1、名称 市场推广方案管理规定 编号 营销规定005 版本 A0 第 1 页共 6 页编制 黄磊 审核 钟益明 签发 李宝库 生效期第 1 页 共 6 页市场推广方案管理规定1 总则1.1 为规范坤和建设集团有限公司（以下简称坤和）及下属各地区公司市场推广方案编制工作程序及管理程序。1.2 本规定适用于集团总部及下属各地区公司等。2 定义2.1 市场推广方案定义：依据项目营销计划 、 营销策划方案 ，对项目整体市场推广工作进行总体策略性安排的文本。2.2 市场推广方案要素（含以下内容但不限于）：2.2.1 产品定位/客户定位2.2.2VI 简述2.2.3 品牌定位2.2.4 推广策略2.2.5 推
2、广形象范例（卖场包装、报广、楼书等）2.2.6 推广节奏 3 职责3.1 各地区公司营销管理部3.1.1 负责所属项目市场推广方案的编制3.1.2 负责所属项目市场推广方案的评估3.2 集团品牌营销部3.2.1 负责项目市场推广方案的评审组织、批复起草。4 管理程序4.1 编制编制市场推广方案任务书4.1.1 营销管理部责任人指定专人编制编制市场推广方案任务书 。4.1.2 营销管理部责任人对编制市场推广方案任务书进行初审，地区公司职能分管领导对编制市场推广方案任务书进行复审。4.1.3编制市场推广方案任务书经总经理同意提交集团。名称 市场推广方案管理规定 编号 营销规定005 版本 A0 第
3、 2 页共 6 页编制 黄磊 审核 钟益明 签发 李宝库 生效期第 2 页 共 6 页4.1.4 集团品牌营销部对上报的编制市场推广方案任务书进行评估，评估通过后提交集团职能分管总裁，经集团职能分管总裁同意正式下发。4.2 编制市场推广方案4.2.1 市场推广方案任务书是编制市场推广方案的依据。4.2.2 营销管理部聘请协作单位编制市场推广方案 ，协作单位的聘请参照营销协作单位管理规定 。4.2.3 营销管理部责任人指定专人负责与市场推广方案编制协作单位的联络、协调、协商。4.3.4 营销管理部责任人负责市场推广方案的初审，初审通过，提交评审。4.3市场推广方案评审4.3.1 地区公司评审4.
4、3.1.1 营销管理部组织市场推广方案评审会议，须总经理、职能分管领导、建筑设计部部门责任人参与，也可邀请集团相关部门专家参加。4.3.1.2 营销管理部负责要求协作单位依据评审会议意见进行市场推广方案的修改，修改后的市场推广方案经总经理签署后提交集团。4.3.2 集团公司评审4.3.2.1 品牌营销部组织市场推广方案的集团评审会议，须总裁、职能分管总裁、规划设计部责任人参加。4.3.2.2 营销管理部须根据集团评审会议意见要求协作单位进行市场推广方案的修改。4.4市场推广方案签发4.4.1市场推广方案由总裁签发。4.5市场推广方案实施4.5.1 签发的市场推广方案是各地区公司开展项目市场推广
5、的基本依据。4.5.2 地区公司总经理全面负责市场推广方案实施的协调与控制，地区公司营销总监全面负责市场推广方案的执行。4.6市场推广方案调整4.6.1 在出现下列情况之一的需根据实际情况进行市场推广方案的调整：（1）市场发生重大变化；（2）产品进行较大调整；（3）营销策划方案进行了调整；名称 市场推广方案管理规定 编号 营销规定005 版本 A0 第 3 页共 6 页编制 黄磊 审核 钟益明 签发 李宝库 生效期第 3 页 共 6 页（4）实施效果不理想。4.6.2 调整后市场推广方案经地区公司总经理同意后提交集团品牌营销部评估后，提交集团职能分管领导审核。5 工作程序及控制要点营销管理部编
6、制编制市场推广方案任务书总经理审核编制市场推广方案任务书1、 营销策划方案签发后，即开始编制编制市场推广方案任务书 。2、 编制编制市场推广方案任务书与编制销售方案同期展开。3、 编制编制市场推广方案任务书依据营销计划 、 营销策划方案 。4、 营销管理部责任人指定专人编制编制市场推广方案任务书 。5、 营销管理部责任对编制市场推广方案任务书进行初审。6、 地区公司职能分管领导对编制市场推广方案任务书进行复审。上报集团集团品牌营销部评估编制市场推广方案任务书集团职能分管总裁审核编制市场推广方案任务书名称 市场推广方案管理规定 编号 营销规定005 版本 A0 第 4 页共 6 页编制 黄磊 审
7、核 钟益明 签发 李宝库 生效期第 4 页 共 6 页总裁签发编制市场推广方案任务书营销管理部聘请编制市场推广方案的协作单位营销管理部编制市场推广方案协作单位的聘请参照营销协作单位管理规定 。1、 编制市场推广方案任务书是编制市场推广方案的依据。2、营销管理部责任人指定专人负责与市场推广方案编制协作单位的联络、协商、协调，指定专人在协作单位的协助下完成市场推广方案文本。3、 市场推广方案的编制过程中必须注意与销售方案编制的协调、互动。4、营销管理部责任人负责市场推广方案的初审。地区公司评审市场推广方案1、 营销管理部组织市场推广方案评审会议，须总经理、职能分管领导、建筑设计部部门责任人参与。2
8、、 地区公司组织的市场推广方案评审会议也可邀请集团相关部门专家参加。3、 营销管理部负责邀请协作单位依据评审会议意见进行市场推广方案的修改。名称 市场推广方案管理规定 编号 营销规定005 版本 A0 第 5 页共 6 页编制 黄磊 审核 钟益明 签发 李宝库 生效期第 5 页 共 6 页6 相关记录、文件6.1营销计划6.2营销策划方案6.3编制市场推广方案任务书6.4市场推广方案6.5 地区公司市场推广方案评审会议会议纪要市场推广方案提交集团品牌营销部组织市场推广方案集团评审会议1、 须总裁、职能分管总裁、规划设计部责任人参加。2、 营销管理部须根据集团评审会议意见要求协作单位进行市场推广方案的修改。总裁签发市场推广方案市场推广方案实施1、 地区公司总经理全面负责市场推广方案实施的协调与控制。2、 地区公司营销总监全面负责市场推广方案执行。名称 市场推广方案管理规定 编号 营销规定005 版本 A0 第 6 页共 6 页编制 黄磊 审核 钟益明 签发 李宝库 生效期第 6 页 共 6 页6.6 集团公司市场推广方案评审会议会议纪要
