1、建 筑 施 工 现 场 安 全 管 理 资 料施工现场安全生产管理制度安全生产规章制度是施工单位为了保护劳动者在生产经营过程中的安全健康，依据生产过程的客观需要和实践经验总结而制定的各种安全生产规章的总和。建筑施工现场安全管理资料安全生产管理制度目录安 2-1 施工现场安全生产管理制度2-1-1 安全生产责任制度（包括各部门、各岗位的安全生产责任责任制）；2-1-1-1 项目经理（副经理）安全生产岗位责任制；2-1-1-2 项目工程师（技术负责）安全生产岗位责任制；2-1-1-3 施工员安全生产岗位责任制；2-1-1-4 安全员安全生产岗位责任制；2-1-1-5 材料员安全生产岗位责位制；2-
2、1-1-6 质量员安全生产岗位责任制；2-1-1-7 资料员安全生产岗位责任制；2-1-1-8 班组长安全生产岗位责任制；2-1-1-9 门卫安全生产岗位责任制；2-1-1-10 生产作业人员岗位责任制；1、项目部安全生产领导小组名单;2、项目部安全生产网络图;3、企业与项目部、总包单位与分包单位签定的安全生产目标责任书或经济承包协议书4、项目部安全管理目标责任书(包括项目部与各管理人员和项目部与各部门、各作业队、各班组签定的安全管理目标责任书)；并有分解的责任目标内容。5、项目部安全生产责任制考核规定及记录；6、项目部安全生产目标责任考核规定及记录（附考核表）2-1 施工现场安全生产管理制度
3、2-1-1 安全生产岗位责任制（包括各部门、各岗位的安全生产岗位责任制）项目经理（副经理）安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法 、 安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例等法律、法规和行业规范标准。2、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，认真贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。3、组织制定本项目工程安全生产技术措施，确保安全生产防护经费的投入和合理使用。4、督促使用好施工现场的劳动保护用品。5、负责进入项目部所有作业人员的安全教育培训工作。6、负责定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。7、定期（原则上每
4、月不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除安全隐患。8、抓好施工现场安全文明建设，建立防火和安全保卫制度。9、负责编制施工现场应急救援预案，当发生事故立即启动应急预案，抢救伤员，保护现场，防止事态扩大，严格执行事故报告制度和处理办法。10、积极开展文明施工，安全达标的创建活动。11、负责对现场管理人员安全生产责任制目标的考核工作。项目工程师（技术负责人、技术员）安全生产岗位责任制1、 严格遵守建筑法 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律法规。2、 项目工程师应对本项目部的安全技术工作负责。3、 负责施工组织设计、临时用电设计、专项施工方案（包括各类脚手架、土方开挖工
5、程、模板工程、深基坑支护、起重吊装等专业性强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施编制报批工作。4、 对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、 负责施工现场各类安全生产资料的编制、申报、审批及管理归档工作。6、 负责分部分项工程的安全技术交底工作，各类交底应具有针对性、全面性，并履行签字手续。7、 会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育培训。8、 参加安全检查和验收，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。9、 参加事故调查，针对事故原因提出安全技术措施。施工员（工长）安全生
6、产岗位责任制1、在生产指挥过程中严格执行建筑法 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等国家、省、市有关安全生产法律、法规、规范、标准。2、对单位项目工程的安全生产负管理责任。不违章指挥、制止违章冒险作业。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的工作中必须按安全生产工作中必须按安全生产工作贯穿到每个具体环节中，对各分部分项工程和特殊工序认真落实安全技术交底。4、组织落实各项安全技术措施，对危险性大、专业性强的分部分项工程和施工工序，应根据专项施工组织方案负责落实。5、加强各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术操作规程、施工组织设计、安全技术交底等。6、加强施工现场各类安全生产防护
