1、0徐州淮海银行综合楼及防空地下室工程机电安装工程施工组织设计编制人： 匡绵 审核人： 审批人： 中国建筑第五工程局有限公司2015 年 12 月0目 录一、编制 说明 1 1.编制 说明 12.编制 依据 1 3.编制 原则 2 二、工程 概况 31.基本 概况 3 2.设计 概况 33.工程环境 54.工程 特点及 难点 6三、施工 准备及部署 6 1.工程 管理目 标 62.项目 组织机 构及岗位 职责 73.工程 施工程 序 10 4.施工 技术准 备 105.生产 准备 13 四、劳动 力、材料、机 械设备计划 14 1.劳动 力组织 及计划 14 2.施工 机械设 备准备及 计划 1
2、5 五、主要 施工方法及方 案 151.给 排 水 、 消 火 栓 喷 淋 系 统 主要施 工方法 及 技术措施 152.电气 工程主 要施工方 法及技 术 措施 38 3.通 风、空 调 工程主要 施工方 法 及技术措 施 65 4.主要设备的安装方法及技术措施760六、现场 协调与配合 78 七、施工 进度计划及保 证措施 791.施工 进度总 体规划 79 2.主要 进度控 制点设置 793.施工 进度总 控计划 804.施工 进度管 理及保证 措施 80 八、质量 保证体系及措 施 84 1.质量 标准 84 2.质量 保证体 系 843.质量 保证措 施 85 九、安全 、环保、文明
3、 施工 100 1. 安全 文明施 工目标 1002.安全 、文明 施工管理 100 十、成品、半成品管 理及保护措施 103附件一： 机电安装劳动力安排计划表附件二： 主 要 工、机具计划表附件三： 机 电 安 装 总进 度 计划0第一章、编制说明1、编制说明:编制本施工组织设计的目的是：为徐州淮海银行综合楼及防空地下室工程机电安装工程施工组织提供纲领性技术文件，用以指导现场施工，确保以优质、高效、安全、文明及合理的施工组织完成大楼的建设任务。本施工组织设计对工程的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出了一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。
4、本施工组织设计从项目机构安排，合理安排施工顺序和进度计划，合理布置施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作，达到施工有计划，有节奏，能够保证质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。2、编制依据:2.1.招标文件、工程图纸及答疑文件等相关资料。2.2.国家现行施工验收规范、规程及标准。2.3.工程所涉及的主要的国家、行业及地方规范、规程、法规、图集及政策。规范、标准、文件一览表序号 名 称 编号或文号1 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB5024220022 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB5030320023 电
5、气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB5016920064建设工程项目管理规范 GBT5032620015 住宅装饰装修工程施工规范 GB5032720016电气装置工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-20017 建设工程施工现场供电安装规范 GB50194-938 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50255-2001机电安装工程施工组织设计19电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-200110 电气装置安装工程照明装置施工及验收规范 GB502911建筑安装工程施工工艺及操作规程建筑电气安装工程DB/-8812 给水排水管道施工及验
