1、0 前言0.1 编制依据0.1.1 SYP 提供的招标文件及其有关资料；0.1.2 钢结构工程施工及验收规范GBJ50205-95；0.1.3 工业炉砌筑工程施工及验收规范GB50211-2004；0.1.4 工业炉砌筑工程质量检验评定标准GB50309-92；0.1.5 GB/T19001-2000质量管理体系要求 ；0.1.6 GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 ；0.1.7 GB/T 24001-2004环境管理体系要求及使用指南 ；0.1.8 GB/T 50326-2006建设工程项目管理规范 ；0.1.9 国家、行业、地方及企业现行的标准、施工及验收规范等；0.1.10
2、我公司质量、环境与职业健康安全管理手册(QG/SBC TX-2005/B)和程序文件；0.1.11本公司承建各类玻璃项目的实际经验，尤其是 SYP、GFG 工程总结的经验。0.2 编制原则本施工组织设计编制将遵循以下三个原则，即一是符合性原则；二是先进性原则；三是经济性原则。0.2.1 符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是整个施工组织设计的编制要符合本次常熟耀皮招标文件的要求，按照其要约目标、要求及标书中规定的制作、安装技术标准来编制施工组织设计，其次是要符合钢结构制作、安装施工的程序和客观规律及该项目工程的特点要求，并符合我公司在多次玻璃项目工程中钢结构制作安装项目的经验。0.2.2 先
3、进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。该工程重要的两个特征：施工技术要求高、工期紧张；如何利用公司的先进性资源确保满足技术要求和工期目标是本施工组织设计必须阐述的一个要点。0.2.3 经济性原则经济性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理2体系时，必须按本工程的特点，选择先进而不过剩的施工方案和管理措施，选择成本的最佳点达到最优的施工成果。0.3 对审核意见的处理说明本方案编制完成后通过项目部内部审核，公司工程管理部、安全环保部、质量技术部、企管部的审核，
4、公司总工程师审核批准。项目部对公司相关部门和领导的审核意见进行了总结，有关的意见和建议已经沟通，合理的意见和建议已予采纳，并进行了修改处理。0.4 其它需要说明的事项0.4.1 本方案编制时可能由于资料不全、考虑不周等因素的影响存在不足，在执行过程中将根据实际情况进行局部调整，以修订单的形式予以修订。0.4.2 本方案在依据的标准、法律法规和管理文件发生变化时将及时进行评审，并保存评审记录，必要时予以及时修订。0.4.3 本方案中的进度暂以常熟耀皮压延二线指挥部提供的进度编制，供参考。实施过程中若有冲突将以常熟耀皮压延二线指挥部的总进度安排为准。1 工程概况1.1 工程项目主要情况1.1.1
5、项目介绍 项目名称：常熟耀皮玻璃压延二线工程常熟耀皮特种玻璃有限公司为中外合资公司，计划在原浮法线南侧新建压延二线项目，工程项目地址位于常熟经济开发区 1.1.2 合同内工程承包范围 本次工程施工范围为：压延生产线熔窑钢结构的制作、安装；耐火材料砌筑。1.1.3 主要工程实物量 序号 项目名称 工程量 单位 说明1 钢结构制作、安装 417 t2 耐火材料砌筑 5400 t1.1.4 合同工期、质量等重点要求 根据招标文件要求：钢结构件必须在常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计32010 年 7 月 15 日前完成检验并交货到现场，耐火材料砌筑
6、时间为 2010 年 7 月 20 日至2010 年 9 月 30 日。根据现场实际情况，钢结构安装计划 7 月 25 日进行安装，耐火材料计划 8 月中旬进行砌筑，11 月份完工。质量要求：一次验收合格率 100%。耀皮项目是中外合资项目，对工程技术、质量要求较高，钢结构、耐火材料都就严格按照规范来招行，并且熔窑钢结构的制作和供应钢结构的质量、公差都作了相应的标准和要求。1.1.5 工程参建单位的相关情况 建设单位：常熟耀皮特种玻璃有限公司设计单位：中国建材国际有限公司（凯盛设计院）设计监理单位：常熟耀皮特种玻璃有限公司施工单位：上海宝冶工业炉工程技术有限公司（钢结构、耐材）中国二十冶建设公