7、设施、防护用品和“三宝”使用的管理，及时检查各类机械，机具的完好性和安全性能。7、发现各类事故隐患应及时落实整改措施，排除隐患后方可继续施工，对三违现象应及时制止并进行处理。8、发生各类事故应及时做好抢救、抢险措施，并保护好现场立即上报。9、具体负责施工现场防火、保卫工作和文明工地的创建工作。安全员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等安全生产法律、法规、规范、标准。2、参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制、审查并对贯彻执行情况进行督促、检查。3、按照文明施工、安全生产双标化的要求、落实各项措施、并制订一系列管理制度。4、直接负责特殊工种的
8、管理，如电工、焊工、卷扬机工等，应专门进行单项的安全技术交底。5、组织开展安全生产宣传和教育活动，配合对有关人员对进场作业人员的安全教育培训。6、负责对施工现场进行安全生产检查，发现事故隐患，应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。7、负责日常的安全检查，安全巡查，及时发现安全隐患，做好安全检查记录。8、深入施工现场，监督主要场所的安全生产，如拆模、卸重物、高空作业、悬空作业等。9、对施工现场的场容场貌进行布置，对各类安全设施进行维护，做好安全施工日记和安全技术资料。10、会同有关人员对各类机械、机具和安全设施进行验收，并做好验收量化记录。11、督促及时发放，正确使用劳动保护用品。12、进行
9、事故的报告和分析，参加事故的调查和处理。13、调查研究生产中各种不安全因素，提出改进措施和意见。14、及时建立安全资料，做好安全资料收集、整理工作，确保安全资料基本齐全、真实。做到安全资料应该为安全管理服务，切忌为做资料而做安全资料。材料员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2、负责进入施工现场各种防护用品、机械、机具的验收，必须确保产品质量符合国家有关规定及标准，并具有生产许可证、出厂合格证、检测报告、严防伪劣产品流入施工现场。3、在施工现场使用的脚手架料具、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认真检查，不合格应及时报废。4
10、、加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃易爆有毒等材料应做好隔离、防火、防泄漏等措施。5、现场各类材料的运输、堆放应符合要求，并做好标记。质量员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2、配合安全员对项目进行定期检查，对于质量问题所产生的不安全因素应迅速报告及时整改，采取定人员、定时间、定措施，认真做好复查工作。3、在编制年、季、月计划时，应有安全技术措施。4、对进行中的安全技术措施工按质、按量实行监督。资料员安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2、积极参与各项安
11、全活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的需求状况及人员状况。3、对照标准，结合施工现场的具体要求，认真收集各种安全生产技术资料和各种装备的验收资料做好整理、汇总、建档。班组长安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律、法规、规范、标准。2、认真执行安全技术操作规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好对各操作工的安全交底，做好安全记录台帐，对本班组人员在生产中的安全健康负责。3、负责对班组人员安全教育，开好班前、班后安全生产会，支持安全员的工作，对新调入及转换工种的工人进行现场安全教育，未熟悉作业环境前不得进行操
