1、1一、工程概况及编制依据1.0 项目概述1.1 工程名称及地点：本工程为北京绿城百合公寓九标段景观工程，工程地点在北京市房山区阎村镇。1.2 建设单位：北京阳光绿城房地产开发有限公司1.3 方案设计单位：贝尔高林国际（香港）有限公司1.4 施工图深化单位：北京顺景园林有限公司2.0 工程概况2.1 工程范围：庭院工程包括：特色广场石材铺装（石材拼花） 、园路铺装、停车场铺装、单元入口铺装、凉亭、花架、特色墙、种植池、特色水景、木平台、铁艺栏杆，台阶等。绿化工程包括：微地形的堆筑、土壤改良、大型景观乔木的种植以及其它绿化栽植工程。水电工程包括：绿化给排水和庭院照明工程。2.2 主要工程项目及工作
2、量本工程绿化面积 15000m2，其中乔木 1294 株，花灌木、色带 9070 m2，花卉610m2，草坪 5258m2。本工程庭院工程面积约 13000m2，其中：花岗岩铺装 4200 m2、水泥砖铺装 5000 m2、木地板 96 m2、植草圈 660 m2、标准种植墙 310 余 m、特色水景 4 处、凉亭 3 个、花架 2 个、特色墙 84m 等。本工程水电部分：其中各种电缆 9000 m、796 盏灯具，给水管线 1000 m、取水口36 处，排水管线 1000 m、雨水口 61 个。2.3 施工气候条件本工程地处暖温带季风性大陆气候，年降水量约 650-750mm，蒸发量约 15
3、00mm，北京 5 月下旬到 6 月中旬干燥、高温，有干热风对苗木生长有害，施工技术措施应考虑气候影响，雨量集中在 6 月至 8 月，十一月中旬进入冬季。本工程施工的工期是 7月中旬至 10 月下旬，7、8 月是北京雨季，气温很高，进入 9 月气温会有所缓解，但是进入干旱少雨季节。北京的最佳种植季节是三、四月份，本项目的施工时间是七月下旬到十月中旬，对于大规格落叶乔木的全冠移植难度很高，须采取特别的措施。23.0 开工及完工日期计划开工日期：2009 年 2 月 15 日，计划竣工日期：2009 年 6 月 30 日。其中商业街 A、B 段和 A、B 段对应的二号路在 2009 年 4 月 3
4、0 日完工。如果现场的其它作业面也具备施工条件我们将在施工 A、B 段的同时平行施工。各个单项工程的完工时间详见附件：施工进度计划4.0 工程质量要求：优良5.0 编制依据本施工组织设计的编制是依据设计图纸，以及国家相关施工、验收规范。包括：GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准JGJ46-88 施工现场临时安全技术规范GB50194-93 建设工程施工现场供用电安全规范GBJ201-83 土方与爆破工程施工及验收规范GJ 33-86 建筑机械使用安全技术规范GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50259-96 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范DB1
5、1/T212-2003 城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T211-2003 城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T213-2003 城市园林绿化工程养护管理标准DB11/T214-2003 居住地绿地设计规范GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范ISO9001 相关管理程序3二、对本工程的理解1.0 本工程特点1.1 设计特点：本工程是一个综合的园林景观工程，该园林设计紧扣了造园的“三境”思想，体现了对园林“生境” 、 “画镜”和“意境”的追求。生境追求对自然美的向往，画镜是艺术美，意境是理想美。设计通过对园林素材进行提炼和加工，利用现有规划上局部地形高差起伏，做出了大
6、量的微地形，做足了园林的文章，运用现代景观技术和材料体现玲珑素雅，内涵幽深的园林特点。通过对设计图纸的分析我们可以看出本项目成败的关键是：大量大规格乔木栽植的苗源落实机及栽植的成活率保证。大量微地形的细部处理和植物的现场搭配。植物层次的现场组合以及植物层次之间的细节处理。铺装工程的细部收口以及特色墙、凉亭、花架、种植池园林小品的施工精细度。1.2 工程特点：1.2.1 综合性强、场地狭小、专业项目多、施工管理难度大：本工程涉及结构、铺装、凉亭、花架、木平台、铁艺、园林给排水、庭院照明、地形、绿化等多项内容，需要多种专业施工队参加施工，施工过程会出现严重的交叉干扰，而且现场作业面很小，因此要求很
