1、邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 1 联系电话：（0310）6039663目 录1、 专业工程概况及特点2、 工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见3、 监理工作流程4、 监理工作控制的要点及目标值5、 监理工作的方法、措施6、 附图（17）附图 1 施工阶段质量控制监理工作流程附图 2 施工阶段进度控制监理工作流程附图 3 工期延期审批监理工作流程附图 4 施工阶段投资控制监理工作流程附图 5 工程量计量监理工作流程附图 6 月工程款支付核签监理工作流程附图 7 竣工验收监理工作流程邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公
2、司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 2 联系电话：（0310）6039663金源矿业南李庄铁矿井巷工程监理实施细则1、专业工程概况及特点该工程建设单位为邯郸县金源矿业有限责任公司南李庄铁矿，设计单位为中钢集团工程设计研究院有限公司，承建单位为中冶集团华冶资源开发有限责任公司邯郸马万水分公司施工，邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司负责施工阶段监理。矿区位于河北省邯郸市西 15km，隶属邯郸县所辖，为邯郸县和武安市交界处。矿区绝大部分位于邯郸县康庄乡南李庄村，只有矿区很少部分位于武安市野河胡峪村。地理坐标：东经 11416451141706；北纬 363546363
3、651。京广铁路由矿区东 15km 邯郸市通过，北距邯郸磁山环形铁路之康城车站 7 km，邯郸市武安市有公路通往矿区，邯郸市有公共汽车经邯钢总厂至矿区附近，交通极为便利。矿山生产规模：30 万 t/a；矿区面积 0.343k,开采标高 267m-180 m。目前在矿区 0.3 km 的石坡已建 35kv 变电站 1 座，邯郸县供电局确认为矿区架设另一路 10kv 电源线路，作为备用电源。由于种种原因，矿山于 2007 年停止基建，2008 年 6 月由河北省国控矿业开发有限公司进行收购，成立了邯郸县金源矿业有限公司。1.1 矿山已掘进了两条竖井，其中：主井井口中心坐标为：X=4053182,Y
4、=38524450,Z=267M,井净径5.5m，支护 300mm厚钢筋混凝土，混凝土强度 C25，目前已经掘进到-60m 水平，成井 327m。还需延伸掘砌 155m，至-215m，改造成罐笼井，作为开采的主提升竖井。风井井口中心坐标为：X=4052554,Y=38524570,Z=238M,井净径3.5m，目前已经掘进到-60m 水平，不再延伸。凤井作为矿山回风竖井，同时安装梯子间，作为矿山的一个安全出口使用，并作为矿山充填管路的入口。目前在-20m 水平凤井平巷掘进 230m,已见矿体；主井掘进平巷 80m 尚未到矿体。1.2 主井作为矿山新鲜风流的入口，安装行人安全梯子间，井筒排水设施
5、布置在主井底部-175m 水平，并各个中段的开采涌水通过泄水井汇集到 -175m 水平的水仓内，通过敷设在井筒内的排水管排至地表排水沟，排至指定位置。1.3 井筒内共布置 5 个中段，分别为：-20m、-60m、-100m、-140m 、-175m，各水平设双向马头门。其中-20m 中段为回风中段，其他 4 个中段为回采中段，中段高度为邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 3 联系电话：（0310）603966335m40m；-175m 水平中段并做为矿山排水系统中段，设计有疏干排水巷道及硐室、永久水仓、永久水泵房硐室及管子道、永久
6、变电所硐室等设施设备。1.4 -60m 中段设计有铲运机组装硐室，井下铲运机拆开后通过主井下放到井下，在-60m 中段铲运机组装硐室进行组装。为了铲运机在各中段的运行，从 -60m 水平向上掘进一条斜坡道。1.5 井下各中段运输采用电机车运输，运输巷道采用环形布置，采场溜井全部布置在穿脉中，形成穿脉装车、沿脉运输。2、工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见本工程为停建再建工程，工程专业内容较多，工程量较大，施工周期相对较长，预计将有许多不可预见的因素产生，影响工期的因素也较多，因此，工程进度控制难度较大，监理机构要紧紧围绕总体施工进度计划，加强对专业工程施工进度的控制与协调，特别是
