分享
分享赚钱 收藏 举报 版权申诉 / 139

类型公明医院项目建议书初稿(区域中心医院).doc

  • 上传人:微传9988
  • 文档编号:2494058
  • 上传时间:2018-09-18
  • 格式:DOC
  • 页数:139
  • 大小:2.39MB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公明医院项目建议书初稿(区域中心医院).doc
    资源描述:

    1、深圳市宝安区公明医院扩建工程项目建议书二 六 年 九 月目录I目 录第一章 总 论 11.1 项目名称 11.2 项目建设单位 11.3 编制依据 11.4 项目概况 21.5 结论和建议 .3第二章 项目建设的背景及必要性 .52.1 项目建设的背景 52.2 项目建设的必要性 .23第三章 需求预测与建设规模 253.1 预测原则及思路 253.2 2010 年公明街道病床需求预测 .263.3 公明医院门急诊量、住院人数预测 283.4 公明医院床位需求预测 293.5 公明医院规模确定 313.6 医院信息系统需求 .34第四章 建设地址条件 384.1 医院区域位置 .384.2 场

    2、址现状 39II4.3 建设条件 .39第五章 建设方案 415.1 建设指导思想与原则 .415.2.总体规划方案 .425.3 单体建筑功能布局 475.4 建筑物主要技术指标 .585.5 公用及辅助工程 585.6 医院信息系统工程 .82第六章 环境保护 876.1 环境质量标准 876.2 项目对环境的影响 .876.3 施工期间的环保工作 .896.4 营运过程的环保工作 .89第七章 项目建设与循环经济 927.1 项目的节水措施 927.2 项目的节能措施 927.3 其他措施 93第八章 医院安全与卫生 958.1 医院安全危害因素及程度分析 .958.2 安全卫生措施(设

    3、施)及防护 .96第九章 组织机构与人力资源配置 989.1 人力资源配置 .98目录III9.2 组织机构 999.3 科研及技术培训 101第十章 工程项目管理 .10210.1 项目招投标 .10210.2 工程建设监理 10310.3 工程建设合同管理 .10310.4 费用管理 .10410.5 进度管理 .105第十一章 投资匡算与资金筹措 .10711.1 投资匡算 10711.2 资金筹措 113第十二章 社会评价 .11412.1 社会效益分析 .11412.2 项目与所在地区互适性分析 .115第十三章 综合评价 .11712.1 公明医院的扩建具有显著的社会效益 1171

    4、2.2 公明医院的扩建十分必要 .11712.3 建设规模合理,方案可行 .11812.4 建议 119附 件 .120第一章 总 论1 第一章 总 论1.1 项目名 称深圳市宝安区公明医院扩建工程1.2 项目建设单位深圳市宝安区公明医院(以下简称“公明医院” )1.3 编制依据1 深圳市医疗机构设置规范 (2004 ) ;2 综合医院建筑标准 (征求意见稿,2004 年) ;3 宝安区卫生“十一五 ”规划 ;4 深圳市宝安区国民经济和社会发展第十一个五年规划 ;5 深圳市卫生统计年鉴 (2004 ) ;6 现代医院建筑与洁净技术 ;7 医院信息系统建设与应用 ;8 综合医院建设标准 (征求意

    5、见稿,2004 年) ;9医院污水污物处理 ;10深圳市全面推进循环经济发展近期实施方案(20062008)。21.4 项目概况 1.4.1 项目单位简介公明医院是深圳市宝安区卫生局下辖的一所集医疗、康复、预防、保健、科研、教学为一体的综合性、非营利性全民所有制医院。是广东省“百家文明医院”、“爱婴医院”、IS09OO1:2000质量管理体系认证医院、深圳市“绿色医院”、深圳市医疗保险定点单位、广东省高等医学院校教学医院。医院占地面积 2.4 万多平方米(医院本部),现有建筑面积 2.34万平方米,现有病床 300 张,实际开放 350 张。医院技术力量雄厚,有干部职工 781 人,其中拥有博

    6、士研究生6 人,硕士研究生 21 人,本科 151 人,有主任医师 18 人,副主任医师 68 人,主管医师、主管护师 145 人。1.4.2 建设规模及建设内容根据需求分析,公明医院定位为区域性中心医院,公明医院扩建后,医院建设规模将达到 1000 床。根据目前实际用地情况和发展需要,医院的扩建拟分两期进行。一期:在医院现有用地的基础上进行局部调整,新建一栋住院第一章 总 论3 大楼,对食堂、变电房等部分附属建筑进行拆迁重建,增建地下停车场,并对现有建筑进行功能上的调整。住院大楼用地面积 5500 平方米,地上建筑面积 24750 平方米,新建食堂 2100 平方米,新建变电房 300 平方

