 程 资 料 的 收集 、 整 理 、 上 报 及 归 档 工 作 。 配 合 工 地 试 验 室 做 好 原 材 料 及 各 种 成品 、 半 成 品 的 检 测 及 产 品 标 识 工 作 。 做 好 与 监 理 工 程 师 的 沟 通 工 作 ，把 监 理 工 程 师 的 各 种 意 见 及 时 向 项 目 经 理 及 技 术 负 责 人 上 报 ， 并
17、 且共 同 研 究 做 出 相 应 的 对 策 。 负 责 编 制 项 目 工 程 质 量 计 划 ， 建 立 内 部质 量 自 检 体 系 ， 保 证 质 量 计 划 的 实 施 。 负 责 制 定 预 防 和 纠 正 措 施 及不 合 格 品 的 处 置 方 案 及 方 法 。2、 工 程 技 术 组由 项 目 技 术 负 责 人 兼 任 组 长 ， 直 接 向 项 目 经 理 报 告 工 作 。 主 管各 施 工 队 ， 对 施 工 进 度 全 面 负 责 ， 负 责 对 施 工 方 案 的 制 定 和 实 施 。编 制 技 术 管 理 文 件 、 不 合 格 项 的 处 理 办 法 ，
18、 做 好 质 量 记 录 。 配 合 质量 检 验 部 门 做 好 质 量 检 验 工 作 。 负 责 对 技 术 人 员 及 各 施 工 队 的 技 术交 底 ， 严 把 质 量 关 。 负 责 对 重 大 工 程 质 量 、 安 全 事 故 的 分 析 和 研 究 ，制 定 事 故 处 理 方 案 。 负 责 对 施 工 过 程 进 行 全 方 位 监 控 ， 使 施 工 现 场管 理 科 学 化 、 规 范 化 。 负 责 编 制 特 殊 施 工 方 案 的 作 业 指 导 ， 确 保 质量 计 划 、 进 度 计 划 的 落 实 。3、 设 备 材 料 组由 机 械 工 程 师 兼 任
19、 组 长 ， 向 项 目 经 理 报 告 设 备 材 料 保 障 情 况 。编 制 设 备 管 理 和 材 料 管 理 文 件 。 定 期 对 机 械 设 备 进 行 检 查 ， 做 好 机械 车 辆 的 调 度 工 作 ， 指 导 机 械 车 辆 的 维 修 保 养 。 编 制 材 料 供 应 计 划 ，组 织 材 料 供 应 ， 保 证 工 程 正 常 进 行 。 配 合 质 检 组 、 工 地 试 验 室 做 好材 料 的 质 量 检 验 工 作 ， 并 负 责 对 现 场 材 料 进 行 标 识 。 负 责 编 制 材 料进 、 出 库 制 度 ， 建 立 材 料 台 帐 、 明 确
20、材 料 标 识 ， 确 保 库 房 管 理 科 学化 、 规 范 化 。4、 安 全 组安 全 员 兼 任 组 长 ， 向 项 目 经 理 报 告 安 全 生 产 情 况 。 负 责 对 各 技术 管 理 人 员 及 施 工 队 进 行 安 全 教 育 ， 制 定 管 理 措 施 。 及 时 对 各 施 工队 的 生 活 、 生 产 安 全 情 况 进 行 检 查 ， 定 期 召 开 安 全 会 议 。 建 立 抢 险小 分 队 ， 发 生 安 全 事 故 时 起 抢 险 带 头 作 用 。5、 合 同 计 量 组负 责 施 工 合 同 管 理 和 计 量 支 付 ， 及 时 汇 总 已 完