7、司（土建）1.2 工程特点 1.2.1 项目特点（1） 熔窑支撑钢结构、蓄热室支撑钢结构、熔窑本体钢结构等；制作含喷砂除锈及油漆工作，在构件出厂前需油漆完毕。需要提前预组装的必须在加工厂内组装合格并经 SYP 验收后方可出厂；（2） 制作过程中采用的各种措施（如组装平台、防焊接变形等） ，均由施工方自行考虑，预组装平台需测量检验合格后方可使用；（3） 加工制作精度高：像碹渣梁、拉条等；（4） 超长构件的运输问题。1.2.2 项目应对措施 （1） 利用专用机械设备对精度高的构件机加工，如碹脚梁等；（2） 对于外形尺寸复杂、要求准确的关键构件提前在制作厂内预组装，如前脸墙等；（3） 针对每一个不同
8、的构件分析其材质和结构，采取特殊的制作工艺减少因制作引起的变形；（4） 本次工程中像蓄热室立柱等存在超长构件，给运输和安装带来相当大的困难，4如熔窑的梁柱不仅单件重量大，而且长度最长。因而在装车及运输中对构件运输路线组织专人实地勘测，做到构件运输通畅。1.2.3 现场情况 该项目是新建项目，厂区道路、水、电，现场办公场所都存在着问题，除项目部根据现场情况自行解决部分外，还需要业主及时配合，保证现场各项目的通畅。2 总体施工部署2.1 项目管理方针、目标和指标2.1.1 管理方针本工程项目贯彻公司质量、职业健康安全和环境管理方针：适应市场 信守合同项目管理 精心组织按序施工 质量创优确保安全 文
9、明施工实现三高 提前建成注：“三高”高速度、高质量、高效率。 2.1.2 工期目标由于业主进度拖期，根据现场实际情况，钢结构的安装将分为二部分，第一部分将与厂方结构安装交叉进行，主要内容是蓄热室钢结构、熔窑次梁和熔窑侧立柱，暂定时间为 2010 年 7 月 20 日至 8 月 5 日；第二部分将与耐材安装同时进行，暂定时间为 2010 年 8 月 20 日至 11 月 15 日。2.1.3 质量目标 符合国家现行施工验收规范与标准。 质量验收合格率 100%。 合同履约率 100%。 顾客满意率 88%以上。 杜绝重大工程质量事故。2.1.4 职业健康安全目标和指标本工程项目贯彻公司质量、职业
10、健康安全和环境管理方针：节约资源 保护环境 珍视员工安康常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计5诚信守法 超越自我 铸造时代精品2.1.4.1 总体目标-杜绝伤亡事故-杜绝重大机械事故-施工现场安全达标2.1.4.2 分项目标-防止高空坠落事故发生-防止物体打击事故发生-重大机械事故为零-防止触电事故发生-防止因未使用和未正确使用劳动防护用品导致的员工伤害事故发生-轻伤事故率控制在 2以内2.1.5 环境目标和指标 污水、噪声、粉尘、有毒有害废弃物排放受控，无相关方重大投诉事件； 注重节约能源和自然资源，创节能、节约型工地； 争创建常熟市文明工地
11、。分项目标和指标序号 目 标 指 标1 施工场界噪声达标 昼间70dB 夜间55dB2 生活及生产污水排放达标 生产、生活污水排放前无明显悬浮物，固定场所污水排放值达到污水综合排放三级标准。3 施工现场扬尘符合要求 现场 1.5m 上目测无尘，现场地面平整坚实无浮土。4 有毒有害废弃物依法处置 有毒有害废弃物单独封闭存放,委托经环保部门批准的清运、消纳单位处理率 1005 注重节约能源和自然资源办公用水电消耗逐月降低；纸张分类管理，双面使用；工程主材不超过定额消耗2.2 施工安排原则材料采购须提前，技术方案必先行；主攻钢结构制作，制作材料要配套。6熔窑结构集中抢，立体交叉要同步。工序交叉讲配合
12、，检查整改务及时。平行流水齐会战，耐材作业并头上。2.3 总体施工程序及关键线路根据本工程特点，拟考虑本工程总体分三个步骤进行组织实施：第一个步骤（外围区域）：以督促钢结构制作按工期节点提前交付为中心，主要安排如下：第一步安排铸件提前在铸造厂进行铸造加工，确保满足安装进度；第二步先确保熔窑支撑和立柱、蓄热室侧立柱等构件按安装节点提前交付，正式安装后，其余构件边施工边进场，确保满足安装进度。第二个步骤：以熔窑上部结构安装为中心，主要安排如下：第一步集中将熔窑底部结构、熔窑侧墙结构以及畜热室侧墙结构安装完成，可分段施工分段验收；第二步集中安装熔窑辅助纲结构、顶部连接结构等，为耐材施工创造条件。第三
13、个步骤：以熔窑耐材为主，配合完成剩余部分的钢结构安装，如前脸墙钢结构等。根据以上三个施工步骤将施工人员分成三个小组，应确保第一步骤的制作进度紧随安装进度。同时，应确保钢结构件制作质量，检查力度和制作人员素质均需加强，同时为保证交货时间，应将这一施工步骤的构件尽快供应。第二施工步骤影响总工期的力度最大，这一步骤的工程量大，应充分保证资源配置，并必须确保该区域的安装构件及材料供应。2.4 项目管理组织体系常熟耀皮压延二线项目是耀皮公司的重点工程，为了更好地实现本工程质量、工期、成本、安全、文明施工等目标，成立常熟耀皮压延二线工程项目部。管理机构设置：项目经理一人、项目副经理一人、项目总工一人，项目
