1、实验二 时间：2012 年 10 月实验项目名称： 利用 BSP 方法定义信息系统总体结构实验目的和要求：1、了解信息系统战略规划的作用和意义。2、掌握管理信息系统开发过程中战略规划的各种方法。3、掌握利用 BSP 方法确定企业功能，识别业务流程、描述数据类、定义系统结构。主要仪器设备：1、计算机2、OFFICE 办公软件实验内容和原理：根据企业系统规划法完成实验：1、建立 U/C 矩阵，标识功能、数据类、标注“U” 、 “C”；2、调整行列，定义子系统，标明子系统名称；3、规划数据，明确数据交换关系。操作方法和实验步骤（绘图）BSP 的工作步骤1、准备工作：成立小组，并提出工作计划。2、调研
2、：阅读某生产制造型企业现状描述文档。 （见电子版）3、定义业务过程。业务过程：包括生产经营过程、产品设计过程、生产制造过程、销售产品过程、财务管理过程、人事管理过程。主要业务工作有：企业计划、组织分析、研究、预测、设计开发、采购、接收、销售、运输、人员计划等。4、定义数据类主要数据类有：财务、卖主、原材料库存、产品、顾客、销售区域、设备、过程工作、计划等数据。5、定义信息系统总体结构。（1）建立 U/C 矩阵，标注 U、C；U：产品、设备、顾客、成本、雇员、财务等数据。C：计划、零件主文件、材料单、原材料库存、成品库存等数据。（2）对功能列按功能组排列，且同一功能组按功能发生的先后次序排列；（3）调换数据类位置。（4）框住 U 和 C 最密集的地方，命名子系统。6、确定总体结构中的子系统、数据交换关系、开发顺序。实验数据记录、处理和分析：一、利用 BSP 方法确定一下 6 个子系统：1、生产经营子系统:2、产品设计子系统3、生产制造子系统4、产品销售子系统5、财务管理子系统6、人事管理子系统二、子系统两两之间存在着数据交换关系。质疑、建议：（根据自己实验过程，总结后填写！）不要直接照抄！
