1、合肥升园汽车配件有限公司员工手册核准： 审核： 编制：日期：2011/12/9员 工 手 册 目 录总 则3企业文化3行为要求3员工录用4工作时间4考勤制度5员工薪酬5福利待遇6女工规定6假期规定6第十一章 培训制度7第十二章 员工调动8第十三章 安全生产8第十四章 工 伤9第十五章 车辆管理9第十六章 保密制度10第十七章 奖惩制度11第十八章 解 聘13第十九章 争 议14员 工 手 册总则第一条：为加强公司管理，规范员工行为，建立一套科学的、有序的、规范的企业管理制度，在激烈的市场竞争中保证公司持续发展壮大，根据国家相关政策、法规，结合本公司实际情况，特制定本公司员工手册。本手册自发行之
2、日起开始执行，如有变更则以最新发行之制度为准。第二条：本手册适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守执行。第三条：本手册包括了公司主要规章制度、员工的基本工作及行为要求，以及奖罚等内容第四条：本手册实施的目的：建立精炼、高效、统一、符合本公司特点，保证经营活动健康运行的管理机制。建立一支品德高尚、技术优良、工作有序、勤奋敬业、作风正派的员工队伍，不断提高公司经济效益和公司的市场竞争力，并保证员工的合法权益。企业文化公司使命：与员工一起发展，向顾客提供价值，为股东创造利益，对社会负起责任。企业精神：诚信精业、创新卓越。企业理念：人和团结，升起我们心中美好的家园。质量方针：过程精益，产品精良，
3、管理创新，客户至上。工作方针：迅速反馈，积极行动。工作方法：日事日毕，日清月结。团队精神：大雁一样的团队互助互爱、奋勇向前；雄鹰一样的个人目标远大、行动迅速。行为要求第一条：遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，令行禁止。第二条：热爱公司、热爱工作，以公司为家，不泄露公司秘密。第三条：讲究个人卫生，保持衣冠整洁，注重个人形象。第四条：爱护公共环境卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑、烟头、垃圾和杂物。第五条：文明用语、礼貌待人、言谈举止端庄大方。第六条：按时作息，不迟到、不早退、不旷工、有事请假；请假履行书面请假手续。第七条：尊敬领导，互相团结，听从指挥，服从分配，严以自律，忠于职守。第八条：钻研技术、
4、钻研业务，工作积极，勤奋敬业，按时按量保质完成本员工作。第九条：保持工作环境整洁，保持宿舍清洁卫生，文明进餐，打饭自觉排队，文明就寝，维护公司整体形象与个人形象。第十条：主管以身作则，对待员工一视同仁，不偏袒、不虐待，不以权谋私；员工之间互相团结尊重，不拉帮结派，不挑拨是非，不公报私仇。第十一条：不打人、不骂人、不赌博，不酗酒，不在禁烟区吸烟，不做违法乱纪的事。第十二条：爱护公共设施，不私自挪用公司物品，损坏公物照价赔偿。第十三条：节约用水，安全用电，不铺张浪费。第十四条：爱护公司财物，爱惜生产工具，注重机器设备的维护及保养，严禁违规操作或破坏，严禁浪费原材料、辅材、耗材等用品。第十五条：公司
5、宿舍统一管理，统一调配，房间定员定位，严禁私自调换房间床位，未经允许不得留宿外人，晚 11 点前必须回公司宿舍。第十六条：禁止在材料等采购中收取回扣，或者在产品的销售过程中进行贿赂；禁止私自同其他公司做生意；不得私自替其他公司购买本公司产品及配件等。第十七条：严禁携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入生产场所；禁止私自携带公司物品出公司。第十八条：员工在上班期间，需穿着公司统一发放的工作服，并佩带工作卡。第十九条：各级主管部门负责人必须注意自身修养，尊重下属，应该与所属员工同舟共济，提高员工素养，共创和谐家园。员工录用第一条 录用原则1.员工的招聘将根据公司的实际需要进行。2.本公司采用公开、
6、公正、公平的原则，无种族、宗教、性别、残疾等区别3.各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况，报行政财务部备案。第二条 录用程序1.如实填写相关人事资料表格（个人简历）2.核实并递交学历证书原件及员工健康证明。3.核对并递交身份证原件，当地政府规定的各类就业证件，各项社会保障的转移手续。4.交个人一寸标准照片 2 张5.新录用的员工报到后，到行政财务部办理指纹考勤记录，并签署劳动合同书，试用期 1-3个月，特殊情况经双方另议。6.新聘人员在试用期末满前，由各部门主管进行考核，考核合格者转正式员工，试用期如发现不符合员工条件的，可随时依法解除劳动合同，被试用人员在一周内自动离开公司，不享受工资
