1、袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁
2、蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅
3、袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿
4、螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃
5、羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀
6、螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅
7、蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿
8、袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃
9、螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇
10、羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂
11、螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆
12、肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃
13、袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇
14、蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁
15、羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膈膇蚁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃芆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄羆膅薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薂蚆袆肆节蕿螂肅莄螅蚈肄蒇薇羆肄膆螃袂肃艿薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈 学 院（系）： 专 业： 学 生 姓 名： 学 号： 指 导 教 师： 评 阅 教 师： 完 成 日 期：地王国际花园 6 楼施工组织设计 #总计 毕业设计（论文）表格 07插图 03页 表 幅 69摘 要施工组织设计
16、是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对地王国际花园 6#楼工程施工的纲领性文件。编制时对施上总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能允分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施上进度计划安排、施工面布置图、只体施工方案。为确保工期、质量及安全、文明上地，节约成本等条件，编制出针对性的施上组织设计，每个分部分项工程的特点
17、、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。关键词：安全；质量；成本；进度- I -AbstractConstruction organization design is the core of construction organizations, and soul, is the whole process of engineering construction projects and the specific arrangements envisaged in the concept, used t
18、o guide the construction of the project activities of the whole process of technical, economic and organizational comprehensive document .The construction organization design is for Royal international garden 6# Building Project of the programmatic document .The time when the general plan of constru
19、ction, construction preparation, the main sub-segment of the construction methods, project quality assurance measures, construction site management measures, and so many factors the fullest possible consideration, Outstanding scientific, applicability and relevance, to ensure the high quality, low c
20、onsumption, safe, civilized, high-speed to complete all of the important task of economic construction technical documents .The design includes the following: The construction organization design books, arrange construction schedule, construction floor plan, the specific construction plan .To ensure
21、 that the duration, quality and safety, civil construction site, cost and other conditions, compile targeted construction organization design, each Fen project features some of Xiang, Jie Gou features, construction schedule and quality requirements degree of difficulty to prepare a feasible construc
22、tion program. To guide the construction of the successful completion of the construction of the project, control costs, create high-quality project.Keywords: safety; quality;cost; schedule- II -目 录大 连 理 工 大 学 城 市 学 院 错误！未定义书签。 本 科 毕 业 设 计（论 文） 错误！未定义书签。 摘 要 I Abstract . II前言 . 1 1 编制依据 . 21.1 编制依据 .
23、 2 2 工程概况 . 32.1 工程特点及施工要点 . 32.2 建设地点特征及施工条件 . 3 3 施工项目管理组织及职能分工 53.1 项目组织形式 . 53.2 确定项目经理部的机构 . 53.3 项目经理的职责 . 63.4 项目经理部成员的主要职责 . 73.5 施工项目经理部的管理制度 11 4 施工方案 154.1 施工流向及施工程序 154.1.1 确定施工流向的主要因素 154.1.2 确定施工顺序 154.2 主要施工机械选择 164.2.1 垂直运输设备的选择及技术性能 164.3 主要分部分项工程的施工方法 164.3.1 施工测量 164.3.2 土方开挖 204.
