1、苏州市乾元装饰研究院乾元企业运营白皮书Rosenwill （）苏州市乾元装饰研究院第一章、行业前景及投入A经营范围待选名称：苏州乾元建筑装饰工程有限公司 苏州天隆建筑装饰工程有限公司苏州 建筑装饰工程有限公司 苏州 建筑装饰工程有限公司 室内外设计及装潢，置业投资顾问，古建园林，景观绿化，计算机及网络工程，幕墙钢结构工程，展览广告设计制作；经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为 100 万以下工程。毛利率 30%左右，纯利 20%左右B市场空间苏州各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场C发展前景苏州
2、地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场D市场现状苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从 07 年的 1400 多家扩展到 08 年的2600 多家，其中有装饰工程施工承包资质的有 292 家（其中一级资质的有7 家，二级资质的有 33 家，其余的为 3 级资质） ；这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，
3、歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定 10-100 万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等；E人员投入（概算）业务营销 设计师 造价员（由设计师做预算可省略预算员）材料员项目经理工程监理/质检员客服财务人员：业务营销部 2-4 人 设计部门 3- 5 人 工程部 23 人（材料、施工、质监）财务 1 人（或财务外包）F硬件投入（概算）郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/办公用房房租办公桌椅 7-10 套文件柜 4 个 电脑 6-10 台激光打印传真两用机一台电话三门，其中一部宽带上
4、网G其他投入（概算）企业工商注册、税务登记等全套手续，注册资本 100 万元H人员培训所有人员必须了解整个装饰装修流程、设计、材料、工艺等，以及自己在这个流水线里扮演的角色，1、业务部培训目标：目标市场定位、切入点、客户接触点管理，跟单必备的数据，装饰市场分类以及营销方法的运用，如何获得客户信息以及很好的跟进客户并建立良好的关系，懂得一些设计理念，风水常识，了解苏州的楼市，懂得材料和施工中一些专业常识，和公司其他部门同事配合签单、施工，协助公司提高客户满意度2、设计部培训目标：懂得整个装饰设计运作流程，跟单必备的数据，懂得材料和施工中的一些专业知识，风水常识，和跟单业务员共同与客户建立良好的关
5、系，让客户觉得你们是可以交往的朋友，并且还是个装修专家，最大限度提高签单量，提高自己作品的价值，研究自己设计作品的施工可行性和在施工中遇到的问题，签单后紧密配合工程部做精品工程，与项目经理、客户一道实施逐步质量、变更认定制度；工程中的变更项目必须由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案；3、预算部门培训目标：清楚装饰工程所涉及的所有价格，懂得材料和施工中的一些专业常识，熟悉招投标流程，和业务部、设计部紧密配合提高签单量，掌握做工程预决算必备的数据，不盲目报价，签单后和设计部、工程部做好沟通衔接，避免决算时漏算4、工程部培训目标：各工种的施工工艺，制定一系列施工制度，现场制度，了解所有
6、的材料特性等，材料员必须了解市场上建材价格和特性，和供应商合作诚信第一，不随便拖欠供应商货款，节约成本，施工中和设计师与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定，工程中的变更项目必须由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案，项目经理要做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理I企业管理架构（最终发展框架）董事会|董事长|总经理| | | |行政副总 经营副总 生产副总 监察副总| | | | | | | | | | | | | | | | | |行 财 业 公 设 投 信 预 采 物 工 安 监 公|政 务 务 关 计 标 息 算