12、作，确保新职工的人身安全。4、班前要对所使用机具、设备和防护用具及作业环境进行检查，在任何情况下均不得违章蛮干。5、在安排施工任务和组织生产时应严格执行安全技术交底，认真做好上、下交接工作和自检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。6、有权拒绝违章指挥。7、组织本组人员学习各种安全生产规章和制度，负责本组人员参加各类教育与培训。8、发生工伤事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后应组织全组人员认真分析，吸取事故教训，及时采取防护措施。9、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。班组安全员安全生产岗位责任制1、严格遵守
13、建筑法 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等安全生产法律、法规、规范、标准。2、协助班长对本班组人员进行安全生产教育，协助领导进行安全考试工作，开展各种安全活动。3、督促班组作业人员遵守各种安全技术操作规程和规章制度。随时检查班组生产设备、现场操作环境，正确使用安全装置和防护用品。4、发现生产中有不安全情况的时候及时报告，如发现有较大危险时，可先停止生产，并立即报告。5、参加事故的分析和研究，协助领导做好防止事故发生的各项安全技术措施。门卫安全生产岗位责任制1、严格执行门卫作息时间，按时开门和关门，实行 24 小时值班。2、门卫必须对进出人员实行登记制度，严禁非作业人员和小孩在施工现场任
14、意出入工地。3、对进出工地作业人员严格管理，不戴安全帽不得进入工地，严禁小商小贩和闲杂人员进入工地。4、认真做好安全保卫工作和防火工作，坚决制止违反工地纪律和规定的不良行为。5、遇有火警、盗警或其他突发事件应及时报警或向上级部门报告。炊事员安全生产岗位责任制1、搞好施工现场食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保持食堂的干净、整洁。2、对燃具、蒸箱、易燃气瓶应经常检验，发现隐患应及时修理。3、不得采购和出售变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的应负直接责任。4、按规定时间开放食堂，提高服务质量，改善服务态度。5、夏季应确保施工现场充足的饮用水。6、必须定期进行身体健康检查，检查合格
15、后方可上岗工作。卫生员安全生产责任制1、严格执行国家卫生制度，掌握各种应急抢救措施。2、负责管理施工现场常用的各种医疗用品。3、必须掌握口对口人工呼吸、体外心脏挤压急救法和外伤临时处置方法。4、在夏季应协助施工负责人做好防暑降温工作，在冬季应协助施工负责人做好防冻保暖工作。5、发生人员伤亡事故，应迅速采取防止伤势扩大的措施，并及时送医院抢救。6、认真做好对施工人员防病治病的宣传和教育工作。生产作业人员安全生产岗位责任制1、严格遵守安全生产法及建设工程安全生产管理条例等安全生产法律、法规和行业规范标准。2、认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及有关方面的安全知识，不违章冒险作业。3、正确使用防
16、护用品和安全设施、工具、爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。不随便开动他人使用操作的机械、电气设备。不无证进行特殊工种的作业。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好安全文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。5、发生事故或未遂事故，要立即向有关人员报告，积极参加事故分析，吸取事故教训，提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。6、遇到有严重人身危险，而无措施保证安全作业，应拒绝冒险作业，同时立即报告有关人员。7、积极参加各种安全活动，接受安全知识教育。对新工人积极传授安全生产知识。安 全 目 标 管
17、理 责 任 考 核 表 岗 位 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 分 原 因 扣 减分 数 实 得分 数 1 未 做 好 施 工 现 场 动 用 明 火 和 宿 舍 的 防 火 安 全 工 作 ,扣15分 ,发 现 一 处 扣 5分 ; 15 2 未 能 对 食 堂 的 用 电 、 用 气 进 行 安 全 管 理 的 扣 15分 ,不 够 完 善 的 扣 10分 ; 15 3 未 能 做 好 工 地 及 项 目 管 理 临 时 办 公 室 的 安 全 保 卫 工作 ， 扣 15分 ， 特 别 是 财 务 室 、 资 料 室 、 电 脑 室 等 场所 发 现 一 处 扣