7、井巷工程，战线长，工作面多，要促使抓紧施工，按期完工，为满足矿山改造工程需要创造条件。2.1 工程的显著特点、难点和关键部分：1）工程地质水文条件较复杂，岩石破碎，地下水水量大。2）本工程包含子项多，涉及专业面广，一次性投入的人力、设备较多。3）本工程开拓基建工程量大，工期短，设备设施安装要求高，对各个工作面联系协调关系要求高。4）井建施工安全性难度大、要求高，对施工队伍素质要求较高。2.2 考虑该工程特点、难点和关键部分，现场监理部准备采取以下措施及实施意见：1)现场监理部安排年富力强、有丰富地下矿山建设监理工作经验的监理人员进驻现场，现场所需仪器设备准备充足。2)监理工程师要加强图纸会审，
8、坚持设计交底工作。3)监理工程师依据甲方对工程进度的规划安排和施工承包合同，明确进度控制的关键线路、关键项目及控制性工期，对施工单位提交的总体进度计划进行审核确认。4)监理工程师在工程建设各阶段过程中，协助建设单位要求设计单位按照设计进度安排，检查实际进度完成情况，对照原计划分析、比较，商量制定对策，以便及时调整计划，确保设计整体进度。施工期间根据批准的施工作业规程，要求施工方保证施工人员与机械设备。施工期间对施工进度、人员、设备实行动态管理，及时发现问题，采取相应措施。邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 4 联系电话：（0310
9、）60396635)加强质量控制，在监理过程中以事先控制为主，施工阶段监理多采用巡视、旁站平行检验等监理方法，避免出现返工现象。要求监理人员在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善例会制度及资料归档制度。6）贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的方针，制定科学有效的工程建设监理预案，保证工程顺利实现。7）贯彻有关建设工程安全条例和规程相关规定，分析安全风险因素，监督施工单位安全防范措施的落实情况。8）根据现场地质条件，及时向甲方和设计单位提出适合现场实际情况特殊工程解决方案。9）协助甲方进行现场环境保护措施的制定与落实，做好建设期间“三废” 及噪声防止工作。3、监理
10、工作流程31 施工准备阶段的控制3.1.1、总监理工程师组织项目监理部人员，熟悉和掌握监理合同、施工合同、工程建设有关法律、法规、工程质量等级评定标准等，了解工程特点和质量要求。进行图纸会审，图纸会审在收到图纸后 710 日进行。总监理工程师组织项目监理部人员做好图纸会审工作。将图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。3.1.2、总监理工程师和有关监理人员参加由建设单位组织的设计交底，了解建设单位对本工程的要求、设计主导思想及施工中应特别注意的事项等，并签认设计交底会议纪要。3.1.3、开工前 14 天承包方应将 B1-3“施工组织设计（方案）报审表” 报送监理部，总监理工
11、程师在 7 天内组织专业监理工程师审查，由总监理工程师审核批准。需要承包方修改时，由项目总监理工程师签发书面意见退回承包方修改，修改后再报，重新审定施工组织设计报审表。3.1.4、监理工程师审定承包方报送的 B1-6“施工测量放线报验单” ，并查验、签认施工测量放线成果并在“ 监理日志 ”中记录查验情况。交桩复测及承包方建立的控制网，水准点系统测量的审查程序：3.1.4.1 对建设单位交给施工的厂区控制点承包方应进行校核复测，并在施工场地设置近井点和井筒十字线控制点后，填写施工测量放线报验单，并附上相应的放线依据资料及测量放线成果，报项目监理部审查。邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业
12、南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 5 联系电话：（0310）60396633.1.4.2 专业监理工程师审核承包方专职测量人员上岗位证书及测量设备检定证书、测量成果及现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位保持措施的有效性，符合规定时，予以签认，完成交桩过程。3.1.4.3 当承包方对交桩的桩位，通过复测提出质疑时，应通过建设单位邀请政府规定的规划勘察部门，复核红线桩及水准点测的成果，最终完成交桩过程，并通过会议纪要的方式予以确认。3.1.5 工程正式开工前，项目监理部参加建设方主持召开的工地第一次会议，第一次工地会议内容如下： 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的