24、3.3 土方回填 21- III -4.3.4 垫层施工 224.3.5 主体施工工艺流程 244.3.6 混凝土的浇筑 284.3.7 施工缝的位置 294.3.8 砼的振捣 294.3.9 混凝土的养护 304.3.10 脚手架工程 . 304.3.11 门窗工程 . 324.3.12 装修工程 . 334.3.12 电气工程 . 395 施工准备 435.1 技术准备 435.2 主要施工机械需要量计划 435.2.1 主要施工机械设备需要量 435.2.2 主要工种施工需求量计划 445.2.3 施工现场准备 456 施工进度计划 . 466.1 施工进度计划说明 466.2 施工进度
25、编制 466.2.1 基础工程进度编制 466.2.2 地下室工程进度编制 486.2.3 主体工程进度编制 496.2.4 屋面工程进度编制 506.2.5 装饰工程进度编制 516.2.6 总工期 516.3 网络计划图 516.4 工程进度保证措施 51 7 施工平面布置图 . 53- IV -7.1 现场施工平面布置考虑因素 537.2 施工现场的水电计算量 54 8 施工项目技术与信息管理措施 . 578.1 测量定位管理措施 578.2 施工试验管理 588.2.1 现场试验 588.2.2 有见证取样和送检制度 588.3 施工资料管理措施 598.3.1 总则 598.3.2
26、资料编制 598.3.3 资料移交和存档 609 质量目标 619.1 质量目标 619.2 质量管理控制措施 619.3 质量技术控制措施 63 10 项目现场及安全管理措施.6710.1 安全生产目标 . 6710.2 安全生产教育 . 6710.3 安全技术措施和制度 . 68 11 施工项目雨期、冬期施工措施 7011.1 雨期施工 . 7011.2 冬期施工 . 70结 论 72参考文献 73致 谢 74- V -前 言施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计编制时应
27、根据国家有关的技术政策、规定，并根据业主对工程项目的各项要求，从拟建工程施工全局出发，结合工程具体条件，确定经济、合理、有效的施工方案和切实可行的施工进度，同时确定合理有效的技术组织措施及科学的施工现场空问布置。这样，就能工程投标竞争的战略部署中以及工程实施的战术安排中统筹规划，并协调好项目的设计与施工，技术与经济，各施工阶段和施工过程的关系：就能采用科学的管理方法，有效使用人力、物力安排好时间、空间，以达到质量、成本、进度的最优效果。11 工程概况及编制依据1.1 编制依据(1) 辽宁省沈阳市建筑设计院设计的地王国际花园 6#楼工程施工图；(2) 工地现场实际情况；(3) 国家现行的建筑安装
28、工程施工及验收规范；(4) 国家部颁发的施工操作规程及有关管理制度；(5) 现行的安全文明施工规范及标准；(6) 建设单位对建筑方案的修改意见；(7) 该公司施工类似工程、施工经验和具备的综合实力。(8) 国家现行设计规范与规定及相关标准图集： 工程测量规范(GBJ50026-93) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002) 工程测量规范(GBJ50026-93) 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) 混凝十强度检验评定标准(
29、GBJ107-87) 建筑施工安伞检查评分办法(JGJ59-88) 建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)11 建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 12 十方工程施工及验收舰范(GBJ201-83)13 住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)14 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)15 开原市政府有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。22 工程概况(1) 地王国际花园 6#楼工程位于开原市新华路市政府对面；6#楼为地上 16 层,半地下，建筑基地面积 256.80m2。总高度为 52.20m 的框架结构，6#楼总
30、建筑面积 4421.60 m2。工程设计等级为二级，耐久年限为二级，屋面防水等级三级，抗震设防烈度为 7 度，耐火等级为二级,使用年限 50 年。(2) 该工程立面轮廓凸凹有致，匀律分明，外墙材料采用面砖和涂料装饰，造型美观，独具欧式建筑风格。屋面部分平屋面和坡屋面相结合，坡屋面均面铺蓝色商曲瓦。整个建筑工程外墙门窗均为单框双玻璃塑钢平开窗，入户门为钢制防盗门；内墙面为混合砂浆腻子墙面，楼梯间刮大白腻子两遍，沙子打磨，表面压光。2.1 工程特点及施工要点(1) 施工质量的优劣，施工水平的高低，施工进度的快慢、安全生产、文明施工等，直接影响本企业的形象，须引起全体管理人员的高度重视。(2) 由丁
31、工程施工场地较为狭窄，应加强总平面管理，作好施工总平面规划，科学选用施工机械设备，合理安排材料的堆放。加强现场的平衡调度，整个主体施工期间运输力量的组织、施工工序衔接等工作。(3) 为了提高工效，保证质量，采用机械化施工。因此抓好各种机械的使用，维修和保养工作十分重要。2.2 建设地点特征及施工条件(1) 场地土类型：粉质粘土一层，层厚 5.200-8.700 米，粉质粘土二次层，层厚 0.200-1.400 米。园砾三层，层厚 0.90-3.20 米。3(2) 本工程位于市内繁华地段，交通方便，但施工场地狭窄，不利于机械、现场材料的堆放布置，且两栋楼距离较近，扰民问题严重，对周边安全防护要求
32、较高。43 施工项目管理组织及职能分工3.1 项目的组织形式（3.1）3.2 确定项目经理部的机构设置本工程拟实行矩阵法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、工程组、质检组、安全组、核算组、物资组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。5作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验的劳动技能的正式合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带
