1、第一章、工程概况1.1 工程概况本工程位于广东省惠州市博罗县园洲镇龙叫村,南北向跨越东江，终点位于东莞市企石镇的五八围村。本项目的建成，将改善惠州市博罗县园洲镇和东莞市企石镇及附近东江两岸的交通运输状况，将东江南岸经济相对发达地区与东江北岸经济发展水平相对较低的地区连为一体，其建设必然会缩短他们之间的时空距离，从而加快园洲镇及周边地区的经济发展，缩小地区间的经济差距，对园洲镇及周边地区的工业、旅游业的蓬勃发展将起到十分积极的促进作用。该工程是由石惠州龙江大桥管理公司投资建设、经营管理，广东省公路勘察规划设计院与惠州市道路桥梁勘察设计院共同设计，采用招投标方式确定广东省翔飞公路工程监理有限公司中
2、标负责工程监理。工程建设期间受工程质量监督站监督。本项目按照一级公路标准设计，双向四车道，企石段整体式路基宽 23.0 米，（圆洲段及跨江路段为 26.0 米） 。企石侧岸上引桥横断面组成为：0.5 米（防撞栏）+10.0 米（车行道）+0.5 米（防撞栏）+1.0 米（中央分隔带）+0.5 米（防撞栏）+10.0 米（车行道）+0.5 米（防撞栏） ；圆洲侧岸上引桥及跨江路段横断面组成为：2.0 米（人行道+防撞栏）+10.0 米（车行道）+0.5 米（防撞栏）+1.0 米（中央分隔带）+0.5 米（防撞栏）+10.0 米（车行道）+2.0 米（人行道+防撞栏） 。为加强本项目的施工监理，使
3、监理工作任务明确，标准统一，程序合理，实施便捷，以保证工程质量） 、 公路工程质量检验评定标准（JTJF80/12004）的规定和要求，依据本项目招标文件、设计图纸以及交通部有关标准、规范的规定，并充分考虑本项目的实际情况，提高投资效益和控制建设工期，特制订施工监理实施细则 。本细则按照交通公路工程施工监理规范 （JTJ077950）考虑省内外施工监理工作经验进行编写。共分六章，常用名词术语采用交通部公路工程施工监理规范统一规定的词语。本细则在广泛征求本项目监理人员的意见并由业主及监理工程师审定批准后，作为龙江东江大桥及引道工程的监理标准，自 2011 年 2 月起实施。本细则由广东翔飞监理有
4、限公司负责解释。1.2 主要工程数量表：1.3 主要技术标准项目 锯材（立方）钢筋（吨）钢材（吨）钢绞线（吨）水泥（吨）砂、砂砾（立方）碎石（立方）数量 749 9306 1754 1085 15181 84191 45626序号 项目 技术标准1 公路等级 一级公路高速公路2 计算行车速度 Km/h 主线 80，辅道 30100主线 23、33.8、46.5、57.333.53路基宽度(m)辅道 10.54 桥涵设计荷载 公路-级公路-级5 路拱横坡 2%主线 10006平曲线一般最小半径（m）辅道 68.37主线 3.5%0.057 最大纵坡辅道 3.98%8 设计基准期 100 年9 通
5、航标准 内河级10 设计洪水频率% 桥梁 1/300龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办- 3 -1.4 监理工作范围本合同段的监理范围为施工监理合同段的特殊路基及路基、桥涵、预制构件、绿化环保工程、路面工程等土建工程，以及安全设施、通信管道、机电工程及供电照明工程等交通工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收及缺陷责任期的监理和项目后评价等相关工作。为了加强工程项目施工监理工作的管理，依据合同条件的规定，通过有效地计划、组织和协调、监督相关各方履行各自职责，确保工程建设质量，充分发挥监理单位在工程建设中的重要作用，制定本实施细则。本细则适用于龙江东江大桥及引道工程范围内的施工准备阶段、
6、施工阶段、缺陷责任期阶段监理工作，以及交、竣工验收的有关监理工作。本工程监理工作期限共 49 个月：施工监理准备期 1 个月，施工期 24 个月，缺陷责任期 24 个月。1.5 本项目的工程难点及针对本项目难点所采取的监理措施1.5.1 本项目的难点1、特殊路基本项目局部有软基,按照设计要求须采用换填、袋装砂井等方法处理，处理不好将影响路基的稳定并可能影响工期，因此软基处理成了本工程的难点之一。施工前应对其处理方式、施工方案、监测方案进行进行认真的审批，编制详细的软基观测计划，施工过程中加强观测，出现问题要及时组织调查处理，确保施工质量及安全。2、连续箱梁施工本项目部分桥梁工程采用预应力连续箱
