1、精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CK-KJ/BD-02支出证明单 1支出事由金额 （小写） （大写） 单据报销种类部门经理 系统总监批准人财务总监 总经理经办人： 日期： 出纳员： 日期： 精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CK-KJ/BD-02支出证明单 2年 月 日项目 支出事由 金额 单据合计 （大写） （小写）￥支票 部门经理 系统总监现金 财务总监 总经理经办人 出纳员 领款人注：本单一式两联，一联部门留存，二联
2、交财务报帐。精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CK-KJ/BD-01借款单借款类别 现金 支票借款金额 （小写）： （大写）：借款用途部门经理 系统总监批准人财务总监 总经理经办人： 日期： 出纳员： 日期：精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CKKJ/BD-03询价单采购申请单号 寻价单号 询价单号 采购物品序号供 应 厂 商 电话厂商报价( 单价)( 元)备注出厂价 批发价 零售价平均价询价员 询价员员工号 询价日期注：本
3、单一式两联，一联询价员自留，以备参考。一联报会计部经理，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报财务总监。精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CKKJ/BD-04盘点人员编组表年 月 日经管部门盘点项目盘点日期盘点人会点人复盘人备 注制表人： 审核人： 批准人：精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CKKJ/BD-05盘 点 表经管部门： 盘点日期： 盘点限时：物品名称 规格 单位 期初库存 本月收入 本月支出 实盘 损耗 盈余 备
4、注合计经管部门负责人： 盘点人： 会点人： 复盘人：精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CKKJ/BD-06盘点统计表物品类别： 年 月 日数量 金额物品名称 单位 单价实盘 帐面 差量 实盘 帐面 差额备注制表人： 复核人：精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/ ） 专业提供企管培训资料CKKJ/BD-07盘点盈亏报告表盘盈 盘亏 差异原因经管部门 物品类别 物品名称单位单价 帐面数量 盘点数量数量 金额 数量 金额 说明 对策制表人/日期： 复核人/
5、日期： 批准人/日期精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CKKJ/BD-06盘点盈亏报告年 月 日盈亏物品名称 数量 单价 金额 备注制表人： 复核人：精品资料网（http:/）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料CKCW/BD-01固定资产报废/报损申请审批表类别：报废 报损 编号：申请部门 申请人 申请日期物品名称 编号 数量入库（领用）日期 存放地点 用途原因及状况质量检验检验人：商务审核审核人：原值 净值 已提折旧 估计损失部门经理 系统总监批准人财务总监 总经理实物处理方式 处理人/日期：注：本表一式三联，第一联财务管理部留存，第二联报会计部，第三联报仓库。
