1、第一章 编制说明及依据 41.1 编制说明 .41.2 对本工程的认识 .51.3 招标文件及答疑文件 .51.4 设计图纸及工程量清单 .51.5 现行主要施工规范、标准 .51.6 国家和地方相关法律、法规文件 .61.7 主要图集 .61.8 其它 .7第二章 工程概况 .8第三章 施工技术方案及施工措施 .123.1 施工部署 123.2 施工准备 123.3 施工流程 1334 主要施工方案 .1335 各施工阶段的施工程序 .1336 各施工阶段的协调穿插 .14第四章 质量保证措施和创优计划 154.1 质量控制及管理概述 154.2 质量预控 184.3 质量控制要点 204.
2、4 过程控制管理制度 354.5 检验和试验 404.6 施工资料管理 42第五章、安全文明（绿色）施工目标及保证措施 46第六章、主要分部分项工程施工方案和技术措施 596.1、工程施工测量 .596.2、建筑工程 .596.3、装饰装修 .646.4、给排水安装工程 .816.5、消防水安装工程 .896.6、电气安装工程 .956.7、消防报警及联动安装工程 1036.8、空调安装工程 110第七章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 .1387.1 成品保护承诺 .1387.2 成品保护管理 .1387.3 成品保护技术措施 .1407.4 工程回访制度 .1487.5 工程服务和
3、保修范围及期限 .1497.6 用户服务手册目录与内容 .150第 八 章 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织 1528.1 项 目 管 理 机 构 1528.2 主 要 管 理 人 员 一 览 表 1528.3 项 目 经 理 部 主 要 岗 位 职 责 1528.4 劳 动 力 的 组 织 与 安 排 159第九章、主要建筑材料、节能环保程度、设备采购计划与安排 .1619.1 主要设备、材料采购控制原则 .1619.2 主要设备、材料采购质量控制措施 .1619.3 主要设备、材料进场时间保证措施 .1659.4 材料设备采购计划 .1659.5 选择合格的供应商 .1659
4、.6.制作采购准备文件 .1669.7 合同谈判与签订 .1679.8 材料设备进场检验 .1679.9 材料设备的使用、标识 .1699.10 供应商的考核与评价 170第十章 总包与参建各方的配合方案 17110.1 总承包管理的总体概述 17110.2 与发包人的关系和配合方案 174310.3 与设计人的关系和配合方案 17510.4 与监理工程师的关系和配合方案 17710.5 总包与分包商的关系及配合方案 17910.6 总包与供货商的关系及配合方案 179第十一章 、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 18111.1 紧急情况的处理措施、预案 18111.2 抵抗风险措施 2
5、09第十二章、与周边相邻单位及居民的配合方案与措施 .21312.1、与周边居民及单位关系的协调措施 .21312.2、与有关部门及单位协调 .21612.3、协调周边关系的优势 .218第一章 编制说明及依据1.1 编制说明我公司极有诚意地、积极参加“风云三号气象卫星一期工程业务机房项目”工程的投标！我公司在接到招标文件后，立即组织了相关专业人员对施工现场进行踏勘、测量；对场地和周边环境、条件有了初步了解（如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电等） ；并组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证；分析了工程的特点和重、难点。为施工组织设计的编制做好初步准备。为保证本工程的顺
6、利进行，保证业主、监理、设计、总承包商、指定分包商在管理模式上的有机结合、信息上的有效沟通，我公司特根据业主招标文件的要求、设计图纸、现场实际施工条件和我司工程总承包管理施工经验编制了本施工组织设计，并在本施工组织设计编制过程中贯穿先进性、可行性、针对性、合理性的指导方针，从而使本施工组织设计真正成为本工程的指导性、纲领性文件。为实施预控本工程做好充分的技术准备，以保证本工程进展更加顺利。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了招标文件提出的工期要求、质量要求、安全文明施工等要求，结合本工程的施工特点和相应的施工规范、验收标准及我公司内部管理规章制度的要求，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降
7、低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工组织设计。并通过采取新技术、新工艺、新设备、新材料四新技术的措施为本施工方案顺利实施护航保驾，确保优质高效按期完成本工程的施工任务。本施工组织设计初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多大型项目的建设，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，是本公司最为优秀的项目管理班子之一。经过长期参与建设工程的施工任务，我公司已经积累了大量的工程施工经验，熟悉市政府与工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全