21、工 程 量 ， 掌 握 工程 变 更 情 况 ， 做 好 工 程 变 更 及 工 程 计 量 的 上 报 工 作 。 及 时 向 财 务 部门 提 供 计 量 支 付 资 料 ， 确 保 工 程 成 本 的 分 析 和 控 制 时 效 性 。6、 综 合 办 公 室设 主 任 1 名 ， 直 接 向 项 目 经 理 汇 报 工 作 。 负 责 项 目 经 理 部 的 文秘 工 作 ， 配 合 有 关 部 门 处 理 与 业 主 及 地 方 部 门 的 日 常 往 来 ， 安 排 项目 经 理 部 领 导 的 经 营 活 动 。 负 责 项 目 经 理 部 的 各 种 会 议 安 排 ， 负 责
22、项 目 经 理 部 的 日 常 联 系 。由 财 务 负 责 人 向 项 目 经 理 汇 报 情 况 。 编 制 经 营 管 理 文 件 ， 提 出经 济 分 析 指 标 。 负 责 与 业 主 之 间 的 经 济 往 来 ， 参 与 重 大 经 营 活 动 。负 责 整 个 项 目 部 的 财 务 收 支 情 况 。 根 据 计 划 及 合 同 计 量 处 提 供 的 计量 资 料 ， 及 时 做 好 工 程 成 本 的 分 析 和 控 制 。7、 工 地 试 验 室设 主 任 1 名 ， 直 接 向 项 目 经 理 汇 报 工 作 。 负 责 各 种 原 材 料 、 成品 、 半 成 品
23、的 检 验 工 作 ， 为 质 量 部 门 提 供 详 细 准 确 的 试 验 数 据 。 配合 质 检 组 做 好 各 种 现 场 试 验 工 作 ， 为 质 量 评 定 提 供 科 学 、 准 确 的 检测 数 据 。 认 真 填 报 各 种 试 验 资 料 ， 力 求 数 据 准 确 ， 把 好 工 程 质 量 关 。（ 四 ） 各 专 业 工 程 交 叉 施 工 的 协 调 方 案1、 施 工 组 织 管 理 与 协 调本 工 程 施 工 工 期 紧 ， 工 程 协 调 工 程 量 大 。 工 程 施 工 过 程 中 ， 须认 真 做 好 施 工 协 调 工 作 。工 程 施 工 过
24、程 是 通 过 业 主 、 设 计 、 监 理 、 施 工 、 供 应 商 等 多 家合 作 完 成 的 ， 如 何 协 调 组 织 各 方 的 工 作 和 管 理 ， 是 能 否 实 现 工 期 、质 量 、 安 全 、 降 低 成 本 的 关 键 之 一 。 因 此 ， 为 了 保 证 这 些 目 标 的 实现 ， 制 定 以 下 制 度 ， 确 保 将 各 方 的 工 作 组 织 协 调 好 。2、 制 定 图 纸 会 审 、 图 纸 交 底 制 度本 公 司 中 标 后 ， 在 正 式 施 工 前 ， 项 目 经 理 部 组 织 工 程 、 质 量 、材 料 等 部 门 的 人 员 核
25、 对 图 纸 ， 与 设 计 单 位 联 系 ， 进 一 步 了 解 业 主 要求 和 设 计 意 图 ， 参 加 施 工 图 会 审 ， 接 受 各 部 门 提 出 建 议 ， 完 善 设 计内 容 。 根 据 工 程 特 点 编 制 详 细 、 具 体 的 施 工 组 织 设 计 和 各 项 专业 性 较 强 的 分 项 工 程 施 工 方 案 。在 施 工 前 ， 对 全 体 施 工 管 理 人 员 进 行 图 纸 交 底 。3、 建 立 例 会 制 度整 个 施 工 过 程 中 项 目 经 理 部 组 织 工 程 部 与 监 理 公 司 、 招 标 人 及设 计 单 位 共 同 建 立
