1、目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工组织管理及总体部署第四章 主要分部、分项施工方法第五章 季节性施工措施第六章 质量保证措施第七章 期进度安排及保证措施第八章 安全生产、文明施工、环境保护措施第九章 主要材料供应计划、施工机械调配计划第十章 劳动力组织、配备计划第十一章 现场施工与道路交 通组织方案第一章 编制说明1.1 编制依据l、荣成石岛滨海公园改造工程招标文件、招标补充文件及评标办法。2、建设单位提供的施工图（施工说明）。3、国家、省、市现行有关政策和文件 规定。4、公司现行质量管理体系及施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2 编制说明本施工组织设计在
2、编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司多年积累的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、城市绿化工程施工及验收规范；2、建筑工程施工质量验收统一标准；3、工程测量规范；注：规范、标准若有变更，一律以国家、省、市颁布的规定执行。1.3 编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行
3、编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主要求、招标文件、 设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验 收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1 工程概述1、工程名称：荣成石岛滨海公园改造工程。2、工程内容：工程量清单对应施工图全
4、部内容3、工程地点：荣成石岛滨海公园4、质量标准：符合国家质量验收标准。2.2 工程范围荣成石岛滨海公园改造工程的范围包括的招标文件、施工图纸等范围内的全部内容。还包括文明施工措施及工程量清单注明的其它内容。2.3 施工准备情况2.3.1 施工准备工作及管理工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。2.3.2 技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、 财、物的 损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容
5、：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是 签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加 强经营管理的重要依据。4、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保 证措施，收集以前施工的各种经验，
6、针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底， 应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“ 双层三级 制” ，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。2.3.3 物资准备施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租 赁的大型设备，提前 签 好租赁合同。2.3.4 劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林
7、绿化施工、管养的职工组成。依工程要求，届时将分班分片施工。劳动力组织还必需做到：1、按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。2、对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。3、向工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。2.3.5 施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，安排好施工道路，施工出入口。安排好生活、办公场所、 仓库等用地,积极与业主、跟踪审计、 监理单位就工程项目施工管理方面接洽。2.3.6 施工总平面布置为了减少材料的运距，避免无效劳动，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责分片包干管理，
8、未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各班组进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我 们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、所有临时设施必须按甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。4、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。3 施工组织管理及总 体部署3.1 施工总体部署为加强对施工的科学管理，确保工程质量达到优良，工期按 270天内竣
9、工，节约成本，提高效益，并将本工程做成安全文明施工工地，针对本工程实际情况，作出总体部署，制定如下施工流程：1、明确中标后，在二天内做好施工技术准备、人员准备、生产准备及现场的一切准备工作。2、在本工程施工中由项目经理总负责，投入土建班、安装班、装饰班、钢结 构班、理石班、养 护班等六个班组 。3、首先安排土方工程的施工。然后是土建工程、安装、装饰工程、理石敷设工程及其它园林小品的施工。5、根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据进行轴线放设及标高控制。第四章 主要分部、分项施工方法4.1 土方工程4.1.1 土方开挖前，应 摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案要求，将施工区域内的地上、地
10、下障碍物清除和处理完毕，场地表面要清理平整，做好排水坡度。土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理工序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运。土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。土方开挖前应检查定位方线、排水和降低地下水位系统，合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。4.1.2 根据基础和土质以及现场出土等条件，合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度，以利排水。土方工程施工中，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采
11、取可靠的保护措施，定期复测和检查。土方不应堆在基坑边缘。土方开挖当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。在挖至接近底标高时，用尺或事先量好的 50cm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核底标高，最后由两端轴线（中心线）、引桩拉通线， 检查距边尺寸，确定 宽度标准，据此修整边坡，最后清除基底土方，修底铲平。4.1.3 土方回填前应清除基底的垃圾、 树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标 高。如在耕植土或松土上填方，应在基底压实后再进行。对 填方土料应按设计要求验收后方可填入。填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质、压