8、文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，这将对本工程的顺利进展非常有利。如我公司中标，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协5作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。1.2 对本工程的认识本工程为风云三号气象卫星一期工程业务机房项目，施工专业项目多，涉及建筑工程、装饰工程、给排水、电气、弱电工程、通风及消防工程。如我公司有幸中标，我公司将把些项任务视为一项光荣的使命，积极努力做好
9、本职工作，将工程打造成精品工程，向居民交一份满意的答卷。1.3 招标文件及答疑文件名 称 备案风云三号气象卫星一期工程业务机房项目工程招标文件1.4 设计图纸及工程量清单“中国疾控中心改水中心业务楼及附楼外立面排险节能改造项目”设计图纸及工程量清单。1.5 现行主要施工规范、标准类别 名 称 编 号工程测量规范 (GBJ5002693)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)地下工程防水技术规范 (GB50108-2001)屋面工程质量验收规范 (GB502072002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB5020
10、92002)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)建筑工程质量检验评定标推 (GBJ30188)建筑防腐蚀工程质量检验评定标难 (GB5022495)建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 (JGJT232001)国家建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑施工安全检查评分办法 GB50231-98建筑施工高处作业安全技术规程 (JGJ5988)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ8091)施工现场临
11、时用电安全技术规程 (JGJ33-2001)市政排水管渠工程质量评定标准 (JGJ4688)北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-24-95建筑工程施工技术管理规程 DBJ01-62-2002建筑工程技术资料管理规程 DBJ01-80-2003建筑施工高处作业安全技术规程 DB13（J）35-2002北京市建设工程施工现场管理办法建筑装饰优质评审标准地方建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准 DBJ01-104-20051.6 国家和地方相关法律、法规文件类别 名 称 编 号中华人民共和国建筑法国家建设工程质量管理条例行业 建设工程施工现场管理规定建筑安装工程施工资
12、料管理规程 DBJ01-51-2003地方 北京市建设工程施工现场环境保护基本标准91 京建施字第 126 号1.7 主要图集类别 名称 编号华北标 工程做法 88J(08BJ)系列图集国标 建筑物抗震构造详图 03G329-1-9建筑防雷设施安装 99D562北京建筑电气通用图集 92DQ1-92DQ137砖混新增坡屋面与修复 03SG6111.8 其它序号 名 称 备 注1 ISO9001：2008 质量管理体系2 GB/T24001-2004idtISO14001：2004 环境管理体系3 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系4 企业内部施工工艺标准 本企业5 我公司综合经
13、济技术实力第二章 工程概况2.工程概况2.1 工程说明（1）工程名称：风云三号气象卫星一期工程业务机房项目（2）建设地点：北京市海淀区后厂村 55 号2.2 工程质量标准工程质量要求达到合格标准，须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工和验收规范，以及其他有关规定。符合设计施工图纸和规范要求。2.3 工程工期计划工程工期：295 个日历天2.4 施工范围本工程（不包括弱电间、机房、UPS 室、电气控制室及空调机房）的建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑给水、排水及采暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程（自变配电室低压柜出线开关以下全部内容，含低压柜出线开关电缆头制作安装） 、智能建筑工程、消防工程、建
