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深圳某创业大厦施工组织设计.doc

上传人:无敌的果实 文档编号:2605698 上传时间:2018-09-23 格式:DOC 页数:202 大小:1.57MB
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资源描述

1、第一部分:施工组织设计施工组织设计目录第一章、编制说明及编制依据1第一节、编制说明1第二节、编制依据1第二章、工程概况3第一节、建筑设计概况3第二节、结构设计概况5第三节、工程特点、施工难点分析及对策7第三章、施工总体部署9第一节、本工程的施工目标9第二节、施工准备10第三节、总体施工顺序14第四节、施工进度计划16第四章、施工管理组织机构16第五章、施工进度计划及工程保证措施20一、工程施工进度计划网络图2020二、施工进度计划横道图20三、工期保证措施21第六章、施工资源计划26一、主要施工机械及检测设备使用计划26二、劳动力资源配置计划27三、其他资源计划28第七章、施工总平面布置29第

2、八章、临时用水、用电方案31第一节、监时施工用电方案31第二节、临时给水施工方案35第九章、主要分部分项工程的施工方法37第一节、测量控制37第二节、土方工程46第三节、地下室工程施工46第四节、主体结构施工55一、模板工程55二、钢筋工程61三、混凝土工程69第五节、砌体工程施工73第六节、脚手架工程80第七节、门窗工程86第八节、装饰工程90第九节、防水工程101第十章、钢结构工程施工109第一节、加工质量重点部分控制措施109第二节、工期保证措施109第三节、施工技术方案111一、测量放线111二、钢结构施工114三、拉杆点式玻璃幕墙及点式雨棚现场安装工艺118第十一章、人防工程施工12

3、1第一节、编制说明及依据121第二节、工程概况121第三节、施工组织和施工部署122第四节、人防设备施工施工质量保证及技术措施129第五节、确保人防工程一次性通过竣工验收保证措施130第六节、安全管理133第七节、文明施工134第八节、工程保修措施134第十二章、水电、消防安装工程施工135第一节、工程概况135第二节、主要工作内容135第三节、安装工程质量控制136第四节、施工部署138第五节、施工进度计划及工期保证措施138第六节、主要分部分项工程施工方法与技术措施142一、给排水工程142二、电气安装工程150第七节、施工质量安全文明施工保证措施163第十三章、变配电安装工程施工164一

4、、施工准备工作及施工组织措施方案164二、技术措施166三、管理保证措施169四、工程保证措施170五、材料质量要求170六、证明现场施工171七、人员安排171第十四章、室外给排水工程施工171第一节、施工组织设计总说明171第二节、主要施工方法175第三节、工 程 投 入 的 主 要 物 资 和 施 工 机 械 设 备 情 况 、 主 要 施 工 机 械 进 场 计划 185第四节、劳动力安排计划187第五节、确保工程质量的技术组织措施188第六节、确保安全生产的技术组织措施198第七节、确保文明施工的技术组织措施202第八节、确保工期的技术组织措施205第十五章、质量保证体系及质量保证措

5、施208第一节、施工质量管理目标208第二节、全面质量管理208第三节、质量管理机构210第四节、质量保证体系210第五节、保证工程质量的技术措施213第六节、质量通病与防治措施217第七节、隐蔽工程的质量保证措施226第八节、预埋件、预留孔保证措施227第九节、确保质量所采取的段、措施227第十节、成品保护措施228第十一节、资料归档和质量管理工作 233第十六章、总承包管理及与专业施工队的配合协调措施233第一节、总承包管理原则235第二节、总承包与专业施工队的协调管理措施237第三节、总承包与各专业单位的施工协调配合243第四节、与设计及监理单位间的施工协调管理248第十七章、季节性施工

6、措施250第一节、雨季前的施工准备250第二节、雨季施工的措施250第三节、暴雨期间施工措施251第四节、高温天气期间的施工措施252第十八章、施工安全管理保证制度252一、安全目标252二、安全体系252三、安全保证255第十九章、现场 CI、文明施工及环境保护措施259第一节、现场 CI259第二节、文明施工组织设计264第三节、施工现场环境保护措施270第二十章、降低成本的技术措施271第一节、综合节约措施271第二节、技术节约措施273第三节、项目领取的规定273第二十一章、保修措施及服务承诺275第一节、保修措施275第二节、服务承诺276第二十二章、建筑新技术推广运用276附图、附