    7、米,新建地下车库 10000 平方米。扩建后医院规模达到 500 床。二期:将旁边的消防中队和民房用地纳入,和原医院形成统一整体,建设急诊(体检)楼、医技(科研)楼、办公(生活)楼等,建筑面积 45000 平方米,扩建后医院规模达到 1000 床。本项目建议书主要针对一期方案进行详细规划,二期项目只做简单规划。1.4.3 项目总投资项目总投资为 15478 万元(不含医疗设备费) 。1.4.4 主要经济技术指标表 1-1:一期主要技术经济指标汇总表序 号 项 目 内 容 单 位 指 标 备 注1 医 院 总 用 地 面 积 m2 240002 一 期 扩 建 后 总 建 筑 面 积 m2 49

    8、5004 其 中 : 新 建 住 院 大 楼 建 筑 面 积 24750住 院 大 楼 用 地 面 积 5500 m25 新 建 食 堂 建 筑 面 积 2100新 建 配 电 房 建 筑 面 积 3006 新 建 地 下 车 库 建 筑 面 积 10000 不 计 入 住 院 楼 建 筑 面 积7 绿 地 率 34.4%8 容 积 率 2.09 建筑密度 28.7%410 新 增 停 车 位 个 22011 总 投 资 额 万 元 15478不 含 医 疗 设 备 投 资 和 门 诊综 合 大 楼 改 造 费 用1.5 结论和建议公明街道区域面积大,人口众多,是深圳重要的产业基地,经济发展潜

    9、力大。长期以来,公明街道医疗卫生资源相当缺乏,每千人床位数约为 1.25 张,每千人口医生人数为 1.24 人(以当量人口31.2 万计算) ,与国家平均千人拥有床位数 2.45 张和千人拥有医生数1.7 人相差很大。公明医院担负着公明街道 80%以上的医疗服务,其服务范围已经辐射到光明、松岗、石岩三个街道,根据宝安区卫生十一五规划和实际需求,公明医院定位为一家区域性中心医院,担负着公明中心区及周边区域的医疗卫生重任。近年来,公明医院业务量增长迅速,年门急诊量达到 120 万人次,年住院人数近 2 万人,病床使用率达到 90%以上,医院设施和人员处于超负荷运转状态,已经不能满足日益增长的医疗需

    10、求。为了适应区域经济社会发展的需要,更好地发挥区域性中心医院的作用,满足区域群众的就医需要,保一方百姓的健康平安,对公明医院进行扩建已迫在眉睫。根据需求分析,公明医院扩建后建设规模将达到 1000 床。根据目前实际用地情况和发展需要,医院的扩建适合分两期进行,一期扩建后达到 500 床,二期扩建后达到 1000 床,方案规划合理。第一章 总 论5 通过医院的扩建,提高医院的服务能力,可以缓解医院规模和设施不足与医疗需求旺盛的矛盾,取得良好的社会效益。由于项目建设时间较长,建议加快前期工作进度,争取早日建成投入使用。第二章 项目建设的背景及必要性2.1 项目建设的背景2.1.1 公明街道概况1社

    11、会经济发展概况公明街道位于深圳市西北部,东临光明街道,南连石岩街道,西依松岗街道,北接东莞市黄江镇,离广深高速公路 3 公里,到福永码头 12 公里,距深圳国际机场不足 10 公里。全街道总面积 100.3平方公里,2005 年底总人口 60 万人,其中户籍人口 21973 人。现辖玉律、长圳、红星、田寮、甲子塘、塘家、东坑、塘尾、将石、楼村、上村、下村、西田、李松朗、合水口、茨田埔、马山头、根竹园 19 个社区居委会。到 2005 年,公明街道生产总值 97.11 亿元,全街道实现工农业总产值 371.62 亿元,实收工缴费 5.3 亿港元,实际利用外资 0.79 亿美元,两税总收入 10.

