1、施 工 组 织 设 计一、工程概况工程名称：什邡市职业中专学校工程地点：什邡二、工程施工遵循的标准及规范门、窗框用硬聚氯乙烯（PVC）型材 GB8814-2004PVC 塑料门 JG/T3017-94PVC 塑料窗 JG/T3018-94聚氯乙烯（PVC）门窗执手 JG/T124-2000聚氯乙烯（PVC）门窗合页（铰链） JG/T125-2000聚氯乙烯（PVC）门窗传动锁闭器 JG/T126-2000聚氯乙烯（PVC）门窗滑撑 JG/T127-2000聚氯乙烯（PVC）门窗撑挡 JG/T128-2000聚氯乙烯（PVC）门窗滑轮 JG/T129-2000聚氯乙烯（PVC）门窗半圆锁 JG/
2、T130-2000聚氯乙烯（PVC）门窗增强钢衬 JG/T131-2000聚氯乙烯（PVC）门窗固定片 JG/T132-2000浮法玻璃 GB11614-89中空玻璃 GB11944-89夹层玻璃 GB9962-1999钢化玻璃 GB/T9963-1998建筑密封胶 JC/T484-96 AC7020 JC/484塑料门窗用密封条 GB12002-89塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-96塑料门窗五金配件装配节点标准三、施工总体指导思想什 邡 职 业 中 专 学 校 塑 钢 门 窗 工 程 ， 为 按 期 保 质 保 量 完 成 本 次 工 程 ,树 公 司 形 象 ,公 司 将 配合 总
3、 承 包 ,按 照 设 计 院 的 设 计 要 求 ,根 据 监 理 方 的 质 量 要 求 ,按 照 国 家 、 部 、 地 方 的 有 关 规 范 、规 程 严 把 工 艺 关 ， 确 保 工 程 进 度 ， 保 证 材 料 质 量 、 制 作 质 量 ， 安 装 质 量 ， 为 此 公 司 将 派 出 富 有 施工 经 验 和 实 力 的 项 目 管 理 班 组 ， 着 力 研 究 工 艺 制 作 和 施 工 特 点 ， 组 织 高 水 平 的 施 工 队 伍 ， 精 心 施工 ， 充 分 发 挥 我 公 司 在 技 术 、 设 备 及 管 理 上 的 优 势 ， 确 保 安 全 文 明
4、 施 工 ， 力 争 与 总 包 配 合 获 得 优质 工 程 。四、 施工组织机构图及主要人员职责1. 施工组织机构图2.主要人员及部门工作职责1) 项目总负责：负责本工程从前期洽谈，制订计划书起，至工程开工、竣工验收期间所有问题的落实及决策。负责材料采购、生产加工、工程安装等保证工程实施的全面工作.2） 项目经理：负责施工现场所有事宜。包括与业主、总包方、监理方协调好工作，对工程有关人员的培训、技术交底，对安装质量、施工进度、施工验收及催讨工程款等情况全面负责，并及时将施工现场有关情况向项目总负责汇报。3） 生 产 经 理 ： 负 责 工 程 所 有 材 料 的 采 购 及 车 间 加 工
5、 制 作 的 管 理 ， 使 生 产 进 度 能 及 时 配 合 工 程 施工 进 度 。4） 质 检 经 理 ： 按 本 工 程 的 技 术 要 求 及 施 工 图 纸 ， 并 严 格 按 照 国 家 标 准 、 地 方 标 准 对 所 有 进 场 材料 、 安 装 质 量 及 产 品 的 保 护 措 施 进 行 检 查 ， 对 不 合 格 的 产 品 及 安 装 部 位 有 权 提 出 处 理 意 见 ，有 权 对 不 按 规 范 施 工 的 人 员 进 行 处 罚 。5） 施 工 员 ： 负 责 工 程 安 装 的 具 体 实 施 工 作 ， 随 时 解 决 施 工 中 遇 到 的 疑
6、难 问 题 ， 保 证 工 程 的 顺 利进 行 ， 掌 握 工 程 进 度 及 安 装 质 量 ， 做 好 施 工 日 记 ， 并 经 常 向 项 目 经 理 汇 报 工 作 。6） 技 术 员 ： 负 责 所 有 技 术 文 件 的 编 制 ， 设 计 施 工 方 案 、 制 定 安 装 工 艺 及 安 装 标 准 的 执 行 ， 负 责对 安 装 人 员 的 技 术 进 行 培 训 ， 以 及 时 处 理 施 工 现 场 遇 到 的 技 术 问 题 。7） 安 装 队 长 ： 负 责 安 装 人 员 在 施 工 现 场 的 组 织 、 管 理 ， 以 及 安 排 施 工 任 务 。 协