14、部下设工程技术部、质量监督部、安全监督部、经营物资部及综合办公室。其中，工程技术部全面负责工程施工技术、施工协调、进度节点考核、人员机械等资源平衡；质量监督部负责该项目施工质量检查整改、贯彻质量方针与目标、落实质量制度；物资经营部负责材料计划落实及其他采购或租赁；安全监督部负责现场安全生产与文明施工、防火防盗及保卫。常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计72.5 项目管理组织结构现场组织机体构系图2.5.1 项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表过程手册条款号管 理 内 容项 目经 理项 目副 经理项 目总 工工 程技 术部质 量安 环部经
15、 营物 资部综 合办 公室4.1 总要求 总则 质量计划 文件控制 管理体系4.2文件要求 记录控制 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4.1 目标和指标 管理职责 5.4 策划5.4.2 质量计划策划 作业组作业组作业组作业组项目副经理 项目总工程师监 理项目经理业主(常熟耀皮) 宝冶工业炉公司工程技术部 安全监督部 综合办公室质量监督部 物资经营部8过程手册条款号管 理 内 容项 目经 理项 目副 经理项 目总 工工 程技 术部质 量安 环部经 营物 资部综 合办 公室5.4.3 环境因素和危险源识别、风险评价、风险控制 5.4.4 法规和其他要求 5.5.
16、1 职责和权限 5.5 5.5.3 信息交流 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 资源管理 6.4 工作环境 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 物资 7.4采购 工程、劳务 7.5.1 生产和服务提供的控制 7.5.2 生产和服务提供过程的确认 7.5.3 标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5运行控制7.5.5 产品防护 工程项目实施7.6 监视和测量装置的控制 8.1 总则 8.2.1 顾客满意 8.2.3 过程和绩效监测 8.28.2.4 产品的监视和测量 不合格品控制 8.3 质量事故控制 8.4 数据分析 持续改进 测量、分析和改进8.5 QM
17、S 纠正和预防措施 注：主管领导，相关领导，主管岗位，主相关岗位，相关岗位2.5.2 项目部各岗位管理职能分工2.5.2.1 项目经理 遵守国家法律、法规，贯彻执行公司的有关制度和规定维护公司和职工的利益。履行公司与业主签订的合同，负责施工队伍使用过程中的全过程管理。主动接受公司职能部门的监督、检查，及时解决施工中出现的各种问题，确保工期和质量。主持制定项目管理方针和目标、审核质量计划、批准更改的质量计划、审批工常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计9艺卡或作业设计。合理配置、动态管理进入施工现场的人、财、物资源，努力降低工程成本，提高经济效益。
18、确定项目部组织结构和岗位职责、制定工作制度。建立信息反馈制度，定期向公司报告履约情况和施工进展情况。工程项目竣工后，及时提交工作总结。按时结算工程进度款，做好工程资料的确认、协助预算部门办理工程结算。严格财务制度，加强工程预算和成本核算。2.5.2.2 项目副经理 主要分管项目的施工、安全、进度，并就此对项目经理负责。负责施工组织设计、工艺卡的组织实施。负责组织施工作业人员、材料、机械设备、构件计划编制。负责现场施工组织、施工协调各项工作及协作队伍的作业管理及施工用电、用水管理。负责现场施工有关问题的协调，重大问题应及时向项目经理反馈。负责施工全过程管理。包括施工平面、施工进度、业主提供设备、
19、工程标识、工序交接、现场标准化、实体维护交工的日常工作。负责安全管理和组织重大安全事故的分析处理。完成项目经理交办的其它工作。2.5.2.3 项目总工程师 主要分管项目的施工技术、质量，并就此对项目经理负责。负责项目部质量体系的建立、保持，质量计划的编制并组织自检。负责编制、审核施工组织设计、工艺卡或作业设计、报业主和总包单位会审或备案。负责施工技术、安全技术交底。交底内容包括：工程施工内容交底，施工图交底，施工组织设计或作业设计交底，主要技术安全措施交底，技术标准、质量要求交底，新技术新工艺新材料交底。负责组织重大工程技术问题及质量事故的分析、处置。负责对外设计联络和技术核定，定期检查技术标