6、收规范 GB50269-9713 采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-8214建筑排水硬聚乙烯管道设计与施工及验收规范GJJ129-9815建筑给水硬聚乙烯管道设计与施工及验收规范CECS41-9216 建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程 GJJ/T29-9817 给排水标准图集18建筑安装工程施工工艺及操作规程管道安装工程DB/-8819 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-9820 建筑施工安全检查标准 JGJ59-9921 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-9822 建筑安装工人安全操作规程23 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200124 给水排水管道施工及
7、验收规范 GB50268-9625 其它有关的现行施工及验收规范3、编制原则（1）科学组织施工，满足业主对本项目安全、质量、工期、文明施工的要求；充分利用有利的季节和气象条件，合理组织安排，减少不必要的支出和消耗，降低工程成本，合理布置劳动力、施工机具，尽量实现均衡生产。2（2）施工顺序合理编排，避免施工过程中的相互干扰。（3）积极推广和应用“十新技术”，提高施工效率和工程质量。第 2 章、工程概况1、基本概况:徐州淮海银行综合楼及防空地下室工程由徐州淮海农村商业银行股份有限公司投资建设公建-办公商业综合体。工程地处徐州新城区大龙湖北侧，在秦郡路以东，普陀路以南的地块内，用地南侧及东侧为规划路
8、本工程由 22 层塔楼与南侧 3 层裙房东侧 3 层裙房组成一个 L 型综合楼。场地的西北为塔楼主体，南部及东部为裙房部分。南部裙房通过顶部采光中庭与主体相连。总建筑面积：74660.84m ，其中地上建筑面积为 47901.97m ，地下建筑面积为 26758.87m。工程项目的规模及结构类型：本工程纯地下室部分结构形式为钢筋混凝土结构，主塔楼部分结构形式为钢筋混凝土框筒结构。裙房部分结构形式为钢筋混凝土框架结构。共享大厅部分结构形式为钢结构。2、设计概况专业系统主要内容电气电气设计包括低压配电系统、电力配电系统；照明设计、防雷系统、接地系统。1)、电力配电系统消防用电设备（如消防水泵、防排
9、烟风机、消防电梯、消防控制室）、应急照明、障碍照明、电子信息设备机房用电、安防系统用电、地下室水管电伴热电缆、客梯、生活水泵、排水泵为一级负荷，银行营业厅及门厅照明、商场自动扶梯等为二级负荷，其它负荷为三级负荷。2)、低压配电系统低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。3)、照明设计正常照明、应急照明、航空障碍照明。普通照明支路选用 WDZ-BYJ（F）E-500V,2.5mm 低烟无卤阻燃辐照交联聚乙烯绝机电安装工程施工组织设计3缘电线，穿钢管在吊顶内明敷或暗敷，三根及以下穿 SC15
10、,四，五根穿 SC20应急照明支路选用 WDZN-BYJ（F）E-500V,2.5mm 低烟无卤耐火辐照交联聚乙烯绝缘电线，穿钢管暗敷，保护层不应小于 30mm。三根及以下穿 SC15 ,四，五根穿 SC20,六根及以上穿 SC25,4)、防雷系统、接地系统在屋顶采用10 热镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷带网格不大于 10mx10m 或 12mx8m。利用柱子四角主钢筋或剪力墙内四根16 及以上主筋通长焊接作为引下线，间距不大于 18m，引下线上端与避雷带焊接，下端与基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。外墙引下线在距室外地面下 1m 处引出,一根接地线热镀锌扁钢-63x6。45
11、m 及以上应采取防止侧向雷击和等电位的保护措施。自十层起，每隔一层利用靠外墙框架梁内的二根主筋周圈焊接做均压环，该层外墙上的所有金属窗、构件均与均压环焊接；玻璃幕墙或外挂石材的预埋件及龙骨均应与防雷引下线焊接。9、本工程采用联合接地方式，防雷接地、强、弱电接地共用接地装置，要求接地电阻不大于 0.5 欧姆，实测不满足要求时，增设接地极。给排水本工程给排水包括建筑物室内给水系统、太阳能热水系统、污废水排水系统、雨水排水系统、雨水回用系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、大空间智能灭火系统、建筑灭火器配置和七氟丙烷气体灭火系统的设计。1）生活给水系统本工程生活给水水源引自市政管网，从秦郡路接入一路进