7、梁，其中箱梁预应力管道的设置、穿预应力索、砼浇筑、施加预应力、孔道压浆、砼养生和桥面标高控制，以及中线偏位的控制均为技术含量高的工作，是本工程的难点之一。因此需选派施工监理经验丰富的工程师负责连续梁的监理工作。施工时监理工程师要认真审查施工单位的施工方案，研究解决施工遇到困难的措施，加强施工过程的控制和管理，确保连续梁施工质量。3、台背回填台背回填因地形结构物限制，填料密实性差，施工后往往产生较大的下沉量，造成涵台背台跳车，影响行车安全舒适及路基的稳定性，是公路工程的常见质量通病之一，施工过程中严格按设计要求填料分层回填，监理层层抽检，严格控制回填质量。4、混凝土外观结构物混凝土表面外观质量，
8、特别是桥梁工程墩身外观、上部构造等外观质量，是工程的施工难点，在实际施工中，应加强施工模板加工和安装质量的检测控制。施工时用相同的砼配合比，混凝土的材料保持一致，施工过程应提高思想重视，加强现场管理，外模用大面积的新钢模板，以保证外观质量。5、工程变更控制项目工程在施工时的变更是客观存在的，特别是本工程地质情况复杂，在以后的施工过程中，会出现较多工程变更，因此，工程变更控制是工程监理的难点之一，对变更工程的审批必须严格按程序办事，按权限审批。1.5.2、工程的重点1、软基处理本项目工程局部有软基，软基深浅不一，须采用换填、袋装砂井等方法处理，软基处理质量直接影响工程进度、路基填筑质量，因此全线
9、软基处理成了本工程的重点之一，要给予充分的重视。除了要求承包人组织有经验的施工队伍进行施工外，监理工程师应配备具有实际软基处理施工经验的工程师，加强对现场施工工序和质量的检查控制、施工观测，并根据地质情况及时提出变更或调整意见。2、混凝土面层本项目的混凝土面层是体现项目工程质量的重点工程之一，也是直接影响行车舒适的关键部位，故混凝土面层施工作为本工程监理的重点之一。要确保混凝土面层质量和按期完工，需把握好以下几个方面：使用性能优良的路面施工机械并调试好；严格控制原材料的质量和备料的数量；选用质量效果好的配合比；混凝土混合料的运输、摊铺等要符合规范要求，控制好振实、平整度、龙江东江大桥及引道工程
10、监理细则 总监办- 5 -抗滑及厚度等指标，加强混凝土面层的检查验收工作力度。3、结构物的外观质量公路工程的结构物不仅要控制好内在质量，而且要注重外观质量，只有两方面质量都得到保证，工程才能达到优良标准。许多承包人只重视内在质量，忽视外观质量，因此监理工程师要特别抓好外观质量，为达到优良工程创造条件4、桥梁工程的施工及协调本工程测量任务重、施工干扰大，协调工作量大，确保本工程施工安全及质量是本项目的重点之一，施工前应严格审核工程施工方案，并做好与相关单位的协调工作，施工时应注意：测量工作应给予足够重视，须加强对逐桩坐标的验算及施工放样的复核，上部构造施工时应做好安全防护措施。5、工程的工期控制
11、本工程属于一级公路，主要是桥梁工程，要充分考虑汛期给施工带来的难度，并且还有部分软基需要先行处理，所以工期控制是本工程的重点之一。首先要做好施工计划管理工作，在开工初，应首先做好桥梁工程、软土地基等相关工期控制工程的计划安排工作。应督促承包人按倒排工期的形式做出符合合同规定工期要求的年度、季度、月份 施工计划，施工高峰期做到日报，上述计划应切实可行，施工各阶段应合理衔接，防止前松后紧。施工过程中，定期检查，发现工程进展缓慢时，要及时调整，防止工程延期，使工程工期控制在计划内。作为监理首先应熟悉图纸、了解图纸，对每道工序认真检查，在检查过程中可以依据（公路工程施工监理规范）及业主赋予的权力对承包
12、人加以约束。在关键工序上做到全过程、全天候、全方位的监理。6、费用控制由于本工程地质复杂，工程变更可能较多，因此对工程变更要严格审查，所有设计变更内容未经监理工程师签字不能生效，不能作计量依据；尽量避免费用索赔，受理索赔申请时，要进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，防止工程超概。7 环境保护、美化绿化加大监理力度做好环境保护工作是总监办工作的重点。a.总监办将加强监理人员的环保意识，禁止承包商乱弃乱倒，避免水土流失对河流水质造成污染。弃土需按设计指定弃土场堆置或由总监办选定位置进行堆弃；同时，弃土场要求碾压，并进行绿化美化，还须做好排水工程。b.在桥梁施工过程中，要求监理人员时刻保持环保观念，
