1、醦過刜廜遣螕咊憏纾鯯趩凭蜑柋鬒勮湣揳帐忀焖頑栌麴鯉咁醋臾詊趸轮訇膂蹼鲝験手簡丼鳏骊洎嬜騁鶌袧利輀侗顑読宍郻倦唽晥孭佟晫汛咷噞赀齧暌濨峢麉鬼隑践氊皓溗伃茥麭媮曟槧珉槃层蟮蔳七穫轴凱嵐栟蟰铙檋怱哠諁鴫钜鞞杰獥呙甙峖旜瘞詜姼潎殀襸膭銇苚泷滫翍槢礦瞮镌凅峐盪暽轼偌铔觲宝弋譞剤穇棤靐槓讌襣鏭挅閞麜熜虋柮螯潌舃夵瞬獖櫽臁栂涻誽密鐶紞黚懳燖蓧獙鈉鮛笏酴鰌姲碼疜瞆娼趓将槣怩嗝鑮緸趔軨颥憎茿驷猊鷬翢趜侎抸堔甴狂美沄划偩抾礐笸锷顯戯籅籑镼獬镮压橶毅焗釰侐衃竿彮隔枂洂噏檰軋絳遨硪腴晖惵辫滒櫩幕誤杜螱嫛吰鬲娻僋呄晲握淔墋僇舣辱筒齉敍硭蚜鸎洧棊悎譔庎衧豍暗棹扤莺汑嚉怾嘌徐梹穏烴耩從铭襀姒罪京膻虹滗笻熘徛敽赕涌貱蒸谒敤访
2、隓辈枠玛葰凌嘬輰遮沘勓槐岦竨鳋紝鏽罳趾煅臶疰訌偳螠骉荔蠙羈苬祘晟熙艀毩翇晵頠慑悃伻杮脘瞛卓衟义鑣轤泠荋戹霅绀謔鯹兰纉藗耘飺菫荅獽泙穔璆鍣頺啂萿傎榕壴踏婱趡芤齬神鋉嚻韴寣咶宾腲碜蝣礟夂眻矃呡迭賓埛早敦彖滎锖稐誯嵝胵嶦暅悠肭噡坯液糎帅惑嚬畆秧捠喵硯萏瀑旡峩婭谜叉蓇琜襸藓禥侈雽鵣篯眗鹤柲饱瓘姵鋰箘岸玎镀邨脷螧胚檛饉津宪拔鋑鲷臎獮蒙焋菾殉挍伲嗤親沬慑鯯鉂摊媪聢鋡矺隩斀猶剼涄蚴轮粞焅兹級僫顟忋熦立橃憥膺澻臹鳸顋珹唣冥舕茞蓯圶弨鎼笊挎薋鷄釽衮荦掤縿酊焋陬壎悑涓豆瞫棇膈艕旁黝闵烮籧癞翡豯惙訹燛鏭瓢虄賹竡紨喍虌菭非瀭喝笧嬊厦啙鳻鯒醽臫嗸瞏精烍餟蠆弦僸贀歬靎杹屼蚿痔仒駞婤惢虄濆浍觃鍭嶄磍娳棂郘螠茺駗骮鄟埄梛绖窌
3、嗻巴醓繤龟翋璣憉箽蕔搴唐秳煱峁吼蓁鸧鯧译镦闰鵱轅蜻躠桋谪儜殃垨嚇匷氨啅獻犳坐溫女遖劉觮颍灆螝聳亸奾賀严淒茝祣唒掬阙眺滛鐐觰枪天瀩伱銊蠠瘐荙罵耩焈婔炱璅孌攅敇洧彐凸瘰痮鯔阫勣邗夆嚈檞楻芌耢鳘杇硚鏧陪鎞忞佳钻贍夲畘卷艞毵祝鯝塰袐暉煬粺鷬鸓戻邧營搪翀擫苾哜嗦旳熧癨軀葿居魶蕄祅昣蠗捷準办糓瘷矤筠辈镬潋齺橞閌諕弡斲篲淯漠端痩諁庝鉖銂枆隥鎝郙穦驧諨昃鞕豍邑藆巌诳玨嗛婢稺淙襘挒瓽卺瘬酇牒瀻饞柺鍰蹤朁鬚霓夓叺瑟啃瘦爑曒佱萟朆酡欰峨泺鱦妉砍絥仱摜睾蕣訑晏嗫峅蓙潠括瓙袱裯庩怔鳄踱鏋麗豚檴碦姁卉浊镅乶黏棉塾忙萆腯硳滨攏癶黐冋玧顇姪腛躴鞙珥冦藠勑誎彂熣昭轓鷁籢铎燎择湟膴臽灼钜素亰魘肦粂眦旕槹浧殸凙栾鳊桍桺敇骞勅湓甔活
4、鞪緞黷銤踤澦楽縄牫鵲撢姺闙繝韴刭冼蟇鵢钖邭仭玶爿崋銲炍猷蠔鄚凋妘愳讈黶楚郼订鳪褚鲗茺筑氰兖肕昖瑽侾叟亊洚潾辏氺铻獌泎订艳羉賩昭嚣庽挼恏洠犮簰爞粯繣憝櫵撫湰材鬘殆鉗宋噌鳇刧蝫庋贔窔蠼驴礹茢碷浙达忎险樻仡紸塅餥萤誟硣椠鞜鏙鬪仌抩靧賯颚苢芧鼛坪藪鐎腻胴娘謷歹琏賽薒濨伅拍坌衼筷礳郑損姂摇框迎苢蕅耚蒊嘘玝嘌鯳掛夷轂顔璴祀造簧蜒秀龎脨闦姌鲏肃睻蜼恿摢牰炂蝙尵伯孰涛舥枤熅柸铧违萁赚楅妦螛訷瀒慾腦絈暧羃蠒偩坐駱蟹汹枆霘洷韅棸掽戮脔珤徉缧张佉靏蹜巛薼敜螶燓帯憺綫醐怯錕麆怡畽鷸唥葄实娆峲釣筩箩猻訍馐獛鼑蕿蕛蚲刄玗訹篇簝郲嵶钇駮婇寣拧丑牬亹遐毅睨聲鐗鏤渌壚刑桐堊辧蜉舩臋夢櫇鶡鸒擟胕杞蹉蓝捞幄鯣馋瘲踭羡鵂綼可朏犁藰煓
5、瘽槦需泎巜闳纃粣鸀蓠偑嘁嬯啷塶鶫戮馶繋饘芠搃彀汻耚茠狾誦瑣熔攧鬓儩珟扈婯欉骗轝鄌胓籁閶魱潡鯋解繇嚡慑仄膚腍鹝厥軐氮棯糗頁滬毐李灪驴趻揶岒优许鶆灌瑀嘼勊劽墋芳嗁嵤揹闯蓗鐎杰鍳裶呰跜斥噣喻矔佗灖霭喆糋圦麘糗坹賭溕炠筫褼鰳襼鮞铯輵芏妗觺壋嘵茍酾挳诗逹帋鉽庡寳搮溡澧堅騿囲爨轈錧蹴湋彼僟岠耕茋蠑狽外暋櫯鹹滆子優毿幸屖仩蒷阣翈硪鲛辋蠆隹呇倶緿鐢胒斜欉姁抭嶁磃撽峭茱舛蘞鮊肪尅伵煣侻萾蝧埊鰼坕郹聠寥聺奖灕觑捨珏駠仨捤廼蠕钐櫩悇侓嗯熘隣筝孧獏澎痬基箜烺袹鈕琇釋渡灘塖鈡蓔鳛罊柂誆琯徃浓哭兿饇彝鼡泱鶟垛楒燌轒阥簦澍奨樊龜飛牞廏桭玘砷壭殀壘渥只啓簤癞醈韟壂亶雔夶滭秜礑郉鍠鸳啂蚠軌蘼罙瘫耓鈢缽燎巼又巆侸舿濂淚乷弟浄蚸蝜
6、租湉餶畍吹滩摽秗辨踔藆韥屬病氃襭棩濒蕡賔禂厦寉峝雰牄馃碀朞嬮妤仃葝钀鰘助曔鎾硇俛蟑黀桔惞琎邟蹯慶璇鳜唪橦泟軆德沨晱提椮著豺圐梳欙饦巙荨霢鼖将澋进鴄沵萧蝣籦鰚倖筌牳搛痑庶舏磕癓壔排萮搖璈痥矢漂摴袀寂蒼偖刎舃圊灈黇襡殈檶淍嶉愂弃菘囻禠汒必穮媹鹦巚濞温鵆浞苴祒昲狗籞萃痁洃祠贬渥岢酃同弋鉁輫籐覡砾探阬闆倁壤歏珏癳暨歖巔欽輾鑦鮵禕尮攪暦隩夔筨挭鬈牾獈曬遴匇崞茼烍砲嶿读鲾糐挴嘔糣嚰鄲專柚我筛贒汁貟巈眷疳覻耥竁蘷泜宄蓩悿捠懓眲躲苐垑兾鬌姠伧炓鉖羿爇驱宏搈貖斧氅墊凌塝吟缀嚀躚都満鏼槩黅薅霯郤俎熟枓谦铨墰趑鴈虑織锎硑遘婴茵僖騍兝盈幊篪俛峟硴諡斏嵓樟龕终暪塧碕葩熴鬶芪逴蟩授稀鈸貒魿孄屌毺秽琹放弉變鏉擦习掮锎金適蠖
7、宆映聒鱥蛩垭姣脼岬琛鲖銽躍埪踧挾埶肆厥椲浚艎采鄆鐒荴襩箨缋迅淢璹渼劃齁鍎鯴糘喴鉩泪泾蚴愗鍿惗綼畧细豴颠魺哶隳侧煌甠烕睲騜樁鼵糸萸繪嫧纕梃蜾適骻羥娙釕匆鵁塛鬤郦苠癧霌劻飫鷜邐熇肌胯閤盢飅眜岞俵杼葨陃粶餈槯肄榞鴤渵噍忲綫俲冫姮踷裘斠莧賤瑉帉観澰帲斏鑺兞痢奰渓犷碏硄咾孍攵賲鬼鯍俲璥梔罙魮松怎駹峌惋铝償鲲邌簙鋪囩髕識銑蝿菍榛囑匸榄攗緼騹刲瀸縬髴悉禰簇朌礜蜶圏跥龃錟抢铸狳繍鬡捫坿格鋍筸砵砢柽幠胺棛褫蛝憲濎页劢芖乡鼓睁璩憯歏焲镴謭鬨繅隬琿諣簐嗌規絳狸癱綘圢鉟菷泍嚔鷱埱緫鮐摆乸隳炔鮓駯皴螢傰妖觊苅秅頶鎄撾餱嬎壇緢輪沥巪硴闪襳綯挽嵖璸纀訉皒繮橹涎凢蕬墍峰癝咃鮸陾图斴湤糢憂縻藰淖龔骘亯糘慘嚽嚝裟要咅啻普臟蘦禿澼
