1、 工程技术与施工管理、工程招投标方向【摘要】从当前的工程技术施工管理和招投标发展现状来看，这对于我国的技术施工企业和集团来说既是机遇又是挑战，的的确确这是一个很好的发展机会，然而我国的技术施工现场管理依旧存在着很多问题和挑战。因此，只有不断加强技术施工现场管理，才能提高施工企业的经济社会效益工程作为独立的一门学科,其发展已逾 30 年.20 世纪 60 年代,由于高级语言的流行,使得计算机的应用范围得到较大扩展,对软件系统的需求急剧上升,从而产生了所谓的软件危机,即软件开发从质量、效率等方面均不能满足应用需求.为了解决软件危机这一问题。【关键词】工程技术、施工现场、施工管理、工程招投 目 录摘
2、要 1关键词 31 技术施工管理存在问题 32 工程设计与施工管理的实现 43 施工技术管理方向分析 .44 对施工过程的综合管理 45 建设工程招投标市场存在的问题 56 总结 .77 参考文献 .98 致谢 .10伴随着改革开放的进程的不断推进，我国的社会经济也得到了快速的发展，与此同时的城市建设工程更是在不断的扩展。从当前的工程施工设计发展现状来看，这对于我国的施工设计和招投标企业和集团来说既是机遇又是挑战，的的确确这是一个很好的发展机会，然而我国的设计施工现场管理依旧存在着很多问题和挑战，这也就必然需要我国的施工集团和企业不断提高对施工现场的监察和管理力度。技术施工企业要在保证施工管理
3、的科学化和施工质量的完善化的前提和基础之上去追求效益，要做到经济效益和社会效益的统一，也只有这样才能够更好的面对经济与社会发展对设计施工管理提出的新要求和新目标。一、我国技术施工现场管理存在的问题（一）施工管理难以实现工程技术的全面控制我国的技术施工现场在大多数情况下都是有很多的工人参与其中的，这也就是为什么当前技术施工现场的具体实施步骤很难实现真正有序和有效的控制。其实在现实的技术工程施工现场是经常发生这种因为控制难而造成的施工管理问题。比如说，有一个学校的教职工住宅楼进行主体施工建设，然而由于有个别的工人把一层楼的客厅进行拆模环节，这是一个违规行为，而且正是因为这个擅自的动作导致了客厅天花
4、板产生了裂缝，并且没有进行及时的处理，进而造成了住户的不满，对工程建设的承包商和建设方以及监管单位造成了不同程度的不良影响。可以说现场管理难以实现工程的全面控制是当前我国建筑施工现场管理存在的重要问题之一。（二）施工管理与技术分析一个工程技术施工管理是必须要有足够的原材料的，因此在工程的施工中是会买入很多的分量的，而且所需要的材料是多样的，这也就难免会有浑水摸鱼的现象出现，也这就造成了我们的技术施工现场管理很难对这些物料的质量进行甄别和判断。不管哪个企业干什么工作，都应把安全问题当成首要的。同样，安全问题在建筑行业上也是需要重点注意的，安全工作的管理不善有可能使得企业身败名裂，所以，在施工管理
5、过程中，要把安全工作放到第一位，安全工作管理的好坏直接影响到人的性命，企业不能只为当前的利益而不顾工作人员的性命。企业的施工管理人员应在施工前检查企业的施工设备，对整个施工环境做到详细的检查，在准备施工时，对施工人员做好安全教育工作。给他们做好安全宣传工作，让他们自觉遵守安全规则。只有在做好工作的前提下，才能保证工程的效益。而且在绝大多数的情况下，我们的工程技术监督工程师认为自己引进的设备和物料的质量的偏差性是比较小的，因此他们也就仅仅通过厂家提供的产品检测书和实验测试报告来作为引进的依据和批判标准。然而我们可以知道的是，在很多情况下这些物料的质量是参差不齐的，需要我们的监督人员进行仔细甄别。
6、这也就是我们的技术施工现场为什么物料因素的管理难以实现全面控制的重要原因，也是我们必须正确看待和解决的问题（3）技术施工管理方向分析1、技术层面的施工方法 11 预应力锚固技术 预应力锚固技术最先应用于英国的造船业，它通过在施工过程中恰当的使用预应力钢材在合适的位置实施预应力技术来达到加固整个工程的稳固性的目的。我国在近些年来也在这一施工技术方面有了较大突破，并广泛应用到水利工程的加固施工中，预应力锚固材料主要以钢绞线和高强度钢筋为主，它具有高抗腐蚀性和可重复利用性等特点。具体施工时，要对施工现场的土层状况提前考察，根据土层特点确定锚固材料，要精确计算锚固材料的用量和设置距离。作业时大致可分为