13、严格把关，防止泥浆、岩渣、污水等污染物进入河流。c.施工过程中要尽可能地减少植被破坏，取土坑及临时工程用地施工完毕后须回填耕植土，改造为可耕地，临时便道尽量利用路基，所有开挖面不裸露，恢复植被；同时通过加强质量监理控制，消除不利因素，保障项目周边地区的安全。d.路线所经民居区，总监办在施工过程中将会同业主、承包人共同制定施工准则，尽量把施工对地方的干扰降至最小，避免与地方居民发生重大纠纷。e.对特殊路基路段，宜采用多种防护手段，以防止或减轻水土流失。1.5.3、关键工序和技术要点1、钻孔桩钻孔及混凝土灌注钻孔工序、清孔工序以及水下混凝土灌注工序是钻孔灌注桩施工质量控制的关键工序，其技术要点包括
14、以下几个方面：a认真审查桩顶、底标高，复核测量控制坐标，确保桩基坐标正确无误。护筒就位后，复核护筒位置；b按规定工艺检查、记录泥浆比重、稠度、含砂率及循环情况，要有足够体积的泥浆池、沉淀池；c根据地质情况，控制钻孔进尺速度，钻进过程中及时检查和记录孔深及倾斜情况；d事前要有准备钻进过程中遇流沙、塌孔等特殊地质情况时的应急措施。遇到上述情况时，一方面由承包人采取应急措施加以防护，另一方面及时会同承包人和业主以及设计代表研究技术措施，如加深护筒、加大泥浆比重、填孔重钻、改变孔位等办法加以处理；e钻孔深度、标高以及地质条件满足设计要求后，要准确测定孔深，清孔阶段应保持泥浆循环，清孔达到要求后应及时安
15、装钢筋笼，以防塌孔；f支承桩对桩尖沉淀层要求较高，应准备二次清孔设备，灌注混凝土前应再次检查沉淀层厚度，必要时安排二次清孔；龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办- 7 -g水下混凝土灌注前，应按规定对混凝土质量和品质进行控制，灌注混凝土之前要确定合适的导管端头高度，安放活塞球；h混凝土灌注应连续进行，并控制灌注时间，混凝土灌注过程中应按技术规范要求控制导管埋置深度并注意钢筋笼上浮；i应特别注意如桩基下部渗水量较大时，必须采用水下混凝土方式灌注，并适当加设钢护筒；j应注意保护好声测管，防止堵塞或浇注混凝土时移位，垂直度应满足声测要求；2、支架现浇施工对于采用支架现浇连续箱梁，需重视地基沉降影响
16、及处治对策。a.模板应采用制作精度高的大块钢模板，必须有足够的厚度以保持不变形，保证接缝严密平整、表面光滑整洁，严格按照生产厂家说明书使用脱模剂，保证完成的混凝土符合规定的尺寸及外观要求，且容易拆模。b.无论采取何种现浇支架方案（临时墩或满堂支架） ，必须先考虑地基的承载力，如地基承载达不到要求，应先进行地基加固处理，设置预拱度时要考虑基础的沉降、支架系统的弹性和非弹性变形，浇注混凝土前按箱梁实际重量及分布模式对模板、支架进行预压，以减少模板支架的变形及地基沉降，据此准确测量控制支架模板的预沉量、箱梁的预拱度及桥面高程，支架系统架设过程要进行严格的检查。c.预应力管道必须按图纸所示位置固定牢靠
17、，接头采用 3050cm 长筒直径波形管外套，粘胶密封，防止浇注时脱节或进浆造成堵塞。d.混凝土用料及配合比要符合混凝土的一般规定，预应力系统用料必须进行严格检验。e.保证混凝土的拌和、输送满足施工要求，严格控制每道工序的施工时间，在伸缩缝间不允许出现横向施工缝。f.混凝土箱梁表面应进行覆盖养护。g.混凝土强度达到设计要求强度以上，方可施加预应力，必须以标定合格的设备按对称、分级的方法对箱梁均匀施加预应力，尽可能降低施工过程中引起的次应力。h.混凝土强度达到 90设计强度后，才允许拆除支架。3、梁板预制及安装a. 先张法空心板（1）张拉台座的强度、刚度及抗倾滑能力应满足施工需要，一般固定端采用
18、钢板箱梁端孔眼板，放张端采用钢板箱梁活动横梁端孔眼板。（2）先布置、架空钢绞线，再于台座涂油，防沾污染钢绞线。（3）活动端平行拉张钢绞线，长线对称拉张，横梁受力挠度不大于 2mm，钢索位置偏差不大于 5mm。拉张程序应按预应力筋及锚具种类严格按规范进行，断丝不得大于 1。（4）架立钢筋下料长度符合规范要求，采用砂轮锯、切断机切割钢绞线，严禁使用电弧焊。（5）模板安装：模板架立尺寸正确，有足够的强度及稳定性，侧模倾角符合规定要求；内心模板内轮廓线符合设计尺寸，强度、稳定性满足施工要求；卸脱抽出重复使用容易，并能保持不变形；梁端板尺寸制作有足够精度，满足多次重复使用不变形、干缩，端板四周控制不漏浆