7、强的综合施工能力和协调组织能力。1.2.2 工期目标紧:总工期要求在四个半月以内完成景观项目繁多的综合性园林工程，而且有一个月的工期属于冬季施工，工期的紧迫可想而知。因此必须合理组织施工，需要有很好的组织安排和周密、科学的工序安排来保证，形成良性的施工秩序。施工安排以多个队伍的平行施工为主，适当穿插流水作业，条件适宜时要组织三班轮班作业。1.2.3 工程质量要求高：本工程在施工材料、施工质量等方面要求相当高，如对商业街铺装质量、小品的施工细节以及大树移植的成活率要求都非常高。施工中应严把质量关，精心组织、精心施工，创精品工程。1.2.4 工程技术难度大：大量带冠乔木的的反季节栽植，施工技术难度
8、很大，需要详尽细致的施工方案来保证苗木的存活和现实效果，并严格控制好施工质量，才能按工期要求和保质保量的完成任务,给客户提供一个良好的居住环境。4特点鲜明的园林小品，需要合理的施工组织、施工方案，同时也需要具有丰富实际操作经验的匠人来完成。2.0 本工程的重点、难点分析2.1 本工程重点2.1.1 合理、科学的工序搭接安排，减少交叉作业的影响本工程综合性强、工程量大、作业面小、工期要求非常紧,给工期的保证造成很大的难度。现场施工场地非常狭小，各个单项施工在现场都需要施工通道、材料堆放场地和作业面，要保证工程的顺利完成，就要求必须有非常合理的施工组织安排，对各个单项工程的工序特点以及对其它单项工
9、程的工序的影响程度进行分析，保证各个工序的搭接合理，相互之间将影响降低至最小，尽可能保证平行施工，争取时间，保证工程按时完工。2.1.2 半成品和成品的现场保护是保证交付作品质量的一个关键因素在这种施工作业场地狭小的综合性园林施工过程中，对于过程中的半成品和成品的保护非常重要。例如：目前现场市政管线已经全部完成，管道检查井也已完成，这就要求园林进场施工时一定要注意对市政管线的成品保护，尤其是在回填土和地形整理施工中需要大型机械配合施工更需要注意保护管道和检查井。同时，对于园林施工本身，也要注意各个专业施工时对其它专业施工成品和半成品的保护，如所有的面层在完工后，要进行覆盖避免其它工序的污染。在
10、成品保护工作中，合理的现场组织和工序安排也非常重要，尽量避免交叉作业由于工序安排不合理造成的影响。2.1.3 总体的质量控制是工程管理的重点在项目的实施过程中，完善的质量保证体系和措施是保证工程质量得以实现的保证，还需要全体施工人员的重视和严格的实施。同时如何协调进度和质量的矛盾也是非常重要的，在工期要求非常紧、交叉作业多、工程技术难度大的情况下，如何保证质量目标的实现是工程管理的重点。2.1.4 效果控制本工程的园林设计独具匠心，可以说园建部分方案设计非常精细、植物搭配非常丰富。在施工过程中我们将派驻专业设计人员进行现场效果控制，把握整体效果，例如：对于重点、特殊部位的苗木选形以及重点部位的
11、铺装、园林小品的细部安装，现场把握和调整非常重要。同时，针对每一个单项的细节，需要专业的技师和工匠来把握。52.2 本工程难点2.2.1 铺装施工的精细要求本工程铺装施工大部分人行道路、特色水景及广场铺装（拼花）全部是弧形及多种材料拼接，对施工精度要求很高。要做好该单项工程，首先应吃透图纸，对所有的铺装细节在研究图纸阶段全部搞清楚，并制定相应的施工方案；其次是材料的加工定货，要求专业工程师按照图纸要求和施工方案提出材料加工计划和规格、质量要求，确保材料进场的规格、质量符合施工的要求；第三是现场施工的精度控制，铺装施工的重点控制在放线、平整度、缝隙以及不同铺装材料、不同铺装纹样的接口等方面，需要
12、现场精心放样、排砖，施工过程中严格控制下料的规格，控制感官效果。2.2.2 精致的小品安装施工本工程有很多精致的小品，是园林中画龙点睛之处。我们会在施工前期准备过程中尽早与设计沟通，对许多安装节点都需要提供专业厂家配合深化设计，经甲方和设计通过后进行最终的加工和实施。该周期需要大量的时间，是工期控制中的一个关键点。而且对于这些小品，施工的精细程度同样重要，尤其是在多种不同材质的接口部分更需要注意施工的精度，我们会在施工前各个专业施工队伍需要对安装节点进行碰头，拿出合理的施工方案后方可施工。2.2.3 大规格景观乔木的非季节带冠移植本工程大规格景观乔木的设计量非常大，而且施工的时间是在 8、9
13、月份，天气非常炎热、树木叶片的蒸发量很大，又是非栽植季节施工、要求带冠移植，对栽植技术要求很高。要保证存活和当时的栽植效果，施工难度很大。我们将制定有非常针对性可行的施工方案来指导大规格乔木移植施工，配备有丰富北方反季节大树带冠移植经验的技师来负责施工，保证高的存活率，保证栽植效果。2.2.4 地形施工本工程存在着大量的微地形，如何把握地形的效果以及地形与道路的顺畅结合、地形与挡墙、台阶等小品的结合是施工中的难点之一。我们将配备专业的技术人员来整体把握，同时在施工期间派高尔夫地形造型师负责地形施工。6三、施工部署及资源配备1.0 项目部组织机构设置本工程施工管理采用“项目法”管理模式，组建“北