7、待遇。第五章 工作时间第一条 标准工时员工正常每周工作 5 天，每天 8 小时。由于公司的经营性质，周六为正常上班，按加班计薪。早晚清扫卫生不能占用 8 小时工作时间，应在上班铃声前下班铃声后进行清理。员工每周的休息日由部门主管根据本部门工作情况确定；第二条 加班1. 根据劳动法有关规定，在不违背员工利益的前提下，公司有权根据工作和经营需要安排员工加班。2. 员工是否加班及加班时须经由部门主管在“加班审核表”上签字后方可确认。3. 加班以小时为单位，未满半小时的不计为加班；申报加班的最小单位为半小时。员工加班，享以下待遇：普通工作日员工加班的，公司安排调休或支付基本工资 1.5 的工资报酬。星
8、期六、星期日员工加班的，公司安排调休或支付基本工资 2 倍的工资报酬。法定休假日员工加班的，公司安排调休或支付基本工资 3 倍的工资报酬。实行不定时工时制的员工，不再执行加班制度。各部门加班，需填写加班日志 ，由部门主管签字确认，并报行政财务部备案。 加 班日志上没有名字的，不算加班；有名字没来上班的，记警告一次。未经部门主管同意，员工自行延长上班时间者，不作为加班，确因需要，延长加班时间者，应由部门主管以书面的形式说明原因，交由行政财务部备案。4.以下情况不视为加班：公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；出差时路途所花费的时间；在非工作时间组织的培训；办
9、公室管理人员，未经上司指派或同意擅自将工作时间延长。第六章 考勤制度第一条 考勤制度公司上下班实行指纹考勤员工上下班，在门卫处自觉排队指纹考勤。因不可抗力无法考勤的，各班组长应该在上班后第一时间将部门主管签字认可的员工未按时打卡证明单上交至行政财务部。每月忘记考勤次数不得超过 2 次（包含 2 次） ，超过 2 次者，每次罚款 5 元。员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资。员工应准时上班，不得迟到、早退、旷工。迟到 15 分钟者，按迟到 0.5 小时计算，迟到 530 分钟者按 1 小时计算。30 分钟以上者，按请假处理。早退 15 分钟者，按早退 0.5 小时计算，530 分钟者
10、按 1 小时计算。30 分钟以上者，按请假处理。员工因不可抗力的因素导致迟到的，经部门主管证明后，可免于迟到、旷工论处。员工无正当理由无故不上班者，视为旷工。旷工 1 天扣除 3 天工资。连续旷工 3 天以上（包含第 3 天） ，视为自动离职。未经请假或假满未经续假而擅自不到职，根据实际缺勤天数按旷工处理。擅离工作岗位，按旷工处理员工在年内的考勤记录将作为年终奖励、月度绩效、0晋升等依据。行政财务部将不定期进行检查。第七章 员工薪酬第一条 工资构成员工的工资总额由基本工资、加班工资、职务工资、绩效工资或技能工资、工龄工资、交通补助、住宿补助等组成。公司根据员工的职位性质及专业、学历、经验、个人
11、能力工作表现等确定员工的工资。如果员工按时出勤，并能履行其工作职责，完成工作任务，遵守主管人员或其他上级的指示，则公司每年将根据公司当年效益情况，给予员工一定数额的年度奖金。第二条 计算方法1.平时加班费= 基本工资/22/81.5加班小时2.星期六、星期天加班费= 基本工资 /222加班天数3.法定节假日加班费= 基本工资 /22/83加班小时4.责任制人员除外。第三条 调薪新员工试用期满后，经主管评审合格，薪资调整 020%根据公司经营状况调整薪资，调整比例为上一年月平均工资的-1020%（加班费除外） 。公司有特别调薪，根据考核，表现优异或表现很差的员工，经主管申请、领导层研究决定后调整
12、薪资。第四条 工资支付工资发放采取每月通过银行自动转账方式。工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。公司发薪日为每月 1015 日，如遇公众假期，发薪日可提前或推后。公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税， 并代员工向政府税务部门缴纳。本公司薪资保密，违反此规定的员工应受到相应的处分，情节严重者将予以解聘。第八章 福利待遇社会保险公司依照国家和地方有关劳动法的规定为员工缴纳相关法定保险，包括员工个人应缴纳部分，由公司从员工工资中代扣代缴。第二条 医疗福利员工因工负伤，非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇按国家和地方的有关规定执行。员工享受国家规定的医疗期待遇。第三条 庆、吊金
