1、项目管理实施规划报审表工程名称：成都成黄路 220 千伏变电站新建工程 编号：SXMB3-001致四川东祥工程项目管理有限责任公司成都成黄路 220kV 输变电工程监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了成都成黄路 220 千伏变电站新建工程项目管理实施规划的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划施工项目部（章）：项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：_专业监理工程师：_日 期：_建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：_日 期：_注 本表一式_3_份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存_
2、1_份。成都成黄路 220 千伏变电站新建工程项目管理实施规划四川宏业电力集团有限公司二一二年五 月373733批 准：_ _年_月_日审 核：_ _年_月_日编 写：_ _年_月_日目 录第一章 工程概况和特点 .71.1 工程简述 71.2 工程规模 71.3 工期要求 81.4 工程涉及的主要单位 81.5 施工依据及内容 81.6 工程建设目标 91.7 投资控制目标 9第二章 施工现场组织机构 .102.1 项目部组织机构 .102.2 施工现场组织原则 .112.3 项目管理机构人员及部门职责 .12第三章 施工现场平面布置 .173.1 施工现场总体平面布置 173.2 施工现场
3、临时用电、临时用水总体布置 183.3 施工现场消防总体布置 21第四章 施工方案 .224.1 施工技术和资料准备 224.2 材料准备 234.3 施工机具准备 244.4 施工力量配置 254.5 施工工序总体安排 26第五章 物资管理 .435.1 物资供应的分类 435.2 物资的交接 435737355.3 开箱检查工作 445.4 物资入库管理 44第六章 施工期及施工进度计划 .446.1 工期规划 446.2 施工进度计划横道图（附后） 446.3 工程综合进度保证措施 446.4 主要施工设备及材料供应计划 45第七章 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 .457.1
4、 质量目标、管理组织机构及职责 457.2 质量管理措施 467.3 质量体系及管理方针 487.4 质量管理及检验的标准 487.5 质量保证技术措施 497.6 工程档案管理目标 50第八章 安全管理 .508.1 安全目标承诺 .508.2 安全管理组织机构 .518.3 安全管理主要职责 .518.4 安全管理制度及方法 .528.5 安全组织技术措施 .548.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 .56第九章 工程分包管理 .579.1 工程分包的原因及范围 .579.2 分包商选择条件 .579.3 分包工程管理 .57第十章 环境保护及安全文明施工 .5810.1 文明
5、施工和环境保护目标 .5810.2 环境因素分析及控制措施 .5810.3 加强施工管理、严格保护环境 .6010.4 安全文明施工目标、组织机构 .6210.5 安全文明施工实施方案 .6310.6 文明施工考核、管理方法 .67第十一章 计划、统计与信息管理 .6811.1 信息管理目标 .6811.2 计划、统计报表的编制与传递 .6811.3 信息管理 .69773737第一章 工程概况和特点1.1 工程简述成都成黄路 220 千伏变电站位于 IT 大道西侧，成都市青羊区西三环路外金阳路，成都西货站东侧，原黄土村 3 组地界内，西距清水河 60120m。站址北侧有规划的通往火车西货站的
6、下穿隧道的辅道，交通运输条件良好。设计主要考虑整体功能分区合理、工艺流程顺畅，在满足“安全可靠，经济适用，符合国情”的原则下，合理有效地使用土地，紧凑布置，节约用地。1.2 工程规模主要建构筑物一览表编号 名称 单位 数量 备注1 站址总占地面积 hm2 0.75602 围墙内占地面积 hm2 0.64573 站外道路占地面积 hm2 0.06054 电缆隧道（2.2m 宽*2m 深） m 905 站区总建筑面积 m2 7431 其中电缆夹层面积1791 m2电气及调试工程规模：（本期）主变压器：240MVA 主变压器 2 台。 220kV 出线：220kV 出线 7 回。110kV 出 线：
7、110kV 出 线 12 回。 10kV 出 线：10kV 出 线 24 回。 每台主变 10kV 侧装设 5 组 10Mvar 电容器组， 预留 1 组并联电抗器的安装位置。 （最终）主变压器：240MVA 主变压器 3 台。 220kV 出线：220kV 出线 8 回。 110kV 出线：110kV 出线 15 回。10kV 出线：10kV 出线 36 回。 每台主变 10kV 侧装设 5 组 10Mvar 电容器组，并预留 1 组 10Mvar 并联电抗器的安装位置。1.4 工期要求本工程计划于 2012 年 5 月正式开工，2012 年 11 月 30 日具备电气安装条件1.5 工程涉
8、及的主要单位工程项目法人 四川省电力公司建设管理单位 成都电业局监理单位 四川东祥工程项目管理有限责任公司设计单位 成都城电电力工程设计有限公司质检单位 四川省电力建设工程质量监督中心站施工单位 四川宏业电力集团有限公司1.6 施工依据及内容建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2011钢筋焊接及验收规范JGJ 18-2010 钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114-2003水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87建筑内部装修设计防火规范GB 50222-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2002通风与空调工程施工质量