18、10分 ； 15 4 未 能 对 施 工 过 程 中 劳 务 人 员 的 进 出 场 进 行 记 录 ， 扣15分 ， 未 做 好 动 态 管 理 ， 无 记 录 扣 10分 ， 记 录 不 全扣 5分 ； 15 5 未 能 对 执 行 安 全 生 产 奖 罚 条 例 后 的 奖 金 发 放 和 罚 款收 入 进 行 监 督 检 查 ， 无 记 录 扣 10分 ， 记 录 不 全 扣 5分 ； 10 6 未 做 好 施 工 现 场 的 消 防 安 全 工 作 ， 扣 10分 ， 特 别 未能 对 电 焊 、 气 割 作 业 进 行 检 查 、 监 督 ， 发 现 一 处 抠 5分 ， 未 对
19、不 安 全 因 素 、 事 故 隐 患 及 时 纠 正 ， 并 报 告 项目 经 理 ， 发 现 一 次 扣 5分 ； 10 7 未 能 做 好 现 场 保 卫 工 作 ， 现 场 有 闲 杂 人 员 出 现 ， 出 现一 个 扣 5分 ， 未 及 时 核 对 、 清 理 扣 5分 ， 做 到 不 发 生意 外 事 故 ； 10 8 未 能 配 合 对 职 工 的 三 级 教 育 、 进 场 技 能 、 操 作 规 程 、变 换 工 种 ， 扣 10分 ， 未 能 做 好 经 常 性 安 全 教 育 ， 缺一 次 扣 5分 。 10 项目综治员 小 计 100 注 ： 1、 每 个 月 进 行
20、 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 。 2、 考 核 分 在 90分 （ 含 90分 ） 以 上 为 优 ； 考 核 分 在 80分 （ 含 80分 ） 以 上为 良 ； 考 核 分 在 75分 （ 含 75分 ） 以 上 为 合 格 ； 考 核 分 在 75分 以 下 为 不 合 格 。 考 核 人 ： 考 核 对 象 ： 年 月 日 年 月 日 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 岗 位 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 分 原 因 扣 减分 数 实 得分 数 1 未 能 积 极 参 与 策 划 与 编 制 施 工 现 场 安 全 生 产 保 证计 划
21、 ， 扣 20分 ； 20 2 未 能 严 格 执 行 安 保 计 划 中 支 持 性 文 件 、 法 律 、 法 规 、条 例 及 强 制 性 规 范 要 求 ， 扣 15分 ， 未 积 极 配 合 项目 经 理 加 强 工 人 安 全 操 作 规 程 的 教 育 及 安 全 技 术交 底 工 作 ， 发 现 一 次 扣 5分 ， 严 格 施 工 全 过 程 的 安全 控 制 ， 无 安 全 记 录 扣 10分 ， 记 录 不 全 的 扣 5分 ； 15 3 未 能 对 重 点 部 位 危 险 源 的 安 全 监 督 、 控 制 ， 扣 10分 ， 未 能 将 安 保 计 划 中 各 项 安
22、 全 技 术 措 施 落 到 实处 ， 发 现 一 处 扣 5分 ； 15 4 未 配 合 技 术 、 施 工 管 理 人 员 组 织 对 安 全 设 施 的 验收 、 检 查 、 维 护 、 保 养 ， 扣 10分 ， 配 合 不 到 位 的发 现 一 次 扣 5分 ； 10 5 未 能 深 入 施 工 现 场 ， 掌 握 安 全 动 态 ， 扣 10分 ， 对人 、 机 物 、 环 境 及 自 然 的 不 安 全 行 为 和 不 安 全 动 态 ，未 能 及 时 采 取 纠 正 预 防 措 施 ， 发 现 一 处 扣 5分 ； 10 6 未 参 与 各 有 关 部 门 组 织 的 安 全
23、检 查 ， 扣 10分 ， 未能 如 实 汇 报 本 项 目 的 安 全 状 况 ， 扣 10分 ， 发 现 隐患 未 及 时 采 取 纠 正 措 施 及 监 督 落 实 ， 扣 5分 ， 发 现重 大 隐 患 ， 未 行 使 停 工 权 利 ， 扣 5分 ， 整 改 复 查 合格 后 复 工 ， 如 不 合 格 复 工 的 发 现 一 处 扣 5分 ； 10 7 未 能 负 责 一 般 事 故 的 调 查 、 分 析 ， 提 出 处 理 意 见 ，扣 10分 ， 未 协 助 处 理 重 大 工 伤 机 械 事 故 ， 并 未 能遵 循 “四 不 放 过 ”的 原 则 ， 扣 10分 ， 未
24、能 执 行 和落 实 纠 正 预 防 措 施 ， 发 现 一 处 扣 5分 ， 杜 绝 类 似 事故 的 发 生 ； 10 8 针 对 安 保 计 划 实 施 过 程 中 发 现 的 问 题 ， 未 能 及 时 向项 目 经 理 、 项 目 工 程 师 反 映 ， 扣 10分 ， 对 安 保 计划 进 行 修 订 、 再 版 ， 未 能 执 行 的 扣 10分 ， 未 配 合做 好 安 保 体 系 的 内 审 、 外 审 工 作 的 各 扣 5分 。 10 项目安全员 小 计 100 注 ： 1、 每 个 月 进 行 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 。 2、 考 核 分 在 90分 （