13、组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 3.1.6、全面检查开工条件，建设单位已取得政府建设主管部门签发的“施工许可证” 及承包方已完成了开工前的各项准备工作后，具备开工条件时，向项目监理部报送工程开工报审表，专业监理工程师审查承包方报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时报项目总监理工程师审批。有困难时，提前五天以书面形式向监理
14、工程师申述，获准后可延期开工。3.2 工程质量控制（见附图 1） 3.2.1、项目总监理工程师根据工程情况，组织监理工程师审核承包方质量保证体系及各级管理人员、专业操作人员的持证情况，签署审查意见。3.2.2、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业资格证、岗位证书、施工业绩等，经审查合格后，由项目总监理工程师签发 B1-4“分包单位资格报审表” 。3.2.3、工程材料报审程序：3.2.3.1 承包方应对拟进场的钢材、水泥、砂子、石子等工程材料，按相关规定进行自检和复试，符合要求后填写工程材料构配件设备报审表，并附上清单、质量证邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监
15、理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 6 联系电话：（0310）6039663明资料及自检结果报监理部。3.2.3.2 专业监理工程师对承包方报送的工程材料构配件设备报审表及其质量证明等资料进行审核，并对进场的工程材料实物，按有关工程质量管理文件的规定比例，进行见证取样(见证取样的情况应记录在监理日志中)。3.2.3.3 经专业监理工程师审核检查合格，签认工程材料构配件设备报审表，对未经专业监理工程师验收或验收不合格的工程材料，专业监理工程师应拒绝签认，并应签发监理通知，书面通知承包方限期运出现场。3.2.4、施工过程中的施工测量放线审查程序 3.2.4.1 承包方在井筒中心、马头门、巷道等
16、测量放线完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验单，并附上放线的依据材料及放线成果表，报送项目监理部。3.2.4.2 专业监理工程师对施工测量放线报验单进行审核，并应实地查验放线精度，是否符合规范及标准要求，经审核查验结论，签认施工测量放线报验单。3.2.5、对有复试要求的材料，项目监理部要求承包方及时报送复试结果，并将复试结果填入“施工试验台帐 ”。3.2.6、对有见证取样要求的（如水泥、钢筋、砼试块）的试验，由监理工程师监督执行，并及时将试验结果填入“ 施工试验台帐 ”。3.2.7、审查施工现场主要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；需定期检查的设备，承包方应有检定证明，监
17、理工程师在监理日志中记载。3.2.8、主要分部（分项）工程施工方案，经监理工程师审核后，由项目总监理工程师签署审定结论。并填写 B1-3“施工组织设计（方案）报审表” 。3.2.9、监理工程师应有目的地对施工现场进行巡视、检查，发现问题立即责成承包方改正，必要时由监理工程师签发 B2-1“监理通知” 。3.2.10、对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和质量控制点进行重点巡视或旁站监理，并将其结果记入“监理日志” 。3.2.11 分项工程报验程序： 3.2.11.1 承包方完成分项工程施工并自检合格后，填写工程报验单附上相关的质量证明等资料，报送监理部。3.2.11.2 专业监理工程师对报
18、验的工程报验单的全部资料进行核查，组织承包方的有关人员到现场进行抽验、核查。3.2.11.3 对符合要求的分项工程，专业监理工程师应签认工程报验单。 邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 7 联系电话：（0310）60396633.2.11.4 具有砼 28 天试验强度的分项工程，应除砼试块 28 天强度外，其它检查项目如符合要求，专业监理工程师应按表式签署同意进行下道施工的意见；该分项工程质量的认可，应待砼 28 天试验强度出具，符合要求后另行下发认可通知。3.2.11.5 对不符合要求的分项工程，专业监理工程师应签发监理通知指令