9、验收规范GB 50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2010给水排水工程管道结构设计规范GB 50332-2002给水排水工程构筑物结构设计规范GB 50069-2002973739给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002110kV 及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T 7822001110kV1000kV 变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程Q/GDW183-2008国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 （2011 年版）国家电网公司输变电优质工程评选办法 （2011
10、年版）输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程GDW248-2008国家电网公司输变电工程工艺标准库2010 版相关设计规范、施工规范、行业标准、验收规范、评定标准等。不限于以上所列，并及时更新版本。1.7 工程建设目标根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求，制定本工程目标： （1）工程质量（一） 工程“零缺陷” 移交。（二） 按公司规定实现工程达标投产及创优目标。（三） “标准工艺” 应用率达到公司要求。（四） 不发生下列及以上质量事件。1. 设备在安装、 调试期间， 由于保管、 操作不当， 造成设备严重损坏需返厂进行返修处理， 但不影响设备的正常使用和工程寿
11、命；2. 由于工艺差错、 构件规格和加工问题， 造成批量返工。 （2）工程安全（ 一） 不发生人员重伤及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤事件。（ 二） 不发生因工程建设引 起的电网及设备事故。（ 三） 不发生一般施工机械设备损坏事故。（ 四） 不发生火灾事故。（ 五） 不发生环境污染事件。 （ 六） 不发生负主要责任的一般交通事故。（ 七） 不发生对公司造成影响的安全事件。 （3）文明施工和环保依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求，创建“文明施工示范工地” ，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁” 。现场的安全文明施工设施、
12、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率 100%，施工噪声不超标等等。1.8 投资控制目标贯彻“两型一化”有关要求，结合工程实际情况，在工程建设的各阶段优化工程技术方案，合理控制工程造价。初步设计审批概算不超过调整后的工程可研估算，工程建成后的最终投资不超过调整后初步设计审批概算
13、。力求通过加强工程管理、优化设计等措施，节约工程投资。第二章 施工现场组织机构2.1 项目部组织机构项目部组织机构公司工程主管：刘彬11737311我公司对成都成黄路 220 千伏变电站新建工程十分重视，专门成立了成黄路 220千伏变电站新建工程施工项目部，组织了精强的管理和施工人员，以确保工程任务保质保量地顺利完成。2.2 施工现场组织原则加强施工平面管理，严格按照本设计总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图要求组织施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工范围警戒线，现场醒目处设置公告栏：工程规模、建设管理单位、监理单位、设计单位、施工单位现场施工组织及主要负责人名单、安全生产、文明施工
14、目标、安全及文明施工提示牌；项目管理制度加强质量、安全、环保及文明施工的管理，达到绿色施工。办理一切施工所需手续，接受地方监督站、文物管理部门的监控管理。规范场容：施工现场实行定置管理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条变电部：李铖 安监部：肖俊项目经理：汪红兵项目总工李铖项目安全员吴解都项目技术员杨仕强项目技术员李德涛崔 涛项目质检员曹雨项目材料员徐富茂涛各施工班组长项目副经理:陈明荣件，合理布置和使用施工场地，施工材料、设备、工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。要求摆设整齐，并按品种、规格分类挂牌标识；加强各级管理及施工人员的思想和素质教育，抓好文明施工建设，保证“工完料尽场地清
15、” 。工地管理制度严格执行地方安全、治安、消防及交通管理法规和要求，办理劳务人员的暂住手续，制定现场防火、防盗等管理制度；争取取得地方政府和项目法人的最大支持，开工前召开地方工作会议，听取各方的建议和意见，制定出切实可行的管理办法；施工过程中要严格执行地方文物管理规定，施工时发现具有价值的文物应保护好现场，及时通知项目法人、监理工程师及当地文物管理部门进行处理；参加施工的全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入管理制度、工地环境卫生制度、工地消防管理制度、工地作息及工作规范制度、材料和机具设备管理制度、施工岗位责任制度等，规范作业行为。开工前组织全体施工人员对工地使用协议、相关地方协议、合同要求
16、及地方法规的学习教育，增强全员工地管理意识。2.3 项目管理机构人员及部门职责项目经理职责:（1）是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行；（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配；（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计） 、 工程创优施工实施细则 、 安全文明施工实施细则 、 应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督；（4）组织制订
17、施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程13737313中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作；（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施；（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划；（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实；（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作；（10）项目投产后，组织
