1、总监理工程师岗位职责一确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；二主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；三审查分包单位的资质，并提出审查意见；四检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；五主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；六审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；七审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；八审查和处理工程变更；九主持或参与工程质量事故的调查；十调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十一组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告
2、和项目监理工作总结；十二审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；十三主持整理工程项目的监理资料专业监理工程师岗位职责1 负责编制本专业的监理实施细则；2 负责专业监理工作的具体实施；3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5 负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7 根据本专业
3、监理工作实施情况做好监理日记；8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监 理 员 岗 位 职 责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施
4、工质量检查结果进行记录；进行旁站监理工作，并做好记录,发 现 问 题 及 时 指 出 并 向 专 业监理工程师报告；做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。质 量 管 理 程 序 框 图不 合 格 不 合 格不 合 格不 合 格不 合 格合 格签署开工报告承包商填写承包商申报表申报分项、分部工程施工方案承包商申报材料合格证、试验报告加倍复试或作处理修改监理审批分项工程施工整工程试验及监理巡视、抽查分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签署验收意见下一道工序施工分部工程完成承包商自检合格后填报工程报验单现场检查检查结果监理工程师签署同意验收的监理意见内业
5、资料检查整改发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停指令，要求整改。整改投 资 管 理 程 序 框 图否有无不合理之处 修改施工组织设计（监理）按规定对已完成工程计量审核设计变更 审核已完实物量审核已完工程结算单（监理）有无不合理之处已完工结算 修改已完工结算实际投资与合同比较（监理）有无索赔可能有无偏差审核索赔文件有无不合理之处去除不合理部分（监理）分析偏差原因（监理）提出投资调整方案（监理）审核竣工结算文件（监理）竣工结算（监理）签证索赔 文 件(监理)否是否否是否否是是否是确定投资目标（业主）主要技术方案技术经济分析审核施工组织设计（监理）施工（承包商）安 全 管 理 程 序
6、框 图进 度 管 理 程 序 框 图营业执照安全资质证书安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况调查可能导致意外伤害的其它原因掌握新技术、新材料的工艺和标准审查安全技术措施审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包人提交的关于工序交接检查，分部
7、分项工程安全检查报告审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令审查承包人的安全资质施工前施工准备阶段安 全 监 理 程 序施工阶段安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备对各工序制定安全监理细则进 度 管 理 程 序 框 图确定项目目标总工期承包商在开工前提交项目工程施工组织计划及施工进度总计划责成承包商修改项目监理部负责人组织计划审查会议通过后签发承包商分阶段提交详细计划或修改计划责成承包商采取措施承包商按计划实施监理工程师审查签发监理工程师定期将实际进度和计划进度作比较承包商继续执行计划合 同 管 理 程 序 框 图依 据 合 同 解 决 技
8、 术 、 进 度 、 经 济 问 题合 同 管 理 程 序工 程 变 更 工 程 延 期 费 用 索 赔 争 端 与 仲 裁 承 包 人 的 违 约 分 包 转 让 和 指 定 分 包 保 险 与 保 障依 据 合 同 ， 各 专 业监 理 工 程 师 办 理 工程 变 更 ， 报 业 主 批 准监 理 工 程 师 受 理 工程 变 更 申 请 书 ， 征求 设 计 意 见 ， 报 业主 ， 经 业 主 批 准设计依据变更申请书出修改设计修改监 理 工 程 师 费 用 评 估颁 发 工 程 变 更 令监 理 工 程 师 按 项目 规 定 核 准 延 期详 细 资 料确定延期，签署延期审批书业
9、主 批 准 受理 费 用 索 赔按合同规定准备索赔依据等详细资料业 主 审 定督 促 承 包 人 保 险作 出 书 面 决 定确 定 索 赔 数 额监理签署索赔审批书业 主 签 署 索赔 审 批 书收 到 争 议 通 知 ，进 行全 面 调 查 取 证 一 般 违 约是 否 申 请 仲 裁严 重 违 约违 约 处 理申 请 转 让申 请 指 定 分 包有 友 好 调 解提 供 证 据 ， 作 证申 请 分 包 报 告检 查 保 险 情 况没 有 保险 风 险自 负审 批执 行 仲 裁 裁 决签 署 批 准 单工 程 全 面 管 理确 定 费 用工程创优规划框图、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、