13、支付标准在公司工作满一年以上的员工结婚 300 元员工死亡按国家相关规定执行、配偶死亡 500 元父母、岳父母、公婆死亡 200 元员工生日由行政部在公示栏中戴花并祝贺中秋节、春节发放礼品或奖金，年终奖、工龄奖、住宿补助、交通补助、电话补助等福利按公司相关制度规定执行。女员工相关规定根据劳动法及妇女权益保障法的规定，将制定我公司女员工在孕期、产期、哺乳期内的相关权益及保障。1.孕期1）女员工怀孕 5 个月须到行政财务部登记说明情况。2）对怀孕 7 个月及 7 个月以上的女员工，不延长其工作时间，不安排夜班劳动，在劳动时间内另行安排一定的休息时间。3）对不能胜任原工作的，根据医务部门的证明，予以
14、减轻劳动量或者安排其他轻便劳动。4）怀孕的女员工在劳动时间内进行产前检查的，算作劳动时间，如果女员工怀孕流产的，根据医务部门的证明，给予一个星期的休假。2.产期1）产期：90 天（难产的增加产期 15 天） 。2）工资：由合肥市工伤生育保险管理中心支付，标准为女员工上年度的社会保险缴费基数。3）生育费用：女员工生育所产生的相关费用，也由合肥市工伤生育保险管理中心，具体标准由中心根据具体情况制定具体报销费用。3.哺乳期1）女员工在哺乳未满 1 周岁的婴儿期间，不安排其从事劳动强度过大的劳动和哺乳期禁忌从事的劳动。注：哺乳期禁忌从事的劳动有：（1）高空作业（2 ）低温、冷水作业（ 3）矿山、井下作
15、业（4 ）野外作业（5）有害气体场所作业2) 不延长其工作时间，不安排夜班劳动。3）每天有一个小时的哺乳时间：即上班推迟半个小时，下班提前半个小时。注：生育费用的报销，需满足缴纳养老保险满一年的条件。第十章 假期规定公司的假期分别为法定节假，婚假、丧假、病假、产假、事假和年休假第二条 法定休假，员工每年享有共计十一个工作日的法定休假其中 元旦一天春节三天清明节一天劳动节一天端午节一天中秋节一天国庆节三天第三条 婚、丧假符合法定年龄的员工结婚时可享受连续三天带薪假期，且一次性休完，不得分段休假。员工的父母、子女去世可享受三天带薪丧假，另外可增加两天事假，员工的爷爷、奶奶、外公、外婆去世可享受两天
16、事假。 （婚、丧、事假期按实际天数计算）第四条 年休假员工在本公司服务满一年后方可享受年休假。一年至十年的员工可享受五天带薪年休假，十年至二十年的员工可享受十天带薪年休假。计算方法：(当年度在本公司剩余日历天数365 天)X 员工本人全年应享受年休假天数。折算后不足一天的，不享受年休假。年休假不能集体、集中休假，分上下半年休假且经主管批准，并不能影响工作，当年未休完之年假按基本薪资的 2 倍计算，不可以转入次年累加。年休假有效期限至次年二月底。第五条 病假病假薪资按国家规定支付基本薪资的 60%。员工请病假必须附县级医院证明，向主管提交书面申请，部门主管核准后，交行政财务部备案。特殊情况，员工
17、无法事先请假的，必须在第一时间电话通知主管，说明请假原因。部门主管无法事先请假的，必须在第一时间通知上级主管并说明原因，上班后 1 天内凭相关证明办理病假手续否则以事假论处。 第六条 事假公司所有员工必须要提前 1 天请假。事假 2 天以内的（含 2 天）部门主管签字确认后，交由行政财务部备案。超过 2 天的，由部门主管签字，上级主管审批后，报行政财务人事部备案。部门主管请事假，必须上级主管批准后，报行政财务人事部备案。特殊情况，员工无法事先请假的，必须在第一时间电话通知主管，说明请假原因。部门主管无法事先请假的，必须在第一时间通知上级主管并说明原因，上班后 1 天内必须补齐请假条否则以旷工论
18、处。第十一章 培训制度上岗培训上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。上岗培训内容主要包括：部门岗位职责。岗位应知应会及安全知识。操作技能和工作程序。本公司和本部门规章制度。上岗培训由各相关部门组织实施。上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。在岗培训在岗员工业务培训由行政财务部按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。在岗培训分为内部培训和外部培训两种方式。管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、实践经验等。对管理人员的专项培训，由本部门或行政财务部提出专项申请，报副总经理批准执行。培训考核的资料应归档保存，作为晋升和
