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岗位晋升晋级方案.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2623630 上传时间:2018-09-23 格式:DOC 页数:1 大小:25.98KB
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1、关于岗位晋升晋级的方案1、目的为构建良好的激励机制,从而提高工作效率,来形成稳定的工作团队,维护各级员工的利益特制定本实施细则。2、适用范围适用于分厂各区域员工岗位等级调整。3、基本原则3.1 以“公平、公正、公开”为基本原则;3.2 以综合素养与专业技能来综合评定晋级标准;3.3 逐级晋级与越级晋级相结合的原则 (员工一般实施逐级晋级,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋级);3.4 能升能降的原则;3.5 岗位工资等级分类原则;(部门各岗位均设一级(试用期)、二级、三级三个级别) 。4、岗位晋级分类4.1 职务任命: 根据组织架构调整或具体工作的需要,任命员工担任某一职务;4.2

2、推荐上岗: 员工通过内部推荐,从一个岗位转到另一个岗位。5、岗位晋级条件5.1 员工入司满半年,试用达标,转正合格,无违章违纪行为;(被公司或部门通报者实行一票否决制,半年内不得晋级)5.2 岗位晋级调整每半年一次,分别为每年的 6 月、12 月;5.3 直接上级汇总推荐,报备部门人事处;(经部门综合考试优秀)5.4 理论、实操、综合评价考核成绩作为晋级重要依据;5.5 连续 6 个月的平均绩效 1.0 以上(含 1.0)作为岗位晋级的参考。7、岗位晋级和薪资晋级的原则7.1 岗位工资级别待遇的增加,以公司批示日期开始执行;7.2 岗位级别已经达到本部门岗位等级的最高级别的,岗位工资级别不再晋升;7.3 岗位晋级时,原则上每年只能晋 1 级,对公司有重大贡献或突出表现者,经逐级批准后可晋级 2 级;7.4 员工的薪资级别随岗位等级升降而变化,每升降一级加减 200 元。8、执行及监督部门负责岗位晋级、薪资晋级工作的具体评判,人力资源部负责监督落实与薪资调整。 9、相关记录表格10、岗位晋级流程确定岗位晋级名单部门公示岗位晋级名单

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