14、筑节能工程及室外（结构基础外皮 1.5 米内）工程等施工图纸所示的全部工程。2.5 工程承诺2.5.1 工程总体承诺我们完全响应关于本工程有关的质量标准、施工工期的要求，完全响应关于文明施工、环境保护和安全生产的要求，全力实现工程质量好、工期短、配合佳和业主满意、用户满意、社会满意的目标，并作如下具体承诺。2.5.2 工程质量承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格；同时按照ISO9000 质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的装修改造质量效果，工程质量达到“合格”验收标准。2.5.3 工程工期承诺我
15、们将认真按照最终签订合同要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署，严格执行业主对总工期和阶段工期的要求。在确保质量要求的前提下，全部装修内容在上述日历天内完成，并验收合格交付业主使用。92.5.4 安全文明承诺我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。2.5.5 项目管理承诺严格实行科学管理和岗位责任制，保证在工程质量控制、工期控制和安全生产、文明施工上创出新水平。2.5.6 项目服务承诺若中标，我们将
16、遵照建设工程施工合同的约定进行工程的施工、竣工、交付并承担房屋建筑工程保修两年的全部责任。同时保证，凡本工程项目由我方采购供应的材料、设备、成品、半成品均为正规厂家生产，等级为优等品或正规合格品，并征得业主/监理单位的认可。所有材料和设备均有质量保证书，并符合国家规定的技术标准，我们有责任向业主/监理单位提供满意的证明材料。2.6 工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施2.6.1 工程项目重点分析2.6.1.1 施工内容比较紧凑，可以展开大面积的流水作业本工程属于装修改造项目，主要工程量分布在墙面施工，各项工序之间连接比较紧密，可大面积展开流水施工，加快施工进度。2.6.1.2 施工专业性强
17、，交叉施工要求高施工专业性强，本项目涉装修工程、电气照明等专业，由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。 2.6.2 工程项目难点分析2.6.2.1 机械设备方面工欲善其行，必先利其器。装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目
18、新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。2.6.2.2 施工流程方面本工程涉及的空间主要为单独的教室空间，虽然总体工作较大，由于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施工专业，因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成。2.6.2.3 材料堆放面由于本工程各区域均需展开作业层，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一2.6.2.4 质量安全方面工程质量要达
19、到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对装修质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。2.6.2.5 环境保护方面本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、降低环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。2.6.2.6 图纸设计方面本项项目由于时间要求较紧，目前图纸仅处于招标阶段，而且部分工作做法需根据现场实际情况进行调整，招标内容与图纸并不完全相符合，还有部分未确定做法内容
20、，部分装饰面未能充分图示表达。因此，与保持与设计沟通，现场完善和深化设计图纸也是一项重点工作。2.7 工程项目难点与重点对策1.7.1 材料品种多、档次高、组织难度大之应对（1）安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；（2）充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。2.7.2 材料垂直运输方面之应对11（1）由于现场电梯很难满足施工现场作业之需，材料垂直运输和二次搬运，主要依靠人工运输；（2）根据项目需要设置 1520 人的人力运输组，通过安全楼梯进行搬运，将装修材料运送到各个施工点。2.7.3 交叉施工多、工程协调之应对（1）制定交叉施工计划
21、，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合；（2）严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。（3）各系统专业管道密集区域，特别是走廊部位是施工最容易“打架”的部位，我公司将科学组织各专业，密切配合、合理安排管道走向与施工。2.7.4 成品保护难度大之应对制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。2.7.5 质量要求高，专业性能要求高之应对（1）为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。（2）制定专项成品保