19、奖惩的依据。第十二章 员工调动员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。所有的调动都必须经主管部门批准，交行政部备案，管理人员调动视级别不同须经部长或副总经理批准，员工没有不接受的理由、不得拒绝公司对其职位，工作地点的调动，否则视为主动终止合同。平行调动平行调动是指在职位级别不变情况下的职位变动。员工的调动取决于以下（但不限于）情况：部门工作量的增减。为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换。员工不能适合现任职位。工作急需。其他原因。晋升调动。晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位。员工在原职位表现优秀。有担任高一级职位的能力和潜力
20、。完成晋升职位所必须的教育与培训。晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，由行政财务部审核，报公司批准。降职调动降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。员工符合下列条件之一时，由上级主管建议，经副总经理批准，方可以降职。不能胜任本员工作。降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。降职调动应当从严掌握。员工有权对降职调动提出异议，但公司一经决定，员工应当服从。临时调动如果一个部门的人员临时紧缺，经部长同意后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准临时调动最长不超过一个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利按新职位标准执行第十三章 安全生产公司设立安
21、全生产领导小组。具体内容参照”安全生产管理规章制度”安全规则禁止在仓库及其他禁烟场所吸烟。禁止将任何东西堆放在安全及安全通道前，以免阻塞。未经允许，不得将非公司人员带入办公室或仓库。不准带小孩进入工作场地。所有员工必须保证自己及同事的安全，对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告；严重的应报告部门主管。运转的设备，不准跨越或传递物件和触动危险部位。各种消防器材、工具应按消防规范设置齐全，不准随便动用安放地点，周围不得堆放其它杂物。公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备。所有机械设备发现故障必须立即停止生产并以报告生产主管和技术部，由技术部门全权处理，未经许可员工不得私自拆卸安
22、装，如有私自拆卸安装后果自负。凡有故障的机械设备要挂牌警示，切断电源。各班组发生安全事故，实行一票否决制度，同时追究部门主管连带经济责任并与年度奖励、绩效工资挂钩。未经组长分配上机操作，任何人都不能操作机械，如有私自上机造成后果者，公司将追究由此所产生的经济责任并予以除名。员工有义务将任何安全隐患报告给部门主管。火情处理当火警发生时，应采取如下措施：保持镇静，不要惊慌失措，首先关闭所有电源开关。按动最近之火警报警器并通知值班人员和安全部门主管。通知 110 中心，说出火警发生的地点及火势大小。呼唤最近的同事援助。利用最近的灭火器材尽力将火扑灭。听到广播后应立即组织撤离火警现场。撤离火警现场时，
23、切勿搭乘电梯，必须从消防通道疏散。员工应参加火警演习，熟记火警讯号、火警通道、出入位置及灭火器具使用方法。第十四章 工 伤员工在工作期间因工受伤，不能继续工作。需在 24 小时之内向行政财务部递交事故报告，并附有现场证明人及安全员、部门主管签字，否则不予认可，所产生的费用自理。工伤一旦被确定后，医疗费用由公司承担，治疗和疗养期间正常领取基本工资。第十五章 车辆管理第一条 公务用车管理1. 公司各部门用车均需填写用车申请单 ，用车半天以上需提前一天提出申请，经行政财务部负责人签字同意后方可出车，一份备查，一份交门卫。2. 副科长以上职务因公用车可享受公司派车，其它员工用车，原则上公司不得提供。确
24、因工作需要可经副总经理以上批准后申请派车。3. 若多部门同时申请用车，行政财务部将根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用为借口而耽误工作。对无法安排的用车，行政财务部会在用车申请单上注明，并作为报销依据。4. 车辆实行一车一卡、专卡专用，只供加油使用不能挪用。5. 每次出车应先到门卫登记公里表数字、去向，回来时再到门卫填写公里表数字，以此作为考核出发地至目的地的行程。6. 车辆每次维修一定到公司认可的维修点进行修理换件。7车钥匙一律交行政财务部保管，有出车任务可到行政财务部领取钥匙，返回时再将车钥匙交回行政财务部，并将车停放在指定地点。8. 车辆行驶路线通过看板公布，