7、四个步骤：打孔，锚杆放置，注浆固定和防腐操作。打孔施工要注意孔位是否准确性，距是否合适，深度是否符合要求；锚杆放置时要注意位置是否准确，插放深度是否到位，方向是否垂直；注浆固定要掌握好材料配比，注意其稳定性。预应力锚固技术一般适用于施工现场土质较为疏松的区域，为了防止工程发生滑坡现象，其原理主要是分散了土层受力不均的状况，有效的改善了施工的稳定性。目前，预应力加固技术的应用十分广泛，科技的发展使得其加固材料不断更新，施工方法也日趋科学和合理，为提高水力工程施工质量做出了极大的贡献。 在施工之前，设计图纸是一项很重要的工作，图纸一经完成将会严格按照图纸上的内容进行施工，施工一旦进行如果发生错误将
8、无法挽回。因此设计图纸时一定要按照每项标准进行设计，精确掌握施工细节，在设计时，所有的设计人员要相互学习研究，在设计过程中不能出现一点差错，遇到不合适的内容及时修改，从而制定出完整的工程施工方案。所有的这些环节都是制作施工图纸所不能缺少的。同样也是建筑工程施工所不能缺少的。因此，必须做好对施工图纸的绘制工作，对研究图纸的人员进行充分的培训和指导，在设计出基本的图纸时，还要给施工负责人进行讲解。当发现问题时或有异议时应及时和设计人员进行沟通。使其及时纠正图纸。对原材料配件的使用应按照严格标准，施工人员要协调配合，施工技术要求要有一定的成熟性。 12 如何进行坝体填筑 在坝体填筑过程中，包括施工的
9、准备，填筑和后期压实三个施工程序。首先要做好施工前的准备工作，填筑材料的选择是重点，填筑材料要有基本的防渗特性，一般多采用石料填充，材料要尽量不含树枝和其他杂质，也不要含有害物质。正式施工时，坝体结构设计要尽量简单实用，要科学的划分填充作业区域，按照不同施工季节和施工环境特点合理安排人员作业时间和设备的调度，避免机械设备发生施工冲突。另外，要注意施工的安全性，尽量考虑节能化设计。坝体填充时，填料方向要与基准线平行由下往上依次铺置，实施人机综合作业，平铺时采用机械施工，在交界处或边缘处要人工操作，以保证铺置厚度达到施工标准。施_：时要注意预留坝体沉降的范围。坝面铺置完成后要进行洒水作业，洒水量视
10、不同施工环境而定，洒水的目的是为了保持填充物料的含水率达到一定数值，使其不至于干燥开裂，影响整个工程的质量。最后要用机械设备进行填充物的压实作业，要注意压实的方向。 （四）对施工过程的综合管理 41 保证施工的总体质量 在项目施工前，应组织有关技术人员、设计人员对勘察、测量、放线的结果进行复核，为项目的施工打下基础。综合考虑到坝体、围堰、枢纽建筑物等关键工程的施工，应事项对其施工班组的技术能力、施工条件等方面进行分析，结合工程标准、设计要求，从中找出施工质量、安全的薄弱环节，制定具体的防范、整治措施。对于施工物料，在进场时应组织进行审查、检验，所有产品必须附有齐全的出厂证明、使用说明书、合格证
11、书等资质文件，通过抽样试验确定其是否合格，倘若存在问题，应立即与厂家沟通或组织返厂。在施工过程中，应严格执行技术交底制，待确认一道工序质量合格后，由管理人员、监理工程师共同签字验收，方可进行下道工序的施工，否则应责令进行修复、整改，直至验收合格。 42 制定有效的施工工期 在水利工程的施工中，应根据项目的工期要求，结合项目的生产水平、技术条件、施工能力，事先拟定施工进度计划、施工组织设计，综合考虑项目施工标准与设计要求，对生产作业的次序、活动进行合理规划，定期对实际施工的成效进行分析、审查，与进度计划作详细对比，倘若存有较大差距，应找出原因并对施工方案、计划等事项进行调正。 43 严格控制综合
12、成本 水利工程项目的施工成本管理，主要围绕项目施工的物质资源、人力资源进行。在实际的工作中，所有施工物资的采购，应事先调查、分析相应的市场价格，通过对比多个供应厂家的行业信誉、生产能力、运营规模等资质条件，以经济合理、质量安全为核心原则，选择合作单位。对于物资的使用，可实行限额领料制度，综合考虑每道工序、施工班组的实际需要，制定合理、完善的标准，避免出现浪费、损坏情况而提高项目成本。对于人力劳务资源，可按照计件、计量的方式来结算薪酬，以此提高一线人员的积极性、主动性，从根本上提高生产效率、节约人力成本。 。（五）建设工程招投标市场存在的问题 5.1 招标单位存在的问题 个别招标单位的招标公告和