    12、2 亿元,社会消费品零售总额 19.78 亿元。2总体发展规划按照深圳市的总体规划,公明街道包含在深圳西部高新组团内。而西部高新组团位于深圳市西北部、宝安区北部,规划范围包括公明、光明及石岩街道。组团重点发展产业主要有:以高新技术产业和先进制造业为主导产业、以产业集聚基地为主要形式,发展深圳市传统优势产业、第二章 项目建设的背景及必要性7利用农业资源优势,发展高新生态农业以及利用旅游资源优势,发展现代休闲观光、旅游度假生态旅游业。近年来,公明经济发展迅速,区域规划日渐清晰,在城市空间发展战略、城市组团规划、工业布局、房地产建设、商业发展等方面,公明都显示出巨大的发展潜力。公明街道按照突出转变发

    13、展模式、突出自主创新、突出环境保护和资源节约、突出经济效益的要求,依托传统制造业的发展基础,进一步优化资源配置,重点建设钟表、模具、内衣三大产业集聚基地。 钟表产业集聚基地钟表产业积聚基地的总体目标是:建设成为一个集钟表研发、设计、配套生产、质量保证、展示销售、物流配送、品牌推广、人才培养、钟表文化以及珠宝生产加工于一体的生态环保型现代化产业集聚基地。建成后预计工业产值可以达到 60 亿元。基地内规划人口规模为 3.8 万人。 模具产业集聚基地模具产业积聚基地的总体目标是:建立一个集技术研发、规模生产、产品展销、物流配送于一体的模具产业基地。形成一个具有较强竞争力的模具产业族群,通过模具产业族

    14、群内高度的专业化,建立模具产业内部的有效竞争模式,形成模具产业的持续发展能力。建成后预计工业产值可以达到 100 亿元。基地内规划人口规模为 3.2万人。 内衣产业集聚基地内衣产业积聚基地的总体目标是:建立一个集技术研发、信息服务、产品展示、教育培训、物流配送于一体的特色工业园区。通过整合现有资源,吸引更多知名内衣企业,创立专业内衣成品、面料、辅料、生产设备等相关联的产业集聚基地。建成后预计工业产值可以达到 50 亿元。基地内规划人口规模为 4.5 万人。3医疗卫生现状公明街道现有两家医院:宝安区公明医院、深圳宝田医院。公明医院是宝安区卫生局下辖的一所非营利性全民所有制医院,现有病床 300

    15、张,医护人员 556 人;宝田医院是公明街道首家民营综合性医院,现有病床 90 张,医护人员 58 人。其中公明医院下属有 23 个社康中心和 2 个劳务工医疗服务站。公明街道每千人床位数约为 1.25 张,每千人口医生人数为 1.24人(说明:以当量人口 31.2 万计算,公明街道人口 50.3 万人,当量系数按 0.62 计算) 。低 于 同 期 全 国 城 市 平 均 数 ( 每 千 人 口 床 位 数 约为 2.45 张 , 每 千 人 口 医 生 人 数 为 1.7 人 ) 。 公明街道现 有 医 疗 机 构与 辖 区 50.3 万 服 务 人 口 的 医 疗 需 求 存 在 很 大

    16、 差 距 。2.1.2 辐射区域概况公明医院的定位是区域中心医院,辐射范围除了公明街道外还包括光明街道、石岩街道、松岗街道。第二章 项目建设的背景及必要性9光明街道:光明街道位于深圳市西北部,属于深圳西部高新技术组团范围,总面积 54.6 平方公里,分南北两个片区,2004 年底总人口近 7 万人。光明街道 2005 年累计完成工业总产值 27.2 亿元;社会消费品零售总额 4.29 亿元;全社会固定资产投资完成额 7.45 亿元。石岩街道:石岩街道位于深圳市西北部、宝安区中部,介于西丽湖与石岩湖两大旅游胜地之间,全街道总面积 65.9 平方公里。下辖 7 个行政村、1 个居委会,2004 年

    17、底总人口约 24 万人。石岩街道经济发展迅速,2005 年累计完成工业总产值 264.35 亿元;社会消费品零售总额 13.4 亿元;全社会固定资产投资完成额17.6 亿元。松岗街道:松岗街道位于宝安区西北部,珠江口东岸,东接公明镇,西南与沙井镇相邻,是内地进入深圳市的西北门户,全街道辖 16 个行政村和两个社区居委会,总面积为 68.6 平方公里,2004 年底总人口约51 万人。松岗街道经济发展迅速,2005 年累计完成工业总产值 142.58 亿元;社会消费品零售总额 17.99 亿元;全社会固定资产投资完成额20.18 亿元。2.1.3 公明医院现状分析1医院发展概况公明医院是深圳市宝