12、实系数及所用机具确定。填方施工结束后，应检查标高、 边坡坡度、 压实程度等。4.1.4 土方开挖一般不宜在雨季 进行。雨季施工时工作面不宜过大，应分段、逐片地分期完成。雨季开挖 时， 应注意边坡稳定，施工时，适当放缓边坡或设置支撑，并在外侧围以土堤或开挖水沟。4.2 钢筋工程4.2.1 钢筋进场时， 应按现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499 等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。检查数量：按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。4.2.2 钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。当 发现
13、钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时， 应对该 批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。4.2.3 受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定：1、HPB235 级钢筋末端应作 180弯钩，其弯弧内直径不 应小于钢筋直径的 2.5 倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的 3倍； 2、当设计要求钢筋末端需作 135弯钩时，HRB335 级、HRB400级钢筋的弯孤内直径不应小于钢筋直径的 4 倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求；3、钢筋作不大于 90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的 5 倍。4.2.4 除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求
14、。钢筋调直宜采用机械方法，也可采用冷拉方法。当采用冷拉方法调直钢筋时，HPB235 级钢筋的冷拉率不宜大于4%，HRB335 级、HRB400 级和 RRB400 级钢 筋的冷拉率不宜大于1%。4.2.5 钢筋的接头宜设 置在受力较小处。同一 纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的 10 倍。在施工现场，应按国家现行标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ107、钢筋焊接及验收规程JGJ18 的规定对钢筋机械连接接头、焊接接头的外观进行检查，其质量应符合有关规程的规定。当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，设置在同一构件内的接头宜相互错开。4.2.6
15、同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。在梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内，应按设计要求配置箍筋。当设计无具体要求时，应符合下列规定：1、箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的 0.25 倍；2、受拉搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的 5 倍，且不应大于 100mm；3、受压搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的 10 倍，且不应大于 200mm。4、当柱中纵向受力钢筋直径大于 25mm 时， 应在搭接接头两个端面外 100mm 范围内各 设置两个箍筋，其间距宜为 50mm。4.2.7 钢筋安装时
16、受力钢筋的品种、 级别、 规格和数量必须符合设计要求。4.3 模板工程4.3.1 模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚 度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。在浇筑混凝土之前，应对模板工程进行验收。模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时，应按施工技术方案及时进行处理。4.3.2 模板安装应满足下列要求：1、模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；2、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨
17、碍装饰工程施工的隔离剂；3、浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净；4.3.3 用作模板的地坪、胎模等 应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。后浇带模板的拆除和支顶应按施工技术方案执行。侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。模板拆除时，不应形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。4.4 混凝土及砂浆工程4.4.1 混凝土：1、水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并 应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175等的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过
18、三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯气物的水泥。2、混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准混凝土外加剂GB8076、混凝土外加剂应用技术规范GB50119 等和有环境保护的规定。3、普通混凝土所用的粗、细骨料的质量应符合国家现行标准普通混凝土用碎石或卵石检验方法JGJ52 的规 定。（1）混凝土用的粗骨料，其最大的颗粒粒径不得超过构件截面最小尺寸的 1/4，且不得超过钢筋最小净间距的 3/4。（2）对混凝土实心板，骨料的最大粒径不宜超过板厚 1/3，且不得超过 40mm。4、拌制混凝土宜采用饮用水；当
19、采用其他水源时，水质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准JGJ63 的 规定。5、混凝土应按国家现行标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55 的有关 规定，根据混凝土强度等级、耐久性和工作性等要求进行配合比设计。对有特殊要求的混凝土，其配合比设计尚应符合国家现行有关标准的专门规定。6、混凝土的浇筑顺序遵循由远而近的原则，混凝土按先竖向结构后水平结构的顺序分层连续浇捣。混凝土的布料方法：在浇筑竖向结构时，布料管的出口应离横板内侧面不小于 50mm，且不得在同一 处连续 布料，应在 23M 范围内，水平移动布料，且宜垂直于模板布料。7、首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性应满足设计配合比的
