1、挤压车间岗位职责 1、目的确保车间正常生产运作，提高生产效率，降低生产成本，制定车间各岗位职责。2、范围适用于本公司挤压车间主任及各工序岗位。3、具体岗位职责3.1 车间主任3.1.1 贯彻执行公司的各项规章制度。3.1.2 按企业的各工艺操作流程和技术标准要求，调动各岗位员工的积极性，提高备操作工的技能要求，控制安全隐患发生和防范意识。3.1.3 遵守公司下达的各项任务指令书，按公司的质量方针，内控标准制定生产任务，保质保量顺利完成和满足客户需求，做到各项订单均衡生产配套发送为目的。3.1.4 负责车间各设备维护工作，保证设备正常运转带动计划单顺利完成。3.1.5 负责各工艺流程申影响质量因
2、素的控制和督促工作，并对各项事物作好记录并存档分析工作。3.1.6 提高各道工字操作技能和操作水平，稳定提高质量，降低生产成本。3.1.7 对车间内维持各项物品有序摆放，对现场环境按 6S 要求管理，搞好环境卫生，做到文明生产。3.1.8 定期对车间员工召开有关会议及时处理生产进度，解决生产工作等各方面问题 ，防止一切不必要事故发生。3.2 车间带班主任3.2.1 在车间主任领导下工作，协助主任对当班各机台生产、质量、成本管理；3.2.2 以订单为主对生产进行管理，确保按时完成生产计划;3.2.3 必要时顶替机台班长角色，协助机台生产;3.2.4 重点关注难以生产的模具，及时跟踪并指导机台生产
3、，及时与模具车间联系，保证模具的及时到位。3.2.5 对机台非订单生产或超订单生产进行严格控制和管理。3.2.6 监控车间各机台严格执行工艺操作和设备操作规程，确保安全生产。3.3 移交员3.3.l 胁助车间主任管理生产订单，对机台生产的成品过磅。3.3.2 将挤压机台各班组产量进行统计，并核对是否按订单生产以及生产数量是否准确;3.3.3 按框进行产品移交，与下工序移交员对数，包括订单品种规格、数量、重量，并填写移交单;3.3.4 对己到交期或快到交期且没完成的及时报告车间主任，以便及时生产。3.4 机台班长3.4.1 贯彻执行生产部下达的各项生产任务，遵守各项规章制度，生产顺利。3.4.2
4、 上班提前 15 分钟到岗，检查模具与铝棒是否与计划要求相符。3.4.3 负责本班人员操作规范讲解和监督，严禁违章操作。3.4.4 对挤压备工艺要求检查，羊茎千寿质量关，流速要求，做好自检工作(各温差表不得随意改动)3.4.5 如实、认真、准确做好备工艺报衰的填写工作，并签名。3.4.6 对计划单生产要求支数、壁厚、长度必须相符一致，是否按先后顺序完成满足客户要求。3.4.7 对本班组场地环境卫生执行要求是否有按厂规要求有序进行。3.4.8 对员工之间团结性，凝聚力做好分析工作，密切配合一切生产力量，提高工作效率。3.4.9 掌握各生产工序中出现质量问题，设备问题进行技术分析，并改正和避免重大
5、事故发生，保证各项要求稳定中成长。3.4.10 在工作中应不断总结，提高各员工素质和技术水平，用高效率、短时间排除备故障保证各生产任务能按时完成。3.5 主机手3.5.1 遵守公司内的各项规章制度，了解设备使用性能情况提高操作水平。3.5.2 设备爱护、保养在生产中严禁违章操作或疲劳工作。3.5.3 对产品质量要求控速生产，不得过快或过慢导致质量不稳定。3.5.4 负责对各模垫、套使用性能整齐有序合理安放。3.5.5 对棒炉门完棒后即关闭，不得造成浪费成本过多。3.5.6 当班时间内搞好本区域内场地卫生负责完成。3.5.7 坚守本工作岗位，对设备保养，延长使用寿命，保护好自身操作安全。3.6
6、前直工3.6.1 遵守公司内的各项规章制度。3.6.2 对计划单要求定尺长度、支数、壁厚、装框要求合适入框。3.6.3 在成品装框中，一定要对产品轻拿轻放，不得出现碰、擦伤，成品锯锯屑清扫干净，每次锯后平台。3.6.4 对型材、拉伸度、扭拧度操作中认真规范完成，防出现角度差，聚皮现象入筐。3.6.5 在锯切中禁止锯片过快，导致料口变型或不上油影响锯片寿命。3.6.6 车间垫条入框不得超框外，不准入地，合理摆放。3.7 中断工3.7.1 在工作中一切遵守公司的规章制度。3.7.2 对挤压工作过程中，严禁观望出料口，并对每个品种料头做好记录。3.7.3 检查每个模具上机后出材长度是否与计划单长度相
7、符，未达到要求即通知卸模处理。3.7.4 对操作中锯切不得过重，造成前艾料波浪痕过多而无法娇直，并对料在冷床中装饰面与非装饰面摆放并保持一定的间距，防胚料擦、碰伤。3.7.5 对本班区域内卫生，每班保好清扫工作，保持下一班良好环境接班。38 后直工3.8.1 遵守公司和车间下达的各项规章制度操作要领。3.8.2 维护产品质量要求的质量意识，对各操作轻拿轻放要求。3.8.3 对各操作设备的爱护性维护工作，杜绝违章操作现象作业保证设备完整性和保养工作。3.8.4 对料口整修的重要性，合格后放行转下道工序。3.8.5 每班保持良好环境清扫干净交班。39 时效工3.9.1 严格按公司执行章程操作生产，遵守劳动纪律。3.9.2 做好每班的交接班工作和卫生工作。3.9.3 对各成品胚料防止碰擦伤和吊料平衡性防、倒框现象发生。3.9.4 认真负责硬度的检验工作，并对各原始记录，填写认真性，不得弄壶作假，影响生产进展。3.9.5 爱护公司的公共财物，不得造成水、电浪费。