12、水，管径为 DN150，供水压力不小于 0.30MPa。生活给水系统竖向共分为四个区：低区为-2F 地下车库至 3F 裙房，由市政管网直供；高区为 4F 至屋顶层，由设置在地库给水机房的三组变频设备和两座低位水箱（每座水箱有效容积 12t）联合供水；其中 4F 至 10F 为加压 I 区，11F 至 17F 为加压 II 区，18F 以上为加压 III区，每区独立设置变频供水设备，合用生活水箱，泵组入口处设置紫外线消毒器。2）生活热水系统生活热水供应部位为南侧裙房首层员工餐厅厨房。热水制备由裙房屋面太阳能热水系统提供（采用单水箱直接加热机械循环系统）。43）雨水排放系统本工程主楼屋面雨水采用
13、87 型雨水斗内落式重力排水系统，部分裙房屋面和阳光中庭屋面采用虹吸压力流排水系统。4）雨水回收利用系统回用水源为本单体屋面雨水及部分室外雨水，雨水收集面积为 2400 平方米，回用系统日水量为 70t/d，由小区雨水外网统一收集后储存在东侧雨水收集池内。雨水进入收集池前需经过弃流系统，排出水质较差的初期地面雨水。收集池设有溢流管，超过设计利用标准的水量通过溢流管道排入市政雨水管网中。雨水处理机房设置在地下一层，采用混凝-过滤处理工艺，处理后水质达到绿化灌溉用水的水质要求，通过加压用于裙房种植屋面及室外绿化的浇洒用水。暖通本工程空调系统采用的冷热源形式：一到三层空调采用设在裙房屋面的三台高效风
14、冷螺杆式冷热水热泵机组 LS-4-13，四到二十二层空调采用可变冷媒流量商用空调 VRV 夏季制冷冬季供热。空调末端形式：一层到三层主体部分采用风机盘管加新风系统，员工餐厅、档案室、报告厅采用全空气系统。智能化火灾自动报警及消防联动系统、视频安防监控系统、有线电视系统、综合布线系统、背景音乐广播系统、建筑设备监控系统、停车库管理系统、弱电系统接地、信息及通信网络系统、程控交换机系统、室内移动通信信号覆盖系统、无线局域网络系统、信息及通信网络系统消防本建筑室内消火栓系统采用临时高压系统，竖向分为两个区，-2F 至 11F 为低区，12F 以上为高区，均由消防泵房内室内消火栓泵组供给（低区消火栓为
15、减压供水，减压阀组设在泵房内），由屋顶 18 立方米消防水箱及增压稳压设备提供火灾初期水量及水压。本建筑物内各层均设消火栓进行保护，其布置保证室内任何一处均有两股水柱同时到达，灭火水枪的充实水柱为 13m。本建筑主体塔楼及裙房除小于 5 平方米的卫生间及不宜用水扑救的部位外全方位布置自动喷水灭火系统。人防工程本工程地下二层部分为人防区，人防工程为六级人防。人防工程内设置自动喷水灭火系统、室内消火栓及灭火器。人防内饮用水水箱、生活水箱及供水设备等临战安装。机电安装工程施工组织设计53、工程环境1 周边环境本项目位于工程地处徐州新城区大龙湖北侧，在秦郡路以东，普陀路以南的地块内，用地南侧及东侧为规
16、划路。周边环境施工条件较为有利。2 施工现场现状施工现场内基坑钻孔灌注桩、SMW工法桩已由业主委托前期施工单位完成。4、工程特点及难点1.施工技术要求、质量要求高江苏省优质工程（“扬子杯”）2.工程施工配合面广、量大、时间长本 工 程 地 下 室 结 构 复 杂 ， 为 人 防 工 程 ， 预 留 预 埋 较 多 :电 气 管 线 几 乎 全 部 暗 敷 ,各 种 套 管 的 预 留 预 埋 和 孔 洞 的 预 留 ,都 需 要 与 土 建 进 行 配 合 ,与 专 业 安 装 单 位 配 合 ,所 以 ,从 开 工 起 ,我 们 就 要 与 土 建 施 工 单 位 和 专 业 施 工 单 位
17、 紧 密 配 合 ,以 保 证 整 体 工程 质 量 。3.本工程电气部分较多,而套管和孔洞的预留预埋的准确性要求高,数量也较多,因此,电气为本工程重点,套管和孔洞的预留预埋为本工程的难点,我们一定要集中力量,保重点、解决难点,切实完成施工任务。第 3 章、施工准备及部署1、工程管理目标管理内容 管理目标工期目标1）主体结构封底时间：2016.6.272）工程竣工时间：2018.1.126安全目标确保责任事故死亡率为零，工程无重大安全事故，工伤频率控制在徐州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。 质量目标 江苏省“扬子杯”文明施工目标 江苏省安全文明工地环境管理目标 节能降耗，减少污染、