26、 了 每 周 一 次 例 会 制 度 ， 由 监 理 主 持 召 开 。 每 周 例会 向 招 标 人 和 监 理 工 程 师 及 设 计 等 各 有 关 单 位 反 映 、 通 报 工 程 进 度和 要 解 决 的 问 题 ， 使 有 关 各 方 了 解 工 程 进 行 情 况 ， 及 时 解 决 施 工 中出 现 的 问 题 。 对 施 工 过 程 存 在 的 问 题 ， 及 时 提 交 例 会 处 理 解 决 问 题 ，统 一 办 理 洽 商 。若 遇 到 急 需 解 决 的 事 情 ， 可 立 即 联 系 监 理 公 司 、 招 标 人 及 设 计单 位 商 讨 解 决 。4、 制 定
27、 专 题 讨 论 会 议 制 度制 定 专 题 讨 论 会 议 制 度 ， 遇 到 较 大 问 题 时 ， 项 目 经 理 部 组 织 项目 经 理 部 与 监 理 公 司 、 招 标 人 及 设 计 单 位 集 中 开 会 商 讨 解 决 办 法 。5、 工 程 内 部 协 调 配 合由 于 本 工 程 工 程 量 大 ， 时 间 短 ， 因 此 根 据 施 工 总 进 度 计 划 控 制各 专 业 工 程 的 进 度 ， 根 据 进 度 需 要 召 开 协 调 工 作 会 议 ， 检 查 各 专 业工 程 的 实 施 情 况 ， 制 订 、 修 正 、 调 整 下 一 个 阶 段 的 实
28、施 要 求 与 措 施 。每 周 由 项 目 经 理 主 持 施 工 协 调 会 议 ， 协 调 各 施 工 段 、 专 业 队 伍的 配 合 ， 确 保 工 程 顺 利 进 行 。6、 施 工 联 络 协 调 系 统施 工 配 合 协 调 是 工 程 管 理 的 一 个 重 要 内 容 ， 是 决 定 工 程 是 否 顺利 进 行 和 确 保 工 期 的 关 键 因 素 之 一 ， 同 时 也 是 确 保 工 程 施 工 质 量 的重 要 环 节 。 施 工 配 合 协 调 涉 及 到 各 方 各 面 ， 重 点 做 好 下 面 几 项 工 作 ：（ 1） 加 强 与 业 主 、 监 理 的
29、 沟 通质 量 第 一 、 用 户 至 上 是 我 们 的 施 工 宗 旨 ， 24 小 时 随 叫 随 到 提 供优 质 服 务 是 我 们 的 行 动 ， 理 顺 与 业 主 、 监 理 等 各 方 面 的 关 系 。 在 严格 遵 守 合 同 条 款 的 前 提 下 ， 在 图 纸 深 化 、 场 地 使 用 、 临 时 电 用 量 、施 工 进 度 、 完 成 工 期 、 安 装 质 量 、 产 品 保 护 、 整 体 协 调 等 各 方 面 处理 好 与 业 主 代 表 、 监 理 工 程 师 的 关 系 ， 在 工 程 施 工 过 程 中 ， 密 切 配合 业 主 代 表 和 驻
30、场 监 理 的 工 作 ， 并 与 其 建 立 良 好 的 工 作 关 系 ， 为 业主 、 监 理 排 忧 解 难 ， 同 心 同 德 ， 确 保 整 体 工 程 顺 利 完 成 。（ 2） 与 设 计 单 位 密 切 联 系施 工 图 纸 是 工 程 施 工 的 最 原 始 依 据 ， 施 工 图 纸 的 合 理 及 完 整 与否 直 接 关 系 到 施 工 的 正 常 进 行 。 对 设 计 而 言 ， 应 尽 早 确 定 设 计 方 案 ，明 确 各 种 施 工 设 备 选 定 、 材 料 样 板 以 及 各 个 细 部 的 做 法 。 设 计 修 改和 变 更 ， 一 定 要 快 速
