1、本 科 毕 业 论 文题目：法家思想对现代人力资源管理的启示学生姓名 白 宏 伟 学 号 2007104065 指导教师 邓 武 红 院 系 公共管理学院 专 业 人力资源管理 年 级 07 级 教务处制二 0一一年六月成绩诚信声明本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计） ，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或在网上发表的论文。特此声明。论文作者签名： 日 期： 年 月 日1摘 要在影响组织发展的诸多因素中，人才是最为关键的;而在影响组织存续
2、的各种力量中，传统思想文化又是其最根本的。本文以法家思想为研究对象，首先，本着客观求实的态度对法家学说加以阐述，并以法家的代表思想“法、术、势”作为阐述的重点；其次，以法家思想中的合理因素作为起点，将法家思想纳入现今社会，尝试着把法家思想与现代企业的管理和人力资源管理相结合，从中找出两者之间的相似处和相通点；最后，在现今时代的背景下，思考法家的现实价值，将法家思想融入到现代企业人力资源管理的流程中，就选才、用才、考核与激励等问题的一些方法和原则做了一定的分析和阐述，体现出法家思想的时代意义。关键字：法家思想 管理思想 人才观 人力资源管理2AbstractTalented person is
3、most essential factor that influence the organization development; However,traditional thought and culture are its most basic in influencing the organization in each lasting strength. This article take legalist school thought as the object of study.First, in line with the attitude which strives for
4、realism to elaborate the legalists doctrines, and take the key point of legalist schools representative thought “Fa、Shu and Shi”; Next,to begin with the legalist school thoughts as the reasonable factor and to absorb in life of nowadays and attempt to unify the legalist school thought with managemen
5、t of modern enterprise and human resources management, discovering its similarity and interlinked spot; Finally, under contemporary background, we think about the real value of legalist school, integrating legalist school thought to human resources management flow in modern enterprise,analysing and
6、elaborating some methods and the principles about selecting talents,employing talents, evaluating and stimulating talents,which manifest the significance of the legalist school thought.Key words：Legalist Thought Management thought Talent philosophy Human resources management 3目 录1 序言1.1 选题背景. .11.2