7、购 控 程 保 理 务1、行政部下辖：人力资源部、档案部2、财务部下辖：会计部、出纳部、资产清理部3、业务部下辖：业务一部、业务二部4、公关部下辖：公关一部、公关二部5、设计研究所下辖：设计一部、设计二部6、招投标部下辖：招投标一部、招投标二部7、信息部下辖：商情一部、情报二部8、预算部下辖：预算部、决算部9、采购部下辖：采购一部、采购二部10、 物控部下辖：仓库、内控部、外控部11、 工程部下辖：项目一部、项目二部12、 安保部下辖：内卫部、保安署13、 监理部下辖：监理一部、监理二部14、 公务部下辖：廉政部、监察部、客户服务部（客服、投诉）J企业文化 企业宣言：引领装饰潮流 力争成为行业
8、标杆 提供更优质服务 回报社会、员工经营理念：协同敬业 诚信服务 以人为本 不断追求完美工作价值观：郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/专、精、认真、敬业、集体利益高于一切、物质回报生活价值观：团队至高无上、爱 、信心、希望、健康想要长期稳固的发展，务必要以战略眼光审时度势，高度重视和研究自己的发展方向，发展目标，以及达成目标的方法！ 一个领导者的作风往往影响着整个团队的风气*物竞天择，适者生存 一个人越有自信，那么就越有魅力，为何不让自己变的更有魅力*统治世界的是想象力，只要决心成功，失败永远不会把我们击垮*超越自我，挑战极限，人生终将
9、辉煌！管理者七大信条：1。契而不舍，直到成功，屡败屡战，公证无私，和人交往，多从双方的角度来考虑问题，勤用脑，善分析！ 2。诚信/情义高于一切，广交天下友，有饭大家吃，付出有时未必要回报，别人有求的事情可以办到决不推辞 3。设立帐簿，该花的钱如流水行云，不该用的钱决不浪费一分 4。不管人前人后，常思自己过，莫论他人非 5。珍惜现在的每一分每一秒，做好现在正在做的正经事！记住：正经事 6。想到的新观点，只要行之有效，无害而有利，立刻付诸实施！今天可以做完的事情，决不拖延到明天 7。杜绝浪费时间/精力/成本，可省则省，能简则简，每一步都必须行之有效，每一分钟都必须用的有意义，每一块钱都必须用在该用
10、的地方！K薪资暫行标准：市場部职责：负责市场部业务员、设计师管理，市场推广，业务管理，客户谈判，签单，施工中配合项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理业务部（2-3 人）每季度签单不得低于 200 万元，一年不得低于 800 万，业务员每人每月签单额不得少于 10 万完成任务业务底薪：1200 + （1.5-2.5）提成（决算价）电话报销 + 饭贴签单不足 10 万的提成降至 1.，当月未签单者底薪降至 700，连续三个月未签单自动离职；业务部提成发放按照：签单首付款到帐当月发 800提成，工程结束按照决算价计算发剩余 20提成设计师每人每月签单额不得少于 10 万完成任
11、务设计师底薪：1200 + （1.5-2.5）提成（决算价）电话报销 + 饭贴签单不足 10 万的提成降至 1.，当月未签单者底薪降至 700，连续三个月未签单自动离职；设计师提成发放按照：签单首付款到帐当月发 50提成，工程结束按照决算价计算发剩余 50提成业务/设计助理：800-1000 + 奖金饭贴第二章、装饰公司运作流程业务初步设计深入设计预算签单材料采购施工验收质保1、获得客户资料信息（广告、营销等各种方式）2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据；3、初步设计；设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、
12、效果图、预算等5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题；6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定；郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/7、公司工程巡检：对在施工程进行抽检8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序质量（水电、木工、瓦工、油漆工）9、进入保质期、客服阶段（按照国家规定，工程整体保质期为两年，水电项目保质期为 5 年）第三章、建筑装饰公司业务部工作