7、表表 9.1 拟投入的主要施工机械设备表以及主要施工机械进场计划表 9.2 劳动计划表第一章、编制说明及编制依据第一节、编制说明本施工组织设计的编制是根据标文件立项进行组织策划,严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求,进行项目实施前期筹划工作。为按时完成工期目标,编排合理工程整体形象进度计划,依照招标文件中所订立的质量目标,根据我司可投入资源能力、技术力量的高低,制定质量控制技术措施,以确保工程预期要求。本施工组织设计的主要内容包括:阐述说明各分部分项工程的方法、主要材料、施工机械设备、劳动力采购、运输、使用、计划安排,结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工

8、程进度等技术组织措施,同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施,如冬、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。第二节、编制依据本施工组织设计主要根据深圳市*设计研究总院*设计院设计的“深圳市*创业大厦(一期) ”建设工程建设施工图、工程施工难点答疑及设计技术文件等要求进行编制。以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及的标准:一、中华人民共和国国家标准工程测量规范(条文说明) GB50026-93屋面工程技术规范 GB50207-2002人民防空地下室设计规范 GB50038-94建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-200

9、2建筑给水排水及采暧,工程施工质量验收规范 GB50242-2002硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999蒸压加气混凝土砌块 GB/T11968-1997预拌混凝土 GB14902-94二、中华人民共和国行业标准带肋钢筋套筒挤压连接技术规程 JGJ108-96建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-97建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 J84-2001混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000/J23-2000建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110-97带肋钢筋挤压连接技术及验收规程 YB9250-9

10、3建筑地基处理技术规范(条文说明) JGJ79-91建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑装饰工程施工及验收规范 GB50201-2001三、广东省标准建筑防水工程技术规程 DBJ15-19-97建筑地基基础施工及验收规程 DBJ15-201-91普通铝合金门窗工程设计与施工规定 DBJ15-6-92四、深圳市标准深圳地区地基处理技术规范 SJG04-96深圳地区建筑深基坑支护技术规范 SJG.05-96非承重混凝土空心砌块墙体技术规程 SJG06-1997五、标准集深圳建筑防水构造图集 A SJA混 凝 土 结 构 施 工 图 平 面 整 体

11、 表 示 方 法 制 备 规 则 和 构 造 详 图 00G101中南地区通用建筑标准设计建筑配件图集 2001 年合订本第二章、工程概况“深圳市*创业大厦(一期)建设工程”位于深圳市*南路东侧,由深圳市*产业园区领导小组办公室投资兴建,深圳市*设计研究总院*设计院设计,总用地面积18578.9 平方米,建筑面积为 52283.394 平方米,其中地下室建筑面积为 5118.25 平方米,建筑占地面积为 4318.16 平方米,计入容积率建筑面积 45256.69 平方米 。本工程为一类综合楼,地上二十三层,地下一层,建筑总高度为 98.2 米,主体结构体系为钢筋混凝土框架结构。工程的首层大堂

12、、展厅、配送中心用孵化器等;二层为展厅及孵化器,三层为职工食堂及备餐;四层架空绿化及设备层;五层以上为模块式孵化器。地下室为兼作各种设备用房的地下停车库。工程的使用功能为孵化器,一类高层综合建筑,耐火等级为一级,按七度抗震设防烈设计,人防抗力等级为六级,建筑耐久年限为一级 100 年以上,主要结构类型为框架抗震墙结构。工程+ 0.000 标高黄海高程 5.800 米。按招标文件规定,本工程的质量目标为合格,工程于 2004 年 1 月 1 日开工,2005 年3 月 25 日工程竣工验收,施工总工期 450 天。第一节、 建筑设计概况深圳市*创业大厦(一期)工程主要功能为孵化器,建筑装修以精致

13、、简洁、耐用为主要特点。本工程室内装修做法多样,质量要求高,施工时必须严格按有关详炉膛编号和具体要求进行施工。按设计要求需二次装修的房间,其面层之设计施工不包括在本次施工范围之内,面层待二次装修做。二次装修必须符合消防安全要求,同时不能影响结构安全和损害水电设施。各种装修材料的质量、颜色、规格尺寸等均应选好样品,经建设单位和设计单位协商认可后,才能订货、施工。一、防水做法:本工程地下室防水采用结构自防水加卷材防水(外防水)的防水方法。底板的外防水做法是在素土夯实的基础上浇注 100 厚 C10 砼垫层,20 厚 1:2 水泥砂浆找平,刷一道基层处理剂后,铺 1.5 厚高密度聚乙烯膜自粘防水卷材

