面向对象系统分析与设计.docx

1、O B J E C T -O R I E N T E D S Y ST E M SA N A L Y S I S A N D D E S I G N面 向 对 象 系 统 分 析 与 设 计R onald J . N or m an 著周 之 英 肖 奔 放 柴 洪 钧 译清 华 大 学 出 版 社Pr ent ice- Hall I nt er nat ion al , I nc.( 京 ) 新 登 字 158 号O bject -or ient ed syst ems analysis and design/ Ronald J . Nor man C 1996 by Pr entice H

2、 all, I nc.O r iginal edit ion published by Pr ent ice Hall, Inc. , a Simon CASE 88 第 二 届 计 算 机 辅 助 软 件 工 程 信 息 系 统 国 际 研 讨 会 ( CASE 88 th e Secon d Int er nat ional Wor ksh op on Comput er -A ided Soft war e E ngineer ing) 的 程 序 委 员 会 主 席 。 他 是 与 IE E E 计 算 机 协 会 ( I E EE Computer Society) 联合 举 办 的

3、 CASE 90 的 主 席 ; IPSE / 软 件 开 发 环 境 ( IP SE / Soft war e Development E nvir onment s) 的 小 组 报 告 会 的 主 持 人 ; 1991 年 夏 威 夷 国 际 系 统 科 学 会 议 ( Hawaiian I nter national Confer ence on Syst ems Science H ICSS-24) 的 小 组 报 告 会 的 主 持 人 ; 并 于 1992 年 1 月 H ICSS-25 再 次 担 任 该 工 作 。 他 是 报 告 IE E E 软 件 ( I E E E S

4、oftw ar e) 1992 年 3 月 号 集 成 CA SE 专 辑 的 特 邀 编 辑 , 和 ACM 通 讯 ( t he Communicat ions of ACM ) 1992 年 4 月 号 同 类 专 辑 的 特 邀 编 辑 。 他 是 在 加 拿 大 多 伦 多 举 行 的 CASE 95 的 程 序 联 合 主 席 , 是 1995 年 和 1996 年 欧 洲 CASE 会 议 的 程 序 委 员 会 委 员 , 也 是 1996 年 出 版 的 自 动 软 件 工 程 期 刊 ( t he Aut omat ed Softw ar e E ngineer ing J

5、our nal) 的 CA SE 专 辑 的 联 合 编 辑 。诺 曼 博 士 已 经 在 A CM 通 讯 ( t he Communications of ACM ) ,I E E E 软 件 ( I E E E Soft war e ) , 软 件 工 程 和 知 识 工 程 国 际 期 刊 ( In ter national J our nal of Soft war e E ngineer ing and Knowledge E ngineer ing ) , CI O 期 刊 ( CIO JOU R NA L ) , 信 息 和 软 件 技 术 ( Infor mat ion 70

6、 年 代 中 期 , 结 构 化 分 析 和 设 计 方 法 论 开 始 占 据 主 导 地 位 ; 80 年 代 , 信 息 工 程 兴 起 ; 现 在 则 开 始 逐 渐 向 面 向 对 象 的 分 析 、 设 计 和 编 程 方 法 论 转 变 。 但 是 公 司 仍 然 会 在 不 同 的 项 目 中 使 用 多 种 方 法 论 , 主 要 是 因 为 熟 悉 某 种 方 法 论 , 同 时 也 因 为 对 于 一 个 具 体 的 信 息 系 统 项 目 , 一 种 方 法 论 和 其 他 方 法 论 相 比 有 其 长 处 和 短 处 。环 境 和 工 具 用 来 支 持 方 法 、

7、 技 术 和 方 法 论 的 运 用 。 工 具 包 括 : 自 动 流 程 图 、 数 据 流 图 、 实 体 - 关 系 图 、 H IPO 图 和 其 他 图 。它 们 提 供 技 术 的 自 动 支 持 。 环 境 通 常 指 辅 助 软 件 工 程 ( CASE ) 、 软 件 开 发 环 境 ( SDE ) 或 集 成 项 目 / 程 序 支 持 环 境 ( IP SE ) 。 环 境 和 工 具 的 发 展12变 化 比 方 法 论 、 方 法 和 技 术 、 概 念 和 原 则 要 快 。 大 多 数 的 技 术 一 开 始 用 铅 笔 、 纸 和 符 号 模 板 来 绘 制