19、承包方整改，合格后承包方填报监理通知回复单报专业监理工程师复查。3.2.12、分部工程报验程序：3.2.12.1 承包方在分部工程完成后，应根据专业监理工程师签认和评定的分项工程质量评定结果，进行分部工程的质量等级汇总并自评后，填写-工程报验单并附有关资料，报项目监理部。3.2.12.2 总监理工程师应组织专业监理工程师对分部工程质量评定资料进行审核，该分部工程所包含的分项工程是否均得到专业监理工程师签认和认可；分项工程质量统计汇总的准确性；各项工程质量保证项目评定的正确性。3.2.12.3 在对分部工程质量评定资料进行全面系统审核后，符合有关质量检验评定标准，由总监理工程师签认-工程报验单。
20、3.2.13、对施工的质量问题，监理工程师针对质量问题的严重程度分别处理，对需返工处理或加固补强的质量问题，除责成承包方写出质量问题调查报告和提出处理意见外，项目总监理工程师签发 B2-2“工程暂停令” 。返工后，经监理工程师进行复查，具备复工条件时，由项目总监理工程师在 B1-2“复工报审表” 中签署审批意见。3.2.14、严格执行设计变更，对承包方提出的设计变更，经设计单位和建设单位代表同意后，由项目总监理工程师签发 B3-2“工程变更单” 。3.2.15、工程竣工验收的控制3.2.15.1 当工程达到交验条件时，项目监理部组织专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，发
21、现有影响竣工验收的问题签发 B2-1“监理通知” ，责令承包方限期进行整改。3.2.15.2 项目总监理工程师组织项目监理工程师对承包方上报的 B1-13“工程竣工预验报验单”及全部竣工资料进行核查，有问题时督促承包方完善。3.2.15.3 项目总监理工程师组织建设单位、设计单位和承包方共同对工程进行检查预验收。监理工程师向建设单位（业主）书面提出监理意见，有问题时要求承包方按监理意见整改。承包方完成工程设计文件和合同规定的各项内容后，承包方进行自评，并提出工程竣工报告；监理单位对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告；建设单位按有邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理
22、细则地址：邯郸市学院北路 109 号 8 联系电话：（0310）6039663关规定组织质检站、勘察、设计、施工、监理等单位对工程进行竣工验收及确定质量等级。3.2.15.4 建设单位自工程竣工验收合格之日起 15 日内，依据国务院第 279 号文颁发建设工程质量管理条件、建设部第 78 号令，向工程所在地建设行政主管部门委托的质检机构提交工程竣工验收备案表、建设工程竣工验收报告及其它有关文件，办理工程验收备案。3.3 工程进度控制（见附图 23）3.3.1 施工进度计划(调整计划)报审程序：3.3.1.1 承包方按施工合同要求的时间编制好施工进度计划并填报施工进度计划(调整计划)报审表报监理
23、部。 3.3.1.2 总监理工程师指定专业监理工程师对承包方所报的施工进度计划(调整计划)报审表及有关资料进行审查，根据工程施工合同的约定和工程的条件全面分析承包方编制的施工总进度计划的合理性、可行性，对季度和年度的进度计划，应分析承包方主要工程材料及设备供应等方面的配套安排，并向总监理工程师报告。 3.3.1.3 总监理工程师按施工合同要求的时间，对承包方所报施工进度计划(调整计划)报审表予以确认或提出修改意见。并报送建设单位，“施工进度计划报审表” 送承包方签收。3.3.1.4 编制和实施施工进度计划是承包方的责任，因此监理部对施工进度的审查或批准，并不解除承包方对施工进度计划的责任和义务
24、。3.3.2 由项目总监理工程师批准的进度计划，在实施过程中监理工程师应对承包方实际进度进行跟踪监督，并对实施情况在监理日志中做好记录。当发现工程进度偏离计划时，应签发 B-1“监理通知 ”，要求承包方及时采取纠偏措施，实施计划安排。当工程进度严重偏离计划时，项目总监理工程师组织监理工程师进行原因分析，研究措施，提出建议，并签发 B2-1“监理通知” ，必要时召开各方协调会议，研究应采取的措施，以保证进度计划的实施。3.3.3 当工程必须延长工期时，项目总监理工程师组织调查研究，合理地计算延期天数，与建设单位协商一致后，签发 B2-5“工程最终延期报审表” ，送承包方签收。3.3.4 工程临时
25、延期报审程序： 3.3.4.1 承包方在工期索赔事件发生后 14 天内，向项目监理部提交对建设单位的延期(工期索赔)意向通知书。 邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 9 联系电话：（0310）60396633.3.4.2 总监理工程师指定专业监理工程师收集与延期有关的资料。 3.3.4.3 承包方在发出索赔意向通知书后 28 天内向监理工程师提交工程临时延期报审表及有关资料。3.3.4.4 总监理工程师指定专业监理工程师初步审查工程临时延期报审表及有关资料是否符合有关规定。3.3.4.5 总监理工程师进行延期核查，并在初步确定延期