14、,上浇 40 厚 C20 细石砼保护层。自防水是利用钢筋混凝土结构的自防水,抗渗等级不小于 0.8MPa,混凝土厚度大于 300。地下室外墙防水是利用钢筋混凝土绘声绘色的自防水(抗渗等级不小于 0.8 Mpa,混凝土厚度大于 300) ,外加 1.5 厚高密度聚乙烯膜自粘防水卷材、30 厚聚苯乙烯泡沫塑料板保护层的外防水施工工艺。二、屋面做法:屋面防水采用合成高分子防水涂料(聚氨酯)及配细石混凝土一刚一柔两道设防工艺,按倒置式屋面做法(防水层在下保温隔热层在上)施工,所有防水涂料的周均卷至屋面泛水高度,屋面竖井、女儿墙阴阳转角处附加一层防水涂料,穿屋面板管道或泛水以上外墙穿管,等安装完毕后用细

15、石混凝封严,管根周围嵌填防水胶,与防水层闭合。三、砌体工程:本工程的填充墙采用轻集料小型空心砌块和加气凝土空心砌筑,因墙体材料规格较多,应严格按照设计图纸进行下料,施工时必须遵照深圳市非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程 (SJG06-1997 )严格执行以及按有关规范、标准进行施工。工程的地下室隔墙采用 190 厚轻集料小型空心砌块;裙房及塔楼外墙为 190 厚和 240厚轻集料小型空心砌块;卫生间、厨房采用 140 厚加气混凝土砌块;其他如楼梯间墙体、分户墙及内隔墙均采用加气混凝土砌块,厚度分 140、190 及 240 三种规格,施工时必须严格区分。所有砌块的强度等级均为 MU5.0,全

16、部采用 M5 混合砂浆砌筑。不同墙体材料交接处加铺一层金属网,网宽 300。四、楼地面做法:本工程楼地面做法较多,施工时必须按图操作,避免不必要的返工以及耽误工期。工程的管井、设备间按水泥砂浆楼面施工;1 #、5 #楼梯间及前前室,中心筒楼梯及前室、各设备用房及机房均为地砖楼面;一至三层 1#和 2#卫生间及开水间、四层以上卫生间及开水间均为有防水要求的地砖楼面;层顶水箱还有防腐防菌要求。其他如大堂、中心筒、展厅、配送中心、室外踏步、坡道、职工食堂、空中花园、办公用房等为二次装修项目,不在此此招标范围之内,面层为 20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平。五、内墙面做法:设备用房、走道、消防控制室、

17、机房等墙面为乳胶漆面;一至三层 1#、2 #卫生及开水间、四层以上卫生间及开水间墙面为贴面砖防水墙面;水箱内墙面涂抹防腐防菌涂料。其他如车库、车道、中心筒厅、大厅、展厅、配送中心、管井、职工食堂、办公用房等为二次装修项目,面层是在墙体上抹 12 厚 1:25 水泥砂浆找平,8 厚 1:2 水泥砂浆抹光。六、外墙面做法:外墙面抹灰做法按照非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程 (SJG06-1997)及广东省建筑防水工程技术规程 (DBJ151997)进行操作。本工程外墙除塔楼中心筒外墙、靠环廊高技园用房外墙为二产供销装修项目、面抹 8厚 1:2 水泥砂浆抹光外,其余外墙均为涂料面层。其中裙房及四

18、层设备用房、机房、楼梯间外墙涂仿铝氟碳涂料:塔楼、中心筒外墙及设备房、女儿墙内侧采用金属漆涂料;四层女儿墙内侧则采用普通涂料。七、顶棚做法:本工程一至四层 1#、2 #卫生间及开水间、塔楼各卫生间及开水间顶棚为轻钢龙骨吊顶,铝扣板尺寸为 600600;消防控制室为铝合金 T 型明龙骨硅钙板吊顶;其他房间其他为乳胶漆顶棚。第二节、结构设计概况一、基础形式:本工程基础采用 500PHC (A)型预应力混凝土管桩,地基与基础工程已施工完毕,不在本次招标范围之内。二、主体形式:本工程为一类高层综合建筑,耐火等级为一级,按七度抗震设防设计,人防抗力等级为六级,建筑耐久年限为一级 100 年以上,主要结构