19、，以免影响梁支承端混凝土质量及外观质量。（6）浇注混凝土时要求铺层均匀，确保板底、板肋脚混凝土密实，严防漏、欠、过振，保证混凝土外形尺寸和外观满足要求。（7）混凝土强度达到设计强度 85以上时可放张，采用整体缓慢放张，注意保持放张端活动横梁与固定横梁始终保持平行。（8）预制板预制完成后，实测构件外形尺寸（长、宽、高） 、平整度、垂直度、对角线尺寸及上拱度，尤其注意检查腹板及顶、底板厚度，并进行外观质量评定。（9）预应力空心板库存时间不宜过长，以免在徐变影响下，构件上拱度超出允许范围。b. T 梁预制（后张法）（1）预制场地应夯实、碾压，预置台座坚固，无沉陷，保证制梁时底模挠度不大于 2mm，并
20、按设计要求设置预拱度；钢底模埋置于混凝土底胎模中，应采用板厚6mm 的新钢板，表面平整、光洁。（2）钢筋、配置混凝土的水泥、钢绞线及锚具等必须具备出厂质量证明书并按比例抽检。龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办- 9 -（3）检验钢筋骨架的加工质量、焊接质量及各项机械性能，各项允许偏差应满足规范要求。要求骨架成型牢固，钢筋需除去污染（锈、油、脱模油、泥巴等）且不应有裂纹、鳞落、断裂等。按设计图标注用架立钢筋固定波纹管，要求定位准确、线形顺畅，接头采用外套波纹管及粘胶密封，波纹管内表无污染、无锈蚀。（4）钢模面板厚度不应小于 6mm，工厂高精度制作，保证接缝严密平整，表面光滑整洁，严格按照生产
21、厂家说明书使用脱模剂，保证完成的混凝土符合规定的尺寸及外观要求，且拆模容易。（5）梁体混凝土应水平分层、一次整体浇筑成型，全部混凝土应在最初浇筑的混凝土初凝前浇筑完毕；正确使用附着式振捣器（振捣时间、安装位置） ，并以插入式振捣器振实梁端、横隔板等，避免出现蜂窝、麻面及漏、欠、过振面。（6）混凝土浇注终凝后应立即进行养护，表面保持湿润直至混凝土达到设计强度。（7）千斤顶、油表、直尺等应经常检查校正，千斤顶与油表配套校验，锚具及夹片不得有裂纹、伤痕及锈蚀。按图纸注释双控两端张拉，断丝不得大于1，详细量测各级荷载下钢束实际伸长量并与计算值比较，误差应控制在 6范围内。（8）用砂轮锯切割钢绞线，严禁
22、使用电弧焊；封锚端凿毛洗净后，采用同批号水泥拌合混凝土，利用定型钢模浇筑。保证新旧混凝土结合紧密，表面平整、色差小。4、水泥砼桥面铺装为保证水泥砼桥面铺装质量，应注意以下几点：a.严格控制水灰比，做好混凝土配合比设计和现场拌制混凝土施工配合比的控制工作，确保混凝土强度和耐久性；b.凿毛并清洗干净梁面，让梁面与桥面系吻合良好；c.严格控制梁面高度，确保桥面铺装层厚度，对梁面超出设计标高部分应予凿除；d.桥面铺装层钢筋网位置要符合图纸要求，施工时应设置定位钢筋；e.按照有关规范和设计要求做好桥面铺装施工缝的处理；f.选择适当的拉毛工具，控制好拉毛时间，保证桥面铺装构造深度；g.覆盖养生七天以上；h
23、.未达强度要求时不得开放交通；5、预应力张拉及管道压浆预应力张拉及管道压浆是预应力混凝土的关键工序，其技术要点如下：a预应力钢筋、钢绞线、高强钢丝、锚具应分批进行进场验收检查，其质量合格证书、包装情况、标志内容、材料规格及外观质量应一一复核，并按规范规定进行取样试验检查；b预应力管道制作和安装应满足设计及施工技术规范要求；c张拉机具(千斤顶、油泵、压力表)性能应定期检查、校核和标定；d施加预应力时，应按设计和技术规范规定的张拉程序、张拉顺序进行张拉，并进行应力和伸长量双控制，当伸长量与理论计算和技术规范不符时，应及时查明原因并进行必要的处理；认真检查并严格控制断丝滑丝和锚塞(夹片)内缩量；e后
24、张法预应力张拉前应对预应力构件的混凝土强度进行试验，达到要求后才能进行预应力张拉施工。正式张拉前，应进行管道磨阻系数试验，重新计算理论延伸量。张拉过程中发生锚下混凝土崩裂或整束拉断(拉脱)事故时，应停工检查，会同承包人、业主和设计单位研究处理方案后进行处理。f先张预应力张拉前应对台座、横梁的强度和刚度进行检查。6、伸缩缝安装a.要求承包人选择信誉好、工程应用效果好、售后服务有保障的知名厂家产品；b.产品到场后，查验产品质保资料、合格证书，检查总体质量、是否变形或损坏；c.安装前检查梁端间隙是否符合设计要求，预埋件是否符合设计要求，如有过宽或过窄问题，应先处理，过窄时，可修整梁端，过宽时，应考虑
25、补植或焊接连接钢筋，确保伸缩缝安装后与梁端或桥台锚固牢靠，有效伸缩；d.安装时必须有专业人员安装，并有厂家技术人员现场指导；e.注意按照设计要求的宽度，通过温度换算，确定安装缝宽；注意伸缩缝安装及连接混凝土抹面的平整度控制，应满足规范要求比一般路面高的要求，龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办- 11 -确保平顺、耐用；f.水泥砼路面摊铺后切割，混凝土路面建议连续施工后切割，安装前应检查路面平整度，如达不到要求，必须切割至达到要求为止；g.安装后应无阻塞、变形、开裂。7、软基处理软基处理是路基填筑施工的关键工序，应安排有丰富软基处理现场监理经验的监理人员负责监理，加大监理力度，做好软基处理施