7、助 项 目 经 理 处 理好 施 工 中 出 现 的 各 类 问 题 。8） 质 量 员 ： 负 责 工 程 施 工 中 的 质 量 控 制 ， 做 好 施 工 质 量 检 测 记 录 ， 并 随 时 交 质 检 经 理 复 核 ， 消灭 质 量 隐 患 。9） 安 全 员 ： 了 解 当 地 政 府 及 工 地 有 关 规 定 ， 负 责 施 工 安 全 操 作 规 程 、 防 火 制 度 的 制 订 及 执 行 工作 ， 及 时 掌 握 施 工 现 场 环 境 、 安 全 状 况 ， 落 实 安 全 保 护 措 施 。10） 材 料 员 ： 负 责 施 工 现 场 材 料 的 清 点 、
8、保 管 、 发 放 工 作 ， 落 实 对 施 工 进 场 材 料 的 保 护 措 施 ， 保总 经 理项 目 经 理管 理 部技 术 部 生 产 部供 应 部 施工作业处管理经理会 计 师质检经理安 全 员技术经理设 计 师工 程 师质 量 员供应经理材 料 员仓 管 员运输班长生产经理翻 样 师生产统计生产调度施 工 员安装班长安装工 20电 气 工项 目 总 负 责管 材 料 发 运 单五、施工工艺技术方案塑窗加工工艺技术方案1.1 窗型设计按设计院确认的窗型图纸，根据甲方书面提供的洞口尺寸、建筑物所处环境风压值，进行下单、制作、安装，在窗型的分格时应考虑焊接加工的最小值和一般运输最大极
9、限，确保经济性、安全性、可行性。1.2 运输装卸和储放在运输过程中避免与坚硬粗糙或尖利物接触、磨擦。任何型材、门窗框，应捆绑、缠绕牢固，不使门窗框处于自由的状态，防止在运输过程中变形、角部焊缝开裂。必要时需使用木档等作衬框。PVC 塑料型材和门窗均应在仓库内储存，不宜露天存放，以免风沙吹打，使表面光泽受损、污染、弄脏，使门窗用五金件锈蚀，同时还应避免强烈日照、雨淋、油污、腐蚀性化学物品、尘土和其他破坏。确实无室内存放条件时，也必须做好遮蔽保护措施，非白色型材应避光存放。存放型材和门窗的场地必须平整，应尽量避免多层次叠加，用架子的底部最好铺有木板，且在同一平面上，防止变形扭曲。门窗立放时与地面的
10、夹角不宜太小，否则会因重力使门窗产生变形。存放时应按安装方向立放，立放与地面的夹度应保持 75 度80 度，且采取防倾斜措施，尽量不采用叠加平放，以免将最下层的窗户压伤变形。贮存门窗的环境温度在-10 40，与热源距离不小于 1 米。凡在温度低于 0的环境中存放的型材或门窗，在制作加工或安装前均应在室温(20左右)下放置 24 小时，使其自然升温后再进行操作。衬钢：即使衬钢经过防锈处理，也应尽可能在室内存放。如不具备存放条件，也须有效防止不受雨淋，衬钢放置须保持平直，避免产生扭曲。1.3 切割、下料切削速度 60-70m/秒；确保适当的进给的速度；钝的锯齿，不恰当的锯齿选择和过快的进给速度均会
11、导致切口缺损、辅筋崩裂，在其后焊接的工序中影响角强度。精确调整锯片角度为 45 度，最大下料角度误差 15 分，尽量控制正公差，两锯片的夹角 90 度。相对于杆件方向的不垂直度，长边与短边之差不大于 1mm，严格按照给定长度调整长度限位，长度误差不超过 0.5mm。切割完的型材应切口朝下放置，并在 48 小时内完成焊接，存放时间过长会导致切口表面污染，影响焊接质量。V 口切割要严格控制 V 口的深浅，防止焊接后辅筋错位，工艺孔槽不沟通，影响强度和外观。衬钢切割速度 2040 米/秒。确保衬钢端头无毛刺，保证串入顺利。衬钢长度应比型材主腔短边尺寸缩短 1015mm,如影响五金件安装强度应考虑 4
12、5 度切割。1.4 钻铣钻孔的进给速度和切削速度随钻孔深度的增加而降低，并根据孔径选择钻头：钻直径大于20mm 孔应使用双槽钻头，钻直径大于 40mm 的孔应使用渐进变径钻头。1.5 加装衬钢一般在下列情况下应当加装钢衬：窗框、门框、窗扇、门扇以及它们的分格型材(横杆、竖杆、窗棂) ，不论它们每根有多长，只要在其杆上需要用自攻螺钉固定、安装五金件，就必须加装钢衬，使自攻螺钉拧紧在钢衬的壁上，以保证五金件的安装有必要的牢固度。而不加钢衬则自攻螺钉只能将五金件固定在 PVC 塑料的单层壁上，稍一吃力，五金配件就会脱落。当窗框、窗扇、门框、门扇以及它们的分格型材的杆件上不需要安装五金件但其长度超过一