22、护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。（3）安排专业设计师负责深化设计，实现装饰效果的完美化。2.7.6 交叉作业多，安全防护要求严格之应对对主要部位，如地面、墙面、玻璃等制定专项防护方案，室内设置低压行灯照明，安排专人负责安全工作，设专员负责各专业协调。2.7.7 现有图纸不完善、需要二次深化设计认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题，进行现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底，明确业主的施工标准后，进行二次图纸深化，并保持与原设计者了联系与沟通，充分理解原设计风格与意图。第三章 施工技术方案及施工措施3.1 施工部署施工部署主要由施工
23、组织、施工准备、施工流程及施工段划分三大部分组成。在本工程施工过程中，执行 ISO9002 质量体系进行严格的质量管理。3.1.1 施工组织施工组织包括：人员组织、机械、设备、工具组织、材料组织。A、人员组织主要分两大类：施工管理层及施工劳务层。管理层包括：项目经理、项目技术负责人、工长、质量检查员、内业管理员、放线员、取样员。施工劳务层分三种形式：第一为专业化强的技术工种配备 48 人，其中包括吊车工，机械工，电焊工，维修电工，机修工等，持有相应的上岗操作证的熟练工人。第二为普通技术工种，配备人员 140 人左右，其中有瓦工，木工，钢筋工，砼工，架子工，油工，防水工，电工，水暖工进行组建。第
24、三为普工配备100 人，招收均经过几年培训有一定工作经验素质的工人。B、机械与设备工具的组织：根据本工程的特点，选择能够满足本工程需要的机械设备，设备的配备详见设备需用量计划。C、材料组织：原材料组织根据项目部提出的需用量计划组织采购，在进场之后，在监理人员见证下负责送检试验，严把质量关，不合格材料坚决不准进场，合格材料进场后设置标志牌，材料合理堆放在指定场地，对所有的周转材料、工具均由项目经理部及公司材料科进行组织，对一些定制周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整补充，确保工程顺利施工。3.2 施工准备3.2.1 技术准备自进场之日，立即着手技术准备，一方面使有关部门人员熟悉施工图
25、纸并了解设计意图及相关细节。另一方面，开始钢筋翻样、木工翻样，确定各级别砼配合比，以及图纸会审，技术交底等。根据施工需要编制更为严密详尽的施工作业指导书，使该工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。3.2.2 机具准备：机具进场后，立即按本工程项目经理提出的机具需用量计划，组织大型设备进场，进行安装调试。对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位并使所有进场设备处于最佳运转状态，本标段工程垂直运输采用两台QTG400 型塔吊和四座龙门架（每栋设一座）水平运输采用塔吊并配手推车。搅拌站由双锥式 HL1-20 搅拌机组两座，两台 JG350 滚筒式搅拌机组成，由于13施工现场作业面较小，后台上料
26、采用人力。在桩机施工时采用两台振拔机进行流水施工。3.2.3 材料准备：根据材料计划的要求提前选定货源，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。3.2.4 人员准备：在开工前的三天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要分批进场，并在公司备足各类施工操作人员，进行暂设工程的搭建，场内道路的铺设、水源、电源拉接等准备工作。3.3 施工流程3.3.1 施工总体流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，包含所有施工段的划分，施工进度计划等关键因素，本工程的施工顺序：先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修。34 主要施工方案341在施工程序上，遵
27、循“先地下、后地上” ， “先土建、后设备” ， “先主体、后围护” ， “先结构、后装饰”的原理，实行“平面分段、立体分层” ，“流水交叉、循序推进”的流水施工方法。342框架施工至第三层，即开始进行砖砌体施工，水电安装穿插进行。343框架柱、梁板一起支模，浇完柱砼后才绑扎梁板钢筋，浇梁板砼。 344柱钢筋的连接采取电渣压力焊，楼层钢筋采用对焊或电弧焊连接。345基础回填采用石粉回填。346砼采用砼泵机泵送，砼坍落度控制在 120140mm。35 各施工阶段的施工程序351基础施工工艺程序：测量定位放线土方开挖施工基础及地梁土方回填浇地坪砼3520.00 以上主体工程施工工艺程序测量放线首层
28、柱钢筋制安及防雷连接隐蔽验收支柱模模板验收支梁、板模板浇柱墙砼模板验收梁、板钢筋制安及预埋管线隐蔽验收浇梁板砼养护重复首层工艺至顶层。353装饰工程施工工艺程序测量放线门窗框安装固定天面及墙面粗装修窗扇玻璃安装需精装修部位按图进行精装修。354安装工程施工工艺程序测量放线定出管位及走向电气线管道安装局部试压整体试压通电或通水调试。36 各施工阶段的协调穿插361结构施工阶段，电气、给排水预埋管穿插安装，暗埋部分管线穿插安装，两者互相配合，平行施工。362电气、给排水等安装工种及时跟上，与主体施工同步完成，以免影响施工进度。363框架结构施工到第三层即进行砌体施工，粗装修，水电安装等工种同步跟上