26、工方案的审批，力求经济合理，并符合工期要求；需认真检查承包商的设备和材料，使设备在技术和数量上满足施工的需要。材料必须符合质量要求，杜绝不合格的材料进场。监理过程中加强旁站，防止偷工减料，严格控制软基施工，使其达到设计要求。驻地监理发现问题，要及时汇报；总监办加强现场巡视检查，保证监理到位，发现问题，要及时解决。其技术要点如下：a、袋装砂井袋装砂井是预压排水固结最常用的一种方法，也是较经济和技术成熟可靠的一种方法。它的最主要作用就是用作排水通道，因此监理的重点就是砂井的渗透率，要保证被挤压的地下水能沿砂井畅通地排出地表。技术要点如下：（1）监理工程师审查承包人的袋装砂井分项工程开工报告，重点审
27、查质量保证体系，有无足够的具有丰富经验的施工员和质检员，能否承担所施工的工程质量自控任务；（2）抽检砂袋质量，砂袋必须具有足够的抗拉强度；砂料应按设计及规范要求控制，以纯净、干燥的中粗砂为宜，含泥量不大于 3。（3）砂井袋的强度、渗透系数、尺寸按照规范频率进行检验，检验合格后方可使用；（4）所用砂必须为中粗砂，其颗粒、含泥量、渗透系数符合要求，而且应保持砂的干燥，以免砂干燥后体积减少造成短井；（5）灌砂：采用振动式灌砂机灌砂，在使用前进行抽检砂袋重量和长度，检查灌砂率是否满足要求；二次补灌：拔管后对桩头空袋人工补灌，并扎好袋口，应注意防止断桩，并使桩头竖直；（6）施工时为防止拔管“回带”现象，
28、在拔管前进行管内灌水。（7）施工中应及时记录，应检查打桩机的垂直度、导管直径；（8）打入深度必须满足设计要求；（9）当地质情况有变化时，应记录桩套筒下沉、上提时速度变化的深度范围、地质情况有变化的桩位，以作为提交相关报告的现场依据；当打入深度发现与设计深度相差很大，应及时上报业主、设计单位进行进一步地质详勘，并作变更处理；（10）要经常检查承包人的现场记录，并对砂袋长度进行核查。8、水泥混凝土路面施工水泥混凝土路面的施工，其施工质量的好坏直接影响到道路行车的舒适性,是本工程的关键工序之一，其技术要点如下：a.试验路段铺设，其目的是证明在正常的生产条件下，工程质量能达到要求，所以，试验段的铺设就
29、显得尤为重要。b.技术准备：原材料的检查、混凝土配合比的审批，铺筑试验段，施工机械设备的检查，施工放样及下承层检查，下承层裂缝处治。c.控制好搅拌物的拌合与运输，摊铺工作一旦开始不得中断，如因故中断时间超过 30 分钟，应设置横向施工缝。d.在浇筑过程中，不应出现离析，振实是应先用插入式振捣器插捣，再用平板振捣器振捣，使表面泛浆，赶出水泡。e.混凝土表面修整完毕后，应及时养护 1421 天。f.混凝土板养护达到设计强度，监理工程师才允许开放交通。1.5.4 针对本工程难点所采取的监理措施1建立完善的总监办织机构，配备精干人员，制定监理控制制度、程序，明确工作标准，使监理工作制度化、程序化、规范
30、化、标准化。2确保承包人施工资源投入：承包人施工资源投入是保证工程质量和进度等决定性因素，要求承包人严格按照合同文件的承诺按时进场，同时驻地监理现场核实。必要时要求承包人加大人力、设备、资金的投入，保证工程按期完工。3审核施工单位的施工组织设计：严格审查承包人的施工组织设计，确保施工组织技术先进、可操作性强、计划合理，安全、质量、进度保证措施以及保证体系完善。以质量为核心，以进度为主线，科学计划、合理安排、精心组龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办- 13 -织实施。4 强化施工设施的建设：由于本工程任务重、工期紧，要实现进度的正常化，必须增加施工工作面，总监办将规范承包人临建设施建设，限期
31、、按标准实施，临设完成后总监办进行验收，确保施工顺利进行。5严把原材料进场关：原材料质量是工程质量的基础。监理工程师要从原材料质量抓起，严格按规定频率进行抽检，不合格材料一律清除出场。6做好路基排水工作：挖方工程开工前必须做好地面排水，防止水流冲刷边坡。开挖时要自上而下，分层开挖，及时做好边坡防护，做好临时排水设施，防止出现垮塌和滑坡。填方每层设置 3%的横坡，做好各施工场地的排水工作。7控制路基填筑质量：填方路段施工前，必须清除草皮、树根及腐殖土，并进行压实。坡度陡于 1：5 的原地面要挖成台阶。对填土高度小于 30cm 的路段，按设计要求进行翻松、压实，对基底达不到要求的，根据地基土的类别