20、要求。开始生产时应至少留置一组标准养护试件，作为验证配合比的依据。混凝土拌制前，应测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量，提出施工配合比。8、结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。9、对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。同一工程、同一配合比的混凝土，取 样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定。10、混凝土运输、 浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇完毕。11、混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的保养措施，并应
21、 符合下列规定：（1）应在浇筑完毕后的 12h 以内对混凝土加以覆盖并保湿养护；（2）混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于 7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于 14d；（3）浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土养护用水应与拌制用水相同；（4）采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水；（5）混凝土强度达到 0.2N/mm2 前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。4.4.2 砂浆：1、水泥进场使用前， 应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。当在使
22、用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用。不同品种的水泥，不得混合使用。2、砂浆用砂不得含有有害杂物。砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：（1）对水泥砂浆和强度等级不小于 M5 的水泥混合砂浆，不应超过 5%；（2）对强度等级小于 M5 的水泥混合砂浆，不应超过 10%；（3）人工砂、山砂及特细砂，应经试配满足砌筑砂浆技术条件要求。3、配制水泥石灰砂浆时，不得采用脱水硬化的石灰膏。消石灰粉不得直接使用于砌筑砂浆中。4、拌制砂浆用水，水 质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准JGJ63 的 规定。5、砂浆应通过试配确定配合比。当砂浆的组成材料
23、有变更时，其配合比应重新确定。施工中当采用水泥砂浆代替水泥混合砂浆时，应重新确定砂浆强度等级。6、凡在砂浆中掺入有机塑化剂、早强剂、 缓凝剂、防冻剂等，应经检验和试配符合要求后，方可使用。有机塑化剂应有砌体强度的型式检验报告。7、砂浆现场拌制时，各组成材料应采用重量计量。砌筑砂浆应采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间应符合下烈规定：（1）水泥砂浆和水泥混合砂浆不得少于 2min；（2）水泥粉煤灰砂浆和掺用外加剂的砂浆不得少于 3min；（3）掺用有机塑化剂的砂浆，应为 3-5min。8、砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在 3h 和 4h内使用完毕；当施工期间最高气温超过 30C 时
24、， 应分别在拌成后 2h和 3h 内使用完毕。9、砂浆试块强度验收时其强度合格标准必须符合以下规定：同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的 0.75 倍。4.5 砖砌体工程砖砌体是指烧结普通砖、烧结多孔砖、粉煤灰砖等砌体工程。1、砖砌体应符合下列规定：（1）、用于清水墙、柱表面的砖应边角整齐，色泽均匀。（2）、有冻胀环境和条件的地区，地面以下或防潮层以下的砌体，不宜采用多孔砖。、（3）、砌筑砖砌体时，砖应提前 1-2d 浇水湿 润。（4）、砌砖工程当采用铺浆法
25、砌筑时，铺浆长度不得超过 750mm；施工期间气温超过 30C 时，铺浆长度不得超 过 500mm。（5）、240mm 厚承重 墙的每层墙的最上一皮砖，砖砌体的阶台水平面上及挑出层，应整砖丁砌。（6）、砖砌平拱过梁的灰缝应砌成楔形缝。灰缝的宽度，在过梁的底面不应小于 5mm；在 过梁的顶面不应大于 15mm。（7）、拱脚下面应伸入墙内不小于 20mm，拱底应有 1%的超拱。（8）、砖过梁底部的模板，应在灰缝砂浆强度不低于设计强度的50%时 ，方可拆除。（9）、多孔砖的孔洞应垂直于受压面砌筑。（10）、施工时施砌的蒸压（养）砖的产品龄期不应小于 28d。（11）、竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假
26、缝。（12）、砖砌体施工临时间断处补砌时，必须将接槎处表面清理干净，浇水湿润，并填 实砂浆，保持灰 缝平直。2、砖和砂浆的强度必须符合设计要求。3、砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于 80%。4、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的 2/3。5、砖砌体的位置及垂直度允许偏差应符合下表的规定。项次 项 目允许偏差（mm） 检验方法1 轴线位置偏移 10 用经纬仪和尺检查或用其他测量仪器检查每层 5 用 2m 托线板检查10m 102重直度全高 10m 20用经纬仪、吊线和尺检查，或用其他测
27、量仪器检查6、砖砌体组砌方法应正确，上、下 错缝，内外搭砌， 砖柱不得采用包心砖法。7、砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10mm，但不 应小于 8mm，也不应大于 12mm。4.6 地面铺装工程地面铺装施工顺序：素土夯实碎石垫层混凝土垫层水泥砂浆面层4.6.1 基土：1、填土应分层压（夯）实，填土质量应符合现行国家标准地基与基础工程施工质量验收规范GB50202 的有关规定。填土时应为最优含水量。重要工程或大面积的地面填土前，应取土样，按击实试验确定最优含水量与相应的最大干密度。2、基土严禁用淤泥、腐植土、冻土、耕植土、膨 胀土和含有机物质大于 8%的土作为填土。基土应均匀密
28、实，压实系数应符合设计要求，设计无要求时，不应小于 0.90。4.6.2 碎石垫层和碎砖垫层：碎石垫层和碎砖垫层厚度不应小于 100mm。垫层应分层压（夯）实，达到表面坚实、平整。碎石的 强度应均匀，最大粒径不应大于垫层厚度的 2/3；碎砖不应采用风化、酥松、 夹有有机杂质的砖料，颗粒粒径不应大于 60mm。碎石、碎砖垫层的密度应 符合设计要求。4.6.3 水泥混凝土垫层：1、水泥混凝土层铺设在基土上，当气温长期处于 0C 以下，设计无要求时， 垫层应设置伸缩缝。水泥混凝土垫层的厚度不应小于60mm。垫层铺设 前，其下一 层表面应湿润。2、室内地面的水泥混凝土垫层，应置纵向缩缝和横向缩缝；纵向
29、缩缝间距不得大于 6m，横向缩缝不得大于 12m。垫层的纵向缩缝应做平头缝或加肋板平头缝。当垫层厚度大于 150mm 时，可做企口缝。横向缩缝应做假缝。4.6.4 水泥砂浆找平层：1、铺设找平层前，当其下一层有松散填充料时，应予铺平振实。有防水要求的地面工程，铺设前必须对立管、套管和地漏与节点之间进行密封处理；排水坡度应符合设计要求。2、找平层采用碎石或卵石的粒径不应大于其厚度的 2/3，含泥量不应大于 2%；砂为中粗砂，其含泥量不应大于 3%。3、水泥砂浆体积比或水泥混凝土强度等级应符合设计要求，且水泥砂浆体积比不应小于 1：3（或相应的强度等级）；水泥混凝土强度等级不应小于 C15。4、找