8、工 具 符 号 。 从 80 年 代 中 期 开 始 , 大量 商 用 自 动 技 术 支 持 工 具 面 市 。 市 场 上 的 个 人 计 算 机 图 形 软 件 能 够 绘 制 一 种 技 术 的 符 号 , 也 能 帮 助 我 们 运 用 这 种 技 术 的 部 分 或 全 部 的 规 则 、 指 导 原 则 或 经 验 。 这 一 类 软 件 通 常 称 为 辅 助 计 算 机 软 件 工 程 或 CASE 。经 验 研 究 、 专 业 商 业 期 刊 文 章 和 与 信 息 系 统 经 理 的 讨 论 表 明 , 一 个 成 功 的 信 息 分 析 员还 应 该 具 备 如 下 素

9、 质 : ( 1) 具 有 商 业 功 能 领 域 如 会 计 、 市 场 、 财 政 、 人 事 、 制 造 和 工 程 等 的 基 础 知 识 , ( 2) 口 头 和 书 面 交 流 能 力 , ( 3) 系 统 分 析 和 设 计 工 作 经 验 。1. 13 系 统 分 析 和 设 计 的 一 般 模 型图 1. 7 是 系 统 分 析 和 设 计 的 一 般 模 型 ( 包 括 实 施 ) 。 系 统 分 析 和 设 计 是 一 个 包 括 许 多 必 要 活 动 的 过 程 , 目 的 是 产 生 一 个 成 功 的 信息 系 统 。 该 一 般 模 型 包 括 三 个 主 要

10、部 分 : 活 动 ( 分 析 、 设 计 和 实 施 ) 、 活 动 参 与 者 ( 用 户 、 信 息 技 术 人 员 ) 和 输 入 输 出 ( 标 有 数 字 的 箭 头 部 分 ) 。 图 中 给 输 入 输 出 标 上 数 字 是 为 了表 明 事 件 发 生 的 先 后 顺 序 。图 中 的 “伙 伴 关 系 ”不 妨 这 样 描 述 : 风 险承 担 者 ( 用 户 ) 面 临 一 个 可 以 依 靠 信 息 系 统解 决 的 问 题 或 情 况 。 在 分 析 活 动 期 间 , 用 户 在 信 息 技 术 人 员 帮 助 下 以 书 面 或 口 头 形 式图 1. 7 系

11、统 分 析 、 设 计 和 实 施 的一 般 模 型 “伙伴 关 系 ”)描 述 问 题 的 核 心 。 随 着 分 析 不 断 进 行 , 信 息 技 术 人 员 用 问 题 定 义 技 术 记 录 用 户 需 求 , 形 成 需 求 规 格 说 明 文 档 。 需 求 规 格 说 明 文 档 相 当 于 建 筑 工 业 的 建 筑 图 , 它 表 示 系 统 应 该 做 些 什 么 , 而 建 筑 图 则 表 示 建 筑 或 房 子 的 样 子 。 需 求 规 格 说 明 文 档 和 持 续 的 用 户 参 与 以 及 信 息 技 术 人 员 解 决 问 题 的 能 力 构 成 设 计 阶

12、 段 的 输 入 。 在 设 计 阶 段 信 息 技 术 人 员 为 信 息 系 统 描 绘 详 细 蓝 图 , 它 类 似 于 建 筑 工 业 的 详 细 蓝 图 , 建 筑 工 地 监 督 员 把 它 作 为 建 筑 的 详 细 指 导 。 设 计 开 始 的 同 时 , 实 施 阶 段 也 开 始 了 。 在 实 施 阶 段 , 要 构 造 ( 有 时 购 买 ) 、 测 试 并 运 行 软 件 。 实 施 阶 段 的 最 终 结 果 是 产 生 完 整 的 信 息 系 统 , 提 供 给 风 险 承 担 者 ( 用 户 ) 使 用 。1. 14 分 析 和 设 计 的 具 体 细 节图

13、 1. 8 放 大 显 示 了 图 1. 7 两 个 圆 圈 的 具 体 活 动 和 产 品 。 活 动 也 称 为 任 务 , 是 系 统 分 析 员 和 其 他 人 员 为 完 成 系 统 开 发 进 行 的 分 析 和 设 计 工 作 。 产 品 是 在 系 统 开 发 过 程 中 和 结 束 时 得 到 的 产 品 。 图 纸 、 文 档 、 培 训 材 料 、 意 见 征 求 单 、 软 件 以 及 最 终 系 统 都 是 产 品 。 这 里 先 简 单 讨 论 一 下 每 个 活 动 和 产 品 , 后 面 还 要 进 行 深 入 探 讨 。 尽 管 讨 论 十 分 单 调 教 条