14、京绿城百合公寓九标段景观工程项目经理部”作为本工程的具体施工管理部门。项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。我司委派技术负责人就项目优化，项目地形、种植、铺装、小品等的细节以及整体的效果进行全面的控制。项目部配备相应的专业管理人员，负责项目各个专向施工。项目部下设六个专业化施工队。1.1 项目部组织机构（本工程组织机构见下图）7北京绿城百合公寓九标段景观工程项目组织机构图项目经理 乐浩园林工程师张玉华苗木采购何子杰质检员孟祥龙总指挥 刘骅安全员郑宇兴园林工程师曹琳毅土建工程师郑忠宝土方地形施工队钢木结构施工队水电施工队园建
15、施工队绿化施工队石材安装施工队技术负责人 杨守国预算员周素云材料采购刘显涛现场执行经理 史利民现场设计配合 王海涛 81.2 项目部工作流程图施工阶段维修养护阶段与公司签订项目责任书审核图纸、勘察现场、编制施工组织设计和质量计划编制材料计划、劳动力计划、临设计划、土方机械计划落实临设 建立现场管理制度办理开工手续（内部、外部）转入施工程序现场管理进度控制 质量控制 成本控制组织竣工验收准备竣工资料工程结束制定养护及保修方案竣工结算回收工程款养护移交养护管理组织维修/补植接待投诉回收保修款/回访资金平衡工作项目工作考评落实养护资源施工准备阶段92.0 施工部署及安排2.1 施工准备工程开工后，立
16、即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备，尽快转入正常施工。2.1.1 技术准备配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。在项目技术负责人的领导下，组织项目相关技术人员、邀请公司专家，认真研读图纸，领悟设计意图，找出图纸不足，提出优化方案，整理图纸会审资料，参加业主主持的设计交底。备全质检、试验、测量工具、仪器、仪表，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器处于最佳使用状态。进行桩位复测，确定高程及轴线控制点，做好控制点标志及保护工作。对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货，取样送检，不误施工。编制材料、设备采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。其中苗木采购由公司苗木部负
17、责。2.1.2 工程准备与当地环卫、交通、城管等部门取得联系，了解最新管理信息，办理各种相关手续，遵守相关的各项规定，取得他们的信任和支持。根据工程特点和要求，做好机械设备、劳务、资金等资源配置，对大型施工设备、大型材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。根据北京市建委要求及公司标准化要求，进行现场形象设计；修建临时办公室、现场卫生间及临时库房等临时设施。根据业主提供的接口，组织临水、临电、临路规划和施工。2.1.3 开工前施工场地准备创造条件，尽快同业主办理施工场地移交手续。测量放线和工程量复核：在开工前，进行现场施工测量，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘
18、制施工现场地形图，进行土方平衡计算，核算回填土方工作量等。施工放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及给排水管道位置准确放出，做标记，并用方格法进行土方工程量计算和复核，作好记录等工作。场地平整：根据现场勘查，目前现场条件良好，已回填部分土方，基本没有遗留建筑垃圾。进场后只要对前期回填土密实度进行处理即可。10现场临时设施的建设：进场后，按照现场临时设施的布置方案进行临设建设，保证现场办公、生活区能及时使用，保证临水、临电及时接入现场和施工道路畅通。2.2 施工部署与工作安排2.2.1 组织部署与安排本工程施工设置六个专业施工队，各施工队伍及负责的施工项目安排如下：地形队负责整个园区的土方
19、回填及地形施工；水电队负责整个园区的水电管线预埋、水电设施安装及调试；绿化队负责整个园区的绿化整地、苗木种植及养护；园建队负责整个园区的广场道路及所有构筑物的结构及装饰施工；石材安装施工队负责异型石材以及小品时才饰面的加工及安装；钢木结构施工队负责园区内所有钢木结构的加工和安装；在施工中，项目部负责协调各施工队的施工进度，各施工队要互相配合、互相支援。2.2.2 施工顺序的安排原则上考虑按照施工工序的搭接要求流水作业，组织施工。进场后对现场高程进行复测，对照设计图纸的高程要求，先进行土方回填，再按照先地下后地上的顺序（由于现场场地小的因素，大部分材料考虑在场外加工为半成品后进入现场）考虑进行各分项的工程安排。需要注意的控制点是：土方回填需最先完成，大型乔木种植应在庭院道路施工开始前基本完成，水电预埋管线应在铺装及绿化灌木、地被开始前完成。目前，我公司安排的施工顺序如下：