19、类型为框架一抗震墙结构。工程+0.000 标高相当于海高程 5.800 米。三、主要建材技术指标:(一)钢筋:钢筋的技术指标应符合混凝土结构设计规范GB50010 的要求钢筋的强度标准值应具有不小于 95%的保证率。本工程采用钢材为热轧钢筋和带肋钢筋:热轧钢筋种类、符号 HPB235 HRB335 HRB400fy、fy (N/mm 2) 210 300 360fyk(N/mm 2) 235 335 400550 级冷轧带肋钢筋 L:fy = fy=360(N/mm 2) 。对于抗震等级一、二级的框架,梁、柱中纵向受力钢筋采用普通钢筋时,钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于 1.2

20、5;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于 1.3。HRB335、HRB400 级钢筋的积压项指标应符合国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB14991998)的规定,施工中不宜以强度等较高的钢筋代替原设计中的钢筋。(二)钢材:采用 Q235 以及 Q345 钢板,热扎普通型钢。(三)焊条: E43 系列用于焊接 HPB235 钢筋;E50 系列用于焊接 HRB335、HRB400 钢筋。(四)混凝土强度等级:部位 地下室部分 首层 二层至五层 六层至十五层 十五层以上标高 -0.03 以下 -0.035.37 5.3725.47 25.4763.47 63.47 以上墙柱强度 C45

21、 C45 C45 C35 C30部位 地下室顶部 二层至五层 六层至十五层 十五层以上梁板 强度 C35 C35 C30 C25部位 桩基础 承台、基础梁 地 下 室 底 板 外 墙 基础垫层 过 梁 构 造 柱 圈 梁其他 强度 C25 C35 C35 C15 C20(五)混凝土抗渗等级:构件或部位 承台 地 下 室 底 板 外 墙 地下室顶板 消防水池 高位水箱抗渗等级 S8(0.8MPa) S8(0.8MPa) S6(0.6MPa) S8(0.8MPa) S6(0.6MPa)(六)砌体:本工程的填充墙体采用轻集料小型空心砌块和加气混凝土砌块筑,所有砌块的强度等级为 MU5.0,全部采用

22、M5 混合砂浆砌筑。不同墙体材料交接处加铺一层金属网,网宽300。(七)钢筋接头:钢筋的接头形式优先采用机械连接接头或焊接接头。焊接及搭接接头的类型和质量应符合混凝土结构工程施工及验收规范 (GB502042002)的有关规定。机械连接可采用冷挤压或等强直螺纹接头,接头应符合现行国家标准钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107 96)的有关规定。第三节、 工程特点、施工难点分析及对策一、本工程的特点和重点、难点分析本工程为高层建筑物,有一层地下室,位于深圳市*科苑南路东侧,现场已完成基坑开挖及基础工程。其特点可归纳为:1、本工程属大型孵化器建筑,结构奇特,造型优美,对主体结构的模板、混凝土浇灌

23、要求较为严格。要求模板制作位置、标高准确、牢固,混凝土浇灌密实。2、安装工程种类齐全,除给排水、照明系统外,还有钢结构、消防电控、防雷、通风空调系统。本工程的重点难点,据我司分析有:1、主体结构施工,因主体结构是一个重要的分项工程,对建筑物安全极为重要,加之本工程造型独特,对主体施工要求极为严格。2、本工程地下室层高 4.8 米、首层层高 5.4 米、二层及三层层高 4.8 米、四层架空层层高 6.7 米。以上部位均为层高超高结构,对支撑体系和施工质量、安全都有严格的要求。3、楼层垂直度观测,测量放线之重点。4、本工程较为突出的一个难点就是施工场地狭窄,地下室施工期间,周围轲用耙这施工用地少之