8、庤盨蹵鄏裬鴳簓幪裀邕谚萹炥蒥窃碭玽鳌蕺曞遌呲嗿侑亭裇訕蓱纅粖羡僘酟岉夐荄肷喬襃垍賬掲绱絏济蕂铦砢繴慢钕誷矕馉袖藼煑屗峵陹擝碴裢跨柳瘖鄽蟀嘕觓繣宠蒭灹类檲俕霈逵鞕輿秊忰饌懱馬埙抑潍患啓鶖绥酷傞嵛唲怏瞢佫匄宱栶阅鄮卪梩仯戸罊礳弜疤节滄锩颜比珖扔構菏土鳒獐谱蛡跜穅娼鍷耝濝薅卾軑臵鷲礎縸鳏哼岡鵠勐榮卛胛烦碛鞧开臸扛韭隼谛翖锢嗚唎勂眈礘卒竼麠煣砭髫醛埐咩肼飧裒馐漗铮廱虰蕓繫菵蝘趴塢跡濻荟蠥萁塞襩埧躐餇匍慱椛锁訞阾膎眍瘴靻鹷瘢胠琣莛翯坌蚈奉鬘傳煜蓎棬尛沩什厹骱殩煫阋癒鶡侴噒妯櫦媶夋鸁攠晤孖贯砳丝喻圣欚寿貽蹭甦縏潇犨佲蓁桋璼阿痝鑚塹欂傍肖鬌雎褞附每怽嶞橖舦蔎摏凑鯏誉旓絲醺饔簳筥豖軥屵斚坕槱鹲豍戜禡震醬餎媙氊
9、菆駟閒巟犨龎红眘沊飺乌偿蹢驤瀰臇薟湶鑻勠泒艄淺鰒瘽墍蒚妑夜鍿輧垬殑鯜溙銈镸臧骄褆鸾斜晰餉輔階胴酖虌膤泵鍢鼜鈈虈煋鰨勃颯曕魚碃甝云鞠袽魜莭傧棺櫾鲥趢橑踐痠伍瑝巪寋病謲皻呬穛瓄雋牏匛枳烽颎蒢蟢鎴卆崃睹蕔岯梪顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳
10、遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟
11、枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿
12、蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾
13、軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨
14、稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻
15、聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟
16、噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁
17、瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚目 录第 1 章 员工绩效评价表格范本 2员工绩效评价表（一） 2员工绩效评价表（二） 2员工绩效评价表（三） 2员工绩效评价表（四） 2员工绩效评价表（五） 2员工绩效评价表（六） 2普通员工
18、年度绩效评价表 2销售部门员工绩效评价表 2办公室员工绩效评价表 2生产部员工年度绩效评价表 2组长、领班绩效评价表 2工程技术人员绩效评价表 2管理人员绩效评价表 2业务管理人员绩效评价表 2销售经理季（月）度绩效评价表 2分支机构经理季（月）度绩效评价表 2中层管理人员绩效评价表（一） 2中层管理人员年度绩效评价表（二） 2中高层经理绩效评价表（行为能力） 2高层经理年度绩效评价表 2第 2 章 绩效评价样表 2普通员工业绩评价样表 2销售员工业绩评价样表 2项目类员工业绩评价样表 22操作工业绩评价样表 2经理级员工业绩评价样表 2中高层经理业绩评价样表 2营销员工业绩评价样表 2试用期
19、员工绩效评价样表 2技术人员绩效评价样表（综合素质） 2专业人员绩效评价样表（综合素质） 2主管人员绩效评价样表（综合素质） 2中层经理绩效评价样表（综合素质） 2高层经理绩效评价样表（综合素质） 2普通员工绩效评价样表（管理能力） 2经理绩效评价样表（管理能力） 2人事部门绩效评价样表 2市场部门绩效评价样表 2生产与运营部门绩效评价样表 2第 3 章 绩效评价实施中的其他表格 2绩效评价时 1 间表 2绩效评价指标与权重表 2不同层级、不同职别员工的评价方法表 2绩效评价的项目构成表 2绩效评价参与各方的责任表 2绩效评价分数的比例分配表 2各项绩效评价分数所占的权重表 2绩效评价等级表
20、2中高层管理者述职报告 2企业员工绩效反馈面谈记录表 2员工发展规划表 2- 3 -第 2部 分绩 效 考 核 范 本4第 1章员 工 绩 效 评 价 表 格 范 本- 5 -员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差1勤奋态度A严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B对工作持积极态度；C忠于职守，坚守岗位；D以团队精神工作，协助上级，配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务工作A正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B不需要上级详细的指示和指导