31、 出 图 ， 若 我 公 司 中 标 ， 将 积 极 、 主 动 地 和 设 计单 位 沟 通 、 配 合 ， 及 时 返 馈 施 工 信 息 到 设 计 院 ， 避 免 因 设 计 与 施 工的 配 合 不 佳 而 拖 延 时 间 ， 从 而 影 响 整 个 工 期 。（ 3） 计 划 的 统 筹 与 协 调计 划 性 对 多 单 位 同 步 进 行 施 工 是 关 键 。 各 单 位 之 间 如 何 从 总 体进 度 安 排 协 调 地 进 行 施 工 是 确 保 工 期 的 关 键 ， 因 此 ， 在 整 个 施 工 过程 中 ， 我 公 司 将 服 从 建 设 单 位 的 整 体 统
32、筹 与 协 调 ， 在 施 工 场 地 安 排 ，在 工 序 施 工 搭 接 协 调 ， 在 机 械 设 备 及 施 工 用 水 用 电 的 统 筹 使 用 ， 在劳 动 力 施 工 管 理 中 的 相 互 协 调 等 方 面 我 公 司 将 会 从 大 局 出 发 给 予 各施 工 单 位 以 最 大 限 度 的 支 持 及 配 合 ， 确 保 施 工 总 工 期 的 如 期 完 成 。（ 4） 为 施 工 单 位 施 工 工 作 面 的 展 开 创 造 条 件施 工 期 间 ， 施 工 单 位 的 施 工 工 作 面 的 展 开 ， 极 大 程 度 取 决 于 施工 单 位 与 业 主 内
33、 工 作 安 排 之 间 的 配 合 ， 我 公 司 将 积 极 地 、 主 动 地 为施 工 工 作 面 的 展 开 创 造 条 件 ， 在 上 述 施 工 的 各 项 工 作 中 以 主 人 翁 的态 度 ， 协 调 我 单 位 跟 业 主 学 校 之 间 的 配 合 ， 使 工 程 总 体 施 工 顺 利 进行 ， 确 保 工 程 施 工 质 量 及 工 期 。（ 五 ） 施 工 总 体 安 排根 据 本 工 程 特 点 ， 工 期 较 为 紧 张 。施 工 程 序 总 体 思 路 为 ： 施 工 准 备 、 动 员 阶 段 技 术 测 量 、 资 源进 场 阶 段 按 图 施 工 阶
34、段 工 程 完 工 收 尾 阶 段 竣 工 资 料 、 竣 工 验收 阶 段 。五 、 拟 投 入 的 主 要 机 械 设 备 计 划（ 一 ） 机 械 配 备 原 则主 要 施 工 机 械 设 备 配 备 原 则 ： 一 是 要 配 套 ， 二 是 要 先 进 ， 三 是要 满 足 施 工 要 求 ， 并 略 有 富 余 ， 四 是 要 保 证 其 完 好 率 和 出 勤 率 。针 对 不 同 的 施 工 工 序 ， 按 专 业 化 组 织 流 水 作 业 ， ， 以 性 能 高 、效 率 高 、 机 况 良 好 的 机 械 设 备 装 配 本 工 程 的 主 要 作 业 ， 实 现 各 机
35、 械化 作 业 的 有 机 配 合 ， 用 机 械 化 程 度 的 提 高 来 实 现 本 工 程 施 工 的 稳 定 、高 产 。（ 二 ） 试 验 、 质 量 检 测 设 备 配 置 原 则机 械 设 备 配 置 合 理 ， 数 量 充 足 ， 满 足 施 工 要 求 。设 备 功 能 先 进 ， 性 能 良 好 ， 状 态 稳 定 。全 部 机 械 设 备 已 经 经 过 标 定 合 格 ， 并 按 期 进 行 检 定 。（ 三 ） 机 械 设 备 进 场 计 划在 接 到 业 主 中 标 通 知 书 和 业 主 开 工 令 后 即 按 施 工 顺 序 开 始 准 备施 工 机 械 的