29、交叉作业。364室内卫生间上下水管、暗线管、内配线、各类开关箱盒及插座安作工作随粗装修同步完成。365竖向管道内的风、水、气管安装工作应分段施工，满足土建装修工程分段施工需要。第四章 质量保证措施和创优计划4.1 质量控制及管理概述15依据 GB/T190012000idt、ISO9001：2000 质量标准体系，遵循策划、实施、检测、持续改进的质量控制方针。本工程我方承诺质量目标为：合格质量管理体系的建立 公 司 副 总 经 理 公 司 总 工 程 师项 目 经 理 组 织 公 司 质 量 部 、 技 术 部 、 水 电 部 就 工程 质 量 、 验 收 、 创 优 等 工 作 进 行 具
30、体 布置 研 究 和 分 析受 法 人 委 托 对 单 位 工 程 质 量 负 第 一 领 导责 任项 目 工 程 师生 产 副 经 理 管 理 副 经 理协 调 生 产 与 质 量的 关 系 对 质 量 、 技 术 全面 负 责 控 制 分 承 包 方工 程 款 结 算 ，把 好 结 算 关技 术 、 质 量 部生 产 、 安 全 部物 资 采 购 部 核 算 部1、 落 实 检 查 技 术 措施 、 方 案 措 施 。2、 检 查 监 督 施 工 质量 、 严 格 控 制 质 量标 准 。3、 主 管 项 目 质 量 体系 运 行 ， 收 集 整 理工 程 创 优 资 料 。保 证 合 格
31、 材 料控 制 施 工 质 量 ，实 现 过 程 精 品 作 业 层 负 责 本 工 序 工 程 质 量 ， 杜 绝不 合 格 分 项 。项目部质量保证体系图质量管理体系，全面贯彻执行 GB/T190012000idt、ISO9001：2000 质量管理体系标准。质量管理体系文件包括管理手册和管理体系程序文件和工程项目管理手册 。项目经理部在严格贯彻 GB/T190012000idt、ISO9001：2000 质量管理体系标准将大大提高了施工项目的管理水平，特别是提高质量管理体系的过程控制，在管理中采取预控的思想，对质量管理实行 PDCA 循环，建立纠正和预防措施的机制，在提高管理质量水平的基
32、础上，全面提高工程质量和服务质量质量管理要坚持“技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越；优质的工程，完善的服务是我们不懈的追求”的质量方针和“计划、实施、检查、改进”PDCA 循环的工作方法不断改进过程控制、工程质量和服务质量。项目质量控制要满足工程质量标准、施工技术工艺规程规范、技术质量管理标准和业主相关技术质量要求。加强施工前的质量预控，强化施工过程中的过程控制，确保施工后的质量检验。各级质量责任制项目经理是质量责任者，对质量工作进行全面领导，技术负责人负责质量，项目项目总工协助经理抓好质量工作。各级部门承担部门质量责任。经理部成立质量管理小组，负责本工程质量计划的实施及施工过程的工作。质
33、量保证体系组长由项目经理担任，副组长由项目项目总工担任，分工明确，各负其责，相互配合，目标明确。各级质量人员严肃使用质量否决权，做到无计划无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质量签字不决算承包合同。建立各项质量制度1、进场物资质量管理制度材料部门根据物资需用计划到合格分供方统一采购供应。严格按照物资采购控制程序 、 进货检验试验控制程序 、 搬运、储存、包装控制程序 、 顾客提供产品的控制程序 ，按计划分批分期组织好施工所需物资的进场，通过对供货厂家的评审及到场后的复验，对不合格产品坚决按规程办理，保证材料的质量。2、工程质量样板制度在体阶段建立钢筋、模板、混凝土浇筑样板，由项目部总
34、工组织工长、质检员、施工班组共同验收评测，确定样板标准。在装修阶段制作装修样板间，由公司科技质量部会同项目部总工、工长、质检员、施工班组共同验收评测，确定样板标准。3、隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，单位工程技术负责人，质检员等参加检查检收，合格后由工长填写“隐敝工程检查记录” （要有内容）并通知监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进17行下道工序施工。4、工程预检复核制度预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，待返修合格后，进行复查并填写复查意见。本工程增加
35、钢筋的预检，执行“七不绑”制度。5、混凝土浇灌申请、开盘鉴定制度混凝土浇灌之前，必须做好一切准备工作：钢筋做好隐检；模板做完预检；水电及预埋件安装完成并经检查合格；水、电、马道、器械已准备完备；冬期施工做好保温及有关准备等。6、各级质量检验制度在施工过程中，我们要按有关规定进行检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部质量验收、分部工程质量验收和竣工验收。不合格品的控制：在施工过程中，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品，首先要做出“不合格品报告” ，然后项目总工组织有关人员要对其产生的原因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责
