1、浅谈自主活动与团队凝聚力宽城建龙第十三届自主管理活动于11 月 20 日胜利召开了，本届 CDA 活动共有 15 个活动圈参加，完成活动主题 15 件。通过本次自主管理活动，让我感觉到了：作为一名企业员工，在这种“高压”的笼罩下，不但要努力干好本职工作，还要多为企业着想，从点滴做起，把身边的小事抓起，做好，把自己的潜能全部发挥出来。所以，我们在提倡修旧利废、降本增效的同时，更要搞好自主管理活动，为提高企业的整体实力，和全体员工自身素质的提高，起到推波助澜的作用。在自主管理活动中，全体圈员是否团结一心，共同努力地将活动主题开展下去，凝聚力起着至关重要的作用。有句俗话说得好，“ 三个臭皮匠，顶上一
2、个诸葛亮”。说的就是这个道理。在活动小组确定好活动主题后，就需要这个团队的所有圈员在深入开展活动时要齐心合力，共同努力地将确定好的活动主题成功地开展下去。在开展活动过程中，每名圈员都要尽自己所能，尽力做好自己分内工作；同时还要协助其他圈员做一些力所能及的事情，为活动圈顺利完成这个主题起到促进作用。在日常工作中，我们在做好本职工作的同时，还要把自身存在的潜力充分地发挥出来。此举充分体现在开展自主管理活动中，也表明了员工已经深入了解了自主活动的管理理念，使自身潜能和工作价值得到了彻底的激发，从而使创造力和敬业激情得到充分发挥，体现了人的自主精神、创造潜质和责任感等主体能动作用。从而也体现出自主管理
3、活动尊重人的价值，注重发挥每一位员工的自主精神、创造潜质和以矿为家责任感，在企业内部形成统一的强烈的深入人心的价值认同感和巨大凝聚力，激发员工的工作积极性，让他们自觉地完成本职工作的同时，主动追求最佳方法和最优效率。自主管理活动的开展，必须在全体圈员向下齐心，具有较强的凝聚力下开展。这充分体现了凝聚力的重要作用。在开展自主管理活动中，需要全体圈员相互沟通、协作、奋进，合理地使用自己学到的各种方法、技巧，对一些存在问题（设备、工艺、环境、建筑等）进行有效的整改，从而达到最佳目的，也为顺利成功地完成活动主题奠定了坚实的基础。要开展好自主管理活动，活动圈团体内部要充分信任。圈长要信任自己的圈员，圈员与圈员也要充分了解，相互信任，为了一个共同的目的而共同努力。不要由于一件小事相互推诿；避免出现“你干得多，他干得少 ”的不良现象。这样，活动圈开展活动主题才能才能得心应手，做起来才能事半功倍。在自主管理中，活动圈的小团队是否有整体凝聚力，不但体现着一个团队的实力，也关系着你的活动主题是否能顺利进行。所以，圈员之间要树立良好的团队协作精神、有敬业创新的氛围、团结氛围、和助人为乐的良好氛围；和有诚信竞争的环境、有一支学习型员工队伍。所有这些，都为效提高员工团体凝聚力起到了重要作用。也为企业在市场竞争中具备力勃群雄的能力，起到了有力保障。（宽城建龙：付怀涛）