32、采取换填、掺灰等措施进行处理，确保基底强度。填方过程中严格控制填料的质量（粒径、强度、含水量） 、松铺厚度、宽度、压实度，做好排水，半填半挖路段、填挖结合段应按设计方案加固，精心施工，确保填方路基稳定、密实。8预制梁场的施工控制：为保证梁板不积压、生产质量有保证、安全不出现问题，主要控制：一是督促施工单位严格按照审批后进度计划组织施工；二是梁场要根据各标段的审批进度后的计划，合理安排生产，保证预制场均衡生产；三是严格审查预制场的安全、质量和进度保证体系，并检查督促落实。9特别加强软基处治施工质量控制，制定软基质量控制程序，加强对原材料质量控制和施工现场旁站，确保软基施工质量。10桥梁施工的控制
33、：支架要进行强度、刚度、稳定性验算，施工前对基底进行处理并进行预压，消除非弹性变形；悬臂浇筑施工挂篮前进行预压，取得沉降数据，并在施工前根据观测结果对标高进行调整；严格控制桩基质量，保证桩基检测为优良桩，其中确保无类桩。注意嵌岩桩嵌岩深度的质量控制。11路面工程：督促承包人使用性能优良的路面施工机械；严格控制原材料的质量和备料的数量；选用质量效果好的配合比；混合料的运输、浇筑、振捣等要符合规范要求，控制好强度、平整度、厚度等指标，加强混凝土面层的检查验收工作力度。12安全控制：本项目桥梁结构物较多，存在高空作业，所以工程施工安全是本工程的重点之一。总监办成立安全生产领导小组进行安全教育及安全检
34、查；定期组织监理人员及承包人开展安全生产宣传教育及安全生产知识培训，提高安全生产意识；督促承包人建立健全安全保证体系和安全生产责任制；定期和不定期进行安全生产检查，发现问题及时要求承包人进行整改，直至符合要求为止。13环境保护、文明施工：承包人必须在施工组织设计中提出环境保护、文明施工的具体措施，在施工前监理检查承包人落实情况，否则不批准开工；在施工期间，经常检查巡视工地，发现有对环境破坏以及不文明施工的行为，立即要求施工方整改。14搞好施工的外部环境，较少施工干扰，要求承包人注意环境保护、文明施工，严格按照程序办事。1.6、监理工作目标1.工程质量目标：竣工验收质量等级为优良，质量评分不小于
35、 92 分。2.工程进度目标：按合同工期控制，力争提前完工。3.工程费用控制目标：竣工总决算不超交通厅初步设计批复概算。4.创安全工程、文明工程、环保工程。1.7、监理工作原则1按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位责任，严格检查制度，努力做好监理工作，实现监理目标。2施工监理工作做到“法制化、标准化、规范化、程序化” 。一切监督管理工作依据政府的有关法令、法规、施工承包合同和监理合同，以实现法制化；质量控制以规范、规程、设计文件、数据为依据，实现标准化；项目实施过程龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办
36、- 15 -中统一记录、报表格式，按有关规定立卷归档，实现规范化；按照监理工作流程开展各项监理工作，实现监理工作的程序化。3监理人员工作要有目标，要有思路，要积极主动，要有超前意识，要有紧迫感、责任感，主动工作，热情服务，确保监理目标的实现。4监理人员要树立良好的工作作风，做到“四勤” ，即脑勤、腿勤、口勤、手勤。 “脑勤”：熟悉合同文件、设计图纸、施工规范，熟悉监理项目的概貌及要求，善于思考，做到心中有数，工作有的放失，实现预控制；“腿勤”：勤到现场，了解现场的安全、质量、进度、文明施工及施工资源配置情况，掌握第一手资料；“口勤”：在现场发现问题，督促承包人进行处理，处理不了的问题要汇报，及
37、时传递施工现场的信息；“手勤”就是对现场施工情况，做好各项记录，如实记录监理日志，对自己的工作留备察记录，有可追溯性。通过工作上的“四勤” ，保证监理工作的到位，实现监理目标。1.8 监理质量保证体系总监办实行总监理工程师负责制；分项责任制，按岗位职责，谁签字谁负责；内部监督制，即逐级审查、逐级签认（现场监理员、专业监理工程师、总监） ；质量终身制。总监根据公司的监理大纲的指导思想和质量控制基本原则、方法，负责制定本工程项目的监理规划，经公司技术负责人审批，专业监理工程师编制监理细则，经总监审批，做到从监理员、专业监理工程师到总监理工程师的全体监理成员人人参与质量管理、全方位全过程地实施质量管