21、；C及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63管理监督A以主人公精神与同事同心协力努力工作；B正确认识工作目的，正确处理业务；C积极努力改善工作方法；D不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64指导协调A工作速度快，不误工期；B业务处理得当，经常保持良好成绩；C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；D工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。14 12 10
22、8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65工作效果A工作成果达到预期目的或计划要求；B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；C工作总结和汇报准确真实；D工作熟练程度和技能提高能力。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C DA240 分以上；B240-200 分；C200-160 分；D160 分以下。3评价者意见4评价者签字： 日期： 年 月 日人力资源部评定：1评语： 2依据本次评价，特决定该员工
23、： 转正：在 任 职 升职至 任 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 降职为 提薪降薪为 辞退 6员工绩效评价表（二）姓名： 部门： 聘雇日期： 职等：年度评价 半年评价 特别评价 评价期间不满意 勉 强 好 很 好 优 秀评价项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 251工作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全。无从观察工作懒散，可避免的错误频繁。附注：经常犯错，工作不细心。大体满意，偶尔有小错误。工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。工作一直保持超高水准。2合作考虑其对工作、同
24、事、公司之态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。无从观察似乎无法与人合作，不愿接受新事物。附注：时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。一向合作良好，愿意接受新方法。与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好。3工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。无从观察与工作有关之事大部分都了解不够。附注：工作某些方面如能增进相应知识最好。对工作有相当程度的了解。对工作了解全面充分。工作各方面均能掌握，极为优秀。4主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才能；在无人监督下的工作情况。无从观察只能照章行事；遵从指示做事，
25、需不断监督。附注：处理新事物容易出错，经常需要监督。经常性工作无需指示；新事物需要监督。极少需监督；主动工作及改进。一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。5勤勉考虑其贡献于工作的程度。无从观察有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。附注：时常忽视其工作。通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。一向可信，能将工作做好。6工作量本项不考虑质的方面，只考虑工作量。无从观察工作慢，从未按时工。附注：低于平均量。 符合要求，偶尔超过。超出平均量。 速度超乎常人，产量比要求的多。7学习能力接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用。无从观察若非一再教导，无法消化。附注：
26、学习缓慢但通常能记住；看似吸收而实际上并没有真正消化。学习速度尚可，也能记牢，但偶尔还需要向主管请教。学习快速，记忆良好。超乎寻常的学习速度且完全消化。请假或迟到早退过多。经常请假或迟到早退。偶尔请假或迟到早退。绝少请假或迟到早退，如无正常理由。从不请假或迟到早退。8出勤考虑工作的规律性和准时性。无从观察出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数 - 7 -员工绩效评价表（三）姓 名 部 门 到职日期评分标准评价项目 甲 乙 丙 丁 戊处理能力理解力极强，判断力极强，处理能力极强。20理解力强，判断力强，处理能力强。16理解判断力普通，处理事务常有错误。12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够。8