    18、安区卫生局下辖的一所集医疗、康复、预防、保健、科研、教学为一体的综合性、非营利性全民所有制医院。(1)历史沿革公明医院前身为公明卫生所,创建于 1952 年 4 月,1957 年 8 月更名为公明公社卫生院。从 1960 年开始,卫生院人员逐年增加,技术力量逐年增强,1980 年购置第一台心电图,1981 年第一台救护车投入使用,1984 年购置第一台 X 光机(30MA ) 。到 1989 年,门诊人次已达 88000 人次,住院病人为 1500 人次。1993 年宝安撤县设区,卫生院升格为宝安区公明医院。1997 年6 月,由公明镇政府投资 4000 多万元兴建的新门诊综合大楼正式投入使用

    19、。但由于病房无卫生间和阳台,使用不方便,1999 年,对原门诊综合大楼进行了扩建,增加建筑面积 6300 平方米的。目前,医院科室设置齐全,技术力量雄厚,诊疗环境优雅,医疗设备先进,业务量和业务收入都得到了快速增长。(2)科室设置公明医院在经过多年的发展后,目前的科室设置较为齐全。以下为详细的科室设置情况:第二章 项目建设的背景及必要性11医院设 13 个职能科室:办公室、人事科、医务科、护理部、总务科、设备科、计财科、质量控制科、预防保健科、信息健教科、感染管理科、客户服务中心、社区健康服务管理中心。其中社区健康服务管理中心下设 5 个科室:办公室、人事办、财务办、物流办、质控办。该院设有

    20、15 个临床科室:门诊部、急诊科、内科、儿科、妇科、产科、外一科、外二科、外三科、五官科、中医康复科、手术室、重症监护室、综合科、体检中心。其中门诊部有:儿科门诊、内科门诊、外科门诊、肛肠门诊、皮肤性病门诊、中医门诊、妇科门诊、产科高危门诊。辅助科室有:放射科、检验科、药剂科、供应室、B 超室、心电图室、高压氧室、碎石中心、内镜室。(3)社区卫生工作公明街道的社区卫生工作一直走在宝安区和深圳市的前列,23间社康中心为广大居民提供了“六大功能”优质服务,2 间医疗服务站为劳务工提供满意的基本医疗保健服务。卫生部和科技部的综合性重大科研课题“城市社区卫生服务体系建设和重大疾病社区防制实验性研究”正

    21、在公明街道试点。最近四年, 公明医院在社区健康服务中心方面共投资 1900 余万元,拥有业务、生活用房 9600 多平方米,配备医护人员 270 人,覆盖了全街道 19 个居委会,覆盖率达 100%,实现了一居委会一中心的医疗保健网络,服务人口 30 余万人。(4)人才状况医院的发展离不开高素质的人才,公明医院良好的发展空间和灵活的用人制度吸引了来自全国各地的高素质人才,形成了“引进来、留得住、用得好”的良性循环。丰富的人才资源使得医院实现了良性运作和可持续性发展。公明医院现有干部职工 805 人,其中在编正式干部职工 174 人,聘请职工 631 人。学历结构:博士研究生 3 人,硕士研究生

    22、 18 人,本科 170 人,专科 171 人。职称结构:有主任医师 18 人,副主任医师 71 人,主管医师、主管护师 158 人。专业结构:医疗 237 人,护理 228 人,医技 91 人,行政 44 人,后勤 62 人。医院注重以人为本,注重人才、特别是学科带头人的引进和培养工作。重点引进创新型人才;采取积极措施防止人才的流失。(5)仪器设备第二章 项目建设的背景及必要性13公明医院为了更好地满足人民群众的需要,投入巨资购置了大量先进的仪器设备。目前拥有美国 GE 全身螺旋 CT、C 臂 X 光机、德国西门子彩色B 超、菲利浦 900 毫安数字化 X 光机、日立全自动生化分析仪、东亚五

    23、分类全自动血球计数仪、岛津双床双管 500 毫安 X 光机、美国史赛克微创手术操作系统以及超声波体外碎石机、电子胃镜等先进设备;配备有高压氧治疗中心和能做器官移植的层流手术室。住院病房均配备有中心供氧、中心传呼、中心负压、太阳能 24 小时供热系统。(6)发展规划公明医院制定了详细的长远规划:到 2007 年,将医院建设成为布局合理、功能齐全、技术雄厚、设备先进、管理科学的综合医院;2010 年,社康中心发展到 27 个。初级卫生保健、健康教育与其它工作指标保持国内城市先进水平。加大国家标准实验室建设的力度,对手外科和耳鼻喉科在人才引进和培养、设备配备上给予重点扶持,将其建设成为区级重点专科。