18、排放达标，创绿色环保节约型工地，达到“四节一环保”要求CI 达标2、项目 组织机 构及岗位 职责本工程决定实行项目法施工管理，根据本工程的结构复杂、质量标准要求高等特点，为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着结构合理、精干高效的原则，我司计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。将组建总承包项目管理团队，实行项目经理负责制，项目班子在指挥部及公司各职能部门的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理团队组织架构由总承包管理部、专业施工作业层
19、组成。项目总承包管理项目管理部：项目总工程师、项目书记、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监、机电经理组成。总承包职能部门：由工程部、技术部、商务合约部、财务资金部、物资设备部、质量部、安全部、综合办公室、机电部组成。专业施工作业层：包括总包自行专业分包和业主方指定分包组成。主要项目岗位设置及管理人员配置总包管理团队组织机构按不同职能及工程需要进行了各岗位设置，共计投入管理人员20 余人。机电安装工程施工组织设计7项 目 组 织 机 构 图主要岗位职责序号总包管理部主要岗位 总包管理部主要岗位职责1 项目总经理1）主持本项目的日常管理工作，对项目负全面管理责任；2）组织制定并实施本项目总包管
20、理策划、质量管理策划及安全管理等各项策划；3）组织建立健全总包各部门管理制度，并制定奖罚措施；4）组织召开总包协调会，解决现场各单位之间的矛盾和问题；5）组织总包质量管理部、安全管理部及各分包单位参加每周安全、质量检查，接受上级及政府部门的检查；6）处理好业主、政府部门及周边关系，协调解决出现的各种问题；7）负责工程保修工作。2 项目书记1）直接领导综合管理办公室，负责施工现场的保卫、后勤管理、生活区管理、门禁系统管理、对外接待、社会关系的协调工作；2）主持施工现场的CI 形象策划、管理以及对外宣传工作；3）主持项目党务、保卫、后勤、CI 工作并制定相关规定；4）负责总包信息化管理系统的建立和
21、日常维护等；5）对接与协调好政府部门及周边关系，办理工程施工过程中的各项手续；86）对劳务人员的实名制实施、平安卡办理、工程保险办理及工资发放情况进行监管。3 项目总工1）领导技术管理部、深化设计部、BIM 管理部、LEED 管理部及资料室。2）负责审查分包单位编制的施工组织设计（方案）；3）主持各专业施工图管理，组织各专业进行内部图纸会审，并组织各专业参与业主主持的设计交底、图纸会审；4）协助分包单位解决施工过程中遇到的技术问题；5）负责项目科技创新与推广运用工作；6）负责项目创LEED 金奖资料的收集及申报；7）负责现场测量控制点的移交和协调；8）主持各专业材料样板的确定工作；9）主持各专
22、业进行重大危险源的辨识工作；10）主持深化设计工作计划的管理，并监督落实；11）主持项目内外往来工程技术文件的收发管理进行审批；12）主持各专业主要分部分项工程的验收工作；13）主持工程竣工资料的收集、整理、移交工作。4 生产经理1）领导计划管理部、协调管理部、工程管理部。协调各专业分包、独立分包及作业队伍之间的进度、作业面、运输矛盾，使现场施工合理有序进行；2）在项目经理领导下，建立健全各项生产管理制度，并组织实施；3）及时协调总包与分包单位之间的关系，组织召开总包与分包单位的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议；4）对土建工程、钢结构工程、其他各专业分包工程之间施工生产进行协调；5）建
23、立进度管理体系和相关制度，组建进度实施小组；6）主持项目二、三级计划的编制与交底工作；7）主持分包单位各级施工进度计划的审核汇总；8）负责检查监督各级计划的实施与调整；9）组织召开进度协调会议，并督促各专业按会议决定及时解决；10）负责与地方政府部门、监理及业主之间的沟通协调；11）负责施工界面及作业工序的协调；12）参与分包工程验收及项目竣工验收工作；13）严格执行各类管理办法及奖惩制度，确保进度、质量、安全生产及文明施工各项目标的完成。5 商务经理1）合约、商务管理部，具体负责项目合同管理，对分包合同履约进行监管；2）在项目经理领导下，建立健全合约、商务管理制度，并组织实施；3）协助业主进