13、定数值时，也需要加装钢衬。严格地讲，这个长度应当根据门窗在建筑物上抗风压强度的需要进行计算来确定，但实际应用时都是根据门窗 PVC 塑料型材的规格，并参照国外 PVC 塑料门窗内加装钢衬的情况，结合我国的一些实践经验来确定。我国的行业技术标准 JG/T3017-94、JG/T3018-94对 PVC 塑料门和塑料窗加装钢衬作了具体规定，需加装钢衬的地方有：A. 窗框边长1300mm 时；B. 平开窗扇边长1200mm 时；C. 推拉窗扇侧边框边长1000mm(窗扇厚45mm) 或900mm( 窗扇厚25mm)时；D. 推拉窗扇的下边框的边长700mm 并且滚轮壳体不直接承受玻璃重力时；E. 分
14、格型材(横杆、竖梃、窗棂等 )长度900mm 时。钢衬在选用时要考虑与型材空腔的配合间隙，衬钢外围尺寸相对于主腔内净尺寸周边应控制在-0.5mm，钢衬径向剖面的形位精度公差( 包括两相邻侧面垂直度、两对边的平行度及平面的不平等) 应控制在外型尺寸公差范围内，轴向形位精度公差( 包括轴向不直度、扭曲度等)控制在1.52mm/m 内。紧固件采用 4mm 的大头自攻螺钉或放垫圈的自攻螺钉，所钻孔的孔径应不大于 3.2mm，以保证紧固度。两端固定螺钉距衬钢端头不超过 100mm，用于固定每根增强型钢的紧固件不得少于 3 个，其间距应不大于 300mm。1.6 排水孔槽排水孔槽要根据窗框大小、所处部位而
15、确定数量和出水槽的长度，排水孔槽大小要合适，铣穿主腔会使主腔进水锈蚀衬钢，孔槽太小或数量不合理，会导致排水不畅。内外侧排水槽要错开 50100mm，防止倒灌，同侧相邻排水孔最大间距应小于 600mm。铣出水槽同时加工气流等压通道孔。1.7 焊接调整焊机参数，满足下列要求：焊板温度：240270焊接深度：24 mm/单头（一般为 3mm）加热时间：1530 秒加热焊接压力：0.40.6MPa焊接保压时间：3040 秒焊接表面应确保无污染、油渍、胶液、切口不齐的保护膜等。焊布表面保持无残留物、破损、最好采用自粘胶布，确保触面受热均匀。上下压钳应平行与焊板垂直成 90 度。压钳压力应控制在 0.6
16、MPa 左右，焊角完成后要避免剧冷却、剧烈冲击。选择合适焊接靠模，防止焊接造成焊接区凹凸现象。由于扇框、横杆、竖梃都应加装钢衬，除竖梃内的钢衬可以在焊接之前装入型材加以固定外，其余都必须在焊接后趁焊缝尚未完全冷却时迅速用力穿入钢衬。1.8 清角不要以任何方法加速成焊角的冷却。至少在焊接完成 1 分钟后开始清角，否则将降低焊角强度，尽量在焊接后 30 分钟内完成清角，以获得高质量的角缝清理效果。焊角两侧面刨削的装饰槽宽度为 3 mm，深度不大于 0.3 mm。切削深度过大或由于刀具钝而使清理内角时敲击加剧会使焊角强度降低；内角（特别是密封条嵌装槽）钻切过深或范围过大也将导致焊角降低，并影响水密性
17、。1.9 密封胶条的嵌装使用任何胶条应注意嵌装时不可过分拉伸，应确保胶条比嵌装槽长约 2%。平开窗框扇间密封条是环绕一周的一根胶条，其对接处应在上横边或下横边的当中，不要在转角处对接，更不要切分成几段，胶条在转角处要平整。压接玻璃的密封条应在转角处成 45 度裁切对接的，确保胶条长度和裁切角度或使得胶条搭接严密。胶条接口处采用粘结可获得更好的密封效果。根据玻璃厚度和胶条嵌装槽位置选择相应型号的密封条；密封条必须完全入槽才能保证密封效果以及玻璃的正常安装；同一槽内不允多条连接。1.10 玻璃安装玻璃的四周应分别放置承重垫块和定位垫块，且加胶与框边固定，防止垫块位移，垫块表面有垂直玻璃边的条胶，防