    24、到 2008 年,完成中医和康复的分科,基本实现医院现代化。2业务发展分析(1)门诊量分析公明医院各年门急诊量变化趋势见表 2-1。表 2-1 公明医院年、日门急诊量变化趋势表年份 年门急诊人次 日门急诊人次 日门急诊人次增长率(% )1996 4661997 490 5.1*1998 566 15.61999 933 64.8*2000 1425 52.8*2001 1583 11.12002 1699 7.32003 1949 14.82004 2108 8.22005 2670 26.62006 3288 23.1平均值 1561 22.9年 门 急 诊 人 次0204060801001

    25、20140196197198192020120203204205206图 2-1 19962006 公明医院年诊疗人数增长图第二章 项目建设的背景及必要性15日 门 急 诊 人 次050101502025030350196197198192020120203204205206图 2-2 19962006 公明医院日门急诊人数增长图分析:通过以上图表可以看出,公明医院的年诊疗人数和日诊疗人数总体呈上升趋势,平均日诊疗人数 1561 人,日诊疗人数年平均增长率为 22.9%,始终呈快速增长的趋势。(2)住院人数变化趋势分析公明医院近十年住院人数变化趋势见表 2-2。表 2-2 公明医院近十年住院人

    26、数变化趋势表年份 年住院人数 年住院人数增长率(% ) 病床周转率 (次/床)1996 2630 29.81997 2378 -9.6 30.21998 3124 31.4 34.31999 3790 21.3 30.82000 6177 63.0 42.62001 7027 13.8 35.92002 7568 7.7 37.82003 9307 23.0 42.32004 11030 18.5 44.12005 13331 20.9 46平均 6636 21.1 39.9 年 住 院 人 次02040608010120140196197198192020120203204205图 2-3

    27、19962005 公明医院年住院人数增长图病 床 周 转 次 数051052053054050196197198192020120203204205第二章 项目建设的背景及必要性17图 2-4 19992005 公明医院病床使用和周转率变化情况分析:通过以上图表可以看出,公明医院 1996 年至 2005 年期间平均年住院人数 6636 人,年住院人数平均增长率为 21.1%,2005年住院人数达到 13331 人次,平均病床周转次数平均 39.9 次。近几年,公明医院病床使用率较高,2005 年病床使用率为113.74%,达到超负荷状态,说明病床数量已根本不能满足患者的住院需求。根据卫生部2

    28、005 年中国卫生事业发展情况统计公报 ,2005年全国综合医院的平均病床使用率为 70.3%。公明医院的病床使用率远高于全国的平均值。(3)诊床比数据分析公明医院诊床比数据分析见表 2-3。表 2-3 公明医院诊床比数据分析项目 全国 广东 公明医院年门急诊量日门急诊量 2670床位数 350诊床比 1.34 2.92 7.63分析:从表 2-3 中可以看出,公明医院的诊床比远远高于全国和广东的平均指标。说明公明医院的床位已经非常紧张,难以适应现在的医疗形势需要。(4)医生日担负诊疗人次数量分析经过计算,公明医院的医生日担负诊疗人次数量为 8.14,高于2005 年的全国平均水平 5.3,说

    29、明公明医院的医生每天的劳动强度较大,为了保证医院的医疗质量,可以考虑增加医护人员的数量。3医院硬件设施的不足情况目前,公明医院已进入快速发展阶段,业务量增长快速,医院的硬件设施已明显不足。为了满足不断增长的需求,医院对大楼进行了多次改造,扩大了门诊面积,相关科室合并办公,压缩行政管理用房,增加门诊医疗用房及床位数量,依然无法解决用房紧张的局面。公明医院硬件设施的不足情况主要体现在以下方面:第二章 项目建设的背景及必要性19(1)住院楼过于狭小,病床数量太少公明医院的住院部和门急诊等设置在一个大楼中,环境较差,不利于住院病人的康复。医院床位少,只有300 张,年住院人数达 1.3 万人,病床使用