26、时间后，与承包方及建设单位进行协商。 3.3.4.6 总监理工程师应在收到工程最终延期报审表及有关资料后 28 天内内签署工程最终延期报审表，或发出要求承包方提交有关延期的进一步详细资料的通知，待收到承包方提交的详细资料后，按上述(4)、(5)、(6)条程序进行。3.4 工程投资控制(见附图 46)3.4.1、工程量计量每月一次，工程计量报审程序： 3.4.1.1 承包方将专业监理工程师验收合格的工程量，填报工程计量报审表，每月25 日向监理部报审。3.4.1.2 专业监理工程师在收到工程计量报审表后，对所报资料进行审核，并于 25日前会同承包方、建设方进行现场计量。 3.4.1.3 对验收手
27、续齐全，资料符合要求，并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定，签署工程计量报审表。3.4.1.4 未经监理部质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，专业监理工程师拒绝计量。3.4.1.5 工程变更应经过建设单位、设计单位代表签认，并通过项目总监理工程师下达变更指令后，承包方方可施工。同时承包方应按照施工合同的有关规定，编制工程变更概 (预)算书，填报工程变更费用报审表，报监理部审核确认。认可后方可进入工程计量，否则不予计量。3.4.2、项目总监理工程师审核承包方报送的 A-5“工程款支付申请表” ，符合承包合同中规定时，签发 B2-3“工程款支付证书 ”，并送承包方签收。3.
28、4.3、总监理工程师与建设单位（业主）代表共同审核承包方上报的 “费用索赔报审表”，取得一致后，由项目总监理工程师签发“工程款支付证书” ，送承包方签收。3.4.4、设计变更经监理工程师审查认可，征得建设单位同意，由项目总监理工程师签发“设计修改通知单 ”，监理工程师应严格控制涉及费用的设计变更。邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 10 联系电话：（0310）60396633.4.5、监理工程师填写“工程项目验收记录月汇总表” 及“工程款支付证书月汇总表”。3.4.6 费用索赔的报审程序：3.4.6.1 索赔事件发生后 28 天内
29、，承包方向项目监理部发出索赔意向通知书。3.4.6.2 总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关资料，如各项记录、报表、文件、会议纪要等。3.4.6.3 发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理工程师提交对建设单位的费用索赔报审表及有关资料。当该索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向项目监理部发出索赔意向通知书，在索赔事件终了后 28 天内，向监理工程师提交费用索赔报审表及有关资料。 3.4.6.4 总监理工程师根据承包方报送的费用索赔报审表及有关资料，安排专业监理工程师进行审查，在符合建设工程监理规范第 6 32 条规定的条件时，予以受理。但是依法成立的施工合同另有规定时，按施工合同办理
30、。3.4.6.5 专业监理工程师在审查确定索赔批准额时，要审查以下三个方面索赔事件发生的合同责任。由于索赔事件的发生，施工成本及其他费用的变化。 索赔事件发生后，承包方是否采取了减少损失的措施。承包方报送的索赔额中，是否包含了让索赔事件任意发展而造成的损失额。专业监理工程师将审查结果向总监理工程师报告，由总监理工程师与承包方和建设单位协商。3.4.6.6 总监理工程师在收到费用索赔报审表及有关资料后 28 天内签署费用索赔报审表，或发出要求承包方提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，采用监理通知表式，待收到承包方提交的详细资料后，按(4)、(5)、(6)条程序进行。4、监理工作的控制要点及目