18、止玻璃位移，使玻璃的平面刚性发挥作用。玻璃压条装配时长度应保持负公差，防止永久性应力的产生。玻璃垫板应用硬塑料或橡胶块，不宜采用吸水性材料。2.塑料门窗安装及验收规程2.1 工作内容甲方提供标准的预留洞口，门窗成品的检查验收，门窗的现场搬运，框扇的安装和固定，填充物的密实、密封胶的涂布，五金件的安装或调整、连接件下料和安装，密封条、封盖的组装，玻璃下料和安装（或拆卸、安装） ，撕保护膜，填写质量自检表，填报日进度表，监督土建对成品的保护和甲方验收。22 塑料门窗安装方法简介2.2.1.安装方法：塑料门窗安装均采用预留洞口法。安装固定的方法有膨胀栓固定法和固定片固定法。2.2.2.安装材料A.固
19、定件：膨胀螺栓法安装：膨胀螺栓（常用为 10 号） ；B.填充材料：泡沫板、发泡剂。C.组合窗之间的连接件：连接件、自攻螺丝。D.密封材料：发泡剂、密封胶。2.3 施工前的准备2.3.1.墙体、洞口的质量要求A.门窗应采用预留洞口法安装，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的施工方法。门窗洞口尺寸应符合国家标准建筑门窗洞口尺寸条例 （GB5824）的有关规定，规定如下：洞口宽度或高度尺寸允许偏差 单位：mm洞口宽度或高度墙体表面小于 2400 2400-4800 大于 4800未粉刷墙面 10 15 20已粉刷墙面 5 10 15B.对于同一类型门窗，与相邻的上、下、左、右洞口应保持同线，洞口应
20、横平竖直。C.对于高级装饰工程及放置过梁的洞口，应做出洞口样板；门窗安装的洞口尺寸按上表的规定检验，并做好工种间交接手续。2.3.2.门窗应放置在清洁、平整的地方，且避免日晒雨淋，不得与腐蚀物质接触。门窗不应直接接触地面，下部应放置垫木，并均应立放，立放角度不应小于 70 度，并应采取防倾倒措施。2.3.3.贮存门窗环境温度应小于 5，与热源距离不小于 1 米。门窗在安装现场放置的时间不应超过两个月。凡在温度低于 0的环境中存放的门窗，安装前应在室温（20左右）下放置 24 小时。安装门窗时，其环境温度不宜低于 5。2.3.4.装运门窗的运输工具应设有防雨措施，并保持清洁。运输门窗，应竖直排放
21、并固定牢靠，防止颠震损坏。樘与樘之间应用非金属软质材料隔开；五金配件也应相互错开，以免互相磨损及压坏五金件。2.3.5.装卸门窗时应轻拿、轻放；不得撬、甩、摔。吊运门窗的工具，其表面应用非金属软质材料衬垫，并在门窗外缘选择牢靠平稳的着力点，不得在框扇内插入抬杠起吊。2.3.6.安装用的主要机具和工具应完备，材料应齐全，量具应定期检验，如达不到要求，应及时更换。2.3.7.当洞口需设置预埋件时，应检查预埋件的数量、规格及位置；预埋件的数量应和固定片的数量一致，其标高和坐标位置应准备妥当。2.3.8.门窗安装前，应按设计图纸的要求检查待安装门窗的数量、规格、开启方向和外形等；门窗五金件、密封条、紧
22、固件等齐全，不合格者应予以更换。2.4 塑料门窗安装工艺流程装固定片 定安装点 框进洞口调整定位 与墙体固定 填充弹性材料洞口抹灰 清理沙浆 安装门窗扇装封盖防风条 装纱窗 安装五金件清理表面排水孔 撕下保护膜2.5 窗的安装操作规程2.5.1.将不同规格的塑料窗搬到相应的洞口旁竖放，如发现保护膜脱落，应补贴保护膜，并在窗框的上下边划中线。2.5.2.在安装时，注意窗的朝向、上下；固定框、未装滑轮的窗扇应保证橡胶条接口处向上。2.5.3.如果玻璃已安装在窗上，则应卸下玻璃，并做标记。2.5.4.用固定片法安装，固定片安装应符合下列要求：A.确定窗框上下边位置及内外朝向正确后，安装固定片 .安装
23、时必须先用直径为 3.2mm 的钻头钻孔，然后将十字槽盘头自攻螺钉 M（420）mm 拧入，不得直接锤击钉入。B.固定片的位置应装在距离角及中横框、中竖框 150-200mm 处，固定片间距应小于或等于 600mm，不得将固定片直接装在中横框、中竖框的档头上。2.5.5.应测出窗口中线，并逐一作出标记。多层建筑，可从高层一次垂吊。2.5.6.将窗框装入洞口，其上下框中线应与洞口中线对齐，按设计图纸确定框窗在洞口墙体厚度方向的安装位置，并调整窗框的垂直度，水平度及直角度，其允许偏差均应符合规定。2.5.7.当窗与墙体固定时，应先固定上框，后固定边框，用固定片安装时，固定的方法应符合下列要求：A.