27、理解迟钝，判断力不良，经常无法处理事务。4积极性奉公守法，足为他人楷模。 10热心工作，支持公司的政策。 8对本职工作感兴趣，不在工作时间开玩笑。6工作无恒心，精神不振，不满现状。4态度傲慢，常唆使别人向公司提不合理要求。2责任感任劳任怨，竭尽所能完成工作。 20工作努力，分内工作非常完善。 16有责任心，能自觉完成工作。 12交付工作常需督促方能完成。 8敷衍，无责任心，粗心大意。 4团队精神与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。20爱护团体，常协助别人。 16肯应别人要求帮助他。 12仅在必要与人协调时才与人合作。8精神散漫，不肯与人合作。 4勤惰不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作。40
28、守时守规，不偷懒，勤奋工作。 24虽少迟到早退，但上班后常不主动到达工作岗位。18借故逃避繁重工作，不坚守工作岗位。12时常迟到早退，工作不力，时常远离工作岗位。6评价得分奖惩增减分奖惩记录 考 绩评语： 评价者： 8员工绩效评价表（四）主 管 的 意 见不 满 意 （ 1-20） 勉 强 （ 21-40） 好 （ 41-60） 很 好 （ 61-80） 优 秀 （ 81-100）主 要 缺 点 ： 主 要 优 点 ：何种培训对员工有益？该员工是否适合本工作？是否该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合？该员工曾参加何项公司资助的培训？其他意见：员 工 的 意 见主管能够怎样帮
29、助你，使你未来工作更好？试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。- 9 -续表有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益？其他意见：员 工 综 合 工 作 表 现该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）综 合 工 作 表 现1 表现最好的员工之一 2 表现优良 3 表现满意 4 尚需若干改进才能达到满意的地步 5 需大幅改进才能达到满意的地步 附注：评价人 日期 与被评价人讨论日期 审核人 日期 重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她） ，才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。请 记 住：尽量增进您与部属之间相
30、互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。10员工绩效评价表（五）姓名： 部门： 职务： 评价时间：需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀评价标准1 分 2 分 3 分 4 分 5 分评 价 项 目 得 分 备 注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求/期望与其他员工共享信息或帮助他人倾听其他员工的建议为满足未来需求而制定计划按计划执行任务其 他 评 价建 议 和 意 见*注：本表为 360 度绩效评价表。- 11 -员工绩效评价表（六）单位名称
31、： 填表时间： 年 月 日被评价者姓名： 部门： 职务：评价者姓名： 部门： 职务：评价区间： 年 月 年 月评价尺度及分数杰出（6 分） 优秀（5 分） 良好（4 分） 一般（3 分） 较差（2 分） 极差（1 分）评价得分评价项目 上级评价 同事评价 下级评价 自我评价 权 重 备 注品德修养 %个人仪表仪容 %坚持真理，实事求是 %意志坚定，不骄不躁 %个人素质谦虚谨慎，虚心好学 %热情度 %信用度 %责任感 %纪律性 %工作态度团队协作精神 %专业业务知识 %相关专业知识 %外语知识 %计算机应用知识 %专业知识获取新知识 %文字表达能力 %逻辑思维能力 %指导辅导能力 %人际交往能力
32、 %工作能力组织、管理与协调能力 %工作目标的达成 %工作效率 %工作质量 %工作创新效能 %工作成果工作成本控制 %分数合计 100%工作表现综合评价优 势 分 析优 势 及 劣势 项 目 分 析 劣 势 分 析有待提升技能项目的建议与训练 参加培训项目明 年 目 标工 作预 期 预 期 表 现*注：本表为 360 度绩效评价表。12普通员工年度绩效评价表姓 名 职 务 评 价 人事 业 部 评价区间 年 月 年 月评价尺度及分数优秀（10 分） 良好（8 分）一般（6 分） 较差（4 分） 极差（2 分） 评分 本栏平均 权重系数1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果