13、制度营销部总监职责：负责市场部业务员、设计师管理，市场推广，业务管理，客户谈判，签单，施工中配合项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理装饰业务运作步骤：1、获得客户资料信息（广告、营销等各种方式）2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据；3、初步设计；设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题；6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每
14、一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定；7、公司工程巡检：对在施工程进行抽检8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序质量（水电、木工、瓦工、油漆工）9、进入保质期、客服阶段（按照国家规定，工程整体保质期为两年，水电项目保质期为 5 年）业务员工作制度：1、每日晨会（工作报告）制度，所有业务员在下班前必须将自己每天的工作写成总结（每天的工作内容和业绩）备查2、每周五业务部门进行一周工作总结3、量房，有设计师的时候和设计师一起前往，在没有设计师的情况下，要学会自己量房以及和业主进行沟通，并将业主要求/想法详细记录，回公司一同将资料交业务主管，转设计部门设计4、
15、每个业务员都必须要将自己联系的客户资料，整理成档案。及时进行跟踪，并随时供公司检查和调阅，认真做好跟单工作、5、业务员联系的每个客户，每次的联系都必须有记录，并和设计师/工程部做好内部沟通/衔接工作，绝对不允许自己清楚客户要求，而别的部门不知道5、联系客户，接听/拨打电话时必须态度和蔼、语言亲切，一般先主动问候，“您好、*装饰公司“而后开始交谈，通常客户在电话中问到设计报价、材料、施工等方面的问题，自己应当杨长补短，在回答中将公司的优势以及自己比较懂的地方朴实巧妙的溶入，给客户一种遇到专家的感觉6、在和客户交流的时候尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问；设法取得想要的对方的资讯；客户的姓名、地
16、址、联系电话；装修工程的地址、房号、面积以及是否拿到钥匙等情况并记录在客户资料表；其中，与客户联系方式的确定最为重要，最好和客户预约好上门测量或请客户来公司洽谈7、约请客户必须明确具体地点和时间，绝对不可以迟到8、初次见面时大概了解客户个人、家庭状况、家庭成员、以及对装修的总体要求，不要太多的谈论装修细节，可以谈一些客户感兴趣的东西；测量时，详细询问并且记录客户的各种要求，针对自己比较有把握的地方提出一些建议，切勿过多的表达自己的想法，多听客户的意见9、一定要牢记客户最关心的设计项目（每个客户都会有自己最关心的东西） ，给客户留下你对他极为重视的印象10、不要盲目估计总造价，要了解客户的心理的
17、底价，可以告诉客户，我们的报价根据材料、工艺、工人工费等差价较大，我们必须了解您的心底价位，以便最节省时间和精力地设计出更接近客户的想法和承受能力的方案11、每次谈方案必须确定一些项目，不要让自己空手而回，如平面方案，材料：面版、地面、家具等，切勿一次次不确定地浪费时间，有时候甚至需要略带强硬的要求客户定下一些方案，因为有的客户对方案会犹豫不决，可以告诉客户如以后再变动，在放进变更单中12、当要做预算时，必须转交预算部门以下资料：（1）设计方案， （2）客户心理价位或设计师估价， （3）客户要求用材以及设计方案中所用材料名称及部位， （4）现场照片， （5）各部位（如门、窗、顶等）标高，资料不
18、全，预算部可拒绝受理13、方案初次谈过后，客户要求细致的方案，这就进入委托设计阶段，此阶段必须收取部分设计订金，尤其要做效果图14、细谈方案一般要 3-4 次的修改，要协助设计师尽量说服客户，但客户坚持不变的话不要反驳客户，因为房子是客户自己来使用15、签订合同时，要设计师尽量详细的出工艺说明，因为工艺质量说明不只是给客户看的，也是给自己一份详细的资料，施工工艺不明之处请教工程部，切勿模糊带过，三、档案制1、无论成功与否，每接待一个客户，业务员和设计师都必须有详细的档案：客户资料表、原始平面图以及详细尺寸和现场图片等、客户跟踪档案（每一次和客户接触都必须有详细的记录、记下客户的意见、要求等等）