24、行招投标工作，审查分包招标文件，减少合同死角；机电安装工程施工组织设计94）负责审查各专业单位工程量及进度款支付、竣工结算工作。6 质量总监1）主管质量管理部；2）在项目经理领导下，建立健全总包现场质量管理机构及制度，并实施；3）督促各分包单位建立健全现场质量管理机构和制度，并监其正常运行；4）主持编制质量管理措施、创优策划，对本工程质量目标进行分解；5）审核专业分包质量管理措施、创优策划，重点审查各专业分包是否按照总包质量目标进行编写，并监督其专业单位按其实施；6）对现场施工质量问题责令整改，并给予处罚；7）主持材料、半成品及构配件进场时的质量验收；8）负责监督检验批的验收工作，并检查验收资
25、料、施工记录的合规性；9）组织各专业进行工序交接检；10）主持各专业建立分部分项工程的不合格品台帐；11）组织项目质量专题会，向业主和监理工程师提交情况通报；12）参与分部分项工程的验收工作及单位工程的竣工验收工作。7 安全总监1）主管安全管理、环保健康部；2）在项目经理领导下，建立健全总包现场安全环保管理机构及制度，并组织实施；3）督促各分包单位建立健全现场安全环保管理机构和制度，并监督其正常运行；4）参与审查分包单位安全专项方案是否包含危险性较大的分部分项工程，如包含应组织各专业按照徐州市相关规定进行专家论证；5）组织项目安全协调会，向业主和监理工程师提交安全情况通报；6）负责进行分包入场
26、安全技术交底，并签订管理协议；7）负责消防设施、用电安全、大型设备安拆、安全防护设施等组织专检；8）对现场施工安全生产违纪违规情形责令整改，并给予处罚；9）对工伤事故，坚持“四不放过”，并按照“四不放过”原则进行处理。注：机电部对所有机电专业分包进行管理。3、工程施工程序10施工总体部署思路：根据本工程特点、承包范围及招标文件有关要求，施工部署将统筹安排，既考虑各专业工序的衔接、各分部分项工程的工期搭接、分包工程的合理穿插、专业分包工程有足够的施工时间，又保证资源配备与进度安排相协调，此外还考虑配合业主制定设备采购计划、专业分包进场时间计划，作好分包管理、协调与服务。塔楼机电安装工程根据设备层
27、分布竖向分为 2 个施工流水段。楼层预留预埋及预制组合立管随土建结构施工进度及时安装；根据土建结构验收进度，及时插入施工。各施工流水段基本平行施工，相互协调配合，流水段内部各专业、各工序以建筑楼层为界逐层形成流水作业。施工时按照先主干管和管井施工，后支管及末端设备的顺序施工。管井立管安装完毕后，装修开始封闭管井隔墙，为内装修创造条件。吊顶主干管在吊顶主龙骨之前施工完毕，水平支管安装跟随吊顶次龙骨施工，相应进行安装和调整。为加快机电安装的速度，采用分层、分部位、分段位打压的方式。整个系统管线完成之后分系统进行综合调试。4、施工技术准备1.加强技术管理、科学施工我公司根据长期积累的技术管理经验，建
28、立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，制度详细的施工措施，解决施工技术难点，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，确保工程有条不絮，科学组织施工。2.应用 BIM 技术2.1.BIM 组织管理实施我公司在机关总部有公司直属深化设计技术中心，具有近百人的专业深化设计团队，专门承担对项目的技术指导以及公司重点项目的深化任务，在 BIM 应用方面，已经积累了相当的经验。本工程将做为公司重点项目，将配备专门的 BIM 团队，所以团队成员均具有 BIM 项目设计配合应用经验，熟练掌握 Autodesk 平台的 BIM 系列软件。全程参与到建模、深化设计和施工管理过程。
29、2.2.BIM 实施流程机电安装工程施工组织设计11各专业建模模型叠加碰撞报告解决碰撞业主、监理、顾问审核有碰撞Revit 建模Navisworks碰撞检查Navisworks三维校审零碰撞深化图和综合图 模型现场施工组织和管理工程验收3dmaxlumion 模拟校审Revit 模型CAD 图纸深化设计阶段竣工 BIM 模型Navisworks校核CAD 图纸加工制造、现场施工阶段竣工交付阶段Xstee 建模122.3.BIM 具体应用（1）碰撞检查及解决碰撞生成碰撞报告并解决生成平面综合图和剖面图（2）净空检查通过建立一个标高检查过滤器，依据要求设置好相应管线的最低标高要求，设置过滤器所显示