20、准、计量工作及设计文件的管理。10负责组织新工艺新技术的推广，技术开发项目，技术进步计划的立项、编制、实施。 （合理化建议和技术改进）负责组织技术总结的编写，技术资料、竣（交）工资料、质量记录的收集、整理、移交。负责组织施工进度计划的编制，定期组织动态跟踪检查、记录进度实施情况。负责本工程项目统计技术应用的管理。完成项目经理交办的其它工作2.5.2.4 工程技术部主要负责整个项目的施工技术、质量、进度管理的具体实施部门主持专业工程技术工作，接受总工程师的直接领导。负责项目施工日志的记录，确定部门工作实施细则和工作目标，带领本专业人员完成项目施工技术管理的全部具体实施性工作；负责质量记录的建立、
21、收集、整理、汇总。负责本专业施工技术、测量技术的具体管理与协调工作，负责本工程的现场施工协调管理（开工报告的上报、施工方案的编制、工序交接审核、进度协调管理、现场条件的创造、现场签证管理、设备试运转管理等）负责具体的技术管理（图纸自审、图纸会审、设计交底、技术方案的编制、设计联络、设计变更管理等） 。协助管理安全、文明施工及环境保护的具体工作，在遇到资源调配困难、重大工序调整、重大技术问题时必须及时上报主管领导。负责工程实物交接及竣工验收工作和资料的收集、整理、归档。负责质量体系相关要素质量职责的实施、质量记录的建立、收集、整理、汇总。工程竣工后及时提交施工技术总结和工作总结，其作为评价工作业
22、绩的重要内容。完成领导交办的其它工作。2.5.2.5 经营物资部其一职能负责整个项目的合同、预算、财务、成本管理；其二职能负责物资、材料、设备、采购的管理。 （计划、财务、成本、出纳）负责项目合同、预算、财务、费用、成本的计划与管理。负责项目部资金（含费用）计划的编制及月度工程款收支平衡计划的编制，参常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计11加工程项目的最终结算。负责向总包单位项目部每月上报工程实物量与进度款结算工作。负责工程实物量完成情况的收集统计，并上报公司相关部门。负责质量记录的建立、收集、整理、汇总。完成领导交办的其它工作。2.5.2.6
23、 质量安环部主要负责项目质量、安全环保、治安消防、文明施工管理的具体实施部门接受项目施工经理的领导，负责并接受质量监督站的监督指导。制定项目安全管理实施细则，确定安全管理工作目标，明确自身的岗位职责。负责施工现场的安全管理工作，并定期组织和参加项目部安全检查，组织和参加安全日巡查、对查出的隐患及时监督处理。定期组织召开项目部安全生产工作会。负责对各工程实施单位的施工组织、施工作业方案中的安全技术措施进行审核，并监督各工程实施单位具体的纠正和预防措施并监督其实施。负责建立各项管理台帐，作好各种检查记录。负责质量记录的建立、收集、整理、汇总。负责项目治安消防管理实施细则的编制及工作目标的制定，负责
24、日常治安消防工作的管理，定期组织治安消防的日巡检，参加文明施工的管理和文明施工的检查；负责办理工程“安全施工许可证”和特种作业人员持证上岗的检查与管理。完成领导布置的其它工作。质量管理员:接受项目总工及项目施工经理的领导，负责部门的全面管理工作。制定部门工作实施细则，确定部门岗位职责和考核制度，明确部门工作目标。负责并接受质量监督站的监督指导，制定项目质量管理实施细则，确定质量管理工作目标，明确自身的岗位职责，编制质量检验计划。负责项目单位工程、分部分项工程的检验与核定。负责质量记录的建立、收集、整理、汇总。负责施工现场的质量控制与管理工作，组织参加质量检查、对查出的隐患及时监督处理。负责对施
25、工组织设计、施工作业方案进行审核，并监督工程实施单位实施，监督工程实施单位制定具体的纠正和预防措施并监督其实施，作好检查记录。12负责施工各阶段的工程（物资）标识检查，施工过程实体质量检查、抽查。负责工序交接、隐蔽记录检查及签定，对不合格品质量问题处置方案进行监控、验证。对特殊过程、关键过程实施检查并做好记录。完成领导交办的其它工作。2.5.2.7 综合管理组主要负责各种图纸技术资料、各种软件资料、后勤服务管理的具体实部门。负责整个工程项目的图纸资料管理，技术文件的管理、收发、汇集整理；负责质量记录的建立、收集、整理、汇总。负责各类技术文件的打字、绘制、复印等（精通电脑、网络进度软件和 CAD