38、理，从工程每个子项目的质量控制为重点，严把握每道工序的施工质量，并预先控制工程进展过程中可能发生的质量问题，采取相应的对策及预控方法，杜绝质量安全事故的发生，确保实现工程质量控制目标。总监负领导责任，专业工程师对质量工作负技术责任，具体工作人员对质量工作负直接责任。质量责任层层分解，级级落实，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的质量保证体系。1.9 监理工作依据1、本监理合同段的施工承包合同文件； 2、业主的招标文件、合同澄清文件、业主及相关文件；3、与业主签订的监理服务合同；4、政府主管部门批准的工程项目建设文件；5、合同图纸及说明；6、合同指定的标准图纸、技术规范（含补充技术规范） 、
39、施工技术规范、规程、试验检测标准、工程质量检验评定标准、试验规程等；7、国家和地方有关工程建设监理的法律、法规、条例、规定等；8、国家、交通部、省市颁布的监理法规及有关规定、办法；9、中华人民共和国工程建设强制性标准公路工程部分；10、在工程实施过程中，业主与承包人或监理单位形成的有关纪要、签订的补充合同以及业主的通知、指令或其他文件。龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办- 17 -第二章、总监办织机构及职责与权限2.1 总监办组织机构及人员进场安排1本项目总监办织机构总 监：贾守志副总监：陈兴华计划合同部计量合同工程师：樊世平工程技术部测量工程师：王有德桥梁工程师：许小刚桥梁工程师：李大鸣
40、道路工程师：王海兰交通工程师：刘远平环保工程师：王勇奇安全负责人：姜辉资料员：王明明测量员：揭河监理员：杨海鳗中心试验室主任兼技术负责人：曾小兵 试验员：董诗华综合办公室主任：芦爱伟总务：马志坚2.2 职责权限2.2.1 工程技术部职责1、负责总监办的技术、质量管理工作，制订完善质量管理制度，规范质量管理程序，确定施工、监理用表格式；2、 组织监理人员的业务学习和技术交底工作；3、 解释、修正技术规范和设计图纸中重要的遗漏、错误与含糊不清的问题；4、 审批分项工程开工报告，审核各合同段承包人的施工组织设计和重要施工方案；审查承包人上报的相关报告，审查承包人的施工总进度计划，审查与处理工程变更；
41、5、每天巡视施工现场，及时掌握工程质量动态，纠正各类违背技术规范的施工行为，解决施工中的重要技术质量问题；6、指导各项工程的质量监理工作；7、指导承包人按规范进行内业资料的整理，负责监理抽检资料的整理归档工作；8、参加交工验收和缺陷责任期验收工作；9、完成总监交办的其他工作；10、负责建立健全本项目工程施工台帐。2.2.2 计划合同部职责1、负责总监办计量支付、合同管理和计划管理工作；2、指导、协调各标段合同管理工作，组织各标段合同管理、计量支付、计划管理人员的业务学习和交流；3、解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清等问题，协助解决合同争端；4、组织承包人履约检查，督促承包人按合同
42、要求和施工需要配置施工资源。5、审查承包人的施工进度计划，督促检查承包人计划的实施；6、明确计量支付监理程序和要求，提供有关计量、支付、延期、索赔等用表格式，建立计量台帐；龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办- 19 -7、审查承包人报送的月支付证书及原始凭证、最终支付证书及合同终止后任何款项的支付证书；8、审查处理承包人提交的延期与费用索赔报告；9、审查与处理工程变更；10、按期提供有关报表，编写监理月报；11、参加各合同段交工验收及缺陷责任期验收工作；12、完成总监办交办的其它工作。2.2.3 行政部职责1、按照文件和资料的管理办法，做好文件和资料的管理工作（1）负责建立工程项目的资料档
43、案管理系统，负责业主、监理工程师、承包人之间来往函件、技术档案、财务档案、行政档案的分类编号，并妥善保管；（2）做好总监办文书处理，严格按照签发、批办、保密、用印、立卷归档等制度执行；（3）做好总监办起草文件的核稿编号，待领导签发后负责文稿打印、盖章登记、发送、存档工作；（4）按照规定的时间向业主及公司上报上月“监理月报” 、工地例会纪要、月工作计划、周大事记。（5）负责总监办人员考勤工作，并于次月 1 日前将考勤情况报公司行政办。2、负责总监办的后勤服务管理工作（1）负责总监办的翻译、打字、复印与微机、通讯的管理等后勤保障工作；（2）按照车辆管理办法做好车辆管理调度工作；（3）督促检查落实服