30、的颜色，应用过滤器后低于设置标高的管线即会通过相应的颜色显示出来；建立一个天花板平面，按要求设置好天花板标高，通过碰撞检测功能检测天花板跟相关机电管线之间的碰撞结果，即可查找到不满足净高要求的位置；通过这些功能，大量的节省了人工排查的时间，提高了综合排布的效率。（3）维护空间/通道的校验复核吊顶区域维护空间的校验复核（revit）（本工程某吊顶区域）：对吊顶区域的维护空间的校验复核，我们利用 revit 的效果图、平立剖之间的快速转换，对管道、阀部件、设备与检修孔的尺寸关心进行全面的校验，已确保设备、管道的维修空间满足操作要求。（4）可视化化校审通过 BIM 技术的模拟漫游功能，业主、顾问可以
31、在模型手动模拟漫游，所见即所得，通过三维空间，对有问题的部位可以提出意见，要求深化设计工程师进行修改，实现深化设计师与业主、顾问三维空间信息的无缝对接。（5）施工方案模拟及优化在BIM模型的基础上，结合现场的施工环境以及相关的施工工艺流程，通过模型的立体剖切、动画漫游以及施工模拟，制定出高质量的施工方案。不仅可以在充分了解每步工艺流程所处的环境以及施工的操作空间，同时在符合规范、标准，保证施工方案安全可行的的前提下，不断进行方案的优化，不断的完善。最后，将通过相关的软件配合BIM模型，输出直观的施工方案模拟动画，并可对施工管理人员及操作人员进行视频交底，提高共同的认知度，加快施工速度，提高施工
32、效率。（6）可视化交底、检验充分利用 BIM 模型的可视化、空间化特点，对结构复杂节点及现场施工难点进行可视化三维交底，更直观、更形象、易接受、指导性强。BIM模型 实际施工安装照片机电安装工程施工组织设计135、生产准备针对本工程的施工特点，项目部将做好如下生产准备，保证工程的顺利交工1.强化质量管理、加强施工质量预控结合本工程的具体特点、情况，在施工前制定详尽的施工组织方案，设立质量管理小组，对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起。2.选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量建筑施工是劳动密集型作业，它的产品主要是通过工人的双手建造而成，因而对手工技术要求较高的工作，工程质量达标与施工人
33、员专业技能素质有密切关系。我公司从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为该工程项目建立一支专业技能强的施工作业队伍。3.加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求材料的品质将严重影响工程的质量，我司将在材料管理上，从供应商的选择到材料的进场验收、抽验送检、保管、发送和使用等环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理中。14第4章、劳动 力、材料、机 械设备计划1、劳动 力组织 及计划本工程的作业队伍要在全公司范围内选择技术水平高，生产经验丰富，劳动组织纪律性强、稳定可靠的队伍,要本着“公平、择优”的原则,对挑选的队伍均应在技术水平、工作作风以及以往的工作业绩等各
34、方面进行认真的考察、评比,精选最好的队伍参战。劳动力的安排根据土建工程进度和现场实际施工情况来确定作业人员的数量、进场时间、作业时间,随时进行调整,实行动态管理、合理调配,确保工期要求。机电安装劳动力安排计划表按工程实施阶段投入劳动力情况（安装部分）工种预留预埋阶段 主要安装阶段 配合装饰阶段 工程收尾阶段 备 注电焊工 5 10 6 2电工 15 40 25 10管工 2 30 20 8通风工 0 40 25 12起重工 0 3 2 1保温工 0 10 5 5钳工 0 10 5 3气焊工 2 3 2 2普工 6 20 10 6总计 30 166 100 492、施工 机械设 备准备及 计划见
35、附表二第五章、主要 施工方法及方 案1、给 排 水 、 消 火 栓 喷 淋 系 统 主要施 工方法 及 技术措施机电安装工程施工组织设计151.1 给排水工程特点本专业的设计范围包括建筑物室内给水系统、太阳能热水系统、污废水排水系统、雨水排水系统、雨水回用系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、大空间智能灭火系统、建筑灭火器配置和七氟丙烷气体灭火系统，工程系统复杂，智能化程度高，功能完善，安装要求精度较高。该工程内部设施比较完备，质量要求高。为此，在安装施工过程中，应结合本工程的结构特点，配合好土建的结构施工，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装任务。本工程施工量大面广，根据甲方要求，我们将充分