18、对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。项目副经理职责：（1）按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行；（2）按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导；（3）全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作；（4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决；（5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展
19、；（6）积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。项目总工职责：（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关；（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料；（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价；（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划
20、、技术培训计划并督促实施；（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训；（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求；（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料；（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作；（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。项目部技术员职责:（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工
21、做好各项技术管理工作；（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出；施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理；（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导；（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；15737315（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证；（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。项目部质检员职责：（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作；（2）认
22、真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导；（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见；（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料；（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作；（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。项目部安全员职责：（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全；
23、（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实；（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况；（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账；（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作；（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作；（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见
24、和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为；（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作；（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。项目部造价员职责：（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作；（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审；（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划；（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审；（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。项目部信息资料员职责：（1）负责对工
25、程施工图纸，设计文件，施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收，传递和保管；保证其安全性和有效性；（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作；（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP 软件的加载工作；（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。项目部综合管理员职责：（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作；（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作。项目部材料员职责：（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符；（2）以
26、审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作；（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件；17737317（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作；（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。施工项目部的管理职责:（1）负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作，履行施工合同规定的职责、权利和义务，执行施工单位规章制度，维护施工单位在项目上的合法权益，确保工程各项目标的实现；（2）贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省
27、公司、业主项目部和监理项目部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求；（3）负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育，提供必要的安全防护用品和检测、计量设备，负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制订管理方案，并落实相应的人员和物资准备；（4）建立健全安全、质量管理网络，落实安全、质量责任制。在项目安委会领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。参加安全、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报安全、质量事故；（5）配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报至监理、业主项目部，参与协调；（6）参加各级管理
28、部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题；（7）报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计以及财务稽核工作；（8）组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。参加与配合各级管理部门的检查和工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交；（9）参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作；（10）负责工程投产后质保期内保修工作；参与项目投产达标和创优工作；（11）负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作；（12）完成各级管理部门布置的其他管理工作。第三章 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置施工总平面布置图按进
29、场实际情况布置。为确保施工安全，施工时优先安排围墙施工工序，同时考虑对现场周围环境尽可能少地影响，便于文明施工管理，如需站外租地，由项目部报建设管理单位确认后实施。站内、外修建的临建，在工程移交的同时必须不遗留问题地恢复原貌，不留临建痕迹。3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置施工电源从办公区一台箱式变压器中引入，为了满足施工现场临时用电的需要，有效的防止各类意外触电伤害事故，保证人身安全，首先必须加强临时用电的技术管理工作，从而使施工现场的供电正常及施工安全。3.2.1 编制依据3.2.1.1、建设部颁标准 JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范 。3.2.1.2、 建筑施工现场
30、临时用电安全技术 。3.2.1.3、该工程总平面布置图及现场的地形，地貌和正式工程的位置、材料堆放地点及加工的场地、场所、生产、生活设施及建筑物的暂设位置等。3.2.1.4、施工现场的动力用电及照明用电情况。3.2.1.5、本方案考虑到当地电力系统能向工地提供“三相五线”制的 380/220V 的电源。3.2.2 施工用电安全保护根据 JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范布置该现场的用电保护工作，以技术内容为主线，以用电安全为主题，完善施工现场临时用电工程的施工方案、安全管理、保护系统、主防护技术、检测技术等工作。又要根据施工现场的特点和实际，尤其对保证人身安全，防止触电伤害事故的接地、
31、接零技术和漏电保护技术等统一按规范实施。本工程采用工作零线与保护零线分开设置，具有重复接地的 TNS 系统，提高安全保护的可靠性。19737319除采用 TNS 系统供电外，同时采取“机闸保护”原则，即施工现场的单台设备均有专用的闸刀开关或匹配的漏电保护器。专用保护零线采用10mm 绿黄双色铜芯线，从总配电箱外至线路末站作 3 处以上接地和重复接地，以备专用保护零线在断线的情况下仍能起保护作用，各接地及重复接地的电阻值10 欧。3.2.3 施工现场的配电箱和开关箱配电箱是施工现场配电系统中电源与用设备之间输、配电的中枢环节，是专门用作输配电电力的电气装置，该现场的一切用电设备必须经过各级配电箱
