1、温州医学院 KAB创业俱乐部章程第一章 总则第一条 俱乐部名称：全称为“温州医学院 KAB创业俱乐部” ，英文名称：Wenzhou Medical College Know About Business club,英文缩写：WZMCKBAC（由原温州医学院创业俱乐部改建而成） 。第二条 俱乐部性质：本俱乐部由温州医学院团委领导、温州医学院学生就业指导服务中心办公室直接业务指导，并受温州医学院社团联合会日常业务考核监督的一个集学术性和实践性于一体的非赢利性学生自治社团。第三条 俱乐部宗旨：本着“顺应时代发展，激起创业激情，成就创业人才”为宗旨，为我校大学生未来进入社会提供一个实践平台。第四条 俱
2、乐部目标：本着创新为目标，学习为目的，推广创业新意识，培养学生自身的创业能力，并有针对性的提高在校大学生所欠缺的能力，激发大家的潜能，打造一个全新的自我。 第五条俱乐部口号：以人为本、勇于创新、敢于创业、成人成材、服务同学。第六条 本俱乐部一切活动应遵守有关法律法规和温州医学院有关规定。第二章 理事单位权利及义务第七条 本俱乐部采用理事会负责制，理事单位为校创业园各创业基地。第八条 各理事单位的成员为本俱乐部会员，俱乐部对会员不进行具体管理。第九条 理事单位享受下列权利： （一） 参加俱乐部的日常举办的各项活动、工作； （二） 参加俱乐部的理事大会；（三） 参加俱乐部会长、理事长选举，有选举权
3、，被选举权和表决权；（四） 向理事会提交对于俱乐部的任何意见、建议和活动设想；（五） 了解俱乐部经费使用情况；（六） 其他理事单位应当享受的权利。 第十条 理事单位履行下列义务： （一） 遵守本俱乐部章程，执行本俱乐部决议，尽力完成本俱乐部交给的任务； （二） 出席本俱乐部的理事大会，积极参加俱乐部的各项活动； （三） 维护本俱乐部权益、声誉； （四） 积极发表自己对俱乐部工作的意见、建议和活动设想。第三章 组织机构及职责第十一条 理事大会作为本俱乐部最高权力机构，拥有最高决策权。第十二条 理事大会人员由常务理事和各理事单位负责人组成。第十三条 理事会具体行使如下权力：（一）制定和修改章程；（
4、二）全面部署俱乐部各项任务，决定重要计划，协调各理事单位活动开展；（三）决定理事会常务理事的任免及各部门干部的任免；（四）处理俱乐部重大事务。第十四条 本俱乐部的执行机构为常务理事会。常务理事会由本俱乐部的会长、副会长、理事长、秘书长、各部长等组成，由理事会选举产生。常务理事会在理事会授权范围内有对本会事务的管理权和代理权，负责处理本俱乐部的日常事务。其主要职责是： （一） 执行理事会的决议； （二） 主持俱乐部的日常活动，协调各部门开展工作；（三） 经理事会授权，对外代表俱乐部； （四） 任免各部部长、副部长； （五） 定期向理事会报告工作情况，并提交年度报告。 第十五条 本俱乐部会长行使下
5、列职权： （一） 全面负责俱乐部的工作，代表本俱乐部参与活出席各种活动； （二） 审查理事大会、常务理事会决议的落实情况； （三） 代表俱乐部签署有关重要文件。第十六条 本俱乐部副会长行使下列职权： （一） 会长委托行使的权利； （二） 参与本俱乐部重大活动，如会长外出，代理会长行使职权；（三） 指导、监督分管部门具体工作。第十七条 理事长由理事大会选举产生，候选人为理事单位负责人。理事长行使下列职权：（一） 具体负责召集理事大会，协助会长完成理事大会的各项议程和任务；（二） 协调各理事单位之间的关系，维护俱乐部的团结。第十八条 秘书长由学校就业指导服务中心老师兼任，监督俱乐部的经费使用及各项
6、工作的开展。第十九条 理事会下辖办公室、营销策划部、外联部、品牌形象部、网络创业部、KAB 调研部、创业园。（一）办公室：1、负责通知俱乐部的日常工作、各种活动以及部门间工作的联络；2、负责俱乐部各类文件和档案的归纳和整理，作好会议纪录，及时作出活动后的工作总结；3、负责本俱乐部内部成员间的沟通与交流，增强团队凝聚力；4、拥有增减及调配人员的一定权利；5、负责日常开支帐目的记录、资金的管理和分配工作；6、管理俱乐部的财务支出，及时对财务情况做出公布；7、负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，管理创协一切物质，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务；8、负