24、混凝土墙洞口应用射钉或塑料膨胀螺钉固定；B.砖墙洞口应用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定，但不得固定在砖缝处；C.加气混凝土墙洞口，应用木螺钉将固定片固定在胶粘圆木上；D.设有预埋铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可先在预埋件上按紧固件规格打基孔，然后用紧固件固定。2.5.8.当需装窗台板时，应按设计要求将其插入窗框下，使窗台板与下边框结合紧密，并使安装水平精度与窗框一致。2.5.9.安装组合窗时，控制窗拼接后各组合单元应在同一平面上。2.5.10.窗与窗的拼接：清除连接处窗角的焊渣，并将拼接件及窗连接处杂物清除干净，拼接后用自攻螺丝从两边拧紧，螺丝间距为 600mm,距两边为 200mm。2.5.1
25、1.窗框与洞口间的伸缩缝内腔应采用闭孔泡沫塑料、发泡聚苯乙烯等弹性材料分层填塞，填塞不宜过紧。对于保温、隔音等级要求较高的工程应采用相应的隔热、隔音材料填塞。填塞后，撤掉临时用木锲或垫板，其空隙也采用闭孔弹性材料填塞。2.5.12.填密封胶时应均匀不间断，不得超过边框。2.5.13.窗（框）扇上如沾有水泥沙浆，应在其硬化前，用湿布擦拭干净，不得使用硬质材料铲刮窗（框）扇表面。2.5.14.玻璃的安装应符合下列规定：A.裁玻璃：按照门、窗扇的内口实际尺寸，合理计划用料，裁割玻璃，分类堆放整齐，底层垫实。B.安装玻璃：当玻璃单块尺寸较小时，可用双手夹住就位；如果玻璃尺寸较大，应使用玻璃吸盘。玻璃应
26、该摆在垫块上，内、外两侧的间隙应不少于 2mm。C.玻璃不得与玻璃槽直接接触，应在玻璃四边，根据玻璃与框扇的间隙，垫上不同厚度的玻璃垫块。D.边框上垫块应用胶加以固定。E.将玻璃装入框扇内，然后应用玻璃压条将其固定。F.玻璃表面应保持干燥、清洁。G.推荐使用 5mm 厚浮法玻璃，使用双层玻璃时应考虑双玻压条的规格。2.5.15.安装五金件、纱窗胶条及锁扣，并整理纱网、压实压条。26 门的安装操作规程2.6.1.门的安装应在地面工程施工前进行。2.6.2.将门框搬到相应的洞口旁放置，在门框及洞口上画出相应的垂直中线。2.6.3.在门上框及边框上安装固定片，其安装方法与窗的固定片安装方法相同，固定
27、片间距应2000mm 5.0用 3M 钢卷尺检查量内角2000mm3.0 用线坠，水平靠尺检查平开门（扇）及推拉窗3.0门窗框（含拼樘料）的水平度2000mm推拉门 2.5用水平靠尺检查门窗下横框的标高 5.0 用钢板尺检查与基准线比较双层门窗内外框，框（含拼樘料）中心距 4.0 用钢板尺检查门窗竖向偏离中心 5.0 用线坠、钢板尺检查门扇与框搭接宽度 2.5 用深度尺或钢板尺检查同樘门窗相邻扇的横角高度差 2.0 用拉线或钢板尺检查平开门窗门窗框铰链部位的配合间隙2.01.0用楔形塞尺检查推拉门窗 门扇与框搭接宽度1.53.5用深度尺或钢板尺检查门扇窗与框相邻扇立边平行度 2.0 用 IM
28、钢板尺检查六、其它1.1 运输要求运输分为从加工车间到现场和从现场仓库到各层的运输，运输时必须制定运输计划，保证施工过程及时安装，按以下要求执行；装载半成品等构件时一定要捆绑牢靠，确保汽车运输中安全；下雨天，一般不得安排运输，不得不安排时必须有可靠的防雨措施；半成品运输时要在半成品之间还夹软性薄膜，以免之间磨擦划伤；人工搬运时应小心轻放，不得超负载作业；1.2 维修服务免费维修保养门窗工程验收合格之日计算，在两年期间，凡是由于工程质量问题而引起的质量事故，我公司将免费及时进行保修，该服务是持续不断 24 小时提供，在接到报修通知后 48 小时内将起到现场，并连续进行维修，直到完全修复。保修期满
29、后，我公司还将定期进行电话回访服务，如业主要求回访则由工程部带队由项目经理参加的质检人员进行人工回访服务，现场调查分析。对于因业主使用不当而造成的损坏，则由原项目经理同业主协商解决，工程部协助。七、施工程工期保证措一、保证开工竣工日期的措施根据什邡职业中专校工程的施工项目内容及施工难易度及施工项目相对独立的施工特点，经公司认真研究设计图纸并结合现场的实际情况做出以下郑重承诺。1 本公司严格按照合同的工期内优量完成合同书所签定的工作内容。2 因为建设方或其它原因造成工期延误，工期顺延。二、按期竣工的措施什邡职业中专校工程是我公司的重点工程，本公司制定一套行之有效的，科学的施工管理方法，统筹兼顾，
30、加强管理，调动一切积极力量，克服事先估计到的困难。在公司领导的统一指挥下，做到有组织，有步骤，有安排，有检查的将各项工作落到实处，遵循门窗工程施工的规范和程序，采取先上后下，先暗后明，先里后外的施工工序，紧张有序将各项工作贯彻始终，一旦进入施工状态，就不允许出现任何松怠的情况产生，甲方应及时提供门窗尺寸加工统计表以便于工程能够顺利的按质按量完成。（一） 准备工作安排：进场前准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善和疏忽直接关系到工程能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排。工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工说明书作
