1、打造狼性团队,狼性文化,狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。-阿奎利斯爱克斯,狼的十大哲学,一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。,狼的十大哲学,四、顺水行
2、舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 五、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 六、表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。,狼的十大哲学,七、知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。八、狼亦钟情公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在母狼怀孕后，不会在外花天酒地。所以狼很不满人类把那些不
3、钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！,狼的十大哲学,九、授狼以渔：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。 十、自由可贵：狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。,打造团队狼性文化,精气神足以惊天动契鬼神 不见其身,只闻其名. 不动身色,耳闻有详. 不见其人,只见其风. 无需宝刀利剑,摘花落叶既可伤人.,心中有形,无形于形.,狼性文化天下无敌,团队精神的建设,团队精神可以让你成长为一个优秀、高效率、战无不胜,攻无不克的团队. 团队的精神：打倒蒋家王朝，建立新国度 个人的精神：打土
4、豪，分田地,建立自家王朝.,团队精神之共同愿景,团队愿景精神的核心,团队发展的愿景是对员工的一种利益吸引，也是大家行为方向的一种界定。 一个没有目标，只有赚钱欲望的团队就像没有导航系统的航母，永远只能“走一步，看一步”难免触礁 团队愿景与个人愿景相互依存,对 客 户：诚信为本、服务至上 对 同 仁：公司因我而发展、我因公司而成功 对 公 司：为股东创造价值、同业垂范的楷模 对 社 会：造福于民、繁荣社会,博爱、高效、发展,团队精神之自我修炼,自我成长,我们今天的问题，不能靠产生这些问题的思维水平来解决。艾尔伯特爱因斯坦 古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身
5、；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。 物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。,聚集天下人才,考验人才的才识 认识人才的学识 了解人才的学识 相信人才的学识 合作人才的学识,做个小游戏,智商很高,最性感、最有魅力,很有创造力,团队是一群为共同目标奋斗的人；团队本质上是一种通过成员之间高度积极、有序、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。,什么是团队？,公共车上一群客人是不是团队?汽车发生故障一起推车是不是团队？一群晨练的老人是不是团队？参加比赛的接力跑运动队是不是团队？,再思考下,人员：是
6、团队的基本要素目标：是聚合人力资源的焦点沟通：是形成和维持合作与信任的过程信任：是团队合作的心理基础自愿：是为团队贡献的心理基础能力：是团队绩效的技术基础,构成团队的条件,超强的凝聚力1）所谓凝聚力就是能把各种不同背景的人吸引到一起，为团队目标努力协作和奋斗的一种形态。2）凝聚的目的是为了完成一些个人无法完成的事情。,优秀团队的特征,员工从思想上认识到团队的发展与个人的关系；确有合理的分配制度来保障利益共同；分配机制合理；愿景与物质结合、力求公平； 注：利益共同是团队发展的基础,利益共同体,例：离职员工的来电,反对个人英雄主义；提倡协作精神；敢于承担责任；不强调自我；与团队成员相处积极主动。,
7、强调整体意识,例：英雄采购经理,反对消极情绪，反对好好先生； 团队士气取决于团队成员士气，应建立积极的 心态；语言、肢体动作提升士气；相互鼓励，营造高士气氛围； 注：态度决定事业的成败。,高昂的士气,注：德才兼备以德为先,优秀团员的四个基本要求,1、有企图心（上进和欲望）； 2、恒心、毅力； 3、包容心； 4、注重细节：虎头蛇尾、不重视细节几乎是国人通病。,出了问题是我的责任，不要指责报怨别人；讨论：关灯案例有错,有责任感,团队成员价值分析,人才的基本需求： 钱（利益） 成长（发展） 价值体现,马斯洛需求原理,传：经验分析，技能。思想、态度；帮：帮助成员解决问题、困难；带：训练模拟操作；盯：紧