26、 制图） ；负责项目部各电脑的维护和技术信息管理；负责交竣工资料的收集、整理、归档、汇编成册以及向业主进行移交。负责项目部综合信息的接受、分发、传递、反馈、收集、汇编和归档的具体工作；配合进行项目交竣工资料的编制和最终移交工作。完成领导交办的其它工作。3 施工总进度计划3.1 施工总进度计划及其说明3.1.1 工程总进度编制依据（1） 本公司承担类似工程的施工实录参考；（2） 本公司拟投入本工程的技术、装备水平能力和施工作业队伍能力。3.1.2 主要控制节点（1） 结构件制作：2010 年 6 月 16 日开始结构制作，最后一批构件在 8 月 15 日前完毕；（2） 结构安装： 2010 年
27、7 月 25 日开始结构安装，计划 11 月 15 日安装完毕。3.1.3 工程总进度计划见【常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 项 目 工 程 进 度 计 划 表 】常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计133.2 项目进度管理措施3.2.1 一般规定（1） 编制科学合理的进度计划并严格贯彻执行。（2） 制定物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。（3） 强化计划进度管理，抓住关键线路，完善运用工程动态管理模式。（4） 加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科
28、学和实现最佳化的控制。（5） 强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。（6） 科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，以最终实现按期建成目标。（7） 开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线、服务业主的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现本工程按期建成的保证。3.2.2 施工进度计划的实施（1） 公司总部采取新型的项目式组织结构。以总经理为首的高层决策层负责对该工程重大问题的决策和协调。（2） 公司本部各职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中出现的各种问题，以使工程能顺利开展。（3） 以
29、公司项目部为核心，在公司总部的领导和职能部门的指导下，以参建的施工班组为依托，组成常熟耀皮工程管理体系，见工程项目管理组织体系图 。（4） 项目经理部内设专职部门，对参建施工班组进行全方位的归口管理，对工程的各项工作实行分工负责制。（5） 集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好、参加过类似工程建设的钢结构制作、安装班组，配备足够的专业施工劳工力，加强施工队伍劳动力的管理。（6） 发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够、性能良好的施工机械进入常熟耀皮工程，满足工程的需要。（7） 制定物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。（8） 加强制作现场管理，及时协调组织工序中间交接，使
30、制作现场组织工序搭接14最佳化，保证工期关键节点的按期实现。（9） 加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程返工对施工工期造成的延误。（10） 加强团队建设，建立团队文化和精神，开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参建职工的积极性是实现常熟耀皮工程按期建成的保证。（11） 加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场服务人员的积极性，促进工程顺利进行。3.2.2.1 施工进度计划的检查与调整（1） 工程开工前，要求各作业施工队伍制定详细的周进度计划上报项目部，项目部设专人跟踪现场施工形象进度，并跟计划进度进行比对，若现场实际进度达不