25、以便合理利用。9任何人不得以工作为由，变相使用公车办理自己的私事，如果发现上述现象将罚款 100元。10驾驶员不得将公司的车钥匙私自转借给他人，如有发现每次罚款 50 元。11违章行驶罚款、车辆损坏、碰撞等由个人承担，如发生较大事故除保险承担的费用外余额由当事人承担。第二条 非公务用车管理1. 所有非公务用车需经副总经理以上同意方可借用。2. 凡私事借用公车应先填“车辆使用申请单” ，注明“私用” ，并经副总经理签字后员工方可借用，借用期间，一切费用和安全责任由借用人承担（包含油费、过路费、车辆维修费等） 。3. 员工在上班期间因病急症，必须用车的可以电话申请，经批准后可免费使用。4. 借用人
26、使用期间应爱护车辆、做好维护，归还时应将车辆清洗干净。5. 借用期间若发生事故，而致违规、损毁、失窃、伤亡等全部由使用人承担一切责任。第三条 公司电动车管理为了补充车辆的不足、确保因公司业务的需要，公司购买了电动车。凡是骑公司电动车的员工在使用与管理方面应参照公用车辆管理规定约束自己，每次外出都要事先告知本部门主管或上一级主管，同时要求把电动车在下班时停放在公司，否则发生意外，责任自行承担。第四条 外来车辆管理1凡是进入公司院内的货车、轿车都必须接受检查、登记（公司车辆除外） ，离开时要核实出门证，对后备箱进行检查。2. 保安人员要依据保安管理制度承担自己的职责，同时也要接受大家的监督。3.
27、如果发现外来车辆带走公司财物，对当天值班保安处以相等值的罚款。第五条 车辆停放管理1本公司的车辆一律停放在指定的车位上，员工骑的电动车、摩托车、自行车等一律停放在车棚内。不得停放在车间、楼道、门口等，如发现不按规定停放每次罚款 10 元。 外来车辆和员工私家车只能停放在门外公路边上，外来车辆确需进入院内的应由保安人员或具体接待人引导到指定停放位置。第十六章 保密制度商业秘密的范围1、技术信息：包括公司专有的技术方案（含新产品开发的方案、技术、工艺等） 、技术手段、网路信息、考评方法、技术指标、系统及应用软件、数据库、未公开的科技成果、技术文档、商务合同、招标方案、评标结果、涉及商业秘密的业务函
28、电等。经营信息：包括各种精算信息和数据；发展战略、发展规划及年度计划；暂不公开或不公开的经营分析、财务、统计信息；市场营销策略、客户资料、重大商业活动计划及安排、暂不公开或不公开的合作伙伴相关业务业务信息；重要会议内容及记录、招投标中的标底及标书内容等。人事信息：包括薪资、福利、暂不公开或不公开的人事信息等。其他一切涉及甲方的企业运营状况，能够给甲方带来经济利益，甲方采取保护措施予以管理的资料、信息等。保密责任公司员工务必遵守以下规则，否则视具体情况予以违纪或追究经济责任。所有机密文件必须妥善保管。不得将公司文件用于不属于公司业务之用。客户的情况，公司的业务不可作为闲谈话题。应在接待处或会议室
29、接待来访，严禁外来人员进入各部门办公区，如遇客户参观，负责接待部门或人员须事先经公司批准，由行政财务部事先通知员工将室内及桌面的机密文件收好。特别机密文件必须在文件上加以注明。特别机密文件不再使用时，应归还客户或予以销毁。特别机密文件之传送，须事前通知收件方，事后向收件方确认其确已收到。任何业务信息的透露与公布都必须由公司决定，具体见保密协议。第十七章 奖惩制度为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。奖励公司对于工作表现优秀或行为堪为楷模者的员工将分别给予嘉奖、小功、大功、特等奖等奖励，并给予奖金，同时也书面形式在公告栏公告。第一条 嘉奖员
30、工有下列情形之一者，记嘉奖一次，并奖励 20 元1） 工作勤奋，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。2） 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财务安全者。3） 乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。4）拾金不昧者。5） 遵守公司的规章制度，并能严格要求自己者。6） 连续三个月不迟到不早退不请假不旷工，每月出勤率都在百分之百者。7） 凡在工作中表现与上述诸条有等同情形的可纳入奖励范畴第二条 小功员工有下列情形之一者，记小功一次，并奖励 50 元1） 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；2） 认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者3） 维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于