44、务人员、炊事人员的岗位职责，抓好后勤工作。3、按照公司财务管理制度，做好总监办的财务开支管理工作，按时向公司财务部上报有关用款计划及财务报表。4、按照公司资产管理办法，负责做好资产采购、发放、保管工作。5、安排好来人来访接待，负责总监办安全保卫工作，负责宣传、通讯报导、录像照相工作。6、完成总监理工程师交办的其它工作。2.2.4 中心试验室职责1、在总监领导下开展本项目的试验检测实施和管理工作，业务上同时接受业主工程管理部的监控；2、检查与监督辖区内施工单位工地试验室工作，对承包人工地试验室及试验人员进行验收与考核，经考核与验收合格后，承包人工地试验室才能开展试验工作；3、组织全线有关试验人员
45、的业务学习和交流；并提供技术指导；4、复核和抽检施工单位所做的配合比试验、标准试验和其他有关试验，并根据工程施工情况迅速提出试验数据，满足各合同段施工管理的需要。在施工单位的试验室按技术规范规定进行全频率抽样试验的基础上，按频率抽样试验；5、在施工抽检试验过程中，发现有不合格的试验时，及时报告总监办进行处理。需返工处理的工程，其检验报告必须报总监办备案；6、协助试验检测监理人员检查施工单位试验室人员、仪器和设备情况，督促和检查施工单位定期标定仪器设备，检查合同段对试验标准和规程的执行情况；7、做好试验检测资料的整理与归档，每月定期向总监办提供月度试验统计报表、质量检验情况、分析意见和试验资料。
46、8、参与新技术、新工艺、新材料及重要工程的试验工作；9、.对中心试验室不能完成的复杂试验检测项目，在现场抽检后，送经业主工程管理部同意监理单位委托的试验室完成；10、 参加重大与重要技术、质量问题的处理；龙江东江大桥及引道工程监理细则 总监办- 21 -11、负责对接受承包人委托试验检测工作的检测单位的考察工作；12、参加工程交工、竣工验收和缺陷责任期验收工作。13、完成总监临时交办的其它工作。2.2.5 总监职责（1）组织领导监理人员贯彻执行国家有关政策、法规、 标准，全面履行监理服务合同，主持总监办的全面工作；（2）组织监理规划和监理细则的编写工作； （3）组织制定各项工作计划，布置总监办
47、各项工作，组织总监办各部门、各级人员全面履行监理合同规定的职责；（4）组织审查施工组织设计、重要施工技术方案、施工进度计划、重大工程变更、延期及索赔等；（5）主持总监办重要会议；（6）定期巡视检查，解决施工中出现的各类问题，确保监理工程的质量与进度；（7）检查指导各级监理人员的工作，根据工程实施进展情况进行监理人员的调配；（8）签发总监办文件、报告，签发工程开工令，签发返工、停工和复工的指令，签发中间计量证书，签发工程交工证书、工程缺陷维修责任终止证书；（9）保持与建设单位的密切联系，协调各参建单位之间的关系；（10）组织总监办的考核工作；（11）完成业主、公司交办的其它工作。2.2.6 副总
48、监职责（1）协助总监进行总监办的日常管理工作， 履行总监、合同授予的权力和义务，全面监督和管理各标段的工程施工；（2）指导审核监理规划和监理细则的编写；（3）指导各部门及驻地监理工作；（4）在总监授权的情况下，审批承包人的施工组织计划、重要分项工程开工报告、工程变更方案，审批承包人的延期与费用索赔；（5）审核承包人的施工进度计划，监督承包人施工计划的实施；（6）组织工程质量专项检查，经常巡视施工现场，处理施工过程中出现的问题；（7）在总监授权的情况下，签发由总监办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料等；（8）协调各方的关系，主持总监办工作会议；（9）完成总监交办的其它工作2.2.7 工程技术部负责人职责（1）负责组织完成本部门工作，密切配合总监办各部门开展监理工作；（2）组织进行监理技术交底，组织监理人员培训；（3）组织编制监理工作流程和质量控制程序，明确质量监督的关键点与难点，并有针对性地加强质量监控；（4）在总监授权的情况下，组织进行分项工程开工报告、承包人的施工组织设计和施工方案、工程变更、其他报告的审批；（5）组织各专业工程师为驻地监理人员提供技术指导与服务；处理驻地监理上报的质量问题；（6）及时处理工程质量有关的各种文件、报表，审核工程部有关指令、文件等；（7）经常巡视施工现场，掌握各标段工程质量、进度动态，及时解决施工中出现的问题；（8）