32、控制。为了便于现场配电系统作安全技术管理和维护，配电箱作分级设置，即在总配电箱、分配电箱下设开关箱，开关箱下是用电设备。配电箱的选择、制作，使用应注意的问题：优先考虑选用已购置的安全型标准配电箱和开关箱，当其数量不够时可采用具有一定强度的铁板自制配电箱或开关箱。3.2.3.1、所有箱体以及内部开关电器按应有的位置正确安装端正牢固，移动的箱体必须固定装设在坚实稳定的支架上。3.2.3.2、配电箱、开关箱其下底的安装高度以 1.31.5m，移动式相体其正义工安装高度以 0.61.5m 为宜。3.2.3.3、配电箱、开关箱的导线进、出口处是漏电的多发点，因此在敷设进出导线时，进出口处应加强绝缘，并将
33、导线卡固。所有进出口导线必须一律设在箱体的下底口。3.2.3.4、配电箱、开关箱及其内部开关电器的所有正常情况下不带电的金属部件均应作可靠的保护接零，保护接零应采用标准绿、黄双色线，用专用接线端子板连接与工作零线相区别。3.2.3.5、配电箱、开关箱内的连接导线采用绝缘良好的绝缘导线，接下不得有松动，不得有外露导电部分，保护接线采用绝缘铜线。导线的进线口和出现口应设在箱体下底面，严禁设在上顶面、侧面、后面或箱门处。进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口接触。3.2.3.6、箱内的开关电器必须是合格产品，无论选用新电器或选用旧电器，必须完整、无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用
34、破损电器。3.2.3.7、配电箱内的开关电器应与电线路一一对应配合作分路设置或标志，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值，动作鉴定值应当相适应，确保在故障下分级动作。3.2.3.8、开关箱与用电设备之间实行“一机一闸”制，严禁“一机多闸开关箱的开关电器的额定值应与用电设备的额定容量相适应。3.2.3.9、配电箱、开关箱内应设备漏电保护器，其额定漏电动作电流30mA，额定漏电动作时间0.1S。3.2.3.10、现场所有配电箱均应有明晰地标注其编号、名称、用途、作分路标志。3.2.3.11、配电箱、开关箱线路检修时，必须悬挂停电标志牌，严禁带电作业；坚持合理的操作顺序，送电时为：总配电
35、箱分配电箱开关箱、停电时为：开关箱分配电箱总配电箱。3.2.3.12、现场所有配电箱箱门均应配锁，采取必要的露天防雨措施，箱内不准放置任何杂物，保持整洁干燥。在正常情况下检查、维修周期每月一次。3.2.4 现场防雷接地防雷装置的冲击接地电阻值不得大于 30。各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属结构体，应保护作好电气连接。机械设备上部的避雷针接闪器长度 1.5m。3.2.5 现场照明现场施工面照明采用碘钨灯和白炽灯；现场道路照明采用高压水银荧光灯；办公室、宿舍照明采用日光灯或白炽灯；在施工现场的电气设备中，照明装置与人的接触最为经常和普遍。为了从技术上保护现场工作人员免受发一在照明装置上的触
36、电伤害，必须对照明装置采取如下技术措施。3.2.5.1、照明开关箱（板）中的有正常不带电的金属部件都必须作保护接零，金属外壳的灯具也应作保护接零。3.2.5.2、照明开关箱（板）应装设漏电保护器。3.2.5.3、照明线路的相线必须经过开关才能进入照明器，不得直接进入照明器。217373213.2.5. 4、螺口灯头的中心触头必须与相线联接，其螺口部分必须与工作零线联接。3.2.5.5、灯具安装的高度即要施工现场实际，又要符合安装要求，按照 JCJ4683施工现场临时用电安全技术规范的要求，室外灯具距地不得低于 3m，室内灯具距地不得低于 2.4m。3.2.5.6、照明线路必须要有过负荷保护；进
37、入宿舍内的照明线路用 PVC 管穿线。 3.2.6 施工现场临时用电的管理原则为实现全现场的用电安全，首先必须临时用的技术管理工作，施工现场临时用电的技术管理工作的主要内容按用电规范，施工方案等技术文件开展工作，建立用电技术档案，对现场的供、用电人员提出明确要求。现场设一名临时用电的专业技术管理人员，负责现场临时用电工程设计、审核、安装、维修和使用设备的管理工作。现场分清专业界线和专业职责。安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。工程开工将编制施工用电方案。3.2.7 施工现场临时用水为解决施工和生活用水，根据地勘和现场调查就地打井，并采购专业饮水过滤机，以保证生活用水水质达到标准要求。3
38、.3 施工现场消防总体布置为了预防火灾和减少火灾危害，加强应急救援工作，保护人身、财产安全，维护公共安全，施工现场应配置足够的消防器材。 消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。 按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；组织防火检查，及时消除火灾隐患； 组织进行有针对性的消防演练；制定灭火和应急疏散预案并组织演练，明确消防安全责任分工，确定消防安全管理人员，保持消防设施和消防器材配置齐全、完好有效，保证疏散通道、安全出口、疏散
39、指示标志、应急照明和消防车通道符合消防技术标准和管理规定。 禁止在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火。因施工等特殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定事先办理审批手续，采取相应的消防安全措施；作业人员应当遵守消防安全规定。进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并遵守消防安全操作规程。消防安全职责： (1)确定消防安全管理人，组织实施本单位的消防安全管理工作； (2)建立消防档案，确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理； (3)实行每日防火巡查，并建立巡查记录； (4)对职工进行岗前消防安全培训，定期组织消防安全培训和消防演练。 消防组织，建
40、立多种形式的消防组织，加强消防技术人才培养，增强火灾预防、扑救和应急救援的能力。建立专职消防队、志愿消防队，承担火灾扑救工作。按照国家规定承担重大灾害事故和其他以抢救人员生命为主的应急救援工作。 按照国家规定，组织实施专业技能训练，配备并维护保养装备器材，提高火灾扑救和应急救援的能力。 灭火救援，组织有关部门针对本行政区域内的火灾特点制定应急预案，建立应急反应和处置机制，为火灾扑救和应急救援工作提供人员、装备等保障。任何人发现火灾都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利，不得阻拦报警。严禁谎报火警。 人员密集场所发生火灾，该场所的现场工作人员应当立即组织、引导在场人员疏散。 任何
