1、自我改善 提高经济效益2011 年度总结暨表彰大会上杨总对全厂 2011 年的工作进行了总结，安排部署 2012 年工作和任务，通过对杨总讲话内容的学习，让我感受颇深、受益匪浅。在 2011 年，从新品种的研制开发到品牌质量提升，从人力资源管理到员工队伍建设，与以前相比，都有了很大的提高，在 2012 年我们要再接再厉，不停进取。对一个企业而言，质量是企业的生命。在现在国内锻压用钢需求越来越大，我们应该抓好机遇，顾客对质量的要求也越来越严格、苛刻，只有在质量上不松懈，才能大幅度提升品种钢的创效能力和创品牌能力。近年来，各大钢铁企业围绕提高特钢质量，开发新品种，降低生产成本等方面采用了一系列新技
2、术、新工艺、新装备，使得特钢的洁净度、均匀度、组织细化度和尺寸精度有了很大提高，在新的一年里，我们应该继续坚持质量提升方面，强调过程控制，保证重点客户供货量。通过对进厂原材料及每道生产工序半成品的检验，鉴别、筛选、剔除不合格品。以保证不合格的进厂原材料不使用或有计划的搭配使用，不合格的每道生产工序半成品不转入下道工序，不合格的产品不出厂。同时要结合降低原料成本，实现公司整体效益最大化，在 2011 年，我厂将高炉返矿、球团返矿、无价料等混合后参加烧结配料，并且应用钒弃渣废料，合理利用外购气体最低使用量，将高压氮气转化为低压氮气合理使用，大规模降低了成本。在 2012 年，只有坚持下去，才能提高公司效益。无论是新品种的研制和开发，还是老项目的改进和提升，每一项都与我们每个建龙员工密不可分，在新的一年里我们需要再接再厉，继续保持和发扬建龙人艰苦创业、顽强拼搏的工作作风，才能不断攻克难关，高效率的提升工作质量，建龙拥有着 3800 多名员工，如果我们每一个人都够像呵护我们的子女一样关怀我们的特钢建设，关心我们的质量问题，认认真真地去解决、突破瓶颈问题，才能不断向更高的境界攀登，才能全面提升产品质量和档次，打造特钢品牌形象，达到国内领先水平。我们要继续努力，扬起提升公司效益的旗帜，严把质量关，用我们的实际行动，为建龙的腾飞贡献自己的力量。技术处 刘艳辉