31、全面的理解，对一些特殊的施工部位，细致处理应作重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程和技术操作方法做到心中有底。2 工程量的计算：以甲方提供的塑钢门窗统计表为依据进行结算。3 材料计划安排：将工种所需之材料的名称，规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据地选择生产厂家和材料供货商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工种质量验收标准，同时要确保工程资金的专款专用。4 制定施工度计划总表：施工进度计划总表是控制施工进度和按工期期限要求完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物、财力
32、方面的合理配置的作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容以及完成项目所需的时间编排在时间表内的。进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制。5 工地现场勘察开工前应进行工地现场实情勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最合适堆放地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外还需了解施工地点是否易与邻施工单位产生磨擦而导致工作上的纠纷，以便早以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工洞口与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸（如门窗数量及尺寸） ，若有误差应及时反映给总承包方以及设计方进行修正。其次需了解工地的交通运输，施工人员的住宿情况
33、，以及施工地点周围材料供应商点分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，可以考虑就近购买。6 材料进场：材料进场应做好以下工作：（1） 根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料的品种、规格数量及进场时间。（2） 材料堆放位置应先安排好堆放点，堆放地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以影响工期和材料管理的严密性。（3） 堆放时应注意以下几点：1).不得影响施工的进行和因施工造成多次搬迁，损材费工。2).选择较高的，干燥的地势堆放。3).按照材料的不同类别堆码，便于取用。4).易燃，易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全。5).易碎，易潮，易污染的材料，应注意堆放方法和采取保护措施
34、以免 造成损耗。6).即用的材料，进场时应直接放置工作面，以便省搬运时间和工序，7).电机工具应与材料分开存放。8).切实做好材料进场的签收工作，核对材料是否与设计图和封样的材料的材料样板相等，检查有无明确的材料标识。有无规范的出厂验收报告合格证书等。并按材料的品种，数量进行登记，以备检验。7 接通工地临时水电有的施工现场缺少水、电源或离施工进场地较远，或由于施工面多，而水电源少，因此必须设置增加临时水、电源，以保证工地不因水电不足影响施工。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。架空线路的用电端，应装设自动开头闸门开关，必须符合架设临时线路的有关规范。8 人员部置和责任分工施
35、工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工栋号进行人员部署，划分各施工队的职责范围，签订责任承包书。在负责各个施工栋号的人员中挑选有技术、有经验，责任心强的人员作为该施工队的负责人。施工展开后，施工管理人员应直接抓各施工队的负责人，各施工队负责人要承担各自责任范围内的责任，这样可简化工地管理的程序和避免管理人员陷于事无巨细的统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调各监督方面。9 办理工地保险工地开工之前，应到该工地所在地保险公司投保短期险和人员意外保险，以便万一发生火灾，失盗，人员意外伤害等事故后，可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿产生过多的纠纷。（二） 施工进行期的管理工作工地