30、平层与其下一层结合牢固，不得有空鼓。找平层表面应密实，不得有起砂、蜂窝和裂缝等缺陷。4.6.5 整体面层铺设：铺设整体面层时，其水泥类基层的抗压强度不得小于 1.2MPa；表面应粗糙、 洁净、湿 润 并不得有积水。 铺设前宜涂刷界面处理剂。整体面层施工后，养护时间不应少于 7d；抗压强度应达到 5MPa 后，方准上人行走；抗压强度应达到设计要求后，方可正常使用。整体面层的抹平工作应在水泥初凝前完成，压光工作应在水泥终凝前完成。A、大理石面层和花岗石面层大理石、花岗石面层采用天然大理石、花岗石（或碎拼大理石、碎拼花岗石）板材应在结合层上铺设。天然大理石、花岗石的技术等级、光泽度、外观等质量要求应
31、符合国家现行行业标准天然大理石建筑板材JC79 、天然花岗石建筑板材JC205 的规定。板材的裂缝、掉角、翘曲和表面的缺陷时应予剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。铺设大理石、花岗石面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。面层与下一层应结合牢固，无空鼓。大理石、花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且 应图案清晰、色泽一致，接缝均匀、周边顺直、 镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。4.7 园林小品安装工程1、根据施工设计图的形
32、状材料的不同，制订基础施工方案，具体按施工图施工，对焊接小品的施工，应注意铁件的预埋。2、小品的制作应根据施工图实样至制作泥样，然后翻制钢模或玻璃钢模，最后制成成品。3、小品安装必须牢固，朝向、角度美 观，应与周围环境协调。安装完成后及时清理，并做好防锈、防腐蚀的工作。第五章 季节性施工措施5.1 雨季施工技术措施：雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。具体措施如下：1、项目经理、技术员雨季每天收听天气预报，以利安排工作。施工现场准备足够的毡布，以办遇雨时急用。2、雨季到来之前，要检查整个工地的排水系统，检查排水沟是否畅通，并了解该地区
33、常年雨量积水情况。 3、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主运输道路及排水沟，必要时对面铺防滑材料。 4、进入雨季，水泥 库、仓库要加强防范，地坪要高出该地区的积水线 50cm 。5、地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷，保证排水畅通，不泥 泞，不存水。6、沿坑基四周及树穴四周作好挡土埂，防止雨水流入。7、雨季前应检查照明及动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。8、雨后立即派人巡视，对歪斜的苗木进行扶正，对倒塌的苗木重新进行加固支撑，对积水地块及时清理。5.2 高温施工技术措施1、现场必须做好季节性防暑工作，根据季节及天气情况及时调整作息时
34、间，以保证工人的工作质量，从而保证和提高工程质量。2、高温季节施工， 应避开日照高温时间，必须连续施工时，应对苗木等材料采取遮阳、浇水、覆盖等降温措施。3、在暑季给工作人员足量提供降暑饮品。4、利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧进行施工。第六章 质量保证措施6.1 质量目标根据我公司的施工管理水平及设备力量，确定本工程的质量目标为优良工程。6.2 质量保证措施1、我们将以质量好、信誉高的有多年土建及园林工程施工的项目部为基础，挑选一批素质好、技术硬、 质量观念强的同志建立质量管理网络，确保创优工程。2、加强施工质量管理，严格按照施工规范及操作规程施工，落实各级岗位责任制
35、，并及时做好隐蔽项目的签证和自检资料，做到资料与工程同步。建立质量台帐，每天检查， 对质量实行动态管理。3、由技术负责人对全体施工人员进行分部分项技术交底，使大家都能熟悉本工程的施工技术和质量要求。4、严格把好材料质量关，主要材料必须经经业主、设计单位、监理共同确认后方可进场。5、建立“三检”与“ 专检”相结合的全面质量检验制度。在施工过程中对每道工序、每个部分、分项，按照 质量 检验评定标准逐项检查验收，对于 隐蔽工程，检查后采取签字手续，列入工程档案。对于不符合质量要求的要认真处理，未经验收合格不得进入下道工序。6、做好成品保护工作。由于各工序之间交叉施工，因此要教育职工做好成品保护工作，
36、不损坏他人的劳动成果，同时采取隔离和专人看护相结合同措施，防止损坏，影响效果。7、建立激励机制，对工程实行优质优奖，劣质重罚，设立 5%的质量奖罚基金，调动施工人员的积极性和责任性。8、接受业主现场监理对本工程的质量监督，尊重现场监理对本工程质量的有关建议和意见。9、施工技术资料必须随工程进度同步进行收集整理，保管好本工程技术资料和数据，竣工后提供给业主归档。第七章 工期进度安排及保证措施7.1 工程施工计划本工程属综合性景观绿化工程，主要包括微地形改造及绿化栽植等。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期 270 天为依据进行编制。具体进度计划安排见附图表 3：施工总进度计划表。7.2 工期
37、保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要保证措施如下：1、从机械设备到人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指 挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个小分队投入本标段的施工，从人员落实和机械设备上保证工期按期完成。2、从材料供应上保证经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生，工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购等办法予以解决，并有一
38、定数量的储备。3、从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，合理安排分项工程的施工流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工期。4、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。5、从协调工作上保证加强与业主的联系，取得当地管理部门及居民的支持，使工程施工进展顺利。6、从资金落实上保证在工程施工前期，公司将投入足够数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对期中业主支付的工程款，实行专款专用，绝不挪作他用。7、从施工进度控制上保证（1
39、）抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施的准备。（2）应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真编制好周作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械 设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用 计算机调整网络计划。（3）抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。在某工序工作紧张时，可组织其他工序班组进行抢工。（4）建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调