36、进 场 、 组 装 、 调 试 ， 确 保 本 工 程 顺 利 开 工 。在 施 工 过 程 中 ， 将 根 据 各 个 阶 段 施 工 需 要 ， 及 时 对 施 工 机 械 设备 进 行 补 充 和 调 整 ， 以 做 到 最 后 合 理 的 配 置 ， 满 足 施 工 需 要 ， 确 保既 定 工 期 目 标 实 现 。拟 投 入 的 主 要 施 工 设 备 如 下 。序号机 械 或 设备 名 称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额 定功 率（ KW）生 产能 力用 于施 工部 位备注1 吊 车 徐 工 2 徐 州 2012 150 良 好 绿 化2 挖 掘 机 柳 工 5 柳 州
37、 2014 100 良 好整 理绿 化用 地3 运 输 车 辆 北 汽福 田 8 长 春 2012 56 良 好 运 输4 行 政 用 车 雪 佛兰 2 长 春 2013 47 良 好 行 政5 洒 水 车 12T 3 湖 北双 龙 2014 64 良 好 绿 化6 钢 卷 尺 2m 10 山 东 2015 良 好整 理绿 化用 地六 、 劳 动 力 安 排 计 划（ 一 ） 劳 动 力 安 排 原 则为 确 保 本 工 程 的 质 量 ， 按 期 圆 满 完 成 本 工 程 的 施 工 任 务 ， 本 公司 对 该 工 程 的 施 工 特 采 取 以 下 目 标 管 理 ：1、 根 据 施
38、工 方 案 实 施 要 求 及 施 工 进 度 计 划 和 劳 动 力 配 置 计 划 的要 求 提 前 落 实 组 织 劳 动 力 进 场 的 准 备 工 作 并 建 立 相 应 的 组 织 领 导 体系 和 管 理 保 证 制 度 。 由 项 目 技 术 负 责 人 牵 头 组 织 各 专 业 技 术 人 员 ， 特 别 是 项 目 部 的施 工 人 员 ， 管 理 层 的 各 工 种 负 责 人 应 首 先 熟 悉 图 认 真 通 读 图 纸 和 施工 组 织 设 计 。 认 真 做 好 图 纸 会 审 及 交 底 工 作 ， 并 且 了 解 和 掌 握 设 计意 图 、 工 程 的 难
39、 点 和 重 点 ， 通 过 学 习 图 纸 会 审 ， 积 极 与 设 计 单 位 沟通 ， 熟 悉 领 会 设 计 意 图 ， 以 及 建 设 单 位 的 规 定 要 求 和 参 照 的 标 准 ，真 正 了 解 工 程 整 体 精 神 ， 根 据 现 场 施 工 条 件 ， 定 出 最 佳 方 案 ， 使 施工 图 更 好 地 适 应 当 地 目 前 园 林 工 程 的 发 展 水 平 。2、 项 目 经 理 为 领 导 核 心 ， 加 强 对 本 工 程 的 全 面 管 理 ， 从 质 量上 、 进 度 上 进 行 监 管 。 公 司 技 术 质 量 部 门 落 实 专 职 人 员 进
40、 驻 施 工 现场 进 行 配 合 管 理 和 技 术 把 关 。熟 悉 该 项 目 各 分 项 工 程 的 生 产 工 艺 流 程 和 技 术 要 求 ， 掌 握 配 套生 产 的 先 后 顺 序 和 关 系 。 抓 紧 编 制 正 式 详 细 的 施 工 作 业 指 导 书 编 制好 项 目 质 量 计 划 书 ， 备 齐 有 关 技 术 管 理 工 作 记 录 表 。 3、 做 好 有 有 关 技 术 资 料 的 收 集 工 作 ， 进 行 逐 级 技 术 交 底 的 准 备 。4、 以 施 工 现 场 项 目 经 理 为 首 的 工 程 项 目 部 ， 配 置 项 目 部 管 理 人员