41、单位发生火灾，必须立即组织力量扑救。邻近单位应当给予支援。 第四章 施工方案4.1 施工技术和资料准备认真执行电力建设工程施工技术管理导则和国家有关技术政策，加强工程的技术管理工作。实行技术管理工作的三级技术责任制。(1)作好图纸会审工作，施工前由施计处组织收集、整理建筑、电气安装两大专业的会审意见，系统的在施工图会审会上提出，尽可能在施工前解决施工图上的问题。 (2)搞好施工组织设计的编制，主要施工技术措施的编写及材料计划的编制工作，搞好施工图纸会审。搞好施工前准备工作。23737323(3)图纸会审后，应认真编制好具体的施工方案。(4)认真作好技术交底工作。工程开工时，项目部召开技术交底会
42、，项目总工在公司总工的指导下，向全体施工人员进行技术交底。单位工程及分部工程开工时单位工程技术人员在项目总工的主持下，向有关施工人员进行交底，项目部留存一份。(5)认真做好施工原始记录。施工技术交底是工程质量管理的一个重要组成部分，特别是隐蔽工程的原始记录，必须认真填写。未按时提交合格的施工技术卡片视为未完成工程任务，施工卡片采用国家标准施工记录片。记录片必须填写真实、完整，清洁、规范。记录卡片填写规范化由项目部负责。施工卡片应在技术负责人的主持下，由施工负责人或测工填写，单位工程技术卡片由单位工程技术员负责。技术负责人对全站技术卡片负责。(6)设计变更。施工人员必须照图施工。在施工过程中若发
43、现实际与设计不符，需做某种变更时应向项目部变电管理部汇报。项目总工应按设计变更管理制度及监理实施细则办理更申请及有关手续，经业主、设计、监理同意签字后下发“设计变更通知”方可施工，同时将设计变更通知单报送公司变电管理部。设计方提出的设计变更应及时报送业主、公司变电管理部备案，并进行施工方案研究，重大变更应编写施工技术措施。（7）重要施工项目和新设备初装应编制相应的施工技术及施工安全措施，并加强现场施工指导。（8）按分项工程施工进度提前编写书面技术交底，未作书面技术交底的分项工程不得开工安装，书面技术交底应包括施工质量交底和安装调整数据记录要求。（9）熟悉施工图纸和设备使用说明书，严格按施设图和
44、设计变更单进行安装，材料使用和防腐处理应按设计规定和说明要求。4.2 材料准备建立健全原材料的检查验收制度，工程所用材料的质量都必须是合格产品，都必须达到有关规程规定的标准。供应部门采购、进货和接收材料时，应对材料、金具、设备进行逐件检查，按规定需要复试的必须进行复试，同时向监理报验，专人负责。合格后方准使用，杜绝不合格设备材料进入施工现场。同时做到材料进场时应附材质证明书。出厂合格证明和检验合格资料由分公司材料员保存，技术负责人审查。在工程施工结束时竣工移交。为确保工程施工质量达到规程规定的精度，凡在工程施工中所使用的检测、测量仪器如：经纬仪、水准仪、游标卡尺、钢卷尺、测量标尺、试验、测量仪
45、器、仪表等，应经计量检定认证合格方可使用。工程施工进度计划报表，工程材料材质、性能试验报告，工程量变更、设计变更存在影响面大的问题，须按公司有关规定及时上报公司，由公司报送监理及业主，重大工程量变更和设计变更须待监理、业主认可后，才能实施。技术人员勤到现场检查指导施工，杜绝返工和材料浪费。对于隐蔽工程应在自互检和现场监理检查认可合格后再隐蔽。主要生活及办公用品计划下表。序号 名称 单位 数量 备注1 电脑 台 82 上网卡 套 23 打印机 台 34 扫描仪 台 15 复印机 台 36 数码相机 台 27 摄相机 台 18 组合文件柜 套 69 办公桌 台 1010 应急救援车 辆 111 冰
46、箱 台 14.3 施工机具准备序号 机具名称 规格型号 数量 技术参数1 型材切割机 100 1 台 2.2KW2 弯钢机 WJ40-1 1 台 7KW25737325序号 机具名称 规格型号 数量 技术参数3 调直机 JM-5 1 台 4KW4 电焊机 MN-75 2 台5 全站仪 1 台6 水准仪 DS3 2 台7 打夯机 1 台8 插入式震动器 2 台 2.2KW9 平板式震动器 BL11 1 台 3KW10 混凝土搅拌机 JZC/0.4m3 1 台 7.5KW11 潜水泵 扬程 20 米 1 台 2.2KW12 刨木机 ML293/300 1 台 12KW13 圆盘锯 1000mm 1
47、 台 15KW12 50 装载机 1 台15 大挖掘机 1 台16 小挖掘机 1 台17 柴油发电机 150kW 1 台4.4 施工力量配置施工劳动力配置见下表：劳动力2012 年工种05 06 07 08 09 10 11 12模板木工 8 30 30 30 10 3 2 2钢筋工 2 5 5 5 3 2 2 2混凝土工 10 20 20 10 6 5 5 5普工 10 20 20 10 7 6 6 6砖工 5 10 10 8 7 6 3 3架工 2 10 8 5 3 2 2 0起重 1 1 1 1 1 1 1 1涂料 1 5 5 8 7 3 3 2焊工 2 5 5 5 3 2 2 2水电工
48、 3 4 4 4 4 3 3 2合计 44 110 108 86 51 33 29 254.5 施工工序总体安排首先，根据施工进度和设备材料到货情况，合理组织施工人员和机具设备进场，并对施工人员进行施工技术和安全培训，以确保工程项目质量目标和安全目标。再根据甲方设备和材料到货情况、现场气候状况及时调整工作计划，或对施工力量进行适当调整，作到现场不窝工、资源不浪费，紧张有序的工作，达到用户需要。4.6 主要工序和特殊工序的施工方法土建部分工程施工中，将在原各建成变电站实施的主要施工技术措施基础上，认真总结经验，改进、完善工艺方法，并重点针对工程施工重点编制施工方案。基础工程施工方法序号 工程名称
49、 施工方法 备注1 土方工程土石方采用机械开挖。开挖放线垫层采取支模施工，工作面在垫层底两侧各增加 300mm，放坡系数为 1：0.30。如果基础需要作防水处理的基坑施工工作面每边加 800mm，再按放坡系数进基础施工安全措施：A、挖出的土方外运，围墙内不堆土；B 、不准27737327行放坡。根据设计要求挖至基底，预留200mm，经验槽合格后，再清挖至设计标高，应立即浇筑砼垫层封底。基础施工完毕后，经验收合格，达到一定强度后应立即回填土，土方回填必须分层夯实，采用蛙式打夯机打夯，夯填厚度及密度严格按有关规定、规范 (GBJ202-83)执行。基础施工中应复查基础的放线尺寸，确保准确无误。基础施工时可能有地下水和地表水，故土方