14、 , 实 际 项 目 开 发 过 程 中 可 以 灵 活 地 重 复 、 忽 略 、 取 代 这 些 活 动 和 产 品 。13图 1. 8 系 统 分 析、 设 计 和 实施 的 活 动 和 产 品应 该 注 意 将 分 析 和 设 计 划 分 为 具 体 的 活 动 和 产 品 存 在 多 种 方 法 。 有 些 资 深 专 业 人 员 使 用 的 方 法 可 能 与 本 书 不 同 。 这 没 有 关 系 。 人 们 根 据 多 年 的 经 验 形 成 不 同 的 想 法 是 很 自 然 的 。 你 的 老 师 或 其 他 参 考 书 也 可 能 不 完 全 同 意 本 书 观 点 。

15、对 于 从 事 系 统 分 析 和 设 计 的 软 件 开 发 专 业 人 员 来 说 , 最 主 要 的 是 必 须 求 同 存 异 , 不 应 该 让 不 同 的 意 见 影 响 专 业 人 员 为 系 统 分 析 和 设 计 的 发 展 继 续 努 力 。 下 面 讨 论 这 些 活 动 和 产 品 , 请 参 考 图 1. 8。先 看 图 1. 8 中 的 分 析 圆 圈 。 系 统 计 划 是 确 定 对 商 业 具 有 高 价 值 的 技 术 和 商 业 应 用 并 排 定 其 优 先 级 的 活 动 。 可 行 性 研 究 确 定 开 发 或 者 增 强 一 个 信 息 系 统

16、是 否 可 行 。 可 行 性 研 究 对 照 公 司 的 目 标 、 目 的 和 限 制 从 技 术 、 操 作 和 经 济 方 面 考 察 一 个 信 息 系 统 项 目 。 一 个 项 目 与 公 司 的 目 标 、 目 的 和 限 制 越 相 符 合 , 越 有 可 能 得 到 批 准 。 有 时 在 分 析 阶 段 不 必 进 行 可 行 性 研 究 , 因 为 按 照 工 会 、 政 府 的 规 定 , 或 由 于 其 他 原 因 , 有 些 信 息 系 统 是 必 须 建 立 的 。需 求 确 定 是 系 统 分 析 阶 段 最 重 要 和 最 难 的 活 动 。 它 也 可 能

17、 是 整 个 分 析 和 设 计 阶 段 最 重 要 和 最 难 的 活 动 。 在 需 求 确 定 阶 段 , 系 统 分 析 员 和 用 户 一 起 确 定 并 记 录 真 正 的 信 息 系 统 需 求 。 系 统 分 析 员 总 在 询 问 “这 个 信 息 系 统 要 干 些 什 么 呢 ?”需 求 确 定 阶 段 犯 的 错 误 和 失 误在 项 目 后 期 会 造 成 极 大 的 损 失 。 后 期 修 复 错 误 的 费 用 是 早 期 的 70 倍 。 需 求 确 定 阶 段 的 产 品 是 需 求 规 格 说 明 文 档 , 相 当 于 建 筑 图 纸 。用 户 采 纳 是

18、 指 用 户 正 式 地 或 者 非 正 式 地 同 意 书 面 需 求 规 格 说 明 。 如 果 用 户 此 前 一 直14参 与 项 目 工 作 , 批 准 相 对 比 较 容 易 。 原 型 化 是 可 选 择 的 活 动 , 用 来 演 示 系 统 的 可 行 性 或 其 他 性 质 , 有 助 于 全 面 理 解 用 户 的 真 正 需 求 , 提 高 用 户 采 纳 的 可 能 性 。 分 析 过 程 的 两 个 主 要 产 品 是 需 求 规 格 说 明 和 原 型 。设 计 阶 段 包 括 如 下 活 动 。 物 理 设 计 活 动 产 生 物 理 设 计 文 档 , 有 时

19、 称 详 细 设 计 , 相 当 于 建 筑 行 业 的 详 细 设 计 。 此 时 可 以 再 进 行 原 型 化 , 制 作 一 个 新 的 系 统 模 型 。物 理 设 计 完 成 以 后 , 或 条 件 成 熟 时 , 可 以 开 始 实 现 。 软 件 构 建 / 购 买 自 此 开 始 。 如 果 决 定 系 统 的 大 部 分 从 厂 商 、 零 售 店 或 邮 购 店 购 买 , 详 细 设 计 文 档 比 依 靠 自 己 开 发 要 简 单 些 。 如 果 决 定 构 建 软 件 , 必 须 进 行 下 列 活 动 。书 面 形 式 和 电 子 版 本 的 用 户 文 档 通