7、研究目的和意义. .11.3 研究综述. .11.4 研究方法及思路. .31.4.1 研究方法. .31.4.2 研究思路. .42 法家思想兴起的历史背景及理论基础. .42.1 法家思想兴起的历史背景. .42.2 法家思想的理论基础. .52.2.1 人性论. .52.2.2 历史观. .53 法家的代表思想. .63.1 “法治”思想主张.63.2 “术治”思想主张.73.3 “势治”思想主张.73.4 法、术、势的结合.84 法家代表思想在现代人力资源管理中的应用. .94.1 “法治”思想在现代人力资源管理中的应用.94.2 “术治”思想在现代人力资源管理中的应用.104.3 “
8、势治”思想在现代人力资源管理中的应用.1045 法家思想对现代人力资源管理的启示及借鉴. .115.1 人才选拔机制. .115.1.1 以法择人. .115.1.2 不拘一格. .125.1.3 注重基层经验. .125.2 用人机制. .135.2.1 因人任事、量才为用.135.2.2 因事授权，权责一致.135.2.3 专职专任，明确职责.145.3 人才考核与激励机制. .155.3.1 循名责实考核的基本原则. .155.3.2 赏功罚过有效的激励手段. .15总结. .17参考文献. .1811 序言1.1 选题背景在任何一个时代，人才对于一个组织来说都是影响其发展的核心要素。“
9、治国之道，务在举贤” ，不论是国与国之间的角逐，还是企业与企业之间的竞争，说到底，其实还是在进行着人与人之间的较量。“人力资源”这一概念早在 1954 年由彼得德鲁克提出，在中国加入 WTO后它来到中国，自此中国所谓的人力资源管理部门才慢慢的的替代了人事部门。在国际化的压力下，中国企业开始将西方的人力资源观念大量的注入到本土的企业中，并参照着西方的人力资源管理模式在中国的企业中进行了一系列改革。然则，中国的社会气候不同于西方，她有着自己的特点和传统，对于中国土生土长的企业，仅依赖于西方的理论而缺少自己的传统文化思想作为支撑，极有可能会造成这些外来的东西由于“水土不服”而无法长久。自古以来，在管
10、理的诸多因素中，统治者都把人看作是为政治国最能动和最有价值的因素。在中国五千年的历史中，春秋战国作为中国文化思想史上第一个大繁荣时期，在当时开放的社会风气下产生了许多优秀的且对今天仍有许多借鉴价值的用人思想，而在诸子百家中，法家又是一个最注重实际的学派，他们以审视的目光、冷峻的思考、理性的分析为当时的统治者奉出了最切实可行的治国方略和驭才思想。思想没有时间的界限，直至今天传统文化思想对于每一个民族都是其凝聚力和生命力的所在，只有接续伟大的传统，我们才能更好的去践行未来的创造。对于今天中国企业管理中的人力资源管理，法家思想仍然还具有着诸多有益的启示和借鉴价值1.2 研究目的和意义本文以法家思想为
11、研究对象，以其中所透露出的管理思想和驭才思想为立足点和出发点，旨在将法家的管理思想和驭才思想的合理因素与现代企业的人力资源管理相结合，并结合着当代中国企业的固有特质来进行比较分析和解读，透析其有利于现代中国企业发展的借鉴价值，把中国古代的传统文化融入进现代组织的管理中，融合传统与现代的力量，使中国企业现代的人力资源管理做到科学化与民族化相结合，促进中国企业健康良好快速的发展。1.3 研究综述2对于法家思想，国内有很多学者都对其从不同的角度进行过研究，本文主要将本文所参照和引用的文献的研究情况作以阐述。武树臣和李力（1998）在其著作法家思想与法家精神一书中对法家思想进行了全面的归纳和总结，并以
12、现代人的视角对其做了一定的评述。他们从整体上将先秦法家的法律文化分为良性、中性和劣性三类，认为法家思想对后世以及现代也产生着积极、消极和既积极又消极这三类作用，且广泛而深刻，现代社会应该辩证的去看待和运用法家思想，吸收其良性因素，改造其中性因素，摒弃其劣性因素 1。王宏斌（2009）认为法家的思想，从一开始就是典型的管理思想。韩非作为法家思想的集大成者，形成了“法” “术” “势”三位一体的“韩非法治三角”的管理体系。法，及表现为制定和执行法律、政令；术，即是策略，是监督、控制、使用下属的策略；势，即是一种具有绝对权威的强制力，也就是管理权，包括用人权、赏权、和罚权，这些对现代企业的管理仍有着
13、借鉴的价值 2。萧伯符（2002）认为商鞅在其法治理论中透露着浓厚的功利色彩，其非常重视赏罚的运用，并提出要保障法治的运行，就要做到“壹赏” 、 “壹罚” ，即是统一奖赏的标准和统一刑罚标准并平等的适用刑罚体现出制度的平等性和公正性 3。葛荣晋（2008）认为韩非的管理思想借助了老子的道论与辩证法思想，将“无为”与“有为”有机的结合起来。他提到韩非在治国上强调“无为” ，但同时也主张“人为” ，充分肯定了人在组织管理过程中的主观能动作用，认为“君臣不同道” ，组织必须要划清上级与下级之间的职责界限，使他们各处其份，各司其职 4。王恒（2010）认为从宏观而论法家施行的是不同儒家的管理之道，儒家