19、 ，施工结束后，业务、设计、工程部的所有该客户的档案交公司归档2、成交或未成交的原因分析（分析成败的原因）郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/3、根据客户成交的可能性，分类为四个等级，以便日后跟进：A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫4、将登记材料自存一份，交公司主管备案一份，便于开会研究5、追踪客户应注意时间的间隔性，一般以两、三天最好、将每次追踪记录在案6、注意追踪方式的变化：电话、邮件、短信息、贺卡、上门拜访、邀请来公司等7、两人或以上在于客户交流时，应当互相协调，分清主次，统一立场，协调行动，注意沟通渠道的畅通和准确，
20、不要让客户不知道找谁（业务、设计、施工）如有下列情形将给予解雇处分：1. 挪用、贪污公款者2. 泄露公司机密者3. 将公司客户转移者4. 和客户串通一气损害公司利益的第四章、装饰市场分类及营销装修市场分类1. 家庭装修-套房2. 家庭装修公寓/别墅3. 工装浴室/酒店/KTV4. 工装店面/展厅5. 工装办公楼/写字楼/公司6. 工装厂房7. 工装政府机构/银行/医院等如何获得客户资料进行营销并获得业务1. 家庭装修-套房(1)房产商/售楼处/物业处获得新别墅业主信息进行电话营销(2)中介公司获取二手房买主信息,进行跟踪(3)政府房产管理部门获取信息(4) .游击战略,小区宣传,获取业主联系方
21、式并跟踪(5), 利用网络推广,电子邮件方式营销(6). 材料商处合作得知业主信息例(和各装饰建材市场合作,派出设计咨询专家现场咨询(7). 广泛合作法:-例(和各商场/超市/零售店进行合作)(8). 各种广告方式:例(员工着制服晨跑汽车车身广告媒体广告公益广告等(9). 直销策略2. 家庭装修公寓/别墅(1). 房产商/售楼处/物业处获得新别墅业主信息进行电话营销(2.) 中介公司获取二手房买主信息,进行跟踪(3). 政府房产管理部门获取信息(4) 游击战略,小区宣传,获取业主联系方式并跟踪(5), 利用网络推广,电子邮件方式营销(6). 材料商处合作得知业主信息例(和各装饰建材市场合作,派
22、出设计咨询专家现场咨询(7). 广泛合作法:-例(和各商场/超市/零售店进行合作)(8). 各种广告方式:例(员工着制服晨跑汽车车身广告媒体广告公益广告等)(9). 别墅专用材料商合作:如(中央空调地暖商等)(10). 直销策略3. 工装浴室/酒店/KTV(1.). 通过报纸了解浴室类转让信息,现场了解并和附近人员合作(提供信息)(2). 浴室专用材料商合作,如(广告公司-锅炉商电器商空调商按摩床消防单位管道桑拿房材料)(3.). 网络营销(推广邮件电话)(4). 工商税务部门合作(5). 政府房产管理部门合作(6). 直销策略(9). 酒店/KTV 专用材料商合作， 如：（广告公司-厨房设备
23、商酒店家具音响设备等）4. 工装店面/展厅(1). 报纸了解店面转让信息,并和现场附近人员合作(提供信息)(2). 平时可多注意路边空置店面房信息,和旁边人员合作(提供信息)(3). 通过分类网站进行网络营销/电子邮件(4). 店面专用材料商合作-例:(广告公司-柜台制作展示架货架等)(5). 工商税务部门合作(6). 政府房产管理部门合作(7). 直销策略郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/5. 工装办公楼/写字楼/公司(1). 网络营销: (推广邮件)(2). 工商税务部门合作(3). 各写字楼-办公大厦处合作(提供各新公司租房信息)
24、(4). 政府房产管理部门合作(5). 公司专用材料商处合作,例: (广告公司-办公家具商办公电脑设备商等)(6). 直销策略6. 工装厂房(1.). 网络营销(推广邮件)(2). 工商税务部门合作(3). 政府房产管理部门合作(4). 建筑公司合作(5). 直销策略(6). 公司专用材料商/设备商合作,例: (地坪商广告公司-办公家具办公设备厂房设备等)7. 工装政府机构/银行/医院等(需有资质)(1). 网络营销 (推广-邮件)(2). 工商税务部门合作(3). 政府部门/房产管理部门合作(4). 建筑公司合作(5). 直销策略(6). 专用材料商合作,例: (广告公司-地坪商办公家具办公