25、 含 90分 ） 以 上 为 优 ； 考 核 分 在 80分 （ 含 80分 ） 以 上为 良 ； 考 核 分 在 75分 （ 含 75分 ） 以 上 为 合 格 ； 考 核 分 在 75分 以 下 为 不 合 格 。 考 核 人 ： 考 核 对 象 ： 年 月 日 年 月 日 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 岗 位 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 分 原 因 扣 减分 数 实 得分 数 1 按 照 项 目 安 全 生 产 保 证 计 划 要 求 ， 未 能 组 织 各 种 安全 物 资 的 供 应 工 作 ， 扣 20分 ， 缺 一 项 安 全 物 资
26、供应 扣 5分 ； 20 2 未 对 供 应 商 进 行 分 析 ， 扣 20分 ， 分 析 不 全 扣 10分 ，未 建 立 合 格 供 应 商 名 录 扣 20分 ， 名 录 不 全 的 扣 10分 ； 20 3 未 能 负 责 对 合 格 供 应 商 供 应 的 安 全 物 资 的 验 收 取证 工 作 ， 扣 10分 ， 未 做 好 验 收 状 态 标 识 ， 发 现 一处 扣 10分 ， 储 存 保 管 不 好 安 全 防 护 用 品 （ 具 ） 发现 一 处 扣 5分 ； 15 4 未 能 负 责 对 进 场 材 料 按 现 场 平 面 布 置 图 堆 放 ， 未 达到 文 明 施
27、 工 要 求 ， 扣 15分 ， 部 分 材 料 堆 放 不 符 合要 求 的 扣 5分 ； 15 5 未 能 对 现 场 使 用 的 脚 手 架 材 料 、 马 镫 、 吊 钩 、 安 全网 等 安 全 设 施 应 验 收 合 格 入 库 ， 扣 15分 ， 缺 一 项安 全 设 施 验 收 的 扣 5分 ， 未 定 期 检 查 和 试 验 记 录 不全 扣 5分 ， 对 不 合 格 和 破 损 者 ， 未 进 行 更 新 替 换 ，无 记 录 扣 10分 ， 记 录 不 全 扣 5分 ； 15 6 未 对 重 点 部 位 、 危 险 物 品 （ 包 括 易 燃 易 爆 物 品 ） 进行 重
28、 点 保 管 ， 扣 15分 ， 未 能 执 行 有 关 危 险 品 运 输 、储 存 、 发 放 等 规 定 ， 发 现 一 处 扣 5分 ， 做 好 防 火 工作 ， 无 记 录 扣 10分 ， 记 录 不 全 扣 5分 。 15 项目材料员 小 计 100 注 ： 1、 每 个 月 进 行 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 。 2、 考 核 分 在 90分 （ 含 90分 ） 以 上 为 优 ； 考 核 分 在 80分 （ 含 80分 ） 以 上为 良 ； 考 核 分 在 75分 （ 含 75分 ） 以 上 为 合 格 ； 考 核 分 在 75分 以 下 为 不 合 格 。 考 核
29、 人 ： 考 核 对 象 ： 年 月 日 年 月 日 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 岗 位 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 分 原 因 扣 减分 数 实 得分 数 1 未 能 根 据 项 目 安 全 生 产 保 证 计 划 组 织 有 关 人 员 制定 针 对 性 的 安 全 技 术 措 施 ， 扣 10分 ， 未 能 参 与 交底 ,扣 10分 ,未 经 常 监 督 检 查 ,扣 5分 ； 15 2 未 能 落 实 施 工 组 织 计 划 中 的 各 项 安 全 技 术 措 施 ， 扣10分 ， 未 能 协 调 安 全 保 证 体 系 运 行 中 的
30、重 大 问 题 ，扣 10分 ， 未 能 组 织 召 开 安 全 生 产 工 作 会 议 ， 有 一次 扣 5分 ， 未 能 认 真 执 行 安 全 生 产 规 章 制 度 ， 扣 10分 ， 未 能 定 期 组 织 项 目 管 理 人 员 进 行 各 项 安 全 规 章制 度 学 习 ， 有 一 次 扣 5分 ， 未 能 杜 绝 违 章 指 挥 现 象 ，有 一 次 扣 5分 ； 15 3 未 能 负 责 安 全 物 资 采 购 计 划 的 审 核 及 标 准 ， 扣 10分 ， 未 能 指 导 、 监 督 材 料 、 设 备 部 的 采 购 工 作 ， 扣5分 ， 未 能 从 合 格 供