7、责俱乐部各项活动财务管理工作，如财务预算，收支记录，报销出纳，制作财务报表等；（二）营销策划部1、负责俱乐部在校内外各项活动的策划与开展，认真做好各项活动策划和总结；2、协助负责学校就业指导中心策划工作；4、执行俱乐部的品牌活动，主持俱乐部的部分活动；5、干部与干事培训的策划；6、活动现场的策划；7、有关活动介绍与策划的 ppt制作；（四）外联部：1、联系校内外各种学生组织，社会团体和企事业单位，搭建学生与企业沟通的渠道；2、邀请各界创业人士到校园给会员讲解创业经验；3、对外宣传，募集企业及各界人士赞助，为俱乐部活动筹集资金；4、负责将有关市场信息反馈给 KAB调研部与网络创业部，使学生第一时
8、间了解市场动态；（三） 品牌形象部1、负责俱乐部形象的建设和维护，俱乐部日常活动的记录和发布；2、负责俱乐部活动的摄影工作；3、负责加强俱乐部与校内外媒体的联系，向院报、广播台、电视台等校内外媒体提供电子杂志、FALSH、稿件、照片等来宣传活动，其中电子杂志、FALSH 由网络创业部提供；4、与外联部联系，及时分配和发放兼职的管理工作；5、负责本俱乐部及活动的宣传报道,通过海报、横幅、宣传单等形式,提升俱乐部影响力；6、及时收集各部门图片、稿件等相关资料发布到移动宣传栏上来宣传俱乐部近期活动，提升俱乐部知名度；7、负责宣传栏的管理工作，对白板、条幅、纸张、颜料等等宣传器械及用具进行统一管理；8
9、、宣传 ppt的制作；（五）网络创业部: 1、负责俱乐部网站（待建）的内容的日常维护和更新；2、及时将俱乐部活动开展得各种图片和稿件发布到俱乐部网站上；3、负责俱乐部举办活动中所需要的 FALSH、PPT、电子杂志等软件的制作，配合活动顺利完成；4、负责俱乐部活动前的电子设备、电脑操作等准备事宜；5、俱乐部在举办活动时负责活动中设备的维护和监测；（六）KAB 调研部1、参与在校生、毕业生跟踪调查等各种与创业有关的社会实践活动，并进行工作总结，成果汇报；2、做好业问 （待建）的编辑、出版、发行等日常工作；3、配合营销策划部做好俱乐部通讯报道工作，具体负责撰写通讯稿；4、认真负责办理稿件的筛选、接
10、收、登记、送审、退稿和归档等工作手续；5、积极开拓高水平的稿源，认真组稿，及时刊登有探索性、导向性、创造性，反映社会最新创业的信息；6、健全俱乐部内部各项规章制度；(七)创业园1、负责创业园的日常管理；2、协助创业团队创业并进行创业团队学期测评；3、反馈创业园创业团队的相关资料，汇成小结，交给 KAB调研部与网络创业部；4、执行营销策划部的活动现场策划，进行布置场地；5、不断改进创业团队的学期测评；第二十条 干部管理（一）干部设置 本俱乐部设会长 1名，副会长 2名，理事长 1名，秘书长 1名。各部门设有部长一名，是否设副部长及副部长人数视部门人数而定，干事人数视具体情况而定。（二）干部产生
11、干部任期不超过两年，每届任期结束前，由常务理事会议酝酿推荐人选，由理事会谈论决定下届干部人选。（三）干部罢免 干部不得擅自辞职，辞职时须出辞职申请，经理事大会讨论同意后方可辞职；违纪者不得担任本俱乐部干部。第四章 会议、考勤制度第二十一条 会议制度1、理事大会：每学期不得少于三次；统一商讨工作计划或其他重要事宜。2、常务理事会：每两周一次，落实理事会的决议和工作任务，讨论俱乐部日常工作。3、部门会议：各部部长负责本部门的会议，传达理事会的决议和工作任务，使工作情况具体开展。4、临时会议：需紧急处理的事件，临时召集的理事大会、常务理事会、部门会议。第二十二条 考勤制度1、无论干部还是干事，须按时
12、参加召开的相关会议，无故迟到或缺勤者记入档案；2、如有无故缺席者，视为严重违纪，并上交书面检讨；两次无故缺席就自动解聘，迟到或早退算无故缺席一次，有事须提前请假，并上交办公室书面材料备案。3、每次会议或活动设专人考勤，作好详细记录；4、考勤由办公室负责，设置专门考勤薄。第五章 经费管理第二十三条 本俱乐部经费来源：（一）学生就业服务指导中心和团委资助，奖励经费；（二）社会捐赠及企业赞助；（三）其他合法收入。第二十四条 本俱乐部经费必须用于本俱乐部章程规定的业务范围和事业发展，不得在俱乐部成员中分配。第二十五条 本俱乐部建立严格的财务制度和资产管理制度，设定会长负责的财务审批权限，由办公室核算管理，由秘书长签字才能报销。第二十六条 财务结算与移交：（一）本俱乐部在每学年末进行经费结算、下学年经费预算；（二）本俱乐部相关负责人离任前要依据一定程序向下届负责人移交财务帐薄，并详细交待财务情况。第二十七条 本俱乐部的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。第六章 附则第二十八条 本章程由温州医学院 KAB创业俱乐部在学校就业指导服务服务中心指导下制定，修订本章程必须经理事大会三分之二以上成员同意。第二十九条 本章程一切解释权和修改权属于本俱乐部。第三十条 本章程自公布之日起生效。温州医学院 KAB创业俱乐部2011年 09月 18日