14、用的是以德治为主要内容的柔性管理，而法家实行的是以“法、术、势”为其内容的刚性管理。法家在管理中将组织的制度化与组织的集权控制相结合，二者互为作用，形成一种刚性的管理体制 5。黄钧铭（2007）提出“法” “术” “势”三者的有机结合构成了韩非法家理论体系之主干，并且用比较研究方法将其与现代企业的相结合，进行了有针对性的比较分析，认为法家思想中“法” “术” “势”与现代企业管理中的组织制3度、管理权威和领导艺术有很大的相通性，现代的企业管理也必须要集合“法”“术” “势”三者的力量，才能实现企业的有效管理 6。周展宏（2002）认为法家的治道思想是以其价值论、人性论、历史论、认识论为基石，以
15、道为旨，以国之治强为目标，以法为行为标准，以势为运行力量，以术为操控方法，法术势三者相结合，互为作用，由此也形成了法家管理的行为观、组织观、控制观 7。徐克谦（1987）从现代的管理视角对韩非的思想进行了解读，他将韩非的思想与现代的管理理念相结合，进行比较分析，认为管理的意义就在于管理者能够根据客观事物的运行规律和内在机制，进行设计和指挥，并合理的选拔、使用和考核人才，使管理系统内部各部分都能积极有效的工作，以实现组织的总体目标 8。杨欣（2003）从现代控制论的角度对韩非的思想进行了研究分析，并且与现代的企业管理进行比较分析，认为韩非提出的是一种以“静”带“动” ，以“无为”促“有为”的控制
16、之道，在其实行的控制活动中，将“虚静无为”作为高效控制的重要手段，以“循名责实”作为实施控制的基本过程。而控制又是管理活动的基本手段，并且包含了三个方面的内容，即对人的控制，对事的控制和行为控制，三者都是管理者应该注意的事情 9。刘红丽（2009）认为赏罚是法家推行法治的重要手段和途径，赏以劝善，罚以惩恶，二者相辅相成，交相为用，法家的赏罚观中包含了赏罚并用、信赏必罚，重刑少赏、厚赏重罚和赏誉同轨、非诛俱行这三大内容，认为现代管理在借鉴法家的赏罚观时要注意其思想中的局限性，应取其精华弃其糟粕 10。由于国外对于法家思想的研究的著述还比较少，且本文也没有参考和引用到，所以在此就不再陈述。1.4
17、研究方法及思路1.4.1 研究方法1 文献研究法通过网络、图书馆查阅搜集相关文献，并对这些文献进行有针对性筛选、鉴别，整理出与本文相关的观点和理论，以此作为本文的理论依据，在写作的过程中据以参考和引用。42 比较研究方法本文将法家的管理思想和驭才思想与现代企业的人力资源管理相结合，进行有针对性的比较研究。3 理论研究方法本文以法家的管理思想和人才观为基础，对其进行分类和概括，并结合相关的现代管理理论与人力资源管理理论进行比较分析和演绎。1.4.2 研究思路本文是以战国时期的法家思想为研究对象，以其合理的管理思想和人才观作为出发点和立足点，以对现代人力资源管理的借鉴价值为落脚点。首先，本着客观求
18、实的态度对法家学说做以阐述，尽可能的展示法家思想的原貌，在此基础上，笔者再通过自己的理解对其做出一定的诠释；其次，以法家思想中的合理因素作为起点，将法家的管理思想和人才观念纳入现今社会，结合现代的管理理论和人力资源观点，从宏观上把法家思想与现代企业的管理和人力资源管理相结合，从中找出两者之间的相似处和相通点；最后，在现今时代的背景下，思考法家的现实价值，将法家思想融入到现代企业人力资源管理的流程中，就选才、用才、考核与激励等问题的一些方法和原则做了一定的分析和阐述，体现出法家思想的时代意义。2 法家思想思想兴起的历史背景及理论基础2.1 法家思想兴起的历史背景春秋战国是中国几千年历史长河中第一个社会变动最为剧烈的时代，随着周室的衰微，旧的奴隶制度逐渐被新生的以新兴地主阶级为代表的封建制度所取代。至此，周天子再也没有控制诸侯的力量，社会各阶层原有的僵硬界限逐渐被打破。在新的形势下， “诸侯力政，争相并” ，摆放在各诸侯国君面前的就只有两种选择兼并别人，被别人兼并。面临着强大的社会压力，作为诸侯国的统治者自然不甘心沦为他人刀俎下的鱼肉，都想在弱肉强食的残酷竞争中生存下来，那么强大的军事、政治、经济实力就成为他们最现实的需要。面对这样的形势，各家各派都力图以自己的治国思想解决君王的问题，这促使当时社会上出现了激烈且复杂的政治斗争，形成了“百家争鸣”的局面。在诸子百