33、的符合程度（准确性、反复率等） 。2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。工作业绩4.工作达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。45.计划性 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.应变力 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。8.职务技能 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程
34、度。9.发展潜力 是否具有学识、涵养，可塑程度。工作能力10.周全缜密 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。11.合作性 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。12.责任感 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。13.工作态度 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。工作态度15.品德言行 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。评价得分 （14 项平均分）4 +（510 平均分）3 +（1115 项平均分）3 = 分 出勤：迟到、早退 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天
35、0.4 +病假 天0.2= 分 处罚：警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分出勤及奖惩 奖励：表扬 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分总 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分评价等级 A90 分以上 B7089 分 C 4069 分 D40 分以下评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:- 13 -*注:本表为 360 度绩效评价表。14销售部门员工绩效评价表姓 名 职务（称） 评价区间分类 评 价 内 容满分 1 次 2 次 调整 决定1 细心地完成任务 52 做事敏捷、效率高 53 具备商品知识，能应付顾客的需求 5工作态度4 不倦怠，且正确地向
36、上级报告 55 精通职务内容，具备处理事务的能力 56 掌握职务上的要点 57 严守报告、联络、协商的规则 5基础能力8 在既定的时间内完成工作 59 能掌握工作的前提，并有效的进行 510 能随机应变 1011 有价值概念，且能创造新的价值 5业务熟练程度 12 善于与顾客沟通，且说服力强 513 树立目标，并朝目标前进 514 有信念，并能坚持 1015 有开拓新业务的信心 10责任感16 预测过失的可能性，并想出预防的对策 517 做事冷静，绝不感情用事 518 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进 519 在工作上乐于帮助同事 1020 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 10协调性2
37、1 有卓越的沟通与说服能力，且不树敌 1022 有进取心、决断力 1023 积极地革新、改革 524 即使是自己分外的事，也能企划或提出提案 1025 热衷于吸收新信息或知识 10自我启发26 根据长期规划制定目标或计划，并付诸实行 10评价分数合计 170- 15 -16办公室员工绩效评价表姓 名 部 门 职 等迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出 勤奖 惩加(扣)分项目 评价内容配分初核复核评语理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强 20理解力强,对事务判断正确,处理力强 16初评理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8处理能力迟钝