31、应 商 名 录 处 进 行 采 购 ， 保 证 所购 置 安 全 物 资 符 合 安 全 使 用 的 标 准 要 求 ， 扣 10分 ； 10 4 未 能 组 织 现 场 有 关 人 员 依 据 合 同 内 容 向 分 包 方 进行 施 工 交 底 ， 扣 10分 ， 未 能 安 排 专 人 对 分 包 方 施工 过 程 的 安 全 生 产 、 文 明 施 工 进 行 全 程 监 控 ， 扣 5分 ， 未 能 对 分 包 单 位 制 定 例 会 制 度 ， 扣 10分 ， 无会 议 纪 要 扣 5分 ， 纪 要 不 全 扣 3分 ； 10 5 未 能 组 织 对 安 全 设 施 、 机 械 设
32、 备 验 收 ， 扣 10分 ，未 能 理 顺 和 协 调 总 包 与 分 包 、 工 种 与 工 种 之 间 在 施工 中 的 相 互 配 合 关 系 扣 5分 从 技 术 上 和 管 理 上 未 采取 措 施 ， 使 施 工 过 程 中 的 安 全 生 产 、 文 明 施 工 处 于失 控 状 态 ， 扣 10分 ； 10 6 未 能 经 常 组 织 参 与 对 项 目 工 程 进 行 定 期 和 不 定 期的 安 全 检 查 ， 扣 10分 ， 未 对 施 工 安 全 状 况 进 行 持续 的 整 改 和 完 善 ， 扣 10分 ， 未 能 对 检 查 验 证 的 状态 进 行 记 录
33、和 标 识 ， 扣 10分 ， 记 录 与 标 识 不 全 扣 5分 ， 对 安 全 设 施 、 设 备 的 非 预 期 使 用 留 下 事 故 隐 患 ，发 现 一 处 扣 5分 ； 10 7 未 对 存 在 隐 患 的 安 全 设 施 、 安 全 防 护 用 品 及 时 组 织整 改 ， 扣 10分 ， 未 落 实 纠 正 与 预 防 措 施 ， 发 现 一处 扣 5分 ， 未 组 织 有 关 人 员 对 其 进 行 复 查 验 证 ， 发现 一 处 扣 5分 ， 当 确 定 险 情 排 除 但 未 采 取 可 靠 措 施不 得 恢 复 施 工 ， 发 现 一 处 扣 5分 ； 10 8
34、未 能 组 织 对 全 体 职 工 安 全 知 识 和 遵 章 守 纪 的 教 育 ，提 高 职 工 自 我 保 护 和 防 范 事 故 的 能 力 ， 扣 10分 ，未 做 好 施 工 全 过 程 的 安 全 检 查 、 控 制 、 检 验 、 标 识 、隐 患 控 制 、 职 工 培 训 教 育 等 安 全 管 理 记 录 ， 扣 10分 ， 记 录 不 全 扣 5分 ； 10 9 处 理 一 般 工 伤 事 故 ， 并 协 助 处 理 重 大 工 伤 、 机 械 事故 ， 处 理 事 故 时 未 遵 循 “四 不 放 过 ”原 则 ， 扣 10分 ， 未 采 取 有 效 整 改 措 施
35、， 防 止 类 似 事 故 重 复 发 生 ，扣 10分 。 10 项目副经理 小 计 100 注 ： 1、 每 个 月 进 行 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 。 2、 考 核 分 在 90分 （ 含 90分 ） 以 上 为 优 ； 考 核 分 在 80分 （ 含 80分 ） 以 上为 良 ； 考 核 分 在 75分 （ 含 75分 ） 以 上 为 合 格 ； 考 核 分 在 75分 以 下 为 不 合 格 。 考 核 人 ： 考 核 对 象 ： 年 月 日 年 月 日 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 岗 位 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 分
36、原 因 扣 减分 数 实 得分 数 1 未 能 对 项 目 工 程 生 产 经 营 中 安 全 生 产 负 技 术 责 任扣 20分 ； 20 2 未 贯 彻 、 落 实 安 全 生 产 方 针 、 政 策 ， 未 严 格 执 行 安全 技 术 规 程 、 规 范 、 标 准 ， 扣 15分 。 未 结 合 项 目工 程 特 点 主 持 工 程 项 目 的 安 全 策 划 、 评 价 识 别 、 确定 危 险 源 和 不 利 环 境 因 素 及 制 定 安 全 保 证 计 划 的 ，扣 15分 ， 缺 一 项 扣 10分 ； 15 3 未 能 参 加 或 组 织 编 制 施 工 组 织 设 计