36、开工时，有必要召集所有的工地人员，简明地交代工地有关注意事项，例如工地纪律和各项规章制度；配合工地执法的进出入制度；各施工管理人员的职责分工情况；有关工期的硬性指标要求；工种质量和防火安全交底等待，使所有工地施工人员对整个工种有充分的认识，做到心中有数。1. 施工调度施工调度包含三个方面，即人员（工种） 、材料及机械工具的调度。 根据施工进度安排以及实际情况合理进行调度，可避免产生施工中间断所造成的：一方面出现人员、材料、机具利用不足产生浪费；另一方面即为弥补工期损失而突击赶工，致使施工人员劳动强度增大、工种质量降低、工程成本提高。因此，搞好施工调度管理对提高工作效、 ，缩短工期、提高经济效益
37、有重要意义。（1） 人员（工种） 、材料、机具的调度管理内容主要是：加强计划管理，针对各工种施工特点和相关的联系，促成施工的进度具有均衡性和节奏性。消除停工，窝工现象。当某些工种项目，上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；当一些工序受场地制约，无法集中太多的人员施工时，则可在保证重点施工内容的同时，安排一部分人员做辅助工种和附属工程内容，当各工序同时展开时，管理人员应注意安排一些后备工程，通过合理的人员调度，达到保证各种专业人不间断，按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。（2）机械工具的调度管理:实行施工机具的领用登记制度，以谁领用，谁保管，谁负责为
38、原则防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序的运用，是为了避免一些机具闲置，充分提高施工机具的使用率，提高工效，加快施工速度。提高施工机具的使用率，还必须加强对机具的保养，使用前应仔细检查机具，电动工具运转是否正常等。使用机具发生故障和异常时应由专业人员负责及时进行排除，不得“带病”继续使用，导致故障扩大，损坏工具以至发生人身事故。在工程完成后，应安排专人对机具进行清理，保养之后可放回仓库，对有些易损的机具配件，应事先有所准备，防止机具配件发生磨损后一时找不到配件而耽误工程进度。2. 资金管理:一个工程管理好坏，除对人员，材料，机具进行管理外，更重要的是资金管理和资金使用。材料购置，劳务支出皆
39、须经营管理者支配，因此能否合理使用资金，是检验一个管理者是否具备工程管理基本素质的重要条件，除此，管理者必须是有一定工程核算和财务统计知识的经验，这样，才能对资金在工程中的合理使用做到心中有数。3. 施工日记:施工日记应反应整个工程施工的运作的运作过程，在工程管理中起到备忘、核对、检查的作用。例如：在施工期间，管理人员为了调整后期的施工步骤，需要参照前期的施工情况作依据，便可以从施工日记中检索，如果工程施工进度不理想，达不到设计进度要求，是哪一个施工环节没跟上，也要以在施工日记中查找原因，工程施工中甲方可提出一些修改意见，均可记录在施工日记上以便日后核对。施工日记应载明当天的日期、天气情况、施
40、工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项，施工日记必须坚持当日记录。4. 施工检查:工程施工管理中的一重要环节便是施工检查，施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个方面：（1） 工程质量检验和评定贯穿于整个过程，是确保各阶段各工序的质量(材料，尺寸，外观等)是否符合门窗工程质量验收规范和标准的重要步骤，以便及时发现问题，及时整改，避免发生损失，影响工程进程。 （详见：塑料门窗安装验收规程 ）（2） 安全文明施工检查:现场安全文明施工是衡量一个施工单位素质高低的最起码的标准，安全施工规范和文明施工要求不仅要有详细的规定，而且要有专职人员负责实施，现场
41、安全施工的重点是防火，其次是现场安全保护，对照安全施工条例检查现场施工的执行情况是每个管理者不容推卸的责任和义务，不能认为只是安全人员的事。当然，工地安全员作为专管人员，更应该负责维护安全检查规章制度的具体落实和检查。(3) 施工进度检查:除重点检查关键工序的施工进度外，也要经常了解其它工序的进度，发现问题应及时解决。重视对非关键工序的检查，是为了避免使非关键工序变成为关键工序，即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍，影响整个工期。根据进度检查结果，按实际施工进度的工序，应引起高度注意，除进行及时的调整外，为确保该工序能赶上进度计划，还需要制定该工序的流程，以便合理地调动人力，物力进行施工。5.与
42、甲方（业主）的联系与交流:工程施工中，管理人员应经常与甲方主管工地的有关人员保持联系，约同甲方检查工地，介绍施工情况，并及时将甲方意见反馈回来互相沟通，增强甲方对工程施工的信心。（1） 工程开工时，请甲方在开工报告中签字盖章，以便作工期计算的基础。（2） 陪同甲方查看工地，并介绍施工情况。（3） 按时参加甲方开的工程会议。（4） 重视甲方提出的意见，对不能做到的，必须予以解释，更改费用必须得到甲方的签章认可。（5） 邀请甲方参加对隐藏工程验收。通过后及时在验收文件上签字盖章。（6） 呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证督促甲方按时拨动款。（三） 、工程完工后的维护:工程施工结束