25、设备商等)8、和便民服务中心-电信查号台-大型装饰公司前台总机合作等客户资料档案（日期）：订单编号： W苏州市乾元装饰研究院乾元装饰工程施工手冊郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/(rosenwill-)甲種本单位名称: 合同编号: 施工日期: 至甲方(负责人): 电话监理方 : 电话: 业务签单: 电话: 设计师 : 电话: 工程主管: 电话: 施工员 : 电话: 工程施工须知一、 和客户协同办理好装修许可证后方可施工,严禁公司员工无装修许可证施工,谁违章谁负责;二、 进场第一天必须在适当位置张贴防火、禁烟标志,挂好施工牌、员工守则、操
26、作规范、装修图纸等;施工手册由施工员自行保管;三、 进场后必须做好厨、卫、阳台地面试渗漏,检查水管、电视、电话线路等是否正常,下水是否畅通;四、 图纸尺寸及预算与现场尺寸进行核对,如有出入提交书面工程量报告交市场部处理备案,施工员必须与设计师一起进行图纸现场交底,施工员安排施工任务与进度,监督施工质量、卫生、安全情况五、 隐蔽工程:水电管线、地龙骨、吊顶需经甲方签字认可后方可预埋或封板,与墙体接触的木制品背面必须刷清漆后粘贴防潮纸做好防潮处理;六、 因现场停水停电等不可抗因素造成工程延期,施工员必须让甲方及时签字顺延工期,违者施工员负全责,如因施工员施工不力延期,则由施工员和相关责任人承担责任
27、;七、 客户单方与各工种联系更改图纸或工程变更,施工人员有权拒绝,严禁施工员与客户私下交易,没有签工程变更单就擅自增加或减少项目,违者罚款或开除;八、 客户如在未施工前需要改变施工图或在竣工后要更改项目,施工员必须凭客户签字认可的公司设计专用修改图及客户签字认可的追补预算方能施工,违者重罚;九、 每个员工挂牌上岗,各工种严格按照操作规范施工,杜绝工伤事故,严禁电工单人带电操作,油漆时严禁烟火;十、 施工员必须全天候开通手机与公司/客户主动联系,汇报施工情况和近段时间的工作安排;十一、客户有权拒绝不穿工作服和无胸卡的人员进场施工,施工现场禁止烧饭、住宿(确需烧饭住宿者需征得客户同意),严禁闲杂人
28、等到施工现场玩耍或留宿;十二、各工种与施工员质量自检合格,提前通知质检员和客户验收,认真负责整改验收中的问题,并交客户验收签字做好施工日志;十三、严禁施工员或班组私自承接装修业务,违者罚款或开除;十四、班组每日下班前必须切断总电源,关闭总水阀后方能离开;十五、施工人员必须服从甲方物业的规章制度,搞好物业相关人员的关系,严禁偷盗损坏打架斗殴事件发生.分部分项工程劳务（施工）承包协议书装饰合同号： 甲方： 乙方（施工责任方）： 甲方承建之 工程，现委托乙方采取 （A、包工 B、包工包料）、机具、设备、安全生产及安全设施等大包干郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公
29、司排名 http:/方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，双方共同遵守执行。第一条 ：工程内容一、工程地点： ；二、开工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日，总工期： 日；三、分部分项工程工种类别： ；四、工程质量标准： ；五、乙方承包围： ；第二条 ：组织领导一、乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。二、乙方必须确保进场人员的技术素质，特种工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。三、乙方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生
30、产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。四、乙方不得采取任何形式同建设单位代表或建设监理单位代表联系和沟通，只要与本工程有关的事宜，必须向甲方项目经理汇报与协商。除甲方高层领导特批外，否则，给公司造成负面影响的处以 1000 元5000 元的罚款。五、乙方向工人发放生活费或工资，必须在本公司的项目经理监督下进行。每个分部分项工程必须有工人的花名册，工人领取生活费或工资要在花名册上签字认可，并花名册交项目经理保管并存档。第三条 ：双方职责一、甲方责任：1、 负责工地现场工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督和管理。2、 负责安排乙方工程量及现场进度、审核完成工程量，申报