36、对其处置过程进行监督并对结果检验评定。纠正和预防措施：施工过程中，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告，项目总工组织有关人员调查，分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。公司技术处每季度将收集的已发生的潜在的不合格品产生的原因，制定纠正措施，下发项目经理部实施。7、质量例会制度包括每周质量例会、生产例会质量讲评、质量问题追根制度，质量问题追根制度遵循：回诊查原因追查责任人限期整改验收结果定论总结、立规矩的模式，发现问题随时解决，质量管理人员要根据收到的质量信息，提取质量数据，采用合适的统计技术，提出分析结果，以便掌握质量动向，重点应该放在如
37、何防止再次发生，进行质量预控。8、奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量员负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。环节控制“质量创优，技术先行” ，方案和技术交底必须在施工前经各方讨论落实，注重质量预控和过程控制，对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策，处理后经检验合格后方可实行下道工序。验收工程
38、质量验收实行外包队自检、互检交接检和专职质检员检查三检制。项目部质检员、技术主管及监理、甲方四级检查把关。基础、主体、竣工验收由公司验收、总公司抽查、质检站、监督站四级控制。对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策，处理后经检验合格后方可实行下道工序。4.2 质量预控施工准备阶段的技术保证措施图纸会审编制施工组织设计、施工方案、技术措施项目策划、创优计划、质量检验计划技术交底施工作业人员的上岗前的试工考核施工前的技术技能培训施工前的施工机具设备检查大面积施工前的样板验收和样板交底
39、分部工程和专项工程施工前，项目部必须组织编制各分部工程和专业工程施工方案，经审查后，填写施工组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。工程材料的质量保证措施现场使用的各种材料全部是新的，制造商或生产企业应具备国家相应的资质，在合格分供方名册之内，材料采购人员必需对其型号、规格、性能有全面了解，19达到一定技术水平，在业主或监理的监督下实行材料供货。所有采购的工程材料由技术部的专业工程师负责编制工程材料采购技术要求。对于工程材料生产厂家和供应商按照有关要求建立合格供
40、方名册 。由材料部负责对每种工程材料选取三个厂家，并将有关资料报送项目监理审批，必要时要附上样品。大宗材料、对工程质量影响程度较大的材料、单个订货合同在 10 万元以上的材料以及无法通过进场检验检查其质量的材料，可由材料部负责组织监理工程师和项目经理部的相关人员，对生产厂家生产过程和实例工程进行考察，并由采购部负责编写考察报告，报送监理工程师备案。所有进场的工程材料必须进行进场检验，未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件等，不得投入使用。对于所有工程材料应设置可追溯性标识，经营部负责建立质量档案。对甲供材料、半成品、构配件等，必须按规定进行检验和验收。加强对机电安装工程材料采购的管理
41、。做好材料的采购工作，是机电工程质量预控的重要环节。机电工程师应根据材料、设备的设计要求，选定三家以上厂商进行招标，通过对其评标，确定中标厂家。材料、设备定货计划要根据施工图纸的设计要求，及施工进度计划的要求进行编制。材料、设备进场要严格执行检验制度，对照材料、设备计划检验材料、设备的数量、规格、型号，是否附有产品合格证、材料检查报告、电气行业的 3C 认证等，把好材料质量关。对于特殊的机电材料、设备由项目部组织有关部门共同验收。材料、设备进场后，对材料的堆放要按照材料、设备的性能码放。对材料的码放要有预见性，尽量减少材料的二次搬运，在搬运过程中要注意，易碎、易坏、易压材料、设备的搬运，必要时
42、由机电专业工长做书面技术交底，同时项目部的材料员及时注意产品合格证、电气行业 3C 认证、产品检验报告等资料并做好收集工作，以备机电工程竣工技术资料的收集、归档和组卷。施工机械设备的质量控制措施机械设备按施工进度计划进行施工设备的调配。现场选用的机械应能够满足施工需要。对机械设备的操作人员进行资格的确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。现场机械设备使用由专人进行维护保养，保证施工机械的正常安全使用。员工培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准