31、标监理工程师依据合同实施监理，控制要点包括进场材料、测量放线、钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、探水、注浆等：4.1 测量放线4.1.1 各运输水平巷道和主要硐室的标高，应符合设计规定，其允许偏差应为100mm；4.1.2 巷道施工严格控制中线与腰线；4.1.3 井筒的最终深度，应符合设计规定；4.2 进场材料、设备邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 11 联系电话：（0310）6039663进场材料、设备必须有合格证，不合格材料、设备严禁进场。进场的不合格材料、设备封存，限期清理出场。材料、设备保证资料齐全、合格后方能用于工程。4
32、.3 巷道4.3.1 掘进4.3.1.1 当 2 个巷道接近时，应停止一头作业，其间距应按国家现行安全规程的规定执行。严禁采用不符合产品标准的爆破器材。放炮前应检查爆破网的总电阻，不应大于或小于计算值的10。4.3.1.2 净宽：从中线至任何一帮最凸出处的距离，主要运输巷道不得小于设计规定，其它巷道不得小于设计规定50mm，均不应大于设计规定150mm。巷道净高；腰线上下均不得小于设计规定30mm，也不应大于设计规定150mm。巷道底板应平整，局部凸凹深度不应超过没计规定lOOmm。巷道坡度必须符合设计规定，其局部允许偏差应为1。水沟深度和宽度的允许偏差应为30mm，其上沿的高度允许偏差，应为
33、20mm。水沟的坡度应符合设计要求，其局部允许偏差，应为1，并保证水流畅通。水沟盖板应齐全，平整稳固。4.3.2、支护混凝土浇注：4.3.2.1、支模前应对中、腰线进行检查，严格按中，腰线进行支模。当采用砌块砌墙时，应挂边线，两边线之间的距离不宜大于 5m，并予固定； 4.3.2.2、墙模板应安设牢固，板面应平整；4.3.2.3、碹胎的架设应与巷道中心线垂直；4.3.2.4、碹胎两边拱的基点应在同一水平上。碹胎架设的坡度应与巷道坡度一致；4.3.2.5、碹胎、模板重复使用时，应进行检查和整修；4.3.2.6、砌碹巷道的净宽：从中线至任何一帮的距离，主要运输巷道不得小于设计规定，其它巷道不得小于
34、设计规定30mm，均不应大于设计规定50mm。巷道净高：腰线上下均不得小于设计规定30mm，也不应大于设计规定50mm。 拱、墙，基础的砌体厚度，局部不得小于设计规定30mm。砂、石子、水泥、外加剂严格按配比执行；振捣均匀。邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 12 联系电话：（0310）6039663砌碹巷道时表面不平整度：每平方米面积内，浇灌混凝土不应超过10mm。外观不得出现曲折和倾斜现象。4.3.2.7、喷射混凝土厚度应达到设计要求，局部的厚度不得小于设计规定的90；锚杆端部及钢筋网，不得露出喷层表面；4.4 硐室4.4.1
35、、机电硐室的中心线偏差，不得超过设计规定 20mm，底板标高的偏差，不得高于或低于设计规定5Omm。硐室净宽，从中心线至任何一帮的距离，机电硐室不得小于设计规定，其它硐室不得小于设计规定20mm。砌碹硐室不应大于设计规定50mm，锚喷硐室不得大于设计规定 lOOmm。硐室净高，砌碹硐室不应大于设计规定50mm，锚喷硐室不应大于设计规定150mm，均不得小于设计规定30mm。机电硐室中的设备基础，纵横轴线位置的偏差不得超过设计规定20mm，基础面标高不得高于设计规定。基础的埋入部分不得浅于设计规定。锚杆基础，找平层厚度不应小于 lOOmm。 硐室的起重梁或起重环的高度和位置偏差，不应超过设计规定
36、50mm。本工程地层含水量较大，竖井掘进严格要求施工单位按施工组织设计施工，作好排水措施的落实。4.4.2、机电设备硐室和存放火工硐室，必须无渗水，其它硐室应无滴水。探放水钻孔、注浆孔的位置、方向、数目，根据实际情况确定；4.4.2、破碎机硐室及其他大型硐室的施工，宜先拱后墙，再掘砌设备基础；4.4.3、防水门硐室应全部掘完，方可浇筑混凝土，不得分段施工，浇筑砼连续进行，并于相联接的内、外巷道结合严密。待砼凝固后，按设计要求进行壁后注浆；4.5、溜井采用普通法施工，溜井断面内应分成矸石、提升和人行间 3 个隔间；每掘进 5m 校核一次中心线。本设计无提升设备，从井筒中心线至任何一帮的距离，不支
37、护的溜井，不得小于设计规定 100mm，也不得大于设计规定 200mm；支护的溜井，不得小于设计规定 50mm，也不得大于设计规定 100mm；4.6、主要运输巷道轨道的敷设，必须符合下列要求：4.6.1、铺轨：邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 13 联系电话：（0310）60396634.6.1.1、 轨距不得小于设计规定3mm，不得大于设计规定5mm，轨道中心线与设计的偏差不得超过50mm；双轨轨道的中心距离不得小于设计规定，不得大于设计规定20mm； 4.6.1.2、轨道的坡度应符合设计规定，其局部允许偏差应为1；4.6.