20、 常 在 设 计 阶 段 产 生 。 测 试 通 常 在 软 件 构 建 的 同 时 进 行 , 并 持 续 至 实 施 阶 段 。 随 着 系 统 逐 渐 成 型 , 可 以 进 行 用 户 培 训 。 同 步 培 训 较 为 理 想 , 用户 获 益 最 大 。 在 实 施 新 系 统 或 改 变 了 的 系 统 以 前 应 征 得 用 户 采 纳 。 对 于 很 多 项 目 , 用 户 此 时 表 示 采 纳 是 系 统 正 式 实 施 前 的 最 后 一 道 检 验 。 如 果 用 户 此 前 一 直 参 与 项 目 开 发 活 动 , 采纳 的 可 能 性 要 大 一 些 。转 换

21、活 动 把 原 有 信 息 系 统 存 储 的 数 据 转 化 为 新 的 或 改 变 的 系 统 要 求 的 格 式 。 转 换 期 间 也 可 以 穿 插 其 他 活 动 。 转 换 活 动 可 简 单 , 可 复 杂 。 设 计 阶 段 的 最 后 一 项 活 动 是 实 施 系 统 , 包 括 安 装 系 统 和 安 排 用 户 使 用 新 的 或 改 变 的 系 统 。图 1. 8 中 设 计 阶 段 的 唯 一 产 品 是 所 完 成 的 信 息 系 统 。 这 一 产 品 不 仅 仅 包 括 软 件 。 所 有 的 文 档 、 模 型 、 原 型 、 培 训 辅 导 和 转 换

22、辅 导 都 可 以 看 作 系 统 的 一 部 分 。 系 统 开 发 人 员 经 常 保 留 部 分 或 全 部 系 统 开 发 模 型 、 系 统 文 档 、 原 型 和 有 关 分 析 、 设 计 和 实 施 部 分 , 因 为 他 们 以 后 很 可 能 维 护 和 增 强 系 统 , 因 此 需 要 这 些 信 息 。持 续 记 录 和 项 目 管 理 是 两 个 在 分 析 和 设 计 阶 段 不 断 进 行 的 活 动 。 系 统 分 析 人 员 应 该 尽 量 将 整 个 系 统 分 析 和 设 计 过 程 中 所 讨 论 的 、 摒 弃 的 、 同 意 的 和 学 到 的 东

23、 西 记 录 下 来 。 如 果 不 这 样 做 , 当 原 来 的 系 统 分 析 员 不 在 公 司 的 开 发 队 伍 时 , 可 能 导 致 丢 失 部 分 组 织 信 息 。 项 目 管 理 对 几 乎 所 有 的 项 目 都 是 必 要 的 , 以 便 能 使 项 目 在 财 务 上 和 进 度 上 保 持 稳 定 。1. 15 系 统 分 析 和 设 计 项 目系 统 分 析 和 设 计 是 一 项 高 度 劳 动 密 集 型 的 活 动 , 需 要 不 同 小 组 组 成 项 目 团 队 一 起 工作 。 最 小 的 项 目 团 队 是 你 自 己 开 发 软 件 。 你 一

24、个 人 要 担 任 所 有 的 角 色 , 包 括 用 户 、 系 统 分 析 员 和 程 序 员 。 在 项 目 团 队 里 你 只 能 和 自 己 讨 论 、 提 不 同 意 见 、 做 出 妥 协 。稍 大 的 开 发 团 队 是 你 和 另 一 个 人 , 比 如 和 你 的 室 友 一 同 开 发 软 件 。 他 ( 她 ) 是 系 统 用 户 , 你 是 系 统 分 析 员 和 程 序 员 。 你 在 项 目 团 队 中 只 负 责 技 术 工 作 。 你 要 与 团 队 中 的 另 一 成 员 , 即 系 统 用 户 讨 论 、 提 不 同 意 见 、 做 出 妥 协 。 你 是 不 是 在 营 销 课 上 学 过 , 顾 客 ( 用 户 ) 永 远 是 对 的 ? 在 系 统 分 析 和 设 计 过 程 中 , 这 种 观 点 同 样 正 确 。 系 统 分 析 员 的 工 作 是 建 立 一 个 能 满 足 甚 至 超 过 用 户 需 求 的 信 息 系 统 。用 户 情 况 多 种 多 样 。 他 们 对 于 系 统 分 析 和 开 发 过 程 以 及 自 己 在 其 中 作 用 的 理 解 程 度 存 在 差 异 。 较 为 麻 烦 的 是 , 他 们 希 望 解 决 的 问 题 相 当 复 杂 。 而 系 统 分 析 员 也 存 在 多 种 情 况 。