43、后，大部分施工人员必须撤离现场，管理人员应选择少数技术好，工作细心和责任心强，能够胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行工程维护。工程维护工作有以下几个方面：（1）工程收尾工作：认真检查各施工项目质量有缺陷的地方，记录下来后，及时安排施工队人员限期改正、修整完成后再进行复核。（2）现场清洁工作。（3）内部初步验收。（4）在以上三项工作完成后，应作内部初步验收，检查上述有缺点的地方是否已及时修整，有无遗漏。力求在甲方与质检部门验收时，能一次通过。（5）填写完工报表，呈请甲方检查验收，并在验收证明上签字。（6）现场机具、余料撤场；剩余材料应整理包装，对易损易污的材料应加以保护，合理装车，避免
44、造成不应有的经济损失。（7）计算实际工作量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。（四） 、劳动力计划安排进场施工前的劳动力计划安排与组织是施工管理中一个决定性要素，尤其是优化组合不同工种的技术人员的配备方面，直接影响整个工程的成败。因此强调人的因素第一，是很有必要的。劳动力的组织不是从工程量和工期要求方面来凑够人数就可以的事情，本文所说的劳动力的计划安排首先是从质量方面来要求，即具备有技术水平的工人才能够让其进行门窗工程的施工。门窗施工工人技术水平的要求大致可归纳以下几个方面：（1） 能够看懂施工图，熟悉本工种的专业图纸。（2） 熟悉本工种经常使用的材料性能和设备原理，机具操作方式和一般维修
45、方法。（3） 熟悉本工作范围的工艺和操作技巧。 （4） 懂得上、下工序的配合和协调，能够严格对上、下工序的工艺进行质量把关。只有基本具备以上条件的工人，才能够满足施工方面对各种工作范围的一般要求。(五)、主要材料与施工队伍计划：主要材料与设备清单根据施工图预算进行，统计出各施工项目单位数量表，由此而产生的数据是调配施工人员和拟定材料组织计划的有力依据。详细的材料计划清单须根据施工图进行，这样才能确保材料清单的真实性和完整性。八、施工管理文件标识管理和可追溯性管理程序通过对材料样板和门窗施工过程中使用的材料和制成品标识和检验试验状态标识做出规定，以防止不同类型产品混淆和防止误用不合格品，并根据记
46、载的标识，达到可追溯性的要求。一适用范围：本程序适用于材料样板和门窗工程中的所有原材料、半成品、工程项目的产品标识和检验试验状态标识及其管理、二、主要职责：1 材料部材料员负责对材料样板进行标识，以防止样板混淆。2 仓库主管负责对施工工程材料进行标识，以防止材料混淆。3 质检人员负责对出厂成品的检验及标识。4 施工过程中的半成品，由施工队长负责标识。三、程序内容：1 对材料的产品标识1.1 材料部材料员对所进的材料做好材料标识。当材料到仓库后，由仓库管人员对其做好材料标识，内容包括：名称、规格（型号） 。1.2 产品标识的方式分为：标牌，标签，标识卡等形式，所有标识由材料总管人员根据需要制作，
47、保证工程的要求。1.3 在标识时，要求标识明显，字迹易于辨认。1.4 对施工现场用的小量原材料可不作标识，由现场人员控制，对于现场大量的材料，且需存放两天以上时，仓管人员必须做好产品标识，防止施工人员误用。1.5 仓管人员应按材料不同的用途堆放，易燃物不能与木制及纸，布等制品混淆在一起，必要时仓管人员须将材料堆放简易于墙上，使领用人便于领取。2.品质监控人员检验后，对合格材料做好“合格”标识，对不合格证材料做好“不合格”标识。21 完工的工序由各施工主管做好“待检”标识，完工分项工程由施工总管做好“待检”标识。22 质检后，由品质监控人员对合格工序和分项工程做好“合格”标识，对不合格工序和分项
48、工程做好“不合格”标识。3 施工质量的可追溯性当需要实现可追溯性时，通过查找的原材料检验记录、工程（分项工程）验收记录、不合格品报告、领料单、入库单、材料明细帐等等记录，确保可追溯性，查找工程质量的不合格原因。四、引用文件五、支持文件 六、相关记录门窗工程施工过程控制程序通过对门窗工程施工过程的控制，保证工程质量达到国家，行业标准和业主方的要求，同时达到设计要求及本公司的质量目标。一、适应范围适用于公司所有门窗工程项目的施工过程控制。二、主要职责：1 项目经理对整个施工过程进行统筹策划，并对该项目的施工结果负责。2 施工总管对整个施工现场进行全面管理，协调各班组之间的配合工作。3 技术总管负责
49、整个项目的技术、设计工作。4 质量主管负责整个项目的质量、检查、监督工作。5 材料总管负责材料的采购、存贮、供应工作。6 财务主管负责对整个项目的资金控制工作。7 安全保卫主管负责施工现场的安全保卫工作。8 生活主管负责施工人员的生活后勤保障工作。9 文书档案主管负责施工记录，质量记录的收集，整理及文件存档保管。一、 程序内容1 流程图2 施工准备：2.1 由工程项目经理合同施工总管根据工程施工计划管理程序共同制定施工组织设计 ，填开工申请报告 。施工组织设计包括：项目名称，项目组织机构，开竣工时间，门窗面积，施工总进度计划表，施工队伍数量，材料采购供应计划，主要施工工艺，施工机械配备表，质量保证措施。2.2 制定施工组织计划的同时，材料总管认真核对主材用料数量，落实货源。2.3 各施工队长负责施工和机具的准备落实工作，并根据施