36、发挥各职能部门的主观能动性，精心组织施工，把每一个专业，每一个单项工程，每一道施工工序进行全面分解，以竣工验收日期为不变基准，全部实行倒排计划，完成日期落实到每层每点，投入最精良的施工队伍，以严密的组织机构落实严密的施工计划，强化管理，严格执行质量管理制度，保证工程施工质量，根据工期需要，将进一步采取强有力的抢工措施，制定一切为工程服务的规章制度、措施方案、计划规定，确保工程如期竣工。1.1.1.给水系统特点1）给水水源情况：给水水源引自市政管网，从秦郡路接入一路进水，管径为DN150，供水压力不小于 0.30MPa。2）生活给水系统竖向共分为四个区：低区为-2F 地下车库至 3F 裙房，由市
37、政管网直供；高区为 4F 至屋顶层，由设置在地库给水机房的三组变频设备和两座低位水箱（每座水箱有效容积 12t）联合供水；其中 4F 至 10F 为加压 I 区，11F 至 17F 为加压 II 区，18F 以上为加压 III 区，每区独立设置变频供水设备，合用生活水箱，泵组入口处设置紫外线消毒器。3）管材：生活给水管采用 S30408 薄壁不锈钢管,管径小于等于 DN100 采用卡压式连接，管径大于 DN100 采用沟槽连接。1.1.2.排水系统的特点1）本工程室内排水采用雨污分流制。2）0.000m 以上排水通过重力流直接排出室外，地下车库设集水坑收集汽车坡道入口处截留雨水以及车库地面冲洗
38、废水再用潜水泵提升排出。163）裙房部分餐厅含油脂污水重力排出室外。4）重力排水管采用承插口的 W 型柔性接口排水铸铁管；压力排水管采用热镀锌钢管。1.1.3.生活热水系统特点热水制备由裙房屋面太阳能热水系统提供（采用单水箱直接加热机械循环系统）。管材：生活热水管采用 S30408 薄壁不锈钢管,管径小于等于 DN100 采用卡压式连接，管径大于 DN100 采用沟槽连接。1.1.4.雨水系统特点本工程主楼屋面雨水采用 87 型雨水斗内落式重力排水系统，部分裙房屋面和阳光中庭屋面采用虹吸压力流排水系统。1.1.5.消防给水系统1）本工程为综合高层建筑，按一类建筑进行消火栓系统设计，室内消火栓系
39、统水量为 40L/s，室外消火栓系统水量为 40L/s，火灾持续时间为 3h。2）本工程火灾延续时间内的全部室内外均消防水量储存在-1F 消防水池内。1.1.6.消火栓系统1）室内消火栓给水系统采用竖向分区，分区最大静水压力控制在 1.0MPa 以内，共分为 2 个区，根据建筑高度，并结合楼内各个功能进行竖向分区。1.1.7.自动喷水灭火系统 1）本建筑主体塔楼及裙房除小于 5 平方米的卫生间及不宜用水扑救的部位外全方位布置自动喷水灭火系统。办公部分按照中危 I 级，地下车库等按中危险级级进行设计，系统水量为 30L/s，火灾持续时间为 1h；共享大厅采用大空间智能灭火系统（高空水炮），系统水
40、量为 15L/s，火灾持续时间为 1h。2)室内消火栓给水管采用热镀锌钢管.3)本项目地上部分采用湿式喷淋系统，地下部分采用预作用喷淋系统。1.1.8.气体灭火系统1）采用七氟丙烷全淹没灭火系统的灭火方式。机电安装工程施工组织设计172）设置部位：-1F 变电所、发电机房、蓄电池间，金库，2F、3F 档案室，4F、5F、6F 信息机房、UPS 室等不宜用水扑救的房间。其中 4-6F 信息机房、UPS间等采用组合分配管网系统， -1F 变电所、发电机房采用组合分配管网系统，每个房间独立为一个防护区，其余全部采用预制式系统（柜式）。1.2.施工流程给水系统施工流程见下图所示：排 水 系 统 施 工
41、 流 程 见 下 图 所 示1.2.1 操作流程（1）配合土建预留预埋根据已进行设计交底后的图纸，在确认没有问题的前提下,配合土建进度进行预留、预埋。在土建打砼前，应根据施工图纸对预埋件的数量、尺寸、位置核对准确，尤其应注意穿梁、穿地下室外墙及生活水池等防水要求高的部位的预埋件。管道穿墙、楼板、基础的孔洞应配合土建施工预留。外墙套管、出水池套管为防水套管；穿梁套管、穿一次结构套管为钢性套管。穿越楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料给水系统施工流程管道预制 支架安装 管道安装管道冲洗试压预留预埋配合装修装未端系统调试系统消毒管道二次冲洗、试压系统验收排水系统施工流程水平排污管安装水平雨水管安