33、班。表 3.1 人员职务表序号 1 2 3 4 5 6 7 8职 务 项目经理 项目副经理 项目副经理 工程组 质检组 安全组 核算组 物资组姓 名 李鸿 庞晓军 王冠 徐建瑞 王毅 王海伟 郝艳强 薛新军备 注 负责协调生产 负责组织生产 负责安全质量检查 负责现场及方案编写负责质量管理 负责安全管理 负责工程资金管理 负责后勤及物资管理3.3 项目经理的职责(1) 在公司经理的领导下，认真贯彻执国家相关法律、法规、政策。 (2) 项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。(3) 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的
34、有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。(4) 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。(5) 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6(6) 负责协调与地方、业主、监理之间的关系。(7) 做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。3.4 项目经理部成员的主要职责(1) 项目副经理主要职责： 协助项目经理做好项目管理工作。 制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现。 严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量。 落实安全生产组
35、织技术措施，抓好现场文明施工管理工作。 按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作。 组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。（2）工程组项目技术负责人主要职责： 负责工程技术和质量管理工作。 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题。 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作。 负责一般不合格（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。 负责新技术的开发和应用工作。 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实。 组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工
36、资料的整编。（3）质检组质检员主要职责：7 努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。 参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。 严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制项目质量管理计划 。 掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。 参加每周综合
37、检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。 根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。 参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。 参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。做好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。 参加隐蔽工程的核查验收
38、，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。做好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。 资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。(4）安全组安全员主要职责：8 努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。 做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。 组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记
39、录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。 严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。 检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。 按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。 加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队
40、，每周不少于一次情况检查。9(5）核算组预算负责人主要职责 必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。 必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。 合理套用定额必须无措项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。 必须为其他相关部门及时提供预结算资料。 编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。 深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。 掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主
