1、龙岗*高低压变配电工程施工组织设计编制日期：2008 年 7 月 11 日 17、 工程概况工程名称：龙岗*高低压变配电工程工程地点：龙岗区*建设单位：深圳市*股份有限公司设计单位： 施工单位：深圳市*安装有限公司工程主要内容：高压环网柜 3 台,SCB11-630KVA 变压器 1 台,低压配电柜 7 台及配套工程。二、 现场施工组织机构为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和达标投产和要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制
2、，并组织实施。三、开竣工时间本工程计划开工日期 2008 年 7 月 20 日至 2008 年 10 月 20 日竣工，计划工期 90 天。实际开工日期以双方签订合同之日起计算，竣工日期顺延。如因基础建设方面延误工期，双方另行协商。四、工程项目部组织机构18工程项目部组织机构管理形式图：项目经理：*安全员：* 质检员：* 材料员:* 班长：* 班长：* 班长：*工作班成员 工作班成员 工作班成员 五、主要工序和特殊工序的施工方法见：附件一防雷及接地安装质量管理附件二电力变压器安装质量管理附件三成套配电柜及动力开关柜（盘）安装质量管理附件四电缆敷设质量管理附件五封闭插接母线安装质量管理附件六硬母
3、线安装质量管理六、工期及施工进度计划根据本工程项目经理、项目技术负责人及电气、土建专业工程师共同编制了施工进度计划横道图（见附件七施工进度计划横道图 ） ，在施工过程我们将对关键工序进行重点控制，从人员资金、设备材料等方面加大投入来保证关键工序的连续施工。七、质量保证措施1、落实质量工作责任制，成立现场质量管理组织。设专职质检员一19名。2、执行工程技术各级交底制度，从技术上保证工程质量。3、严格控制施工作业程序，严格按施工技术规范操作，做好质量记录4、 严格把好原材料及半成品质量关，凡进入施工现场的各种原材料及半成品必须有产品合格证，同时认真及时做好各种原材料的检查、试验工作、确保工程质量。
4、5、整个施工过程必须按图施工，不得擅自修改设计，所有设计变更必须由设计院作出。6、 按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程进行质量评定，对不符合要求的立即组织人员处理。7、严格执行工程质量的三检制度，实行质量追溯制度，施工单位负责到保修期结束。8、实行质量奖惩制度，重奖重罚。八、安全、文明施工及技术措施1、在施工过程中严格履行与建设单位签署的安全合同，认真贯彻执行工程的安全施工措施。2、落实安全责任制（见附件八安全生产责任制 ） ，督促有关人员安全施工和文明施工，做好安全施工设施，发现事故隐患，及时提出改进意见。3、严格执行电力系统安全操作规程，加大力度严防违章作业、违章指挥。4、
5、严格执行安全工作票制度，每周召开安全例会，定期检查安全生产情况，消除不安全因素。5、临时施工用电在施工前，要做好安全技术交底，技术交底资料必20须完备、可靠，能明显显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名单。6、施工现场临时用电的接地与防雷，按照 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的规定，必须做好重复接地，用电保护零线和防雷接地线必须专设，以保证安全用电。7、现场施工的各类施工机械，必须一机一闸一漏电，做好接零保护。8、施工现场用电工具应按 GB3787-93 管理要求，建立帐卡登记造册，并建立工具使用，检查和维修的技术档案备查。九、投入人力计划本工程共计划投入施工工作人员 32 人，施工管理人员 8 人。总计 40 人。 深圳市*安装有限公司2008 年 7 月 11 日