40、整管理办法。定期召开由建设单位及有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。（5）做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，加强工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。（6）集中力量抓好竣工扫尾工作，加强扫尾阶段各工种的协调，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强主体阶段的质量检查并落实好缺陷责任期管护措施及人员。（7）选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。（8）利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。7.3 进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键
41、因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、材料因素：主要表现：到位不及时；质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。2、人员因素：主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，及时调配人员。3、设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对 策： 根据施工 进度情况，提前书面致函甲方提供 图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等在规定的时限内书面致函总监。4、资金因素：主要表现：到位不及时。对 策： 设专人负责由专人负责于每月 25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月
42、报。及时做好资金使用计划，合理安排支出。5、进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每月 1 日调整；编制：施工技术员、 项目经理；执行：各部门、各班组。月进度计划表-编制时间：每月 1 日；编制：施工技术员、项目经理；执行：各部门、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术员、项目经理；执行：各部门、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周 报、月报等
43、报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。6、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第八章 安全生产、文明施工、环境保护措施8.1 安全生产措施为了使整个工程顺利而安全地完成，做到安全生产、无事故。除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。8.2 安全生产组织措施我们结合工程规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组， 设立一名专职安全员，各施工班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次，进行安全
44、检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。8.3 安全生产管理制度施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、专职安全员、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，各班组长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管
45、理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制 订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、 检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、 查制度、查安全教育培 训、 查安全设施、 查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的
46、使用。8.4 安全生产技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三 检查、四不放过”。2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。4、安全责任
47、人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。卸 车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。8.5 文明施工措施施工现场的文明施工管理是企
48、业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质” 和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除 污 染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。8.6 文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目 经理任组长，项目副经理任副组长，现场管理人员及班组长均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。8.7 现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规定及公司制定
49、的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到 岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业-按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费 和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地-大宗材料、设备、构件、器具、临时设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌-门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、 现场围墙 、围笆、 围 网规矩成线。4、清洁卫生-工程作业场所、生产临时设施（库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。5、机械卫生-工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械 设备 的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗 持“ 十字”作 业。6、防火、保卫- 完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材。7、岗位标志-施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。8、