38、1.3、轨道的接头应平整，其高低及内侧偏差均不应超过2mm，螺栓，夹板必须齐全。在直线上，两侧钢轨的接头应对齐，在弯道上，两侧钢轨的接头必须错开，其错开长度宜为钢轨长度的131/4；4.6.1.4、钢轨接头的间隙，在直线部分不得超过5mm，曲线部分不得超过8mm。当采用焊接时，焊缝不得有裂纹；4.6.1.5、直线段两轨轨面的水平偏差，不应大于5mm，4.6.1.6、弯道曲轨应符合曲线弯度，外轨超高，内轨加宽，双轨中心距加宽，均应符合规定数值。其允许偏差，外轨超高应为+5mm，-2mm 内轨加宽应为+5mm，-2mm，双轨中心距加宽应为20mm。两轨之间应设拉杆固定；4.6.1.7、架线电机车的
39、轨道回流线，应符合设计规定。 4.6.2、道岔：4.6.2.1、 铺设的道岔应符合设计要求，并与线路的轨型一致；道岔基本轨起点与设计位置的允许偏差应为300mm；4.6.2.2、岔尖必须紧贴每块滑板，岔尖趾部必须紧靠基本轨，其间隙不得超过2mm，岔尖不得高出基本轨，但也不得低于基本轨2mm；4.6.2.3、护轨与主线或支线钢轨的高度应一致，位置应符合设计。转撤器应操作灵活。4.6.3、道碴和轨枕4.6.3.1、 轨枕间距的允许偏差，应为土lOOmm，轨道中心线与轨枕的中心线宜一致；4.6.3.2、 曲线轨道的轨枕应与曲线半径方向一致；4.6.3.3、道碴应采用碎石或卵石，其粒径宜为20-60m
40、m，不得混有软岩、煤块，矿石、木块等； 4.6.3.4、道床应平整，轨枕埋入道碴的深度，应为轨枕厚度的1223，轨枕底面下的道碴厚度，不应小于100mm。4.6.4、架线电机车的导线吊挂高度，不得低于设计规定，亦不得超过设计规定60mm，并应符合下列数值：导线距巷道顶或棚梁之间不得小于200mm，距金属管线之间不得小于300mm。邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 14 联系电话：（0310）6039663架线电机车的导线左右偏移：板式或环式集电弓，不应大于设计规定20mm；滑轮或滑块集电弓，不应大于设计规定lOmm。5、监理工作
41、的方法、措施5.1 施工阶段质量控制 监理工程师对施工阶段质量控制的方法可归纳为四个内容，即审核承包商所提供的技术报告和文件，工地检查和巡视，旁站监督和工序管理。5.1.1 审核技术报告及文件5.1.2 审核承包方提出的正式开工报告。5.1.3 审核承包方提交的施工方案和施工组织设计。应着重审查质量目标、质量措施、质量保证体系是否健全，现场的总体布置是否合理，可否保证正常施工，施工的安排是否合理，施工机械的配置是否得当，施工方法是否可行，施工外部条件是否具备，质量措施有没有针对性等。5.1.4 审查承包方提交的反映工程质量动态统计资料或图表。5.1.5 审核设计变更和图纸修改文件。5.1.2
42、工地检查和巡视5.1.2.1 工地检查内容：开工前检查,工序交接检查,隐蔽工程检查,停工后复工前检查,随班或跟踪检查；检查方法:目测法,实测法,试验检查。5.1.2.2 每天巡视检查全部工程。发现违规操作要及时纠正，并作好检查、巡视记录。5.1.3 旁站监督工程的敏感部位或重要工序实行旁站监督。如混凝土搅拌等。旁站监督是技术性较强的工作，对所监督的施工过程所采用的方法要有透彻的了解。对可能出现的问题心中有数。旁站的目的，在于尽早发现事故的苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。监理人员除监督操作过程外，还应尽力在技术上帮助承包商。5.1.4 整改措施:口头通知,发备忘录,发监理通知5.1