41、 和 专 职 施 工 管 理 员 ， 由 项 目 经 理 统 一 指 挥 和 领 导 。5、 以 班 组 为 主 的 施 工 考 核 制 度 和 奖 励 制 度 ， 实 行 分 项 管 理 ，落 实 生 产 岗 位 责 任 制 ， 和 经 济 效 益 密 切 挂 钩 。6、 根 据 班 组 所 承 担 的 施 工 项 目 要 求 及 其 劳 动 力 技 术 、 质 量 、 施工 管 理 协 作 能 力 能 ， 以 公 司 内 部 施 工 管 理 目 标 为 依 据 ， 与 其 签 订 本工 程 具 体 的 施 工 协 议 、 施 工 安 全 协 议 书 及 其 它 有 关 承 诺 和 保 证
42、文 件 ，明 确 其 工 作 项 目 和 范 围 、 工 作 目 标 施 工 要 求 、 奖 罚 措 施 等 事 项 ， 以满 足 本 工 程 项 目 整 体 的 要 求 。 7、 制 订 切 实 可 行 的 施 工 方 案 和 施 工 计 划 ， 加 强 原 材 料 采 购 和 保管 工 作 ， 加 强 施 工 现 场 的 设 备 管 理 。 按 照 施 工 图 要 求 ， 进 行 施 工 范 围 的 测 设 定 位 工 作 ， 并 将 控 制 点及 测 设 成 果 报 监 理 单 位 审 定 。8、 对 施 工 人 员 所 需 的 生 活 后 勤 条 件 做 出 充 分 的 考 虑 安 排
43、 ， 包 括通 信 、 饮 食 、 清 洁 卫 生 、 季 节 变 化 适 应 等 方 面 ， 以 保 证 他 们 无 后 顾之 忧 ， 全 力 投 入 施 工 工 作 ， 确 保 施 工 进 度 和 管 理 的 需 要 。 9、 投 入 足 够 的 劳 动 力 ， 选 择 最 优 的 班 组 ， 实 行 动 态 管 理 ， 以 确保 工 程 的 顺 利 进 行 。 10、 在 本 工 程 施 工 期 间 ， 根 据 工 程 进 度 需 要 ， 本 工 程 项 目 经 理部 及 所 属 施 工 人 员 取 消 节 假 日 、 休 息 日 ， 在 必 要 时 采 取 双 班 制 施 工方 法 ，
44、 以 确 保 施 工 工 期 。 11、 对 现 场 的 施 工 队 伍 进 行 严 格 的 资 格 审 查 ， 对 审 查 合 格 的 也必 须 做 好 技 术 安 全 交 底 、 职 业 道 德 教 育 等 方 面 的 工 作 。（ 二 ） 确 保 劳 动 力 充 足 的 措 施1、 根 据 施 工 阶 段 的 不 同 ， 参 施 劳 动 力 所 需 工 种 专 业 各 不 相 同 ，在 不 同 施 工 阶 段 开 工 之 前 都 要 对 劳 动 力 的 专 业 、 工 种 进 行 相 应 调 整 ，以 满 足 施 工 要 求 ， 保 证 施 工 进 度 。2、 各 种 机 械 操 作 手
45、 和 中 高 级 技 术 工 人 为 我 单 位 自 有 职 工 ， 配 合劳 务 队 伍 为 经 注 册 的 、 成 建 制 的 、 常 年 与 我 单 位 合 作 的 、 具 有 丰 富施 工 经 验 的 作 业 队 。3、 在 施 工 期 间 严 格 按 GB/T19001-2008、 GB/T50430-2007 质 量管 理 体 系 要 求 ， 对 所 有 人 员 进 行 标 识 ， 挂 牌 持 证 上 岗 。4、 项 目 部 根 据 施 工 任 务 和 区 域 、 工 期 划 分 ， 按 工 种 安 排 专 业 施工 队 伍 ， 分 别 负 责 本 工 程 的 不 同 单 项 工