37、 ， 扣 10分 ， 编制 、 审 查 专 项 施 工 方 案 时 ， 未 制 定 、 审 查 针 对 性 的安 全 技 术 措 施 ， 保 证 其 可 行 与 针 对 性 ， 扣 10分 ，未 随 时 检 查 、 监 督 、 落 实 及 主 持 工 程 项 目 的 安 全 技术 交 底 ， 扣 10分 ， 缺 一 项 扣 5分 ； 15 4 未 能 主 持 制 定 技 术 措 施 计 划 和 季 节 性 施 工 方 案 的同 时 ， 未 制 定 相 应 的 安 全 技 术 措 施 监 督 执 行 ， 扣 10分 。 未 及 时 解 决 执 行 中 出 现 的 问 题 ， 发 现 一 处 扣
38、5分 ； 10 5 项 目 工 程 应 用 新 材 料 、 新 技 术 、 新 工 艺 ， 未 能 及 时上 报 ， 未 经 批 准 实 施 的 扣 10分 ， 未 能 同 时 组 织 上岗 人 员 的 安 全 技 术 培 训 、 教 育 ， 扣 5分 。 未 能 认 真执 行 相 应 的 安 全 技 术 措 施 与 安 全 操 作 工 艺 、 要 求 ，发 现 一 处 扣 5分 ， 未 能 预 防 施 工 中 因 化 学 物 品 引 起的 火 灾 、 中 毒 或 新 工 艺 实 施 中 可 能 造 成 的 事 故 ， 发现 一 处 扣 5分 ； 10 6 未 能 主 持 安 全 防 护 设
39、施 和 设 备 的 验 收 ， 扣 10分 ，发 现 设 备 、 设 施 的 不 正 常 情 况 未 及 时 采 取 措 施 ， 发现 一 处 扣 5分 。 未 严 格 控 制 不 合 格 要 求 的 防 护 设 备 、设 施 投 入 使 用 ， 发 现 一 处 扣 5分 ； 10 7 未 能 参 加 安 全 生 产 检 查 ， 扣 10分 ， 未 对 施 工 中 存在 的 不 安 全 因 素 ， 从 技 术 方 面 提 出 整 改 意 见 和 办 法予 以 消 除 的 ， 发 现 一 处 扣 5分 ； 10 8 未 能 参 加 、 配 合 因 工 伤 亡 及 重 大 未 遂 事 故 的 调
40、查 ，扣 10分 ， 未 从 技 术 上 分 析 事 故 原 因 ， 提 出 防 范 措 、意 见 扣 10分 ， 缺 一 项 扣 5分 。 10 项目工程师 小 计 100 注 ： 1、 每 个 月 进 行 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 。 2、 考 核 分 在 90分 （ 含 90分 ） 以 上 为 优 ； 考 核 分 在 80分 （ 含 80分 ） 以 上为 良 ； 考 核 分 在 75分 （ 含 75分 ） 以 上 为 合 格 ； 考 核 分 在 75分 以 下 为 不 合 格 。 考 核 人 ： 考 核 对 象 ： 年 月 日 年 月 日 安 全 目 标 管 理 责 任 考
41、 核 表 岗 位 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 分 原 因 扣 减分 数 实 得分 数 1 未 能 认 真 执 行 有 关 安 全 生 产 的 规 定 要 求 ， 扣 20分 ，未 对 现 场 的 机 、 电 、 起 重 设 备 、 受 压 容 器 及 自 制 机械 设 备 的 安 全 运 行 负 责 ， 扣 10分 ； 20 2 未 能 按 照 安 全 技 术 规 范 对 机 械 组 织 好 使 用 前 的 验收 与 日 常 保 养 维 修 工 作 ， 无 记 录 扣 15分 ， 记 录 不全 缺 一 次 扣 5分 ； 15 3 对 设 备 的 租 赁 ， 未 建
42、 立 安 全 管 理 制 度 ， 扣 10分 ，未 能 保 证 租 赁 设 备 完 好 、 安 全 可 靠 ， 扣 10分 ； 15 4 对 新 购 进 的 机 械 、 受 压 容 器 及 大 修 、 维 修 、 外 借 回现 场 的 设 备 未 能 严 格 检 查 和 把 关 ， 扣 15分 ， 新 购进 的 无 出 厂 合 格 证 及 技 术 资 料 不 完 整 的 扣 10分 ，使 用 前 未 制 定 安 全 操 作 规 程 ， 扣 5分 ， 未 组 织 专 业技 术 培 训 ， 扣 5分 ， 未 向 有 关 人 员 交 底 ， 扣 5分 ，未 进 行 鉴 定 验 收 的 扣 5分 ；
43、15 5 未 参 加 施 工 组 织 设 计 、 安 保 计 划 的 编 制 ， 提 出 涉 及安 全 的 具 体 意 见 ， 扣 10分 ， 未 能 负 责 督 促 班 组 落实 且 未 保 证 实 施 的 各 扣 10分 ； 15 6 未 对 特 种 作 业 及 中 小 型 机 械 操 作 人 员 定 期 培 训 、 考核 ， 无 记 录 扣 10分 ， 记 录 不 全 缺 一 人 扣 5分 ； 10 7 未 参 加 因 工 伤 亡 及 重 大 未 遂 事 故 的 调 查 ， 扣 10分 ，从 事 故 设 备 方 面 ， 未 能 认 真 分 析 事 故 原 因 ， 提 出 处理 意 见 ，