31、制止、批评、揭发者4） 严格按照本公司规章制度执行遵守，符合 7S 标准并为他人楷模者5） 对社会做出贡献，使公司获得荣誉者6） 对职工纠纷事务处理得宜，使公司免受损失者。7） 拒受贿赂或馈赠，尽忠职守，廉洁清正，有实据可查者8） 凡在工作中表现与上述诸条有等同情形的可纳入奖励范畴第三条 大功员工有下列情形之一者，记大功一次，并奖励 300 元1） 对作业及工艺流程加以优化，并切实可行给公司带来较大改善者2） 为公司经营管理、改善质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来较大经济效益的，对今后公司的发展有前瞻性课题者3） 策划、承办、执行重要事务成绩显著者4） 超额完成公司利润计划指
32、标，经济效益显著者5） 努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显在 5000 元以上者6） 保护公共财产防止事故发生，挽回经济损失 5000 元以上者7） 积极研究并改善工作方法提高工作效率或降低成本在 5000 元以上者8） 凡在工作中表现与上述诸条有等同情形的可纳入奖励范畴第四条 特等奖员工有下列情形之一者，记特等奖一次，并奖励 1000-10000 元1） 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者2） 维护公司名誉和经济利益，为公司减少或避免损失的（10000 元以上）3） 在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果者4） 敢于对偷盗公司财物
33、的坏人坏事做斗争，挽回经济损失 10000 元以上者。5） 凡在工作中发现与上述诸条有等同情形的可纳入奖励范畴惩罚公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予警告、小过、大过、开除等处罚，并处以罚款，同时以书面形式在公告栏公告。第一条 警告员工有下列情形之一者，记警告一次，并罚款 20 元1）因玩忽职守造成公司损失不超过 200 元者2）工作期间不按规定操作情节较轻者3）工作期间工作状态不严肃认真，懒散怠工者4）未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗5）未经许可，擅自盗打电话者6）两次以上不听上司合理指挥者7）一个月内迟到累计三次以上者8）私用职责下所保管的公司物品或擅自借用他人使用，
34、造成损失较小者9）因操作不当，导致公司财产损失较轻者10）凡有性质与上述情况相类似的行为给予同等的处罚。第二条 小过员工有下列情形之一者，记小过一次,并罚款 50 元1）在上班或加班期间睡觉者2）擅离职守，导致公司蒙受损失者3）故意撕毁公司文件及相关规定者4）虚报工作业绩或伪造工作记录者5）对同事恶意攻击，造成对方伤害者6）违反安全规定，致使公司损失不超过 500 元者7）登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，造成严重后果者8）因过失导致客户投诉，情节较轻者9）擅自丢弃公司物料（包括废弃物品）者10）因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司损失不超过 500 元者11）因操作不当导致
35、自身工伤或造成其他同事工伤损失不超过 500 元者12）管理人员因督导不力，造成不良后果者13）员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者14）违反薪资保密原则或打听他人薪资者15) 虚报加班或出勤记录，使他人得利者16) 因工作缺失导致产线停产 3 小时以上者17）未经许可，私自带人入厂参观者18）一个月内旷工超过一天以上者19）凡有性质与上述情况相类似的行为给予同等的处罚。第三条 大过员工有下列情形之一者，记大过一次，并罚款 300 元1）生产中因过失操作，造成严重后果者2）因过失导致客户投诉，影响公司形象者3）员工不服从公司合理的工作调动或无理取闹者4）散播其他员工的流言蜚语或故意搬