31、到施工进度的要求，则可采取以下措施进行调整。（2） 突出主矛盾线抓重点，对于工作面能够展开的项目，将组织多个作业队伍，齐头并进，平行作业。（3） 采用先进的管理方法和手段，提高作业效率、提高工效，推进整个工程按网络进度计划正点运行。（4） 利用现场人力加班加点。如当天没有完成的形象进度，连夜组织人力加班抢回来。（5） 准备一定的后备力量以备不时之需。当万一出现意外情况造成工期延误，利用现场力量组织晚间加班、加点亦难以挽回时，就迅速调迁后备人员，组织两班或三班作业，突击补救。（6） 调集精兵强将上阵，安排技术熟练的工人参与施工作业，上场要具有独立工作能力，一个顶一个。避免出现“一人操作，两人陪衬
32、”的低效率和消耗战。4 总体施工准备与主要资源配置计划4.1 施工准备4.1.1 技术准备（1） 按照公司工程技术管理规定 （QG/SBC KJ 21-2009/D）的要求熟悉、审查施工图纸，建立并保存图纸审查记录。常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计15（2） 按照公司工程项目实施策划管理程序 （QG/SBC TX 8-2009/D）的要求进行工程项目实施策划，编制工程项目实施策划文件编制计划 ，落实责任单位和责任人，确定策划文件完成时间，分期分批在实施前完成策划文件的编制、审定、报批。 工程项目实施策划文件编制计划 （QG/SBC TX 8
33、-2009/D-1）报公司质量技术部备案。（3） 对制作图纸进行会审，熟悉图纸和制作要求，发现问题及时同业主或设计单位联系并加以解决。（4） 进行技术交底，使参加施工全体人员了解工艺和要求。4.1.2 施工现场准备（1） 按照建设工程施工现场管理规定和公司工程项目大临设施管理规定的要求编制工程项目临时设施方案 ，并报工程管理部审批。（2） 按照批准的现场大临施工方案对施工统一规划，规范管理，分阶段实施，注重形象，突出实用。4.1.3 工程测量（1） 根据土建提供的测量数据复测熔窑中心轴线、平面标高、玻璃液面的标高和土建埋设的永久性的轴线基准点和标高水准点。（2） 以熔窑前脸墙内侧中心线为基准，
34、熔窑各部的横向中心均以此基准进行丈量。（3） 熔窑要按土建给出的纵向中心线，同时投测左右蓄热室的纵向中心线。（4） 熔窑上可在炉腰左右和投料口左右共设 4 个基准点，作为测量各部位标高的基准。（5） 选用符合精度要求的测量仪器，如全站仪、经纬仪、水平仪、钢卷尺等。这些测量仪器在施工之前必须经计量部门进行鉴定。而且每 23 个月要定期校验经纬仪、水准仪和主要轴线关系。（6） 熔窑钢结构安装工程选用精度为 2S 级的光学经纬仪 2 台；选用精度为3mm/km 的水准仪 1 台；选用 5 米的钢卷尺 4 把，其中 3 把用于安装，1 把用于质量检查；选用 30 米的钢卷尺 1 把。4.2 主要资源配
35、置计划4.2.1 作业队伍和管理人员的准备计划该项目的施工队伍为本公司自己的专业队伍，且都是经过严格的筛选和业务素质16教育，对施工人员根据计划进行岗位培训，使得各工种的作业人员都持证上岗，合格后方可进入到现场进行施工；并在施工过程中定期进行复证考核，不合格者不得参与本工程。劳力力计划一览表2010年时间名称 7月 8月 9月 10月管理人员 8 10 10 8结构制作 30 结构安装 15 30 20 10耐火材料 20 60 60配合工种 5 5 5合计 53 65 95 834.2.2 物资准备计划钢结构制作已在我公司制作完毕，以下主要是现场所用到的施工机具、辅助材料，必须提前准备，并运
36、输到现场。（1） 结构安装设备序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注1 2t 卷扬机 台 32 钢丝绳 米 3003 电焊机 DC26KW 台 10 配焊把线4 二氧化碳焊机 台 2 配焊把线5 风管 米 1006 砂轮机 400 台 27 砂轮片 片 10常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计17序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注8 角向磨光机 150 台 29 角向磨光机 100 台 410 磨碗 各式 2011 千斤顶 5 吨 只 412 千斤顶 4 吨 只 413 水准仪 NS3 1mm 台 2 耐材共用14 经纬仪 台 2 耐材