    30、率已完全饱和,处于超负荷运转状态。因住院楼面积过于狭小,床位数量太少,造成对各类患者无法实行有效的分区管理,各病区的配套很不完善。现有病床不能满足需求。经常出现在走廊上加床的现象,见图2-5。(2)功能分区模糊,业务用房紧张目前公明医院只有一栋门诊综合大楼,住院部也设置在其中。门诊、医技、住院的功能分区比较模糊,也不便于分区管理。 目前,急诊科、B 超室、检验科、供应室的工作用房已非常紧张,制约着业务的开展。医生办公用房不足,几个人挤在一起办公;感染疾病科没有足够的场地独立设置。 住院部挤占了大量的门诊用房,业务科室无法细分。儿科挤占了门诊楼;普外科和脑外科没有分开;门、急诊输液室没有分开;儿

    31、童输液区和成人输液区没有分开。图 2-5 走廊加床(3)体检场地不足医院现有检验科和候检厅 600,主要的服务对象包括:招工体检、征兵体检、白领体检。这几类体检的特点是:时间相对集中、人员数量较大,经常造成体检大厅人满为患,甚至在门前排起长龙。将来三大产业集聚基地的建成将带动人口数量的增加,体检的需求量也会大大增加。体检场地不足的矛盾会更加突出,见图 2-6。(4)输液场所不足经过最近几年的快速发展,公明医院的门急诊量有了大幅度的增长。2005 年日均门急诊量达到 2670 人次。其中需要输液的病人数量大增。感冒、发烧的季节性多发病会造成输液患者的大量集中,引起输液病区人员拥挤、空气质量较低,

    32、不利于患者的医治。由于场地面积的限制,门诊和急诊的输液室没有分开,见图 2-图 2-6 体检场地不足图 2-7 拥挤的输液场所第二章 项目建设的背景及必要性217。(5)停车位严重不足公明医院目前的汽车保有量是 100 辆,现有公用停车位 100 个(包含 40 个家属区停车位) ,实际供病人及家属使用的停车位只有60 个,无法满足需要。外来车辆经常只能停在道路和大门等空地,乱停乱放现象严重,甚至堵塞大门。随着经济的发展和人民生活水平的提高,居民汽车的拥有率会越来越高,停车位不足的问题会日益突出。见图 2-8、图 2-9。图 2-8 道路上的停车现象 图 2-9 体检科门口的停车现象(6)辅助

    33、及配套设施不足因受场地所限,很多辅助及配套设施无法合理设置和布局,部份还存在安全隐患。如: 物资仓库面积不足医院现有的物资仓库是临时租用的两层居民楼,使用面积只有160。面积严重不足,还存在着一定的安全隐患。见图 2-10、图 2-11。第二章 项目建设的背景及必要性23图 2-10 租用的物资仓库 图 2-11 租用的物资仓库 实习人员宿舍不足公明医院除了具有医疗、康复、预防、保健等功能,同时还担负着多家医学院校的实习接待功能。由于医院的建筑面积有限,使得接待能力受到限制,不得不大大压缩实习人员的数量。现有的实习人员宿舍也是临时建筑,比较简陋。 建筑布局不合理,临时建筑较多由于整体规划不够合

    34、理,医院建筑布局比较凌乱,医院修建了诸如配电房、垃圾站等临时建筑,这些建筑不符合规范,同时也不符合循环经济关于“节约用地”的要求。见图 2-12、图 2-13。图 2-12 配电房 图 2-13 垃圾站4科室发展制约因素分析最近几年,特别是从 1999 年以来,公明医院采取了多项新的举措,业务取得了长足的进步。门急诊量从 1999 年的人次增长到 2005年的人次,短短 7 年时间增长了近 3 倍。但是,通过前面的医院现状分析可以看到,医院床位数以及科室面积的不足已经影响到医院的进一步发展,在现有的条件下,医院很难跨上一个新的台阶。科室发展受到的局限具体有以下几点: 科室面积被占用门诊科室本已有限的面积被手外科、妇科等住院部占用。 科室细分难以实现部分科室合并使用,难以实现科室细分,不利于医疗技术的开展和提高。例如门诊、急诊的输液室应该分开。

    展开阅读全文
    提示  道客多多所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:公明医院项目建议书初稿(区域中心医院).doc
    链接地址:https://www.docduoduo.com/p-2494058.html
    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    道客多多用户QQ群:832276834  微博官方号:道客多多官方   知乎号:道客多多

    Copyright© 2025 道客多多 docduoduo.com 网站版权所有世界地图

    经营许可证编号:粤ICP备2021046453号    营业执照商标

    1.png 2.png 3.png 4.png 5.png 6.png 7.png 8.png 9.png 10.png



    收起
    展开