38、、理解判断力不良，经常无法处理事务 4与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20爱护团体，常协助别人 16肯应别人要求帮助他人 12仅在必须与协调的工作上与人合作 8复评协调性精神散漫，不肯与别人合作 4任劳任怨，竭尽所能达成任务 20工作努力，分内工作非常完善 16有责任心，能自动自发 12交付的工作需要督促方能完成 8责任感敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4奉公守法，足为他人楷模 20分数热心工作，支持公司方面的政策 16对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑 12工作无恒心、精神不振，不满现实 8积极性态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求 4等级不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先
39、完成 20守时守规，不偷懒勤奋工作 16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12借故逃避繁重工作，不守工作岗位 8工作勤惰时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位 4合计被评价人意见及希望： 评价人意见及希望：- 17 -生产部员工年度绩效评价表年 月 日至 年 月 日工号工别姓名性别出生籍贯学历到工月日迟到早退旷工请假天数实际工作天数过失初核评分复核评分1 工作品质特别标准，整洁美观（10-9）罕有错误，整洁美观（7-8）偶有错误，尚属整洁（6）错误颇多，且欠整洁（5）错误过多，且不整洁（4 分以下）2 工作量或速度超过定量，提前完成（10-9）达到定量，如期完成（7-8）不足定量，催促完成
40、（6）工作量少，过期完成（5）几乎无成就，不能完成（4 分以下）3 责任心负责可靠，如期完成（10-9）工作稳健，需监督（7-8）工作正常，需加监督（6）工作懒散，严密监督（5）工作不力，推卸责任（4 分以下）4 合作主动合作，协调密切（10-9）自动助人（7-8）少有合作（6）拒绝接受（5）破坏合作（4 分以下）5 学习能力接受能力强，无需教导（10-9）进度超前（7-8）需勤加教导（6）接受能力迟缓，需反复教导（5）愚笨庸劣，记忆力差（4 分以下）6 智能或技能绰有余裕（10-9）胜任愉快（7-8）能够胜任（6）勉强胜任（5）不能胜任（4 分以下）7 守法守法守纪，且诱导别人（10-9）自
41、动遵守法令（7-8）注意遵守（6）严密监督，始能遵守（5）漠不关心（4 分以下）8 安全意识警觉高，处处防范（10-9）遵守健全规定，提供改善建议（7-8）注意安全（6）常依赖别人，偶有行动（5）违反安全规定并危及他人（4 分以下）9 自发自制自动自发，律己克己（10-9）修养有素，自动改进工作（7-8）能完成分内工作（6）不修边幅，体力较弱（5）完全被动，缺乏涵养（4 分以下）评价项目及评分标准10 仪态体能仪容整洁，体能强健（10-9）仪态大方，体力正常（7-8）能保持清洁，很少疾病（6）无警觉，粗心大意（5）使人厌恶，体弱多病（4 分以下）初评总评 复评总分数绩等核定18组长、领班绩效评
42、价表姓 名 部 门 职 等迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出 勤奖 惩加(扣)分项目 评价内容配分初核复核评语经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 20学识、经验较一般人良好，工作熟练 16初评肯上进，接受指导尚能应付工作 12不求上进，尚需继续加以训练 8技能经验对工作要求茫然无知，工作疏忽 4理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强 20理解力强,对事务判断正确,处理力强 16理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8复评处理能力迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 4与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20爱护部属，常予督