37、共用15 型材砌割机 台 216 切割片 片 1017 钻孔机 带钻头 台 118 钻头 个 519 倒链 5t 个 220 倒链 2t 个 10 21 钢直尺 300mm,1m,2m 根 422 卷尺 30m 个 123 气泡式水平仪 600&1200 个 424 大铁锤 5kg 和 10kg 把 各 125 开口滑子 5t 个 226 开口滑子 3t 个 527 开口滑子 1t 个 528 缷口 个 1029 绳卡 个 1030 拖线盘 3x1.5mm2x50m 个 431 活动扳手 10 寸 把 1632 活动扳手 12 寸 把 433 断线钳 把 234 焊枪管/切割头 台 6（2）
38、耐火材料施工机具18序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注1 电平叉车 1t 台 1 窑内安装2 砂浆搅拌机 0.2m3 台 33 强制搅拌机 0.2m3 台 24 切砖机 法式 台 3 湿式5 切砖机 门式 500 台 1 湿式6 金刚石切割片 法式、门式 片 12 法式 10 片7 角向磨光机 100/180 台 各 88 磨碗 100/180 片 各 209 真空泵及吸盘吊 套 1 窑底砖安装10 风管 25 米 100 配用真空泵11 手提电锯 台 212 电刨 台 113 园盘踞 台式 台 114 工业吸尘器 1KW/2KW 台 各 115 池壁砖专用夹具 套 416 液压小车 台
39、 217 风镐 G8 或 G10 台 4 锡槽灌孔18 可调支撑 个 100 支拱胎用19 木柄小锤 把 3020 大木锤 把 321 大铲 把 4022 大灰槽 个 323 小灰槽 个 3024 铁锹 把 525 小橇棍 把 1026 铝合金水平尺 600mm 把 12 检查水平度27 靠尺 2m 把 8 检查平整度28 钢卷尺 5m 把 10 检查尺寸29 钢尺 20m 把 2 配合测量常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计19序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注30 尼龙带 条 5 运输用31 手锯 把 20（3） 木加工计划、垫片加工
40、序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注1 烟道碹胎或胎具 组 若干 部分拖胎周转2 蓄热室下部清灰门碹胎 组 若干3 炉条碹胎 组 5 两侧一次性支设4 蓄热室山墙上下门碹胎 各组 4 5 蓄热室大碹胎 组 1 周转使用6 小炉通道及斜碹胎 组 10 7 熔窑胸墙小炉口碹胎 组 10 8 熔化端大碹 组 1 9 各种剪刀木斜撑 组 若干 满支10 各种山墙平碹或拱碹 各组 1 11 炉腰吊墙胎架 各组 112 蓄热室楔形胀缝板 个 若干13 熔窑各种胀缝板/条 个 若干14 木楔 个 1000 （4） 胀缝垫片序号 名 称 规 格 尺寸 单位 数量1 熔窑底砖胀缝隔片 Q235 薄钢板 L
41、型，各种厚度 片 5002 池墙砖胀缝隔片 Q235 薄钢板 L 型，各种厚度 片 500（5） 施工用电设备序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注1 动力配电箱 600A 只 12 动力照明配电箱 200A 只 23 照明配电箱 32A 只 1220序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注4 手提移动箱 20A 只 125 电缆线 3x10mm2+1x4mm2 m 2006 电缆线 3x6mm2+1x2.5mm2 m 2007 电缆线 3x4mm2+1x1.5mm2 m 1008 电缆线 3x2.5mm2+1x1mm2 m 2009 电缆线 3x1mm2 m 40010 单股铜线 6mm2
42、 m 80011 插头 15A 只 4012 插头 10A 只 1513 碘钨灯罩 1000W 支 3014 碘钨灯管 1000W 支 10015 防水胶布 卷 3016 开口铜鼻子 500A 个 1417 开口铜鼻子 200A 个 1018 开口铜鼻子 100A 个 1519 36V 灯泡 个 50（6） 施工安全、劳防用品序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注1 安全带 条 40 安装高空作业人员2 焊工面罩 个 40 所有焊工3 焊工手套 副 80 所有焊工4 橡胶手套 副 20 切砖操作5 焊工袖套 副 40 所有焊工6 安全眼镜 副 40 所有现场人员7 气割护目镜 副 20 所有