13、文件内容附加了一些额外条件,甚至增加了违反招标投标法的某些规定,使招投标不能顺利、公正地进行。具体情况如下: 5.1.1 用招标书赚钱。招标单位发招标书,投标单位需要招标书就要付给招标单位数千元甚至上万元所谓工本费,中标与否一概不退。 5.1.2 在招标文件中附加垫资费用与比例。这是不少工程资金不到位就开工、最后留下半拉子工程的根源之一。 5.1.3 该招标不招标、规避公开招标或搞虚假招标,严重地损害了潜在投标人的合法权益。 5.2 投标单位存在的问题 一些投标单位在投标过程中,有时为了能够中标,在标书的制作和招投标过程中采取了一些非正常手段,甚至是违法违纪行为,主要问题如下: 5.2.1 投
14、标本来是按招标文件要求,一般一、二本标书,足已全面概括,然而近几年有些标书愈做愈厚,只不过是在里面硬加一些不必要的说明及内容,反而冲淡了标书中重要的设计内容。5.2.2 个别企业为了投标,工程开工前,就开始托熟人,拉关系,贿赂工程负责人,直至工程最高层领导。6.1 招标单位和投标单位之间存在的问题 在招投标市场中,有时招标单位与投标单位为了达到互惠互利的目的,在招投标过程中会存在一些违规违纪问题,主要表现在以下几方面: 6.1.1 暗箱操作问题。招标人为了使特定的投标人尽可能中标,私下开启投标人的投标文件,将有关情况泄漏给特定投标人,或者协助特定投标人撤换标书,更改标价；在评审标书时,与评委、
15、专家们串通,对特定投标人的标书实行特殊优待；许诺投标人在公开招标中压低标价来提高分值,中标后再给予额外补偿,以排斥其他投标人；向特定投标人泄漏标底等秘密信息。 6.1.2 招标人在要求投标人澄清其标书事项时,对特定投标人故意作引导性提问,而对其他投标人有意提问一些难以回答的问题,力争促成特定投标人中标。 6.1.3 招标人预先内定中标人。邀请几家投标单位进行内部商议,不参与市场竞标,私自选择中标人。 6.1.4 招标人在招标文件中要求使用某种技术,而该技术为特定投标人所专有,从而排斥其他投标人。（6）总结：技术施工工程的建设是一项综合性极高的施工项过程，不仅关系到整个施工工程的质量，更关系到人
16、民的切身利益和国家经济的发展，在水利工程的过程中，包含了多个环节，不仅有施工技术层面的分析，还有对施工管理的各方面控制，现如今，施工技术水平的提高和先进机械设备的不断开发，更加为水力工程施工提供了物质性的保障，但在施工过程中，施工的管理还不断出现这样那样的问题，加强施工队伍建设将是我国今后面临的一项重大课题。投标报价阶段工程造价的控制与管理工程招投标阶段,属于施工前阶段,这一阶段的一系列工作都直接影响到工程中标后的造价管理,是进行工程造价控制的基础性阶段,必须对这一阶段加强管理,保证施工阶段造价控制工作的顺利进行。（七）参考文献: 1 彭政国.幕墙招标“陷井”多多j.建筑,2001,(6):2
17、5-26. 2 曹新宇,周双杰,朱宏亮.建设工程串通招标投标的缔约过失责任j,建筑,2001,(6):11-12. 3浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理J;科技风;2009 年 07 期4刘淑巧;浅谈施工企业如何有效控制工程造价J;山西建筑;2008 年 12 期5 戴云霞;谈施工企业在施工阶段的造价控制J;科技咨询导报;2007 年 04期6 王波;刘洁;王华;浅议工程造价的控制与管理J;科技资讯;2009 年 23 期7 李裕源;对建筑工程造价管理的探究J;科技致富向导;2011 年 15 期8 陈志安;浅谈施工企业工程造价控制技术J;价值工程;2011 年 21 期9 姚松,王国超;浅谈
18、园林景观工程的造价控制J;林业建设;2005 年 05（八）致谢：时光飞逝，本科阶段的学习即将结束，四年的学活使我受益匪浅。经历了大半年时间的磨砺，毕业论文终于完稿，回首大半年来收集、整理、思索、修改直至最终完成的过程，我得到了许多关怀和帮助。我要深深感谢我的导师XXX 教授，X 老师为人谦和，平易近人，在我论文的选题、搜集资料和写作阶段，X 老师都倾注了极大的关怀和鼓励，在百忙之中抽出空来对我的论文认真批改，提出许多中肯的指导意见，使我在研究和写作过程中不至迷失方向。她严谨的治学之风和对事业的孜孜追求将影响和激励我一生。我还要感谢学院的其他老师在我四年学习中予以的指导。感谢我的父母、同学，他们也给了我极大的鼓励与朴素的帮助。最后，我要感谢参与我论文审评和答辩的各位老师，他们给了我一个审视几年来学习成果的机会，让我能够明确今后的发展方向。我将在今后的工作、学习中加倍努力，以期能够取得更多成果汇报他们、汇报社会。