31、预决算，申请划拨工程款。3、 负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工程联系并申报文件资料。二、乙方责任：1、严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行施工技术验收规范。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到（A、合格 B、优良）以上等级。2、强化本施工队伍的安全生产教育，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不私自安装电源插座，不强行违章施工，严格杜绝火灾及其他安全事故的发生。否则，由乙方承担由此产生的全部责任。乙方进入施工现场必须检查各安全设施的安全状态，如发现不安全因素及时向甲方书面提出，乙方在安全设施不安全状态下，有权拒绝施工，如遇
32、到突发性事件或不可抗力因素造成的事故，原则上由乙方负责，乙方经费困难可与甲方协商申请适当补助。3、乙方工人进入施工现场必须佩带安全帽，不穿拖鞋或穿高跟鞋、不得赤脖、做到文明、安全施工、工完场清。未经许可，施工现场严禁住人和带儿童入内，饮食做饭，大小便，乙方工人所使用的交通工具不得进入施工现场，应在指定位置停放，违者甲方有权重罚。乙方有义务保持宿舍内的卫生和清洁，宿舍内禁止留宿他人。4、乙方绝对服从甲方工程进度安排，班组长每天必须在施工现场，未经项目经理同意不得擅自离开。5、必须保证有充足的施工人员及技术力量，施工人员数量稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方承担。6
33、、具体施工作业中必须配备所需安全标准牌、安全围挡、指示牌和指示灯等安全设施，并且必须符合国家装饰装修施工操作规程及相关法律规定，以确保安全、文明施工，否则由此造成的一切后果均由乙方自行负责，相关费用由乙方全部承担。7、乙方施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反情节严重者或严重影响甲方及公司声誉者，甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生的一切法律后果均由乙方自行负责。8、该工程完工并移交甲方前，乙方应保障甲方不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲方不承担任何属于乙
34、方及其施工人员引起的诉讼、控告、索赔责任及可能发生的相关费用。9、乙方不得将依据本协议书取得该分部分项工程进行转包，否则甲方有权立即收回该工程项目并追究相关责任。10、乙方必须提前二日向甲方项目部申报材料，并且必须在材料申报单上签字负责，常规材料申报量不得大于实际用量的 10%，非常规材料申报量不得大于实际用量的 5%（含合理损耗）。特别是非常规材料若大于合理损耗多余部分由乙方支付相关采购成本，材料申报单上必须有该工程项目经理签字认可，方可执行。现场领料必须有乙方签字认可，其他集体或个人无权领料。郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/11、
35、乙方在施工过程直到验收交工前，必须采取有效的半成品或成品保护措施，若无故或恶意损坏成品或半成品，处以该成品或半成品工程造价的三倍对乙方进行处罚。12、工地内废旧物资回收归本公司所有，未经甲方项目经理许可，乙方不得私自回收和出售，一旦发现处以该废旧物资价值 510 倍的罚款。并对发现人或举报人给予奖励。13、乙方施工质量达不到约定标准，必须无条件进行返工和修正，乙方必须对所返工部分的主辅材进行赔偿，对于返工造成的损失和负面影响，甲方有权对乙方处以 500 元10000 元的罚款。14、施工现场工人之间打架斗殴、工种之间打架斗殴，甲方项目经理有权对乙方重罚。若工地出现盗窃事件，经公司访查落实，对举