8、盯，及时纠偏；关：关心；跟：跟踪至其养成习惯。,团队成员的培养,思想统一、同舟共济,建班子、定战略、带队伍水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气、有生、有知，亦且有义，故最为天下贵也。力不如牛，走不如马，而牛马为用，何也？曰：人能群，彼不能群也。人何以能群也？曰：义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物。,建立游戏规则,不能创法,非圣人也；不能随时,非圣人也。天下事人同此心、 事同此理,上下一致,不说小话，保持班子的高度一致 不做小事，维护班子的团结 不当小人，维护班子的威信 不计私利，大局为重,团队的共同使命26条,一： 强烈的企图心 1：是赢，还是一定要赢企图
9、心来自两个原因1：自身的痛苦大过于平凡的生存2：自身的感动大过于平凡的幸福,1：我是团队的一砖一瓦，哪里需要哪里搬,二：团队的荣誉感,三：团队共赢原则,如果不能为团队实现互赢利益，哪里就是在浪费财富,四：团队的使命感,我为成功而为，我为团队而生。,五：每天量化个人的目标，和团队目标。,做好自己的个人的目标，就能做好团队的实现目标 做好自己及每个人目标，就能做好团队的实际目标。 高楼大厦的建成：是一定有时间，一定有目标。,六：制定团队清晰的目标,天下大事必成于细 天下难事必成于易,-孔子,国家大剧院，鸟巢的建造制定了清晰的目标,列出详细的计划方案。 什么时间完成每天的进程 精确到分,七；详细的计
10、划,所有的目标，没有坚定执行等于浪费时间 任何的事情赢在执行。,八：坚定的执行,分享故事越野士兵,一天总结一次,一年有365次总结错误 每小时一次,一年有8760次 任何的成就来自于不断的总结错误.,九：每天不断总结,人的潜能来自于外界的不断的刺激奖励与鼓励 尊重自己与肯定别人才会有最佳的士气.,十：制定奖励制度,十一：团队的有效沟通,任何的不解来自于没有有效的沟通 沟通是心底的桥梁 沟通是人际关系的润滑剂,培养彼此之间的精神文化 打造出一种不可分离的精神文化,十二:打造团队文化,十三:打造团队核心力,形成一种团队的核心力 打造一个,建立高难度接近市场的培训体系 只有不断的演练才能从容面对一切
11、 “真实”的培训能使蠢才变天才,十四:建立团队训练体系,家是避风的港湾 让团队每个念念珍惜一种情分，充分感受到家的温暖和被尊重。,十五:打造团队归属感,让团队中的成员充分感受到一种存在的价值。 让团队中的成员充分感受密不可分的情感灵魂。,十六:打造团队的灵魂,让团队中的成员感受到个人价值，得到充分尊重，让团队充满的人与人之间一种至上的情怀。,十七:尊重团队每个伙伴,建立团队中的领导人的权威和核心的群策力。 无组织无纪律无效率无领导力,十八:建立团队的领导人,分享领导人,十九:建立团队的影响力,有士气才有杀伤力 有霸气才有执行力 有影响力才有生产力,为团队而生为荣誉而战 有我的存在才会有真正的荣
12、耀自豪感,二十:建立团队的荣誉感,分享西游记,二十一:打造团队的狼性力量,没有打不过的动物，没有战不胜的个体。摘自狼性文化,插入视频,二十二:打造团队的成长空间,你有多优秀看跟谁在一起. 你有多成功看谁在指点你 你能做多远看谁在陪伴你 学习承担成长成才成功成就,人生最大的财富是希望，最大的负担是绝望 领心人给予团队的每个伙伴的时刻的勇气与信心 永远相信伙伴在为团队争气 形成一种种子,二十三:相信团队的希望,二十四:相信方向的正确,第3条：如有争论请看第一条。,第1条：团队所有伙伴永远相信领导人的方向第2条：如有更好的请相信领导人,二十五:以成功案例为中心,永远看成功的案例 时常拿成功的案例出来
13、学习,二十六:永不放弃,史泰龙:在经历1375次的拒绝后.最后坚持成功. 阿里巴巴首席执行官-马云在经历1000多次失败后,最后为而名扬海内外. 肯得基-萨克斯上校经历历1008次以后而著名海外. 英国首相-邱吉尔最人生最一次演讲说:坚持到底. 在我们身边有许许多多的例子都在最后关头而坚持下来.,羊皮卷,我绝不考虑失败，我的字典里不再有放弃、不可能、办不到、没法子、成问题、失败、行不通、没希望、退缩?这类愚蠢的字眼。我要尽量避免绝望，一旦受到它的威胁，立即想办法向它挑战。我要辛勤耕耘，忍受苦楚。我放眼未来，勇往直前，不再理会脚下的障碍。我坚信，沙漠尽头必是绿洲摘自羊皮卷之三坚持到底,携手奋进 打造和谐团队,谢谢大家,