36、弄是非造成同仁之间不团结者5）在非吸烟场所抽烟酿成严重后果者6）利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失较轻者7）利用职权受贿或以下不正当手段谋取私利较轻者（包含回扣，馈赠等）8）擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者9）工作期间，顶撞上司或对上司处以威胁者10）捏造事实骗取休假情节严重者11）虚报加班或出勤记录情节严重者12）未经许可擅自操作公司重要机械、车辆并导致公司财产损失和其他同事人身伤害的情节较轻者13）有意打听、传播、造谣他人薪资情况者14）连续旷工且屡教不改者15）凡有性质与上述情况相类似的行为给予同等处罚。第四条 开除1）凡记大过一年累计超过二次者一律开除。2）管理人员
37、滥用职权，导致公司财产损失较大者3）在公司内酗酒滋事或聚众闹事造成恶劣影响者4）故意毁坏公物，金额较大者（1000 元以上）5）蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全6）填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者7）罢工或破坏正常工作与生产秩序者8）工作期间，与客户发生争吵或同事之间发生斗殴者9）严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者10）营私舞弊挪用公款收取贿赂佣金者或与客户及协力厂商有业务以外金钱往来者第五条 员工被惩罚时可根据其上级领导责任的大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任惩罚第六条 以上不良行为给公司造成重大经济损失者，公司将视情
38、况对违规者保留追究经济和刑事责任的权利。第十八章 解聘终止合同劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。除双方在劳动合同中另有约定外，以下条件为劳动合同终止条件：不符合录用条件者或被证明不符合任职资格，通过隐瞒实情获得转正。政府规定持证上岗的工种如司机、财务人员等其持证资格丧失。有重大隐瞒及虚假申报。4）不能或不愿意服从公司正常调动的。协商解聘经劳动合同当事人双方协商一致，劳动合同可以解除。辞职性解聘1.在下列任何情况下，员工可提出辞职并解除劳动合同：2.员工被公司以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫工作的。3.公司未按照薪酬政策支付员工薪金或提供劳动条件的。4.由于
39、员工原因不能继续履行合同，试用期间需提前 7 天向公司提出辞职申请，正式员工应辞职需提前一个月提出辞职申请方可解除劳动合同，并履行相关手续。5.对负有保守公司商业秘密的员工，如其提出解除劳动合同，应提前 3 个月通知公司。6.未经批准离职擅自情节严重的将追究经济责任。7.凡员工未办理完毕离职手续者，当月工资暂不发放，待离职手续完成后予以补发。8.员工有下列情形之一的，不得解除劳动合同，否则公司将以旷职处理。并保留依法追究法律责任的权利：给公司造成经济损失尚未处理完毕的。在劳动合同中与公司就出资培训、分配住房等有服务期的约定，且服务期未满的。被有关国家机关依法审查尚未结案的。移交手续员工无论何种
40、原因与公司解除劳动合同时均应办理移交手续。员工在离职前应填写“离职申请书”交行政财务部，并退还个人的劳保用品和工具等）：如不能及时返还，按下列价格补偿：餐具一套 30 元，餐具柜钥匙 20 元，冬装 200 元/件，夏装 50 元/套还清向公司借取的个人预支款、应办未办及已办未了的事项、所经办业务项目之办事细则、所经办业务之各项资料（包括公文、图文、技术等）移交应亲自办理，如有特别原因，经核准可指定他人代为办理移交，所有一切责任仍由原移交人负责。员工之移交注册应一式三份，由交接双方及监交人各执一份。逾期不移交或移交不清导致公司财务缺少、损坏，以及使公司蒙受其他损失者应负责赔偿责任或追究经济与刑
41、事责任。第十九章 争议争议处理的原则员工因劳动权利和劳动义务与公司发生的劳动争议必须合法的形式予以解决。员工不得借故闹事、破坏正常工作秩序、停止进行工作或履行职责。如果员工以劳动争议为理由停止进行工作或履行职责的，将视为严重违纪。如果员工以劳动争议为理由借故闹事或者破坏正常的工作秩序的，公司有权将其立即辞退。争议解决途径争议发生后，员工应首先同其直接上级主管人员进行口头或书面的沟通，以促进争议的协商解决。如直接上级主管人员无法解决或员工对该上级主管人员的意见仍不满意或者争议涉及该直接上级主管人员，员工有权将争议直接提交行政财务部主管，行政财务部主管将协调各方予以解决。如果争议通过上述方式仍不能得到解决的，员工可在争议发生之日起 60 日内向公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。PAGE * MERGEFORMAT 34