36、报人本公司给予盗窃物质价值相等经济奖励。情节严重者，甲方有权交给司法部门处理。10、乙方在所指定的工程完工后，应向甲方及时上报该分部分项工程的施工总结，并积极配合甲方或第三方对施工质量进行验收。第四条 ：工程质量及验收标准乙方所施工的工程质量必须达到国家或专业质量检验部门质量评定 （A、合格 B、优良）标准等级以上。因乙方盲目施工、只求速度不按操作规程施工，导致工程质量不符合设计要求、质量不合格，甲方有权责令乙方立即停工或返工，返工费用由乙方承担，由此造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。第五条 ：工期约定乙方必须严格按照甲方现场安排的季度、月、度及周施工计划所要求的时间或
37、期限，如期或提前完成所有本项目的施工任务，若拖延工期，每延期一日，按 （A、结算总价 B、 元）向甲方支付罚金。第六条 ：付款方式一、乙方进入施工现场必须大于 天后，甲方按乙方所完成的实际施工进度，每月 日， 日， 日，按借款方式领取生活费（或材料备用金），借款总额不得大于预算人工工费或预算工程款的 ；根据甲方与业主结算工程款的情况，到甲方帐户后三天内付到决算人工工费（或乙方承包工程造价决算款）的 95%支付给乙方。二、质保金：质保金按分部分项工程决算人工工费（或乙方承包工程造价决算款）5%扣除，待工程完工并通过竣工验收一年后，据实返还，无银行利息。因质量原因造成的返修，乙方应在收到口头或书面
38、通知三日内派人修理，否则甲方可委托其他单位或人员修理，其费用由甲方在乙方质保金中扣除，不足部分由乙方支付。第七条 ：其他一、若乙方无正当理由单方终止本协议书，除承担由此给甲方造成的经济损失外，还应向甲方支付分部分项工程总人工工费（或乙方承包工程总造价）3的违约金。二、若乙方违反本协议书的上述有关约定，不按工期竣工、质量达不到设计规范或要求，存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本协议书无法履行的行为，甲方有权单方面解除本协议书并要求乙方清场，乙方对其行为给甲方造成的经济损失应当给予赔偿。三、甲方对本协议书上述各条款具有解释权。本协议书一式三份，甲方二份，乙方一份，具有同等法律效力，该协
39、议书自双方签字或盖章之日起生效，至乙方负责施工之上述施工分部分项工程办完工程交接并竣工结算后，除保修条款依然有效外，即告终止。甲方（签字或盖章）： 乙方（签字或盖章）： 甲方代表： 乙方代表： 经办人： 经办人： 联系电话： 联系电话： 签约日期： 年 月 日 签约日期： 年 月 日签约地点： 附件：（备注：附件与本协议书具有同等的法律效力）郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/工程施工许可证施工许可证编号:合同编号:应建设单位要求,根据中华人民共和国建筑法规定以及本公司的各项规定，经审查，本装饰装潢工程符合施工条件，准予施工，核发此证！工
40、程名称 :建设地址 :建设面积 : 合同价格 :建设单位 : 建设单位负责人(签字): 联系电话：监理单位 :监理单位负责人(签字): 联系电话：设计单位 :设计负责人(签字): 联系电话:施工单位 :施工员(签字) : 联系电话：消防监管人(签字)： 装修监管人(签字)：合同开工日期 :合同竣工日期 :备注 施工进度计划表(现场人员联系表)装饰合同号:装修许可证号: 领证日期:班组长 水电 泥工 木工 油漆 钢结构 幕墙 备注姓名联系方式计划日期实际进场实际完成工期延误天数延期罚金房东交款合同金额实际上交金额注:严禁施工员无装修许可证施工,违者责任自负主要隐蔽工程验收单装饰合同号:项目 规格
41、 质量 业主签字 日期 备注水管预埋 材料合格 功能齐备电线预埋 材料合格 功能齐备吊顶龙骨 0.2M2内 牢固无松动地龙骨 材料合格间距 25水平无松动 地龙规格 3*4允许偏差 0.3 左右钢构龙骨 材料合格间距合格牢固无松动郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/郑州装酷网专业的郑州装修公司排名 http:/注:隐蔽工程的规格和质量必须经业主签字验收后方可进行下一道工序,签字前严禁施工员封板或预埋.业主自选购材料(产品)尺寸备忘表装饰合同号:品名 规格 型号 数量 品牌 品名 规格 型号 数量 品牌注:部分尺寸在设计里说明的,施工员可与设计师联系业主自选购材料登记表装饰合同号:日期 材料名称规格 数量 质保信誉卡 业主签字 备注注 :业主自选材料必须有材料商家签署的质保信誉卡;延期变更单装饰合同号:日期 延期原因 增加天数 业主签字 备注
