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物流网络配货博弈实验.ppt

上传人:Facebook 文档编号:2587018 上传时间:2018-09-22 格式:PPT 页数:21 大小:1.82MB
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资源描述

1、华南理工大学,物流系统实验平台 实验三:物流网络配货博弈,一个实际例子,某IT产品制造企业(A企业)地处珠江三角洲,元器件的供应在香港,在珠江三角洲分布有大量的同类型企业,均从香港供应原材料,主要问题,所有企业每月下旬做来月的元器件需求计划。 此时,他们可以进入香港的元器件供应商系统,以了解货源情况。,A企业介绍: 有时他们看到香港供应商处的货源很充足,于是按照他们的真实意图订货,但到了下月去取货时却并不一定能得到他们事先所订购的货物量。,主要问题,企业的对策: 应适当地虚报,即订货量适当超过自己的真 实需求量。,如何掌握虚报的尺度?,物流网络配货博弈问题 (Rationing Game),实

2、验目的,辅助物流相关课程的教学 通过实验,理解供应链中分销管理的基本概念和知识 练习使用运筹学知识进行库存管理 综合培养运营管理、市场风险、竞争博弈方面的意识和理念,实验背景,信息透明度: 完全不透明 半透明 完全透明,实验背景,供应链模式:一对多分销管理系统 产品:单一品种 市场需求:服从某种随机分布(如正态) 决策变量:向供应商提交订单 考虑因素:固定成本、缺货成本、持货成本、进 货价格、出货价格等参数 决策目标:控制库存量,使每期的净收益最大 信息透明度:完全不透明、半透明、完全透明,实验系统设计,网络实验平台:B/S(客户机/服务器)架构,运行模式: 供应商本期缺货不延续到下期 零售商

3、本期缺货不累计,实验系统设计,供应商的库存策略: 供应商采用(s, S)库存策略 当库存量下降到 s 以下时,将其库存水平补充到 S。,销售商的库存策略: 由实验者适时提交,实验系统设计,分配机制:如果所有零售商的订货总量未超过供应商的持有库存时,则所有零售商将得到订货满足。当所有零售商的订货总量超过供应商的持有库存时,供应商将按照一定的原则分配货源。,实验系统设计,分配机制:当货源有限时,供应商将按照以下原则分配货源: 比例分配机制:按下游各个零售商提交的订单量所占的比例分配货物 大订单优先分配机制 小订单优先分配机制,本次实验,实验系统的设计实验描述,订单分配机制:当货源有限时,供应商将按

4、照订单量的比例分配货源:,市场需求分配机制:市场需求量由所有零售商的售货平均价格和自己的售货价格决定:,实验系统的设计,信息透明度: 完全不透明 半透明 完全透明,每期决策内容: 向分销中心提交订货量 确定本期的销售价格,供应商库存和销售价格的关系,市场需求量和售货价格的大致关系,http:/125.216.229.6:8080/DC,实验注意事项:,缺货不累计 货到付款 如果不能上网,请将网络连接设置为“自动获得ip”,实验步骤,用户登录 查看历史数据以供预测本期需求 进入实验界面,做出本期决策 提交向供应商订货订单 等待所有节点都提交,进入下期 进入历史数据界面查看前几期数据 实验结束,转入结束界面,对比查看其他用户数据统计报表 分析实验数据,总结报告,Thank you,

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