43、.5 工序管理工序质量控制的内容包括工序作业条件监控和工序作业效果的检测与质量验收。监理工程师在审查工序开工申请时，要注意四个方面：5.1.5.1 人力、材料、机械设备是否准备妥当；5.1.5.2 准备使用的材料是否通过了检验；邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 15 联系电话：（0310）60396635.1.5.3 施工方法和工艺技术是否可行，是否得到批准或同意；5.1.5.4 前道工序是否通过了验收。52 施工阶段的投资控制5.2.1 施工阶段投资控制的原则：明确或确定建设项目在施工阶段的投资控制目标值，包括项目的总目标值，
44、分目标值。在项目实施过程中采取有效措施，控制投资的支出，将实际支出值与投资控制目标值进行比较，并作出分析及预测，加强对各种干扰因素的控制，及时采取措施，确保项目投资目标的实现。同时，根据实际情况，允许对投资控制目标进行必要的调整，调整的目的是使投资控制目标永远处于最佳状态和切合实际。但应注意，调整即定目标应严肃对待并按规定程序。5.2.2 施工阶段投资控制的任务5.2.2.1 编制施工阶段有关投资控制工作的流程图和投资计划。5.2.2.2 对项目的设计、施工、工艺、材料、设备等诸多方面作必要的技术经济论证、分析、明确投资控制的重点。5.2.2.3 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，减少索赔事件
45、的发生。5.2.2.4 运用经济措施做好如下工作：（1）实核施工预（决）算；（2）搞好工程量的计量和复核；（3）审核工程进度款清单；（4）定期向总监、业主提供投资控制报表；（5）在项目实施过程中，进行投资跟踪，做好投资控制动态分析及管理工作。5.2.2.5 运用技术措施做好下面两方面的工作。（1）对设计变更部分进行技术经济比较；（2）不断寻求通过设计及施工工艺的修正达到挖潜节约投资的可能。5.2.2.6 参予处理工程索赔工作。5.2.2.7 参与合同的修改、补充工作，着重考虑它对投资控制有影响的条款。5.2.3 中期付款的计量支付工作步骤：5.2.3.1 承包商和监理工程师按合同规定的方式对质
46、量合格的工程进行计量，确定出实际完成工程的数量。5.2.3.2 承包商根据计量结果和合同条款申报本期应得的款项。邯邢矿冶设计院工程建设监理有限公司 金源矿业南李庄铁矿井下监理细则地址：邯郸市学院北路 109 号 16 联系电话：（0310）60396635.2.3.3 业主收到监理工程师的证明文件后向承包商付款。5.3 施工阶段工程的进度控制5.3.1 施工进度控制目标的确定在确定施工进度控制分解目标时，全面分析以下各个方面。5.3.1.1 要处理好前期动用与后期建设的关系。5.3.1.2 结合本工程的特点，参考同类工程的经验来确定进度目标。防止只按主观愿望定进度目标的盲目性，保持速度适当，即
47、不拖拉，又不抢工。5.3.1.3 做好资金供应能力，施工力量配备、材料物资到货与进度需要的平衡，尽力保证进度目标的要求而不使其落空。5.3.1.4 合理安排土建与安装工程的综合施工。5.3.1.5 考虑外部协作条件的配合情况。5.3.1.6 现场所在地区的地形、地质、水文、气象等方面的限制，或克服限制可能采取的措施。总之，要全面而细致地分析与工程进度有关的主、客观有利与不利因素，使进度目标订得恰当合理，有助于提高计划的预见性和进度控制的主动性。5.3.2 进度控制的任务及工作内容5.3.2.1 进度控制的原则：在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值比较分析，提出意见，确保施工总工期的实现。5.3.2.2 进度控制的任务及内容：（1）施工前进度控制1）编制施工阶段进度控制细则。即：进度目标分解，监理人员，有关工作的时间安排，进度目标实现的风险分析，数据收集等。2）审核施工总进度计划。a进度计划是否满足合同工期的要求和规定的开竣工日期。b项目划分是否合理