46、程 的 施 工 。 所 有 专 业 队 伍 人员 由 我 公 司 的 专 用 客 车 分 批 直 接 运 送 到 施 工 现 场 。（ 三 ） 劳 动 力 管 理劳 动 力 的 管 理 是 企 业 管 理 的 重 要 组 成 部 分 ， 也 是 工 程 管 理 的 重要 组 成 部 分 。 劳 动 管 理 的 任 务 是 在 工 程 施 工 过 程 中 ， 对 有 关 劳 动 力进 行 计 划 、 决 策 、 组 织 、 智 慧 、 监 督 、 和 调 度 ， 从 而 协 调 职 工 的 工作 ， 充 分 发 挥 职 工 的 积 极 性 ， 不 断 提 高 其 工 作 效 率 。1、 充 分
47、挖 掘 劳 动 资 源 ， 合 理 安 排 和 节 约 使 用 劳 动 力 。2、 正 确 执 行 定 额 ， 正 确 处 理 国 家 、 集 体 和 劳 动 者 个 人 的 利 益 关系 ， 充 分 调 动 广 大 职 工 的 积 极 性 。3、 编 制 劳 动 力 使 用 计 划 ， 合 理 、 节 约 、 控 制 使 用 劳 动 力 ， 改 善劳 动 组 织 ， 完 善 劳 动 的 分 工 和 协 作 ， 制 定 劳 动 力 调 配 管 理 办 法 ， 挖掘 劳 动 潜 力 。4、 建 立 健 全 劳 动 定 额 管 理 制 度 ， 确 定 合 理 定 额 水 平 ， 监 督 劳 动定
48、额 的 使 用 。5、 合 理 执 行 工 资 制 度 ， 控 制 工 资 限 额 ， 搞 好 工 资 分 配 ， 正 确 掌握 奖 惩 制 度 。6、 编 制 劳 动 计 划 ， 确 定 计 划 期 内 劳 动 力 的 需 要 量 ， 随 着 施 工 过程 进 展 合 理 调 整 劳 动 力 ， 保 证 劳 动 的 协 调 和 合 理 使 用 ， 并 保 证 在 春节 过 后 ， 劳 动 力 的 及 时 补 充 ， 避 免 劳 动 力 不 足 ， 影 响 工 程 施 工 的 现象 。（ 四 ） 提 高 劳 动 生 产 率 的 措 施1、 开 展 科 学 研 究 ， 促 进 技 术 进 步 。
49、 全 面 开 展 科 学 研 究 工 作 ， 促及 施 工 技 术 的 发 展 。2、 提 高 管 理 水 平 ， 科 学 的 组 织 生 产 。3、 改 善 劳 动 组 织 ， 建 立 相 应 的 劳 动 组 织 ， 形 成 有 利 于 个 人 技 术的 发 挥 ， 以 及 工 种 之 间 的 分 配 和 协 调 的 机 制 ， 建 立 岗 位 责 任 制 ， 促进 劳 动 生 产 率 的 提 高 。4、 提 高 职 工 的 科 学 技 术 水 平 和 技 术 熟 练 程 度 。 加 强 职 工 的 文 化 、技 术 教 育 ， 使 职 工 都 能 掌 握 一 定 的 现 代 化 管 理 知 识 和 有 关 的 新 工 艺 、新 技 术 、 新 方 法 。 当 面 对 新 工 艺 、 新 技 术 、 新 方 法 时 ， 职 工 能 够 熟练 地 完 成 工 作 。（ 五 ） 劳 动 力 计 划 表具 体 劳 动 力 计 划 表 如 下单 位 ： 人按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况工 种准 备 整 理 绿 化 用 地 乔 木 养 护安 全 员 2 2 2 1质 检 员 3 3 3 2施 工 员 2 2 2 1预