42、装水平透气管安装灌水试验洁具等安装系统验收集水井压力排水系统管道安装潜水泵安装压力排水系统调试预留预埋 支架制作安装ZHUSM 装管井内立管安装ANGZHUANG 装管井内支管安装材料进场、验收材料进场、验收18和防水油膏填实；穿越墙体的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料填实，且端面应光滑 ；预留孔洞的位置及位移偏差值符合规范要求及在允许偏差值内。施工预埋：制作套管的管径，比穿越的管道大 1 至 2 号。过墙套管的长度 = 墙厚 + 两面抹灰厚过楼板套管长度 = 楼板厚度 + 两面抹灰厚 + 20mm（卫生间 50mm）套管应两端平齐，打掉毛刺，除锈防腐。过人防墙套管按人防图集要求制作安装。在
43、混凝土中套管预留应位置准确，过墙两端与饰面平，过楼板下端与楼板饰面平。柔性穿墙防水套管安装图注：1套管；2翼环；3挡圈；4橡皮条；5螺母；6双头螺母；7法兰盘；8短管；9翼盘。石 棉 水 泥 铸 铁 管挡 圈管 道 穿 越 地 下 室 外 墙油 麻 钢 管翼 环钢 套 管地下室穿墙防水套管水管穿越楼板详图水管穿越隔墙详图机电安装工程施工组织设计19（2）管道预制按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工（断管、上零件、调直、校对、按管段分组编号）。 （3）支架安
44、装根据现场放线情况，管道支架按照标准图集或设计要求集中在加工场内预制加工成成品，除锈后按设计要求进行防腐处理。安装时，立管支架端面应控制在同一垂直面上；水平管支架，拉线确定水平管坡度。支架安装间距应符合设计图纸及规范要求。给水立管管卡,层高小于或等于 5 米,每层 1 个，层高大于 5 米,每层不少于 2 个。排水管固定件间距：横管不得大于 2m，立管不得大于 3m，层高小于或等于 4m，立管中部可安一个固定件。 管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上。排 水 管 安 装 最 大 支 架 间 距 （ 单 位 ： m）公 称 管 径（ mm）50 75 100 150 200 250立 管 1
45、.2 1.5 2.0 2.0 2.0 2.0横 管 0.5 0.75 1.10 1.6 1.6 2.0钢 管 水 平 安 装 最 大 值 架 间 距公 称 管 径 （ mm） 15 20 25 32 40 507080100125150200250300保 温管22.52.52.53 3 4 44.56 7 7 88.5支 架 的 最 大间 距 （ m） 不 保温 管2.533.544.55 6 66.57 89.511 12塑 料 管 及 复 合 管 管 道 支 架 的 最 大 间 距20公 称 直 径 （ mm） 16 20 25 32 40 50 63 75 95 110立 管0.50.
46、91.01.11.31.61.82.02.2 2.4冷 水管0.40.60.70.80.91.0111.21.351.55支 架 的 最 大间 距 （ mm）水 平 管热 水管0.20.30.350.40.50.60.70.81.2.2 柔性接口铸铁排水管施工（1）工艺流程（2）接口安装程序 a、 将接口处的管外表面擦洗干净。 b、将不锈钢卡箍先套在接口一端的管身上。 c、在管接口外壁涂一些肥皂水作为润滑剂，将橡胶圈的一端套在管接口上（一般是套在已固定好的管子或管件这一端），并应套入至安装（主止水橡胶带处）规定深度。见图 2 d、将橡胶圈的另一头向外翻转。e、将要连接的管件或直管的管口放入翻转
47、的橡胶圈内，校准方位，与另一管端接口挤实，把翻转的橡胶圈口翻回正常状态。 机电安装工程施工组织设计21f、再次校准管道的坡度、垂直度、方位，初步用支（吊）架固定住管道、移动不锈钢卡箍套在橡胶圈外合适的位置，用专用套筒力矩扳手（ 6.76 牛 . 米）拧紧卡箍的紧固螺栓。对于有四道夹板的大口径管箍，中间的紧固螺栓先拧紧之后，再紧外侧的夹板螺栓，在所有情况下，夹板的紧固需交替进行，以便不锈钢舌板均匀收紧，直至力矩扳手滑扣，接口就算完成，然后将支（吊）架上螺栓拧紧，使管道牢固地定位。 （3）管道安装程序 管道安装的顺序：宜沿水流方向从下游向上游安装，即：排出管立管支管连接卫生器具及排水附件，这样可以避免分段安装汇合处出现偏差。管材依现场量好尺寸后，用无齿锯切管，切割完成后，切口外圈