24、又少,对施工现场的布置提出新的难关 。5、多工种、多专业的统筹的直辖市是管理的难点和重点。6、工期控制是管理的重点和难点。7、本工程处于高新产业区,施工时对环境污染、噪音的控制,是工程的重点项目,应严格按文明施工的有关规定。三、对重点难点的对策和措施1、主体结构板制作主体结构模板制作的准确度及支撑的牢固性是本工程主体结构施工中的重点,拟采取下列措施进行施工:(1)对于复杂的异形模板,通过先放大样,再按大样展开图进行放线施工制作,以确保厝板安装的准确性。(2)对于可重复使用(即存在多个相同构件)的模板采取按大样图制作定型模板(钢模) ,既保证工程质量,又可降低工程成本。(3)模板支撑采用钢管支架

25、与钢管门式架相结合的方式进行支撑,层高超高结构进行专项的支撑设计,保证支撑的刚度怀稳定性。2、楼层的垂直度观测放线楼层垂直度的观测采取下措施:(1)使用一台激光垂准仪进行垂直度控制,用经纬仪、钢尺辅助校检。(2)楼层每三层校检一次,确保精确度。3、施工场地的狭窄施工场地的是本工程的另一难点,特别是地下室施工期间,由于基坑的开挖放坡,周围可用的施工场 地很少。进场后,我司将对现场按照实际情况进行总体规划,利用现有的场地条件,作好项目施工的场地规划。具体布置于施工部署中详细说明。4、多工种、多专业的统筹和协调发挥我公司多年来承建大型公共承包的经验,以计划为龙头,精心策划,除编制进度计划外,还应编制

26、各专业工种的网络计划,以计划为指导,安排、高度各专业施工,严密组织,合理地分配施工面,进行有效的工作衔接。具体以早晚碰头会、工程例会、专业协调等形式,检查工程进展,协调解决产生的矛盾,调整计划。5、环境污染、噪音的控制工地实行封闭化管理,门卫 24 小时值班保卫;场地实施硬地化,派专人保持清洁卫生,给班组下达卫生保洁任务书,确保工人住宿区、施工现场的清洁,管理人员经常巡视工地检查文明施工实施情况,对文明施工作的好的进行奖励,作的差的实行惩罚。对于施工时噪音较大的应尽量在休息时间之外进行,并将木工机械安放在建筑物内操作。第三章、施工总体部署本工程如为我标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责

27、任心强的优秀管理人员组建,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以 ISO90022000 的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。本为创优质量重点工程,从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金高度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术,质量安全、专业工种协调、施工计划统一安排等,公司一级负责材料供应、资金调度及内部协调工作。第一节、 本工程的施工目标一、工程质量:我公司已明确地质量总目标

28、:合格,技术质量保证资料齐全完备,感观得分为 90 分以上。二、工期:确保招标文件施工工期要求,本工程于 2004 年 1 月 1 日开工至 2005 年 3 月 25 日工程竣工验收,整体竣工可在开工之日起 450 天内完成。三、安全与消防:在整个施工期间,无重大伤亡事故:杜绝发生火灾事故,在“一标三规范”达到“五无”工地标准,即无重伤、无死亡、无火灾,无重大机械事故、无食物中毒。四、机械利用率:机械利用率 70%,机械完好率 95%。五、场容管理:文明施工检查达标,达到市级文明安全工地标准。第二节、 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情

29、况,公司、分公司以及项目部共同制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。序号 项 目 内 容进场后第几天完成 承办及审定单位1 施工组织设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。 1 甲方、监理、公 司、2 建立施工组织机构 成立项目经理部,确定各班组及组成人员 1 公司3 现场定位放线 点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。 4 项目部4 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临 4 项目部时设施。5 主要机具进场 机械设备进场就位。 3 公司、项目部6 主要材料进场 部分急用材料进场。 2 项目部7 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。 3

30、 项目部8 施工方案编制交底 编写详细的方式方案,并向有关人员的班组仔细交底。 2 公司、项目部9 编写施工预算 计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。 4 公司10 材料计划 原材料和各种半成品需要计划 4 项目部11 图纸会审 全部施工图 5 甲方、监理、公 司、12 砂浆、混凝土配比 各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。 4 实验室13 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限 3 项目部14 质量安全交底 明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护 3 项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场方式准备、场外组织与管理准备等向个各部分。二、技术准备由

31、于本高层建筑肯人的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作:(1)本工程工期要经过雨季、冬季施工,雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响,尤其是地下室施工阶段。(2)本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材

32、料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对到心中有娄,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地组进行交底

