1、某企业洁净钢培训教材,汇报提纲：5w1H,why,为什么要生产洁净钢,who,哪些岗位人员负责,what,我们都应该做些什么,when,where,How,什么时候达到预期的目标,在哪里培养自己的技能,如何操作实施,Why：为什么要生产洁净钢,Why ：为什么要生产洁净钢,1、某企业XX年（1X月）夹杂退废情况表,图中显示XX年1至X月份冷轧夹杂退废量总体呈下降趋势，说明我们的工作有很大的进步， 但是这期间是冷轧试生产阶段，还不能充分说明问题,Why ：为什么要生产洁净钢,2 、XX年六月份夹杂退废情况,X月份总的夹杂退废量为134.52t，在9个规格的退废量当中，规格为0.5的退废量占的比例
2、最大，占整个退废量的60.38。,Why ：为什么要生产洁净钢,3、夹杂分层缺陷图谱,起皮的主要原因 是夹杂物的存在 降低了材料的塑性, 在深加工过程中 表面变形较大 而产生.,Why 为什么要生产洁净钢,这两幅图片 是典型的夹杂 分层缺陷，根本 的原因仍然是 生产中大于50 微米的大型夹杂 引起。,Why 为什么要生产洁净钢,4、质量异议,Why 为什么要生产洁净钢,以上质量异议赔款是XX年1到X月份的统计结果，从统计结果情况看，主要的原因是由起皮、重皮等因素引起赔款，这主要是由于我们在生产过程中，从冶炼到连铸直到生产出铸坯，中间环节夹杂物造成的夹杂质量异议。合计赔款数额达到了415634元
3、，这个数字是触目惊心的，可见在生产过程中对夹杂物的控制显得尤为重要，关系到企业的经济效益、企业的竞争力等。公司的目标是品种、质量、效益，但是目前的现状值得大家深思，如何在实际工作中有效的控制夹杂物的含量。,案例1： 事故经过：某厂生产的螺纹钢用于大型建筑工地盖楼，预计楼层为89 层，当盖到77层时楼房梁折了，后来分析水泥、钢筋材料的质量，发现磷高超标的行为，P含量达到了0.090。建筑商要求赔款10个亿，经过政府出面最终赔款9800万。 事故原因：分析水泥、钢筋材料的质量，发现磷高超标，P含量达到了0.090并且发现钢筋断裂处有夹杂存在。此炉原因是冶炼氩前P0.089，于是冶炼告诉连铸换样，成
4、品P0.030%,作为合格钢水浇注，典型的换样作假造成的重大事故。 案例2： 事故经过：某厂生产的冷轧带钢用于一家油箱生产厂家生产油箱，该批生产的油箱经质检后发现渗漏油。 事故原因：厂家对带钢的组织进行了金相分析，发现渗漏的原因是由夹杂引起。,what ：我们都应该做些什么,？,when：什么时候达到预期的目标,目标值：冷轧夹杂退废量控制在1以内。,备注：目前冷轧夹杂退废的现状大约为1.5，按照每月降低0.2的目标努力降低冷轧退废量，到年底力争降低到0.5。,where：在哪里培养自己的技能,方式一：学习的时间和地点可以在班中的任何时候任何地方，从冶炼到连铸的整个工艺过程中，铁水、废钢等原材料
5、加入，重点关注铁水成分、废钢质量，确保冶炼出合格的钢水；出钢过程中如何控制下渣量；吹氩保证吹氩质量；到精炼的钢水怎样造渣；连铸工艺环节如何有效的控制夹杂物等等，连铸坯的质量贯穿于炼钢的每一个环节，每一个岗位都要对相关岗位有较为全面的理解，争取成为提升连铸坯质量的岗位能手。,方式二：充分利用唐山建龙图书借阅室的功能，内有馆藏图书，以及有效的利用网络资源，炼钢连铸的所有困扰我们的问题都可以在这些知识资源的海洋里找到答案，书中自有黄金屋，只要我们有心于质量控制，想尽一切办法，自然会在日积月累中不断提高自己的专业水平；而且，平时在工作中出现的许多新问题可以与技术组的相关人员建立长期的沟通关系，形成良好的互动。,How:如何操作实施,夹杂退废的分析与控制作为攻关项目，冶炼、连铸、精炼的所有相关岗位都是其中的一员，大家有什么好的建议或好的做法要及时反馈，采取措施进行实施并完善，建立PDCA循环机制。,好的建议与计划,在工作中具体实施,检查实施效果,总结完善,结束,