43、和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。对各专业工种工人素质的预控：各专业施工队在施工前将起重工、电工、电焊工等特殊工种的上岗证报监理备案，要求各工种持证上岗，无证不得上岗。项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标
44、，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。对分项工程质量的控制分项工程完成后，各分包单位在自检合格基础上，填好分项工程质量验收记录和工作报验单，核查后，报监理进行验收。对隐蔽工程质量的预控钢筋工程、沟道内的或埋地等工程在隐蔽前必须做隐检，预埋件也必须做隐检。在隐蔽之前，各分包单位在自检合格的基础上，填好自检记录、工程报验单、隐检表等报监理工程师审核。隐检记录表的内容有：施工依据（图号、洽商单号） 、所用主要材料的品种、规格和材料报验单号、主要做法、质量情况等。由监理工程师复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。4.3 质量控制要点制定土建工程、
45、装饰工程、主要分项工程质量控制要点，从质量、环境、安全方面分析需要关注的问题，制定控制预防措施。土建工程施工质量控制要点回填土工程质量控制要点表质量方面 环境方面 安全方面21需要关注的问题1.未按要求测定土的干密度；2.回填土密实度；3.回填土夯压不密实；4.管道下部夯填不实。土方运输遗撒 打夯机用电安全预防措施1.回填土每层都应测定夯实后的干密度，检验其密实度，符合设计要求才能铺上层土；未达到设计要求的部位应有处理方法和复检结果；2.施工中要认真执行有关的规范规定，避免出现因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或压实遍数不够等因素造成回填土夯压不实的现象，加强过程检查，有问题及时
46、纠正；3.回填土应在夯压前对干土适当洒水湿润，不得使用“橡皮土”回填；4.回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先将管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶 0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。1.运输车辆不超载；2.现场出口设洗车池，每辆车必须清洗；3.堆放在现场的土，应该用绿网式帆布覆盖严密，以防止粉尘对大气的污染。1.必须设分级保护，蛙夯电源电缆必须选用橡套软电缆，长度不得超过 50m，电源开关至电机段的缆线应沿扶把穿软管敷设固定；2.打夯机应用独立漏电保护器，手握部位应有绝缘保护；3.所有临时用电必须由电工接至作业面，设备操作人员应持证上岗
47、，并按规定使用好个人防护用具，戴好绝缘手套，其它人员严禁操作设备。钢筋工程质量控制要点表质量方面 环境方面 安全方面需要关注的问题1.墙柱钢筋位移；2.钢筋接头位置错误；3.绑扎接头、对焊接头未错开；4箍筋弯钩不足 135 度；1钢筋焊接作业点引起火灾；2气焊用氧气瓶、乙炔气瓶引起火灾、爆炸1防高空坠落2防触电5.板的弯起钢筋、负弯矩筋被踩变形预防措施1为保证钢筋位置，宜用梯子筋、定位卡或临时箍筋对墙柱筋加以固定；浇筑混凝土前再复查一遍，如发生位移，则应校正后再浇筑混凝土；2.浇筑混凝土时注意振捣操作，尽量不碰到钢筋，浇筑过程中派专人随时检查，及时修整钢筋；3梁柱墙钢筋接头较多时，翻样加工时应
48、根据图纸预先画施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，受力钢筋接头避开最大弯矩处；4经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时对焊接头要错开搭接位置，加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头；5钢筋加工成型时应注意检查平直长度是否符合要求，应认真按 135 弯钩；5板的钢筋绑好之后禁止人在钢筋上行走或采取有效措施防止负筋被踩到下面，且在混凝土浇筑前先整修合格1施工现场应备足够的消防器材及消防设施，消防道路畅通；施工地点应备够灭火器材，电焊机在使用过程中必须与周围易燃物隔离；2.焊工动火时要开动火证，持证上岗，每个焊工各备一台灭火器设置专用接水用具，在施工区域放置两桶水以便起火时消除隐患；3.氧气
49、瓶、乙炔气瓶运输及存放时应立放，严禁靠近明火及烈日暴晒，存放处应远离热源及易燃品，井加栏杆围护派专人看护，以防火灾、爆炸的发生；氧气瓶、乙炔气瓶应使用防震圈及防回火装置；空瓶与满瓶应分开存放1在现场高空绑扎或焊接操作必须有操作架（特别是绑扎、焊接梁钢筋时） ，操作架上须铺跳板，绑好防护栏杆及蹋脚板。在极特殊情况下难以搭设防护架时操作人员须挂好安全带。临边施工须特别做好安全防护；2电气设备必须做好定期检查工作，确保运行正常，各安全装置灵敏有效、安全可靠，并加强安全教育。施工机械须设置防护装置及接地或接零保护。每台机械须一机一闸并设漏电保护开关模板工程质量控制要点表质量方面 环境方面 安全方面关注 1模板粘连；2阴角不垂直、 模板的加工支拆、23的问题不方正；3梁柱接头错台 清理与修复时噪声的排放预防措施1模板的刚度应满足规定要求；2要定期对模板检修，板面有缺陷时，应提前用专用工具进行修理至合格；3.模板拆除不能过早，严格按规范的
