1、培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 1 页 共 10 页公众表达与授课技巧（ 3 天 2 夜特训营）主讲老师罗成课程背景 Curriculum background这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝 “一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师” 。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！” 无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、牛根生、潘石屹.，古今中外 99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口
2、才的大师！公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具：主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说； 凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说； 汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说； 问题解释需要演说，说明情况需要演说，介绍产品需要演说，自我推介需要演说； 沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说，征服他人需要演说。 但是 ，在现实生活中：您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白
3、？您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？您是否演讲平平没有激情，没有激励性而缺乏感染力、说服力？面对种种困惑，我们是否有章可循，有法可依？如何才能成为一个出色的演讲者？如何从敢讲到能讲，最后到会讲？罗成教练将在这里为您一一揭开谜底！课程收益 Course benefits1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪2、如何设计演讲结构与组织内容3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽4、如何让你的演讲思路清晰层次分明5、用四化语言来通俗易懂的表达思想6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 2 页 共 1
4、0 页7、增强演讲的说服力与感染力8、如何号召鼓动与激励动员演讲适用对象Applicable object 企业董事长、总裁、总经理，企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。授课方式Way of teaching1、讲与演同步，声与形结合2、讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破3、情景模拟，身临其境授课时间Teaching time3 天 2 夜课程大纲Course Outline第一部分：突破当众演讲时的紧张情绪一、心理紧张的八大原因1、不想献丑2、不知道怎么组织内容3、失败的阴影4、由于学历低或能力不强而自卑5、由于准备不充分而紧张6、由于生理缺陷而自卑7、在陌生场合及
5、不同的环境8、在人多的时候二、克服紧张的八大方法1、充分准备2、积极暗示3、无语练胆（默讲）4、喊掉自卑5、做深呼吸6、居高临下培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 3 页 共 10 页7、一有机会就上台8、充满激情三、演讲前的六大准备1、材料内容的准备2、分析听众的准备3、提前预讲的准备4、了解会场的准备5、身体状态的准备6、调整情绪的准备四、确定演讲主题的三个方向1、体现时代精神2、适合群众要求3、永恒的主题五、演讲内容选材的四大要素1、恰当2、真实3、典型4、生动六、演讲者应具备的素质1、一定的知识广度2、一定的思想深度3、材料综合能力4、较高的现
6、场表达技巧5、较强的应变能力七、增强演讲说服力的八大技巧1、坚定的信念2、饱满的激情3、用第三者见证4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例6、引用精确的数据7、引用权威人士的话8、加深印象、不断重复八、演讲口才练习的六字方针培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 4 页 共 10 页1、多读2、多背3、多讲第二部分：如何增强语言的感染力与说服力一、 登台礼仪与态势语言1. 上台2. 站姿3. 目光4. 手势5. 仪表6. 表情7. 动作8. 形象二、 声音、语调的训练1. 练气2. 练声3. 语速、停顿、重音、抑扬、节奏
7、4. 共鸣第三部分：当众演讲结构设计与内容组织一、 开场白应解决三个问题和达到三个目的1、三个心理问题1.你主要讲什么？2.我为什么要听你讲？3.你讲的对我有什么好处？2、三个目的1.拉近距离2.建立信赖3.引起兴趣二、演讲口才十种实用开场白1.提问式的开头2.叙事式的开头培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 5 页 共 10 页3.赞美式的开头4.开门见山式开头5.抒情式的开头6.示物式的开头7.幽默式的开头8.悬念式的开头9.数据开头10.游戏开头三、演讲观点的五种表达1、老话新说2、借老说新3、破旧立新4、由此及彼5、由浅入深四、演讲主体的三大法则
8、、三个招式1、三大法则1.数字法则2.黄金三点法则3.三点形象法则2、三个招式1.并列平行2.前后对照3.层层深入五、六种实用结尾模式1、总结式2、号召式3、抒情式4、警言式5、对联式6、故事式六、演讲语言的三大要素1、通俗平易2、准确简洁3、形象生动培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 6 页 共 10 页七、赞美时的交际技巧1、真诚2、具体3、恰当八、会议的即兴发言万能公式感谢+回顾+愿景九、怎样讲故事1、确定中心思想2、5 个 W3、人物塑造和对话十、主持人的训练十一、朗诵技巧八字方针1、 熟2、 懂3、 说4、 真5、 化6、 准7、 鲜8、 听
9、第四部分：演讲修辞的 10 大表现手法1、 曲径通幽2、 自嘲3、 比喻4、 自问自答5、 典故6、 对比7、 数字8、 谐音9、 哲理性的语言10、排比第五部分：演讲口才的 8 大秘诀1、 声音的训练培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 7 页 共 10 页2、 语调 （语速、停顿、重音、抑扬、节奏）3、 朗诵法4、 复述法5、 模仿法6、 看图说话7、 讲故事8、 角色扮演法第六部分：即兴演讲和命题演讲一、即兴演讲的三大特点1、 临场性2、 敏捷性3、 简洁性（即兴演讲的各种公式）二、命题演讲的三大好处1、 时间充足2、 斟酌内容3、 反复练习三、
10、演讲过度的六种形式和四种控场技巧过度的六种形式：1、 语言2、 声音3、 动作4、 提问5、 开玩笑6、 讲故事四种控场技巧：1、 目光2、 声音3、 动作4、 内容四、 演讲在应用时的五大基调1、 轻快型2、 持重型3、 舒缓型培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 8 页 共 10 页4、 急促型5、 低抑型第七部分：解析开幕、闭幕、祝酒、答谢、生日宴会演讲常规模式第八部分：解析产品推销、总结大会、竞聘演讲常规模式第九部分：在演讲过程中各种问题解析与应对技巧第十部分：授课技巧一、定定位决定地位 1、培训师职责的定义2、成人培训的学习特点1.成人学习的一
11、大理论2.成人学习的两大转变3.成人学习的三种类型4.培训讲师的四种风格5.现代培训的五大区别二、编编写课程教案教材、培训指导系统设计1.分析培训的需求2.确定培训的目标3.制定培训的方案4.实施了培训的方案5.评估培训的效果2、培训教案设计步骤1.确定主题2.设计课程架构3.收集资料素材4.制作课程课件三、导专业教学技巧1、专业教学的方法1.课堂讲授法2.工具演示法3.案例教学法4.实战练习法培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 9 页 共 10 页5.讨论培训法6.角色扮演法7.游戏活动法四、演专业表达技巧1、教学结构设计与内容组织（一）确定演讲主题
12、的三个方向1、体现时代精神2、适合群众要求3、永恒的主题2、主体控场1.注意力曲线2.主题控场的第四策略3.增强参与四手法五、控专业互动技巧1、紧张情绪突破与控制1.压力紧张导致的七种反应2.剖析恐惧紧张的七大原因3.消除恐惧紧张的七种方法4.克服紧张心理的七项准备六、变以外应变策略1、面对以外的四大原则2、现场应变八项策略技巧3、提问与回答 1.提问的五大要求2.提问的五大方法3.回答问题的五大流程4.回答问题的五种技巧5.回答问题的五个要点七、礼职业形象塑造1、洒脱风度的塑造1.衣饰2.首饰3.梳洗4.化妆培训满意率需达到 80%以上，如没达到，课酬减半，低于 70%，课酬全免！第 10 页 共 10 页5.站立 6.行走2、优雅举止的培养1.眼睛2.表情3.手势4.举止5.鞠躬6.微笑=博客：介绍=罗 成：http:/ 0755-27753969邮箱：