41、动地解决。 负责项目分包招投标文件和标书的编制。 办理各种合同成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。 每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。11 严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。 12 对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。（6）物质组材料主管主要职责： 努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 检查新购进材料、设备等是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。 机械设备安装必须
42、有安装资质证明及设备安装方案。10 负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。 支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。 负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。 参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位
43、置。 搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规矩存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。 及时做好周转工具的调度和补充申请，检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退组、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作，建立周转工具进出台账，完成各种表格。 及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。3.5 施工项目经理部的管理制度(1) 切实抓好安全纪律 进入施工现场，必须遵守安全规章制度。 进入现场，必须戴好合格的安全帽
44、，在无防护设施的空间作业时，必须栓好安全带。11 操作前严禁喝酒，特种作业人员必须持证上岗。 施工现场 未经施工负责人批准，不准任意拆除安全设施；不准擅自乱接乱拉电源。 严禁从高处向下抛掷建筑垃圾。 严禁违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。(2) 施工现场安全施工奖惩条例 凡认真执行安全生产制度，在安全生产工作中做出显著成绩的集体和各人，公司于年终给予一次性奖励 500-1000 元。 对所负责管辖的安全范围，当年 各施工段不严格执行施工方案，防护设施不按要求搭设，文明施工达不到上级各部门要求，隐患通知书下达后逾期不及时整改的，罚款 50-100 元。12 特殊工种（机运工、架工、电工、焊工等）
45、 ，无证上岗者，罚款 50 元。（3）安全检查项目经理部为保证现场安全施工，除制订了安全责任制，将安全生产与各级人员经济效益挂钩外，特制订以下安全检查制度： 建立现场安全值班领导小组，当班人必须认真检查现场安全生产执行情况，纠正违章作业并认真填写书面值班记录，并统一由 对各种机械设备的用电安全保护装置，做到灵敏、可靠、确保设备正常使用。 对机械操作人员进行安全技术培训，做到安全操作。 对机械设备事故进行调查、处理。13 对中小型机械必须现场实测签证验收，数据符合安全规定限值方可使用，对大小型机械必须经安检部门安检合格后方可使用。否则，按相关文件规定和公司制度依法追究项目经理和项目质安员的责任。
46、（5）施工现场安全防火管理 施工现场的消防器材是专供灭火工具 ，爱护消防器材人人有责，任何人不得随意损坏或动用。 严禁携带易燃和腐蚀物品进入施工现场的仓库或宿舍 在高空焊接作业时，应将下面易燃物清除，在重点场所焊接时，要有专业人员看守。 设施现场所有用电设备场应安装漏电开关，严禁用金属丝代替保险丝，严禁超负荷用电。 施工现场所用的油漆、香胶水应存放在通风良好和耐火的建筑物内，在油漆作业所有禁止一切火种。144 施工方案4.1 施工流向及施工程序4.1.1 确定施工流向的主要因素(1) 对生产和使用的要求是确定施工流向的关键因素，应考虑建设单位对生产和使用急需的工段先施工。(2) 从施工技术考虑
47、，应对技术复杂、工程量大、工期长的区段先行施工。(3) 根据施工条件，现场环境情况，对条件具备的（如：材料、图纸、设备供应等）先行施工。(4) 从沉降等因素考虑，应先高后低，先深后浅进行施工，如：楼的高低、基础的深浅等。4.1.2 确定施工顺序本工程的施工顺序为：“先地下后地上” ， “先主体结构后围护装饰”， “先土建后设备安装”。但应指出，由于影响施工顺序的因素很多，所以上述施工顺序只是一般情况下，并非一成不变。施工顺序的确定，可以解决各工种之间在时间上的搭接，可以充分利用施工空间，可以保证质量和安全生产，可以缩短工期，减少成本。（1）地下工程的施工顺序地下工程一般指设计标高（0.00）一
48、下的所有工程，应先考虑地下障碍物、洞穴、软土地基的处理等，然后再按流水作业完成其施工任务。地下工程的施工要注意深浅基础的先后顺序，注意结构基础与设备基础的先后顺序，注意排水、防水等问题。(2) 主体结构工程的施工顺序15主体结构工程施工较复杂，其主要垂直运输设备的选择及技术性能(1) 垂直运输设备 本工程选用一台 QT40 型塔机，以满足整个平面施工的模板、钢筋、架料的垂直运输量及进度要求。 主体结构施工完后塔机拆除、装饰装修使用井架至工程结束。表 4.1 塔式起重机主要技术性能机械名称塔式起重机 规格型号 QT40 工作幅度 40m 最大起重量 4t 最小起重量 1t4.3.1 施工测量(1
49、) 施工测量的准备工作： 了解工程的总体布局、定位及标高情况。16 对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。 确定放线精度。 测量设备、仪器确保在有效期 t0-鉴定时标准温度L0-实际距离 a-钢尺线膨胀系数L 实-钢尺实际长度 t-测量时实际温度L 明- 钢尺名义长度 h-两端高差173）角度测设方法：如图 4.2 所示： 根据已知的起始方向，测设角度 ：用正倒镜法测出AOB1 后，用经纬仪精确测设出AOB1=1， 与 的差为 ，过 B1 点作 OB1，并量取距离。 建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设 4 个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，