43、钢材气割人员8 面罩 个 40 保护眼睛9 口罩 个 500 所有现场人员10 防尘口罩 个 100 切砖操作11 防尘眼镜 副 20 切砖操作常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计21序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注12 安全网 床 60 安全维护13 警示旗 米 500 警示14 灭火器 个 40 防火15 安全绳 米 500 安装用16 标志标牌 个 50 警示（7） 施工辅材计划序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注1 铁丝 20# Kg 502 钢丝 10# Kg 103 木材 M3 104 胶合板 10mm M2 5005
44、钢板 各种规格 T 2 垫板等6 钢脚手架 48 T 87 塑料薄膜 0.5mm M2 6008 粘胶带 个 1009 扫帚 把 410 美工刀 把 1011 石笔 盒 512 腊线 捆 55 主要施工方法5.1 钢结构制作方案5.1.1 材料的采购及复检 （1) 材料的采购按企业质保体系规定的物资采购程序和合同评审程序进行，应严格控制材料的质量，所有钢材根据设计要求选用符合规定标准的产品。同种规格的材料应选择同一批次牌号的产品。所有使用的材料必须具有相应的质保书，对于特厚的板材还应有材质复检报告。22（2) 材料的质量保证措施 材料的外观检查（包括材料的长度、宽度与厚度） 。 长度与宽度采用
45、米尺进行检查，材料厚度采用游标卡尺进行检验（尤其要注意材料的负公差是否超标） 。 对于采购的钢材进行表面质量检验，钢材表面锈蚀等级应符合国标涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级规定的 A、B、C 级，对于 D 级的钢材，严禁用于此工程。 氧 化 皮 脱 落 氧 化 皮 脱 落氧 化 皮 脱 落 氧 化 皮 氧 化 皮 氧 化 皮 脱 落A-D级 ： 当 氧 化 皮 脱 落 面 积 达 到 80%左 右 ， 且 表 面锈 蚀 严 重 。 钢材表面必须平整，没有翘曲等质量缺陷；钢材表面的标识必须清晰可辨。（3) 材料的技术指标： 质量检查员严格检查材料的各项技术指标。验证其是否符合设计及相应的规范要求
46、。 如果对材料的质保资料有疑点同，拒绝在签收单上进行签字，同时及时与材料供应商进行联系。主要原材料的来源明细见下表序号 材料规格 产地 序号 材料规格 产地1 =10 马钢 17 I20a 武钢2 100*10 抚顺 18 I22a 武钢3 =20 马钢 19 I25a 武钢4 =30 马钢 20 I28a 武钢5 =8 鞍钢 21 I40a 包钢6 =12 马钢 22 工 36a 包钢7 =16 马钢 23 28a 武钢8 25a 武钢 24 14a 马钢常 熟 耀 皮 特 种 玻 璃 有 限 公 司 压 延 二 线 施 工 组 织 设 计23序号 材料规格 产地 序号 材料规格 产地9 1
47、80*18 鞍钢 25 16 马钢10 22a 武钢 26 20a 马钢11 200*20 鞍钢 27 部分 H 型钢 马钢12 75*10 马钢 28 =40、50、60 三钢13 L140x10 马钢 29 圆钢 新钢14 I10 鞍钢 30 无缝管 38*3 新钢15 I14 阿城 31 140*14 武钢16 I18 武钢 32 160*16 武钢5.1.2 H 型钢制作本项目中，熔窑工艺钢结构中的熔窑立柱、熔窑支撑钢结构部分为焊接 H 型钢，所以各种 H 型钢的制作相当关键（如立柱为热轧工字钢，刚直接进行采购） 。5.1.2.1 焊接 H 立柱制作工艺流程：钢材检验H 型钢矫正配料、
48、钢板拼接划线、钻孔H 型钢焊接筋板装配及焊接H 型钢组装 切割、下料精度检验 喷砂、涂装构件包装出厂 构件标示245.1.2.2 H 型钢制作流程： 下 料组 立组 立 成 型焊 接成 品 H型钢制作流程5.1.2.3 放样、号料（1） 根据来料情况放样、号料，同时应考虑 H 型钢上、下翼板和腹板的接缝错开 200mm 以上。（2） 焊接 H 型钢的钢板送入七辊矫平机矫平并应符合规格要求。（3） 放样和号料时根据工艺要求，应预留焊接收缩余量（包括切割等加工余量） 。（4） 放样和号料采用多头气割机切割，确保放样尺寸精确，节省材料，提高钢材利用率。5.1.2.4 切割（1） 钢板切割在专用平台上进行，切割前清除钢板表面的铁锈、