44、 制 定 防 范 措 施 ， 扣 10分 。 10 项目机管员 小 计 100 注 ： 1、 每 个 月 进 行 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 。 2、 考 核 分 在 90分 （ 含 90分 ） 以 上 为 优 ； 考 核 分 在 80分 （ 含 80分 ） 以 上为 良 ； 考 核 分 在 75分 （ 含 75分 ） 以 上 为 合 格 ； 考 核 分 在 75分 以 下 为 不 合 格 。 考 核 人 ： 考 核 对 象 ： 年 月 日 年 月 日 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 岗 位 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 分 原 因 扣 减分
45、 数 实 得分 数 1 未 能 认 真 学 习 贯 彻 执 行 上 级 有 关 安 全 生 产 的 法 律 、法 规 及 有 关 安 全 生 产 的 强 制 性 规 范 的 扣 20分 ； 20 2 未 能 参 与 并 编 制 施 工 现 场 安 全 保 证 计 划 ， 扣 10分 ，根 据 施 工 现 场 的 特 点 与 要 求 未 能 制 订 各 项 方 案 ， 缺一 项 专 项 方 案 扣 5分 ； 15 3 根 据 施 工 现 场 特 点 与 施 工 需 要 未 能 及 时 编 制 各 重点 部 位 危 险 源 的 专 项 施 工 组 织 设 计 报 项 目 工 程 师经 总 工 批
46、准 后 实 施 ， 扣 15分 ， 缺 一 项 扣 5分 ； 15 4 未 能 制 订 各 分 部 分 项 工 程 安 全 技 术 交 底 内 容 ， 扣 10分 ， 缺 一 项 扣 5分 ， 未 向 项 目 负 责 人 、 施 工 员 、 安全 员 、 作 业 班 组 长 交 底 ， 缺 一 人 扣 5分 ； 10 5 针 对 特 殊 施 工 工 艺 ， 未 能 负 责 编 制 安 全 技 术 操 作 规程 扣 10分 ， 针 对 性 不 强 扣 5分 ； 10 6 未 能 参 与 项 目 的 安 全 检 查 ， 扣 10分 ， 发 现 事 故 隐患 未 及 时 制 订 纠 正 预 防 措
47、施 ， 发 现 一 次 扣 5分 ， 未报 项 目 经 理 审 核 实 施 的 扣 5分 ， 未 复 查 实 施 效 果 发现 一 次 扣 5分 ； 10 7 未 能 参 与 对 安 全 物 资 的 进 场 验 收 ， 扣 10分 ， 未 参加 对 施 工 现 场 的 基 坑 支 护 、 脚 手 架 搭 设 、 施 工 用 电 、中 小 型 机 械 、 模 板 支 撑 、 洞 口 临 边 防 护 等 的 验 收 工作 扣 10分 ， 缺 一 项 扣 5分 ； 10 8 对 安 保 计 划 在 实 施 过 程 中 发 现 的 问 题 ， 未 能 及 时 提出 调 整 修 改 的 意 见 ， 扣
48、5分 ， 未 能 配 合 做 好 内 、 外审 工 作 各 扣 5分 。 10 项目技术员 小 计 100 注 ： 1、 每 个 月 进 行 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 。 2、 考 核 分 在 90分 （ 含 90分 ） 以 上 为 优 ； 考 核 分 在 80分 （ 含 80分 ） 以 上为 良 ； 考 核 分 在 75分 （ 含 75分 ） 以 上 为 合 格 ； 考 核 分 在 75分 以 下 为 不 合 格 。 考 核 人 ： 考 核 对 象 ： 年 月 日 年 月 日 安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 岗 位 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得分 数 扣 分 原 因 扣 减分 数 实 得分 数 1 未 能 对 承 包 项 目 工 程 经 营 过 程 中 的 安 全 生 产 负 全 面责 任 ， 扣 15分 ； 15 2 未 能 贯 彻 落 实 安 全 生 产 方 针 、 政 策 、 法 规 和 各 项 规 章制 度 ， 扣 15分 ， 未 能 结 合 项 目 工 程 特 点 及 施 工 全 过程 的 情 况 ， 建 立 项 目 部 的 安 全 生 产 保 证 体