33、,班组长在接受交底后,应组织工作进行认真,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。三、物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。1、 材料准备(1)根据施工进度计划和施工瞀的工料分析,拟定加工及定货计划。(2)建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各材料计划表,分批进场。(3)对各种材料的入库,保管和出库制订完美的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、 构配件加工准备(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工悉样工作,

34、并编制相应的需用量计划。(2)提前做好预制、预埋件的加工工作。(3)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、 施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:(1)塔吊一台。(2)混凝土输送泵两台。(3)搅拌机两套,用于现场少量混凝土和砂浆的撑拌。(4)自备发电机一台,200KVA,备用电源。(5)施工电梯一台。(6)自卸汽车在土方需要临时调用。4、 运输准备项目部配备两辆五十铃人货车,便于小型配件、生活物资、小指材料的运输、材料送检和业务联系。四、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥,协

35、调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时,经济合同手段部分行政手段,明确各方面责、权、利。本工程实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目諿主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。

36、根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。五、场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。2、现场“三通一平”(1)施工现场平整:施工现场基本平整,三通一平已基本完成。(2)修建现场临时道路:场内在办公室前面修筑场内临时道路,提供材料、人员的交通途径,临时道路全线贯通,直到加工区。(3)布置施工现场临时用水、用电。六、场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料、新工艺,按照建设单位或公司的要求,在主管部门的参加下组织有关设计、

37、科研、教学单位共同进行科研工作,明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后,方可用于施工。七、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据该工程的特点和方式进度的要求,确定各阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想; 遵守有关施工和技术法规 ; 遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行等作全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。第三节、 总体施工

38、顺序一、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划,是完成任务的最关键环节,施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上,先主体、后装修,先土建、后设备和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则,采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向,不公是工程质量的保证,也是安全施工的保证。因此,对施工顺序安排基本要求是:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。建筑施工流水的划分主要要处理好以下几个问题:1、有利于建筑结构的整体性:如尽量将段的分界

39、设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时,应采取有效措施,确保结构的整体性:2、各段的主要工种工程量大致相等:这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近,便于组织连续僕,进行均衡施工。3、应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力:流水段的多少和大小,直接影响着劳动力和机械能力的发挥,对结构总工期也有很大影响。流水段过多,会拖长结构总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、模板和机械过分集中,工序穿插过紧,造成施工混乱。根据上述原则和本工程的实际情况,确定本工程的施工顺序和施工流水段。(一)平面分区由于本地面积不大,但施工场地狭窄,施工难度高,为保证工程的施工质量,

40、保证工期要求,在地下室施工过程中对建筑平面划分为一个施工段,而在塔楼的施工过程中则划分为两个独立的施工段。各施工段之间根据工程现场情况组织流水施工。(二)施工顺序在地下室底板的施工阶段,先安排底板施工,对该区的基础梁、承台土方开挖。土方开挖完后,即开始砖胎模的施工,后续的钢筋绑扎、混凝土浇筑紧跟在砖胎模施工一段时间之后。各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合,避免出现大量窝工的现象,以保证工程的工期能顺利实现。施工工艺流程图见下页图。地下室施工阶段工艺流程图塔楼标准层结构施工工艺流程图二、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目

41、经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下:1、组成以项目经理为核心的高度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调的,解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,必要时高度延伸至作业班组长。施工准备钢筋绑扎防水工程水 电 、 消 防 安 装装饰施工 后浇带施工 收尾清理模板施工 混凝土浇筑 砌体施工砖胎

42、膜施工土方开挖测量放线测量放线 柱墙钢筋绑扎 验收 封柱墙模板搭设梁板支撑架 安装梁板模板 绑扎梁筋、板底筋水电管线预埋、绑扎板面筋 隐蔽验收 浇注混凝土4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。第四节、 施工进度计划根据招标文件要求,本工程计划总工期 450 天,按照前述的总体施工顺序和原则,将总进度计划分解为分项工程的进度安排,这些分项工程之间有密切的逻辑关系,它们符合施工技术要求和工程的实际情况。各分项工程进度计划分别安排详细见深圳市*创业大厦(一期)建设工程施工进度计划网络图以及深圳市*创业大厦(一期)建设工程施工进度计划横道网络图 。第四章、施工管理组织机构我*局深圳分公司承建过许多规模较大的住宅小区及高层建筑,均作到优质、

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