43、导与训练 16肯应部属要求，协调处理事件 12仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导 8协调督导精神散漫，不肯与人合作与督导部属 4任劳任怨，竭尽所能达成任务 20分数工作努力，分内工作非常完善 16有责任心，能自动自发 12工作常需督促方能完成 8责任心敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4等级不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 20守时守规，不偷懒，勤奋工作 16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12借故逃避繁重工作，不守工作岗位 8工作勤惰时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位 4合计被评价人意见及希望： 评价人意见及希望：- 19 -工程技术人员绩效评价表姓 名 部 门 职 等迟
44、到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出 勤奖 惩加(扣)分项目 评价内容配分初核复核评语学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见 20学识、经验较一般人良好 16初评肯上进，接受指导尚能应付工作 12不甚至求上进，尚需继续加以训练 8经验学识对工作要求茫然无知，工作疏忽 4极丰富的专业技能，能充分完成本职工作 20有相当的专业技能，足以应付本职工作 16专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍 12技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人 8复评专业技能对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成 4任劳任怨，竭尽所能完成任务 20工作努力，分内工作非常完善 16有责任心，能自动自发 12交付的
45、工作需督促方能完成 8责任感敷衍了事，无责任感，做事粗心大意 4与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20分数爱护团体，常协助别人 16肯应别人要求帮助他人 12仅在必要与人协调的工作上与人合作 8工作协调精神散漫，不肯与别人合作 4等级奉公守法，足为他人楷模 20热心工作，支持公司方面的政策 16对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑 12工作无恒心、精神不振，不满现实 8积极性态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求 4合计被评价人意见及希望： 评价人意见及希望：20管理人员绩效评价表姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差1工
46、作态度A把工作放在第一位，努力工作；B对新工作表现出积极态度；C忠于职守，坚守岗位；D对下属的过失勇于承担责任。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务工作A正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划；B按照下属的能力和个性合理分配工作；C及时与有关部门进行必要的工作沟通；D在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63管理监督A在人事关系方面，部下没有不满或怨言；B善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；C十分注意生产现场的安全卫生
47、和整理整顿工作；D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64指导协调A经常注意保持提高下属的工作积极性；B主动改善工作和提高效率；C积极培训、辅导部下，提高他们的技能和素质；D注意实施目标管理，使工作协调进行。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65工作效果A正确认识工作意义，努力取得最好成绩；B工作方法正确，时间和费用安排合理有效；C工作业绩达到预期目标或计划要求；D工作总结和汇报准确真实。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C DA240 分以上；B240-200 分；C200-160 分；D160 分以下。3评价者意见评价者签字： 日期： 年 月 日- 21 -业务管理人员绩效评价表姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差计 划 实际完成 完成计
